城管部门执法局对城管信息工作的心得体会
数字城管年度总结报告(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着信息技术的飞速发展,数字城管已成为城市管理的重要组成部分。
在过去的一年里,我们在局领导的正确领导下,紧紧围绕“智慧城市”建设,深入推进数字城管工作,取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下:一、工作概述1. 建设完善数字城管系统。
本年度,我们完成了数字城管系统的升级改造,提高了系统运行效率和稳定性,实现了与相关部门的互联互通。
2. 优化城市环境。
通过数字城管平台,及时发现、处理各类城市环境问题,如市容市貌、市政设施、园林绿化等方面的问题,确保城市环境整洁有序。
3. 提升城市管理水平。
利用数字城管平台,加强对城市管理工作的监督和考核,提高城市管理水平,为市民创造一个宜居宜业的环境。
4. 强化部门协作。
加强与相关部门的沟通与协作,形成城市管理合力,共同推进数字城管工作。
二、主要工作及成效1. 建设完善数字城管系统(1)完成了数字城管系统的升级改造,实现了与相关部门的互联互通。
(2)优化了系统界面,提高了用户操作体验。
(3)增强了系统功能,实现了城市环境问题的实时监测和处理。
2. 优化城市环境(1)通过数字城管平台,共处理城市环境问题X万件,解决问题率达到了Y%。
(2)开展市容市貌整治,提升城市整体形象。
(3)加强市政设施巡查,确保设施正常运行。
3. 提升城市管理水平(1)制定城市管理考核办法,加强对各部门工作的监督和考核。
(2)开展城市管理培训,提高工作人员的业务水平。
(3)推广数字化管理理念,提高城市管理水平。
4. 强化部门协作(1)加强与相关部门的沟通与协作,形成城市管理合力。
(2)建立联动机制,共同解决城市管理难题。
(3)开展联合执法行动,提升城市管理效果。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分城市环境问题处理效率仍有待提高。
(2)数字城管系统在部分区域的应用还需进一步推广。
(3)部门间协作仍有待加强。
2. 改进措施(1)优化数字城管系统,提高问题处理效率。
城管培训心得体会(6篇)

城管培训心得体会(6篇)城管培训心得体会(精选6篇)城管培训心得体会篇1通过此次学习,开拓了视野、增长了见识,学到不少数字城管经验,丰富了城市管理方面的知识。
一、杭州数字城管工作概况杭州是建设部数字城管首批试点城市,20__年10月着手建设,20__年3月建成运行,同年8月通过国家住房和城乡建设部验收,成为全国第一个通过验收的地级数字城管试点城市。
杭州数字城管覆盖面积目前已拓展至327.8平方公里,实现了主城区和部分县市城市化区域的全覆盖。
杭州将全市城管相关单位定义为网络单位,每个单位设置网络终端,由各网络单位派专人负责协调工作。
同时,在杭州的数字城管指挥中心,还设立了协同平台,由各职能部门派专人进驻,坐镇现场协调解决问题。
杭州面对数字城管的新形势、新动向,坚持实际、实用、实效的原则,积极推进理念创新、体制创新、机制创新、方法创新,走出一条科学创新、与时俱进的发展道路。
二、杭州数字城管工作特点1、理顺体制,实行跨部门协调联动新法子。
杭州数字城管办公室20__年成立, 20__年初由杭州市行政执法信息中心与杭州市城市管理信息中心合并后改称杭州市城市管理信息处置中心。
成立了数字城管领导小组,市长担任组长,建立月考核、月排名、月公示制度,推行相关辖区及市级专业部门绩效考核,通过《杭州日报》公布考核名次,并将城管工作年度考核纳入市政府对城区政府的城管目标考核(占20-40%),对考核排名末位的部门,启动问责制。
建立跨部门的协调联动机制,包括815家网络单位和467个社区城管联系站。
实现高位协调,设立了协同平台,由各职能部门派出专人进驻,发现城市管理问题由有关领导现场协调。
建立数字城管运行情况直报制度,专业部门难以协调的问题,市政府分管秘书长亲自协调解决。
同时各城区政府设立二级协同指挥中心,建立联动机制,实现逐级考核、层层管理的高位协调管理模式,使城市管理工作更高效、更合理、更科学。
2、解放思想,探索信息采集市场化新路子。
城管工作情况总结范文7篇

城管工作情况总结范文7篇篇1在过去的一年中,我作为城管部门的一员,始终坚持为人民服务的宗旨,认真履行工作职责,取得了一定的成绩。
下面是我对城管工作情况的总结。
一、加强学习,提高业务水平城管工作涉及面广,业务量大,对工作人员的业务水平要求较高。
为了更好地完成工作任务,我始终注重加强学习,不断提高自己的业务水平。
一方面,我认真学习城管相关法律法规,了解城管工作的法律依据和程序;另一方面,我积极向领导和同事请教,学习他们的经验和技巧,不断提高自己的业务水平。
二、履行职责,完成工作任务在日常工作中,我严格按照工作职责要求自己,认真履行职责,积极完成工作任务。
具体来说,我主要做了以下几个方面的工作:1. 城市管理:我积极参与城市管理各项工作,协助领导制定城市管理方案,提出合理化建议,为城市管理的科学决策提供了有力支持。
同时,我认真落实城市管理措施,加强城市巡查和监管力度,及时发现问题并妥善处理。
2. 环卫管理:我始终把环卫管理作为城市管理的重要组成部分,认真落实环卫管理制度,加强环卫设施建设和维护,提高环卫作业质量。
同时,我积极宣传环保理念,引导市民养成垃圾分类、节约用水等良好习惯。
3. 园林绿化:我积极参与园林绿化工作,协助领导制定园林绿化方案,组织实施绿化工程。
通过努力工作,我所在城市的园林绿化水平得到了显著提升。
4. 市政设施维护:我认真履行市政设施维护职责,定期对市政设施进行巡查和维护,确保市政设施的正常运转。
同时,我积极协调相关部门解决市政设施维护中的问题。
三、注重沟通协调,促进团队合作城管工作需要多部门、多人员的密切配合和协作。
在工作中,我始终注重沟通协调,促进团队合作。
一方面,我积极与领导、同事和相关部门沟通联系,了解工作进展和存在的问题;另一方面,我主动配合其他部门的工作安排,共同完成工作任务。
通过大家的共同努力和协作,我们取得了一个又一个的胜利。
四、存在的问题和不足虽然我在城管工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
城管行政执法工作个人小结6篇

城管行政执法工作个人小结6篇 篇1 作为一名城管行政执法人员,我在工作中始终坚持严谨、公正、文明、高效的原则,认真履行职责,积极参与城市管理执法工作。经过一段时间的工作实践,我深刻认识到城管行政执法工作的重要性和复杂性,也取得了一些工作成果。
一、工作背景与目标
城管行政执法工作是城市管理的重要组成部分,旨在维护城市管理秩序,保障城市环境卫生和公共安全。作为一名城管行政执法人员,我的工作目标是协助领导完成城市管理任务,保障城市管理法律法规的实施,维护城市管理的公正性和权威性。
二、工作内容与方法
在城管行政执法工作中,我主要负责协助领导完成日常的执法任务,包括巡查、检查、处罚等。在工作中,我始终坚持文明执法、公正执法,尊重相对人的合法权益,不滥用职权。同时,我也注重加强与相关部门的沟通和协作,共同维护城市管理秩序。
为了更好地完成工作任务,我不断学习相关法律法规和业务知识,提高自己的业务水平和综合素质。此外,我还积极参加单位组织的各种培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和执法能力。
三、工作成果与亮点
在城管行政执法工作中,我取得了一些工作成果和亮点。首先,我协助领导完成了多个重大执法任务,如打击违法建设、清理占道经营等,有效维护了城市管理秩序。其次,我积极参与城市环境卫生整治工作,协助相关部门清理垃圾、治理污水等,提升了城市环境卫生水平。此外,我还协助领导完成了多个信访案件的调查和处理工作,保障了相对人的合法权益。
四、存在的问题与不足
在城管行政执法工作中,我也存在一些问题和不足。首先,由于城管行政执法工作的复杂性和繁琐性,我在工作中有时会出现疲劳和厌烦情绪,影响工作效率和质量。其次,由于个别相对人的不理解和不配合,我在执法过程中有时会遇到困难和阻力,需要进一步加强沟通和协调工作。此外,我在法律法规学习和业务知识掌握上还需要进一步加强和提高。 五、改进措施与建议 针对存在的问题和不足,我提出以下改进措施和建议。首先,我会继续加强学习和培训工作,提高自己的业务水平和综合素质。其次,我会积极与相关部门沟通和协作,共同维护城市管理秩序。此外,我还会注重加强服务和意识的培养和提高自己的执法素养和能力水平。同时我也会积极学习先进的管理理念和方法不断改进自己的工作方式和方法以提高工作效率和质量。最后我还会积极参与单位组织的各种活动丰富自己的工作经验和积累更多的工作技能为今后的工作打下坚实的基础。
智慧城管课程心得体会总结(2篇)

第1篇随着科技的飞速发展,城市管理逐渐从传统模式向智慧化、智能化转变。
近年来,我国各地纷纷开展智慧城管建设,旨在提高城市管理水平,提升市民生活质量。
我有幸参加了智慧城管课程的学习,通过这段时间的学习,我对智慧城管有了更深入的了解,以下是我在课程中的心得体会总结。
一、智慧城管的内涵与意义1. 智慧城管的内涵智慧城管是指运用物联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术,对城市运行管理进行全方位、全过程的智能化、信息化、精细化、科学化,实现城市管理的智能化、高效化、人性化。
2. 智慧城管的内涵特点(1)数据驱动:智慧城管以数据为核心,通过数据采集、分析、应用,为城市管理提供决策依据。
(2)智能应用:智慧城管运用人工智能、物联网等技术,实现城市管理的自动化、智能化。
(3)协同治理:智慧城管强调政府、企业、社会组织和市民的协同参与,形成共建共治共享的城市治理格局。
(4)创新驱动:智慧城管注重技术创新、模式创新和制度创新,推动城市管理向更高水平发展。
3. 智慧城管的内涵意义(1)提高城市管理效率:智慧城管通过信息化手段,实现对城市管理的实时监控、快速响应,提高城市管理效率。
(2)提升市民生活质量:智慧城管关注市民需求,提供便捷、高效的服务,提升市民生活质量。
(3)优化城市治理体系:智慧城管推动城市治理体系创新,实现政府治理能力现代化。
二、智慧城管课程学习心得1. 理论与实践相结合在智慧城管课程中,教师不仅讲解了智慧城管的内涵、特点、意义等理论知识,还结合实际案例进行分析,使我对智慧城管有了更直观的认识。
通过学习,我了解到智慧城管在实际应用中如何发挥作用,如何解决实际问题。
2. 技术与业务相结合课程中,教师详细介绍了智慧城管所涉及的技术,如物联网、大数据、云计算等,并讲解了这些技术在城市管理中的应用。
同时,教师还结合业务知识,讲解了智慧城管在规划、建设、管理、服务等方面的应用。
这使我认识到,智慧城管不仅需要技术支持,还需要业务知识作为支撑。
数字化城管工作总结_城管数字化个人工作总结

数字化城管工作总结_城管数字化个人工作总结随着科技的发展和社会的进步,数字化已经成为了城市管理工作的重要方向之一。
作为城市管理的重要组成部分,城管工作也在不断地向数字化转型。
在数字化城管工作中,个人的工作总结显得尤为重要。
我将结合自身的工作经验,对城管数字化个人工作进行总结,以期为未来的工作提供借鉴和参考。
一、月度工作报告在数字化城管工作中,月度工作报告是每个城管工作人员必须完成的重要任务之一。
作为个人,我每月按时按要求填写月度工作报告,详细记录了本月份的工作内容、完成情况、工作中出现的问题以及解决措施等。
我也对数字化城管工作中的新技术、新方法进行实践和探索,并将实践成果和经验做了详细记录。
通过对月度工作报告的总结和分析,我发现在数字化城管工作中,技术更新换代非常快,要保持对新技术的敏感度和学习能力,及时掌握和应用新技术,才能适应数字化城市管理的需求。
月度工作报告还帮助我及时发现和解决工作中的问题,不断提升自身工作能力和水平。
二、信息采集与整理在数字化城管工作中,信息采集与整理是一项非常重要的工作。
以前,城管工作主要依靠人工巡查和管理,信息获取和整理效率低下,容易出现遗漏和错误。
而通过数字化手段,我们可以利用各种传感器、监控设备等实时获取各类城市管理信息,避免人为差错,并且可以做到信息的快速整理和分析。
个人在信息采集与整理方面的工作是及时了解并应用各种数字化手段,提高信息获取和整理的效率和准确性。
比如利用智能手机、平板电脑等设备记录现场情况,通过城市大数据平台实时获取城市管理信息并整理分析等。
这些工作不仅提高了城市管理的效能和水平,也为城市管理决策提供了可靠的数据支持。
三、智能化巡查和管理数字化城管工作中,智能化巡查和管理是一大创新发展方向。
传统的巡查和管理模式单一,容易出现漏检、错漏等问题。
而通过数字化手段,城管工作人员可以借助各种智能设备(如无人机、智能摄像头等),实现对城市管理区域的全方位、实时、精准的巡查和管理。
城管执法内勤工作心得体会5篇
城管执法内勤工作心得体会5篇城管执法内勤工作心得体会(精选篇1)5月26日,经过为期12天的军事化训练和业务培训后,我被安排到城管三大队二中队工作,至今已有半个月了。
经过这半个月的现场协助执法,我已经基本了解了自己的工作职责。
工作中,我一步一个脚印,脚踏实地,逐步积累了一些工作经验,掌握了一些粗浅的工作方法。
下面,我谈谈在工作中的一些感受。
一、我的路段责任区是朝阳路中段和为宇路,由于是东市区主干道,沿街商铺云集,人群流动较大,摆摊设点、出店经营的现象时有发生。
在巡查中,一些经营业主不太配合,对我们的劝说熟视无睹,在这种情况下,对于我这个新同志来说,难免会产生畏难情绪,但在队领导和同事们的言传身教下,我摆正位置,克服困难,调整心态,在平时工作中,我处处做有心人,学习好的工作方法和经验,活学活用,让我在碰到形形色色的人群和不同事件时,能够灵活运用不同的处理方式,及时、妥善、规范地处理好每个问题。
二、天气逐渐转热,为宇路上人流量逐渐加大,由于该路段的特殊性,尤其在双休日和夜间,聚集来此消费和娱乐的群众很多,随之而来的摊点最多时达30多个,户外灯箱乱摆乱放,严重影响道路畅通和市容环境,给我们的城市管理工作带来了相当大的困难。
然而,坚持文明执法一直是我们现在所恪守的准则。
我们的具体做法是:(1)首先向商户积极宣传“门前三包”的内容和意义。
(2)来回巡查,不厌其烦地打招呼,劝导业主。
(3)在中队带领下,向沿街商户发放了《关于落实城区主干道店面管理、垃圾清运、收集的有关事项的通告》,并由各沿街商户业主签收。
三、目前正值我市创“国家五城”活动时期,在这特殊时期,我们城管队伍发挥着不容忽视的作用,整支队伍全身心地投入工作中,加班加点,夜以继日地工作。
在大家辛苦付出的同时,有一部分群众不能正确理解、支持、配合我们的工作,对我们城管人员充满敌意,有些人甚至还用言语威胁我们。
身为协管员,在认真履行协助执法任务的同时,我也能做到换位思考,体会某些只为谋生、不为牟利的商贩的处境,人性化对待被管理者。
加强城管监察执法工作的几点思考
加强城管监察执法工作的几点思考1. 引言1.1 城管监察执法工作的重要性城管监察执法工作是城市管理工作中至关重要的一环。
城市是现代社会的核心载体,城市管理工作的好坏直接关系到城市居民的生活质量和城市形象。
而城管监察执法工作则是城市管理的重要保障和支撑。
通过城管监察执法工作,可以有效维护城市的公共秩序,保障市民的合法权益,促进城市的社会稳定和经济发展。
如果城管监察执法工作不到位,将会导致城市管理混乱,影响市民生活,甚至引发社会问题和矛盾。
1.2 存在的问题和挑战城市管理是一个复杂而又重要的问题,城管监察执法工作作为城市管理的重要组成部分,承担着维护城市管理秩序、保障市民生活环境的重要责任。
在城市化进程快速推进的今天,城市管理面临着诸多问题和挑战。
城市管理发展不平衡、不充分的问题时有发生。
一些地方的城市管理水平和城市管理法规建设相对滞后,城市管理能力较弱,城市管理工作面临着一定的困难和挑战。
城市管理中存在着管理执法力量不足、执法机制不够健全、执法效率不高等方面的问题。
城市管理执法人员执法水平参差不齐,一些执法人员素质不高、业务能力不强,导致执法不规范、不公正。
城市管理中还存在一些腐败现象,城市管理职能部门工作环境不够透明、监督机制不够健全,一些人员利用职权谋取私利,侵害市民利益。
这些问题的存在严重影响了城市管理的正常运行,给市民生活带来了不便和困扰。
加强城管监察执法工作,提高城市管理水平,是当前迫切需要解决的问题之一。
2. 正文2.1 加强城管监察执法人员培训加强城管监察执法人员培训是提高城市管理水平和服务质量的重要举措。
培训可以帮助城管执法人员了解最新的法律法规和政策,增强他们的执法能力和水平。
也可以帮助他们提升职业素养和道德修养,提高服务意识和责任感。
在培训内容上,应该包括城市管理相关法律法规、执法程序和技巧、社会心理学等知识,同时也要注重实践能力的培养,通过模拟演练和案例分析等方式提高城管执法人员的应对能力和处置能力。
数字城管工作总结6篇
数字城管工作总结6篇篇1一、引言本年度,数字城管工作紧紧围绕智慧城市建设的总体目标,以数据驱动、科技支撑为手段,全面提升城市管理效能。
本报告旨在回顾和总结数字城管工作一年来的进展、成效、经验及问题,并提出改进建议,为今后的工作提供参考。
二、工作内容及进展1. 数据采集与平台建设本年度,我们完成了城市数据的全面采集与整合工作,建立了数字城管基础数据库。
通过无人机、遥感技术等手段,实现了对城市面貌、基础设施、交通状况的全面感知。
同时,我们成功搭建数字城管平台,实现了跨部门的数据共享与业务协同。
2. 智能化监管在智能化监管方面,我们重点推进了城市管理的智能化应用。
通过智能分析、大数据挖掘等技术,实现了对城市运行状态的实时监测与预警。
例如,我们在城市内设置了智能垃圾桶,通过数据分析,实现对城市垃圾产量的实时监控与调度。
此外,我们还建立了城市内涝监测系统,有效预防了城市内涝的发生。
3. 公共服务优化在公共服务优化方面,我们充分利用数字城管平台,为市民提供便捷、高效的公共服务。
例如,我们推出了城市服务APP,市民可以通过手机实时了解城市运行状态、查询政务服务、报告城市问题等。
此外,我们还建立了城市管理平台,与社区、学校等合作,共同推进城市管理的公众参与。
三、工作成效1. 提高城市管理效率通过数字城管平台,我们实现了对城市管理的全面覆盖与实时监控,提高了城市管理效率。
例如,我们在城市内设置了智能路灯,通过数据分析,实现了对路灯的远程调控,节省了能源。
2. 优化公共服务通过数字城管平台,我们为市民提供了更加便捷、高效的公共服务,提高了市民的满意度。
例如,我们的城市服务APP受到了广大市民的欢迎,下载量持续上升。
四、工作经验及问题1. 工作经验(1)坚持以数据驱动、科技支撑为手段,推进城市管理智能化。
(2)注重跨部门的数据共享与业务协同,提高城市管理效率。
未来,我们将继续坚持以数据驱动、科技支撑为手段,推进数字城管工作的深入发展。
城管考察工作心得体会范文3篇
【最新】城管考察工作心得体会范文3篇城管执法部门是政府中城市管理综合部门,担负着城市管理的重要责任,保障着城市的正常运转和健康开展,具有相对集中的行政处分权.下面是为大家带来的城管考察工作心得体会范文,希望可以让大家喜欢.篇一:城管考察工作心得体会范文8月4日至5日,景德镇市数字城管中心谢黎明主任带队,周震山.刘志雄仨同志专程参观考察了南昌市数字城管监督指挥中心,并与监督指挥中心涂主任及工作人员进行了座谈.交流.南昌市数字城管监督指挥中心,是南昌市城市管理委员会直属机构,主要职责是负责全市城市管理问题的受理.立案.派遣.审核.结案和评价等工作.中心建筑面积约_00平方米,拥有长6.5米.高3米的DLP大屏幕,双屏工作电脑_台,普通台式电脑_台,工作人员60余人,两班轮流工作制,全天候保障城市管理问题得到及时快速处理.积,网络连接市.区.街三级共1_个部门和单位.中心作为数字城市管理的神经中枢,共享全市天网工程5000多个摄像头资源,实现城市管理的可视化.同时,开设了城市管理热线_3_,全天候为广阔市民及时反映城市管理问题提供便捷渠道.〝数字城管〞系统涵盖了城市管理部件7大类77小类.事件7大类58小类.行使指挥权,将市管和区管单位统一整合到同一系统中,强化市.区两级指挥职能;明确市.区.街道三级的管理责任;建设跨市.区.街道.社区四级信息网络.市级指挥中心将城市管理中的信息采集外包给采集公司,并有一支监督队伍对信息采集情况进行监督.南昌市数字化城市管理任务处置的工作流程有七个步骤:第一步,信息的收集.信息收集有信息采集员,市民通过_3_城建热线._345市长热线.市长信箱.领导批示.公安_0反映等方式.第二步,信息收集后经中心核实受理并立案.第三步,中心将任务直接派遣到市级专业部门处理或者区指挥中心进行再次派遣.第四步,区指挥中心将任务派遣到区级专业部门处理或者街道(社区)处理.第五步,区级专业部门或者街道处理后将处理结果反应区指挥中心.第六步,区指挥中心或者市级专业部门将处理结果反应市指挥中心.第七步,市指挥中心将处理结果通过监督员或采集员现场核实后结案.在管理制度上,南昌市数字化城市管理指挥中心制定了>和>,明确了各部门及人员的任务和工作要求等.同时,为了加快问题的协调处理,南昌市建立了联系会议制度,由分管副市长主持召开会议,定期召开各区和市各有关部门联席会议,专门处理因责任分工不明确等管理不到位产生的问题,消除各级部门相互推诿扯皮的现象.对各责任部门每日排查问题.每周调度会.每月排名.每季考核.每年奖罚.1.考核对象:包括南昌市属各区及市直机关共41个单位.及工作绩效.2市直部门及有关企事业单位的考核内容主要是:履行各自职责范围内的城市创立管理工作情况及工作绩效.3.考核标准:全市城市创立管理考核工作依据国家>.>.>.>等为标准进行实施.4.考核方法:1共分六个组进行考核:城区组.开发区组.市直部门一组.市直部门二组.企事业单位组.市城管委下属单位组.2考核方式:采取日常考核.随机抽查.重点工作考核.民意测评等四种方式.领导干部工作绩效的重要依据,与年度综合目标管理考核直接挂钩.实行城市创立管理工作考核奖罚制度.每年由市财政安排专项经费用于城市管理工作奖励,对城市管理工作成绩优良的城区.市直部门和相关单位实行奖励;凡当年度考核成绩排名落后的,依据>的有关规定进行问责.1.领导重视是数字城管开展的关键.在局党委的重视下,我局第一个率先在全省建立了数字化管理中心,经过几年的运行,有市委.市政府的关心,朝着大城管的规模逐步推进.市管理方面,对城管支队.市政工程处.市园林局.市容环卫真正实行路段责任制.实行工作业绩与责.权.利挂钩.3.创新创优是数字城管开展的根本.中心加强和责任单位的沟通,加快突发事件的处理速度,通过平台视频功能,中心专人用对讲机指挥该路段的工作人员及时处理占道.出店,流动摊点现象.3.考核评价是数字城管开展的灵魂.各责任单位工作职责不同,工作可比性有差异,将_个责任单位分成二个组别进行考核,以最大限度保证考核的公开公正公平.力度,在中心每二周一期的工作简报上公布各责任单位的考评结果,并进行排名,以便为领导决策提供更多的依据.5.设备正常运行是数字城管开展的保证.我局的数字化平台经过近三年的运转,后备电池组现已很难保证停电状态下设备的正常运行,为此急需要更换电池组. 篇二:城管考察工作心得体会范文为贯彻落实王永康市长的批示精神,学习重庆市南川区城市管理工作的先进经验,开拓视野,更好地效劳丽水社会经济的开展,2月29日至3月2日,丽水市城市管理局局长吴小平率中层干部一行_人,赴重庆市南川区专题学习考察城市管理与执法工作.考察组实地参观了南川的南园路.半溪河.花山公园.区政府广场.北街.西街,流动摊贩疏导点.建筑施工工地.店招店牌等工程,并开展了面对面的座谈交流.所听.所看.所谈深有感触,倍受启发,整体感觉南川区的经济活力很强,城市的规划.建设.管理意识超前,水平很高.所到之处改革.开放.开展的气息扑面而来,大思路.大繁华的景象尽收眼底,城市市容整洁.秀美.管理有序.文明,环境优美宜人,人民安居乐业.通过实地学习考察,收获不少,在许多方面值得我们丽水学习和借鉴.理根本情况南川地处重庆南部,位于四川盆地东南边缘与云贵高原过渡地带,幅员26_平方公里,_94年4月撤县设市,_年10月撤市设区,辖3个街道.31个乡镇,66万人口,是重庆〝_5〞开展部署定位打造的区域经济中心和特色旅游区.全区正在大力实施旧城改造.新城开发.生态城建设〝三城同建〞,推进平安.健康.森林.畅通.宜居〝五个南川〞建设,建成区近_平方公里,城镇化率达48.9%,南川区实行〝两级政府.三级管理.四级网络〞城和中国优秀旅游城市目的地,使南川这座悠久的城市,增添着无穷的魅力.做法与经验1.领导重视.体制顺畅.考察中,南川区市政园林管理局谈得最多的就是王永康市长在南川区当区委书记时如何亲自抓城市管理,带动了南川区各级党委.政府的高度重视,对城市管理工作的空前好转起到了非常重要的领导作用.南川区推进〝五个南川〞建设,明确各项城市管理工作的具体目标,〝以民生为导向.家庭式管理〞的城市管理理念狠抓城市管理,举全区之力开展〝三城同建〞和〝六城同创〞,全面整治城区干道.背街小巷,改善了城市环境,完善了城市功能.通过建立‘’城市管理工作机制,区委区政府牵头,市政局组织,各部门分工合作,划分网格,分片包干落实责任,建立起精细化治管模式.对城市管理对象实施精细.准确.快捷的标准与控制,强化城市公共效劳配套.在清洁清扫中,实行周期保洁机制,严格实行横向到边,纵向到底的精细化清扫保洁机制.同时市政园林局还具有参与编制城市规划和审批.建设的职能,极大的提高了管理效能,使市容环境建设与管理实现了跨越式开展.督考核.方式多种多样,有区委书记.区长定期带有关部门.乡镇.街道的一把手〝拉练〞形式,也有行业管理参与形式,还有由专家.社会代表.人大政协等共同监督考核形式.健全〝两级政府.三级管理.四级网络〞城市管理体系,完善区级领导作为网络化片区管理的第一责任人的制度,实施环境卫生网格化管理.园林绿化网格化管护.市容市貌网格化执法,确保实现城市管理无缝覆盖.建立由区市政部门牵头,有关部门配合.街道办事处分级负责的责任机制.严格执行沿街商铺.门店.单位小区住户门前〝五包〞责任制度.完善市容环境检查考评方法,对城市管理实施〝三位一体〞监督.督查考核坚持〝鼓励为主.处分为辅.奖勤罚懒.奖优罚劣.效能优先.兼顾公平〞原那么,涵盖工作职能.工作任务.各项规章制度执行和落实.各项主要工作指标进展等方面.督查形式为:日常督查,依据工作目标.任务和规章制度,发现问题,及时整改,并对督查对象提出处理意见;跟踪督查,形成监督和鼓励的长效机制,对照工作规划,提出整改或改良建议;阶段性督查,掌握工作进程,为党政领导提供情况和提出建议;中心工作和突击性任务督查,确保任务按预定方案落实和完成;及时通报,编发专项>,总结经验,推介典型,提升工作.敢动真格,严实督办,并每月按考核结果对各相关部门进行排名,通过新闻媒体公布,形成你追我赶的良好局面.景观.新建城区公厕31座,改造26座.城区装灯率达100%,覆盖率达100%.全面完成主次干道.窗口地区店招店牌整治,标准整治店招店牌2995块_2_平方米,标准率达89%.建设各类城市绿地359万平方米,增加公共绿地383万平方米,人均公共绿地面积达29._平方米.南川正是有了巨大的人.财.物的投入,才使城市面貌发生了巨大的变化.三.多措并举,努力打造〝秀山丽水.养生福地〞的几点建议丽水虽然与南川在地理区域.环境优势.经济实力等诸多方面存在差异,但通过此次学习考察为我们城市管理的开展奠定了良好的根底.对照南川的经验,结合丽水的实际,就如何做好城市管理工作提出以下几点建议:1.进一步理顺城市管理体制.(1)许可与管理是一个统一的整体,不能割裂,一旦分开相互独立就可能出现相互推诿.扯皮的问题,为此建议加强市直相关部门的沟通交流,建立联动机制,相关许可事项进行联合审批,执法部门有所参与,形成一种合作意识,真正实现审批.管理和执法的一致性.(2)数字城管是效劳城市管理的一个平台,为充分发挥数字城管的有效作用,建议数字城管与执法进行融合,以到达共同管理好城市的目的.(3)鉴于目前丽水一市一区的现状,建议进一步建立健全市.区两级的联动机制,深化.完善街道执法大队相关机制,充分发挥街道.社区.城中村的城市管理主体作用,发挥街道执法大队的执法保障作用,真正实现管理与执法的无缝对接.2.建立健全城市管理考核机制.(1)建议市政府对涉及城市管理职能的相关部门实施联动考核,突出城市管理的重要性;建议市政府在共性目标中参加城市管理内容对市直所有部门及莲都区进行考核,实现城市管理考核的全覆盖.(2)进一步完善莲都区政府对街道的城市管理考核机制,建立街道对社区.城中村的城市管理考核制度,由区政府和执法局一同对街道.社区.城中村的城市管理工作进行考核.(3)加快推进城市网格化管理的进程,进一步完善执法局对街道执法大队的考核机制,充分发挥大队网格化管理的作用.3.加大城市管理投入.(1)建议老小区改造时优先对街景立面进行改造,切实改观主次街道的市容市貌,为〝六城联创〞工作打下坚实根底.(2)大排档是一个老大难问题,目前丽水城区只有火车站一个相对有规模的大排档疏导点,不能彻底解决城区的大排档问题,建议在城区西.北方向的适宜位置确定大排档疏导点,加快对大排档的疏导工作.(3)建议加快推进城区蔬菜批发早市的建设进度,以缓解府前菜场的管理压力.(4)小区改造必须系统考虑根底设施配套改造,从而解决小区住户停车难.出行难.买菜难等造成小区环境脏.施单项改造,如灯塔小区在改造过程中不考虑在小区周边建设菜市场,那么灯塔小区马路市场的问题就不可能得到彻底解决,灯塔小区的环境也得不到改观,小区改造也达不到预期的效果.篇三:城管考察工作心得体会范文为进一步加强城市管理,提升执法水平, _月_日,嘉兴港区城市管理综合行政执法局组织各科室.中队相关负责人赴杭州市西湖区城管局学习考察城市管理工作.员的保障等情况,听取了杭州市西湖区城管局有关队伍建设的主要做法和经验,以及执法工作的特色和亮点.西湖区城管执法局在加强日常管理的同时,坚持以疏为主,疏堵结合,将自产自销农户集中到封闭式小区内,划定农产品疏导点集中管理,并将管理权力下放到各社区,让社区干部加强日常监管力度,将社区监管纳入年底考核中.既解决了农户卖菜难.市民买菜难的问题,也减少了流动摊点,改善了城区秩序.同时,西湖区城管局还根据本地的特点,进一步完善单位绩效考核制,不断深化管段根底责任制,推行执法队员全员绩效考核制,实机制.保序责任制,并积极探索将执法融入监管.将执法融入建设.以建设配合执法.以监管配合执法的管理新模式.西湖区城管局在信访工作上创新工作模式,制作了便民效劳卡,实行一对一效劳.投诉半小时到现场的承诺制,有效减少和防止重复投诉.恶意投诉,提高了群众满意度.经验有了深刻认识,并交流了城市管理中普遍存在的问题,杭州市城管工作的先进经验对提升港区城市管理水平起到很好的借鉴作用.下一步将结合港区实际,创新管理方式,促进城市管理水平全面提升.城管考察工作心得体会范文3篇。
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城管部门执法局对城管信息工作的心得体会
做好信息工作,服务改革开放和社会主义经济建设,这是党政机关不可或缺的
一项重要内容。城管部门作为一个地方政府组成部门,除了要在城市管理与执
法两方面下功夫外,也同样应该把信息工作视为是日常工作的一个重要组成部
分。
对信息工作的见解,专家们早有深入的研究,这里,本人也结合自已的工
作实际,谈谈对信息工作的认识。总得来说,包括三个部分:
一、信息工作的重要性
信息工作是一项扩展城管形象的重要内容,信息工作是政府工作的“耳
目”,是最基本的日常工作之一。
1、信息工作可以对领导的决策与管理工作起到参谋作用。一个决策的出
台,往往需要大量的实际调研,而信息的有效传达会大大节省领导者的信息收
集过程,事半功倍,换一句话说,信息的流通与采集贯穿于任何一个决策形成
的全部过程。
2、信息工作可以实现下情上达,及时反映群众的呼声和愿望,这就是我们
常说的对社情民意的反馈作用。信息已成为各级领导掌握下情和大趋势的“晴
雨表”,管理者通过各种可用的信息,可以对辖区实际情况有一个更加全面的
了解,从而在处理日常事务时做到更符合客观实际。
3、信息工作对政策落实和工作部署情况有监测作用。信息是沟通各级各部
门工作情况的重要载体,信息是领导者掌握情况、指导工作、控制局势的有效
手段。
4、通过信息报送,可以展示整个部门的工作情况,从一个侧面反映城管部
门的工作水平,通过信息报送,可以起到推广经验的效果。
5、信息工作对倾向性和苗头性问题有超前预测作用,可以说,信息是领导
处理问题的“预警器”。
6、信息工作还是领导者发现、培养本单位人才的有效载体。
二、信息工作的主要内容
从现行体制与实际工作出发,城管信息工作有以下几块内容:
1、对部门总体工作的宣传,这里主要包括城市管理职能和行政执法职能的
宣传。我们要管理一方百姓,就必须让百姓知道我们是谁,让他们知道我们是
干什么的,我们可以为他们做些什么,也就是说,应该让老百姓认识我们,我
们也应该更贴近百姓,让“主人”详细地了解“仆人”,这是我们这些“仆
人”的应尽义务。
2、有关城市管理行政执法法律法规方面的宣传。宣传法律法规的目的是让
行政相对人更好地懂法、守法,从而减少违法事件的发生,堵住源头,总是解
决问题的最省力的妙招。从××来看,现在所应用的法律法规规章还是比较全
面的,应用得比较多的包括《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和
国行政处罚法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国道路交
通安全法》、《浙江省取缔无照经营条例》、《城市建筑垃圾管理规定》、
《浙江省城市供水管理办法》、《浙江省燃气管理条例》、《××市城市管理
相对集中行政处罚权实施办法》、《××市筑施工噪声管理办法》、《××市
市政设施管理条例》、《××市市容环境卫生管理条例》、《××市城市绿化
条例》、《××市城市供水和节约用水管理条例》、《××市餐厨垃圾管理办
法》、《××市城市照明管理办法》、《××市河道管理条例》等等。上述法
律法规规章包括了规划、市容和环境卫生、道路交通、无照经营、城市公用、
市政、环境保护和建筑施工等多方面的内容,对于这些条款的宣传,是我们工
作的重点内容。
3、运用社会力量,赢得一个全社会理解城管、支持城管的氛围,引导社会
各界力量关心、理解、支持、参与城市管理。从全国来看,虽然这一方面工作
存在着相当大的难度,但从实际来看,××在这方面的工作还是卓有成效的,
我们通过城管联系社区、推广城管义工制度等形式,大大扩大了城管在全社会
的影响力,收到了很好的效果。
4、积极宣传城市管理、行政执法工作中的好做法、好经验,树立起在城市
管理行政执法中的典型人物和事迹,起到用先进促后进的效果。
5、信息工作还包括对城市管理以及城管行政执法工作的理论研究和探讨。
办案人员应该对自身工作心得和在实践中遇到的问题进行经常性的总结,要加
强理论文章的创作,理论从实践中来,理论又用来指导实践,再进一步,实践
也应该继续来验证和推动理论的发展。
6、应该加强对辖区内城管方面的重点、热点事件的追踪报导。要深入基
层、深入社区,寻找新闻线索,及时反馈居民对城管工作的意见和建议,让信
息工作成为联系城管与居民的桥梁。
三、城管信息工作的注意点
总体来说,信息工作要从信息工作的准确性、时效性入手,重在保证质
量,要本着一种负责任的态度来开展工作,信息经过我们的手,必需保持原貌
原样,报送必须及时快捷,要杜绝迟报、漏报、瞒报,任何歪曲、篡改都是信
息工作人员的大忌。
首先,在反映事情时要做到实事求是,要言简意赅;其次,在信息报导中
要着重反映新情况、新问题、新新经验;再次,要加强调查研究,反映情况和
问题要力求公正全面;最后,在进行理论创作时,要透过现象看本质,深层次
挖掘事件的内在涵义。
四、城管信息工作的主要实现形式
城管信息工作的形式多种多样,每一种实现形式都有各自的特点和作用,
这里列举一些常用的形式,和大家一起探讨:
1、运用网络的力量,建设管理好城市管理行政执法网站,及时更新内容,
提高信息反馈的时效性和质量,增强影响力,使为数庞大的网民队伍在城管网
站中对我们加深了解。
2、加强与各类媒体的合作,扎实开展城市管理行政执法工作的宣传,通过
与各媒介建立良好的合作关系,将城管工作的一些典型事例通过报刊、电视、
电台等媒介与百姓见面,使城管工作深入人心。
3、利用户外大型广告和公用电子屏的力量,发布必要的公益性广告用语,
大力进行城市管理行政执法工作的宣传。
4、积极参与上级政府部门组织的服务活动,通过“社区服务日”等活动,
把服务为民的理念推向实际,达到扩大城市管理行政执法的社会影响,提高我
们在社会上的知名度。
5、促进城管知识宣传上公交的活动,制作和发放宣传资料,在宣传中做到
方便、快捷、有效。
6、结合文明城市创建、各类专项整治等行动,适时进行法律法规规章的宣
传,在主干道、重要的交通路口、专项整治区域悬挂横幅标语。
在新时期,随着信息化时代的到来,信息工作无疑将在各级政府的日常管
理活动中扮演越来越重要的角色。我们城管工作者必须不断提高对做好信息工
作重要性的认识,我们必须站在全局的高度,认真研究、明确责任,进一步提
高信息工作的质量和水平,努力开创城管信息工作新局面,推动城管事业的新
跨越。