员工离职流程表格
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
2. 人力资源部收到离职申请
3. 人力资源部进行离职面谈
4. 确认员工离职原因
5. 确定离职日期
6. 通知相关部门和领导
7. 确定员工离职后的工作交接安排
8. 员工提交离职报告
9. 人力资源部进行离职手续办理
a. 收回员工的工作证件和办公用品
b. 结算员工的工资、奖金和福利待遇
c. 员工签署离职证明
d. 员工完成离职手续办理表格
10. 人力资源部归档离职记录
11. 通知相关部门和领导完成员工离职手续办理
12. 结束离职手续办理流程。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图员工离职手续办理流程图1. 员工提交离职申请- 员工向直属领导提出离职申请，并注明离职日期。
- 直属领导审核离职申请，确认离职日期，并签字同意。
- 直属领导将离职申请转交给人力资源部门。
2. 人力资源部门处理离职手续- 人力资源部门收到离职申请后，核实员工的离职日期和离职原因。
- 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解员工的离职意愿和反馈。
- 人力资源部门安排员工进行离职手续办理，包括办理离职手续表格、归还公司财产等。
3. 财务部门结算员工离职费用- 人力资源部门通知财务部门员工的离职日期和相关信息。
- 财务部门核算员工的离职费用，包括未休假工资、年终奖、福利等。
- 财务部门与员工进行离职费用结算，将应支付的金额计算并支付给员工。
4. 人力资源部门更新员工档案- 人力资源部门将员工的离职日期和原因记录在员工档案中。
- 人力资源部门将员工的离职信息更新至人事管理系统。
- 人力资源部门归档员工的离职申请和相关文件。
5. 相关部门处理离职事宜- 人力资源部门通知相关部门员工的离职日期和离职交接事宜。
- 相关部门安排其他员工接手离职员工的工作，并进行交接。
- 相关部门收回离职员工的权限和访问权限。
6. 员工离职手续办理完成- 所有离职手续办理完毕后，人力资源部门将员工的离职状态标记为已离职。
- 人力资源部门将离职员工的离职档案归档并保存一定时期。
注意事项：- 离职手续办理的具体流程和步骤可能会根据公司的规定和政策有所不同，请根据实际情况进行调整。
- 在整个流程中，各部门之间需要及时沟通和协作，以确保离职手续的顺利进行。
- 离职手续办理过程中，要保护员工的隐私和权益，确保信息的保密性。
(完整word版)员工入职、离职流程图
职工聘任入职流程图用人部门提综合管理部汇总综合管理部出用人申请后总经理审批进行招聘或内部竞聘填写职工档案学习规章制度其余入职手续部门主管介绍工作内容岗前培训试用期开始（1到 3 个月不等）工作总结，申请不合格转正办理辞转岗试合格退手续用办理存档、定岗定薪综合管理用人部门技面试合格能查核署名署名合格人员综合管重要岗位 ,总理部通知上岗经理审批注 :1、重要岗位是指主管或组长级以上管理人员 ,行政线人员2、入职手续主要包含-填写职工档案 ,提交照片 ,录入考勤，办理厂牌 ,学习规章制度 ,确认试用期及薪酬 ,安排工作位和宿舍正式录取职工离职流程图提早 30 天向部门部门部长审查报告上交综合直接上司批主管申请离职，署名管理部审查报准署名赞同并附离职申请表总经理处审批替岗人员到位工作交接，部长确认交接借支欠款的退还，薪资结算综合管理部出具考勤，生产部出具计件物件交接，退还领用企业物件宿舍退出, 行李搬出 ,宿舍检查综合管理部出具放行单凭放行单 ,领取工资,走开企业注 :解雇或开除职工合用此流程 ,解雇或开除职工即时奏效 ,无需等候替岗人员到位 .离职申请单综合管理部：自己因个人原由，现欲走开企业，特向企业提出离职申请，请予赞同！离职申请人：年月日主管：部长：综合管理部：总经办：工作移交单工具移交是否不合用资料移交是否不合用有关责任人署名工作交接是否不合用所属部门建议综合管理部建议财务部建议总经办建议注: 自动离职人员均按 70%结算薪资 , 且不享受保底 , 补助等福利 ( 已发放的应扣回 );其余性质离职人员按企业人事管理制度结算薪资;全部离职人职薪资均按企业正常发下班资日进行发放.。
员工离职审批流程
员工离职审批流程
员工离职审批流程是人力资源行政工作中非常重要的一环。
以下是员工离职审
批流程的一般步骤：
1. 员工提交离职申请，员工向直接主管提交离职申请，并填写离职申请表。
2. 主管审批，直接主管对员工的离职申请进行审批，包括核实离职原因、离职
日期等信息。
3. 人力资源部门审批，主管审批通过后，离职申请表将提交给人力资源部门进
行审批。
人力资源部门将核实员工的离职手续是否齐全，包括离职通知、离职手续办理等。
4. 薪资福利结算，人力资源部门在确认员工离职手续齐全后，将进行最后的薪
资福利结算工作，包括未休假、社保公积金结算等。
5. 离职手续办理，人力资源部门协助员工办理离职手续，包括交接工作、归还
公司物品等。
6. 离职审批完成，一切离职手续办理完毕后，人力资源部门将最终审批通过，
员工正式离职。
以上是员工离职审批流程的一般步骤，不同公司可能会根据实际情况有所调整。
作为人力资源行政专家，需要对员工离职审批流程有清晰的把握，确保员工离职手续的规范和顺利办理。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级提出离职申请
- 直接上级确认离职意向并记录
2. 离职面谈
- 人力资源部安排离职面谈
- 离职面谈内容包括离职原因、离职日期等
3. 离职手续准备
- 人力资源部通知员工准备离职手续所需材料
- 员工准备离职所需材料，如工作证明、离职申请书等4. 离职手续办理
- 员工提交离职所需材料给人力资源部
- 人力资源部审核离职材料的完整性和准确性
5. 离职手续确认
- 人力资源部确认离职手续办理情况
- 确认离职日期和最后工资结算日期
6. 离职交接
- 员工与接替者进行工作交接
- 确保接替者能够顺利接手员工的工作
7. 离职通知
- 人力资源部向相关部门和员工发送离职通知
- 通知相关部门安排离职员工的离职手续和离职交接工作
8. 离职档案归档
- 人力资源部将离职员工的档案进行归档
- 档案包括离职申请、离职面谈记录、离职手续材料等
9. 离职调查
- 人力资源部进行离职调查，了解员工离职原因和离职后的意见和建议
- 调查结果用于改进离职管理和员工离职率分析
10. 离职流程结束
- 所有离职手续办理完成
- 员工正式离职，公司与员工解除劳动合同关系
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能会根据公司内部规定和政策的不同而有所调整。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
一、员工提出离职申请
1. 员工向直属主管递交离职申请书。
2. 直属主管确认离职原因和离职日期，并签署同意离职意见。
二、部门经理审批
1. 直属主管将离职申请和同意离职意见提交给部门经理。
2. 部门经理审查离职申请和同意离职意见，并决定是否同意员工离职。
3. 部门经理签署离职审批表。
三、人力资源部处理
1. 部门经理将离职审批表和相关离职材料提交给人力资源部。
2. 人力资源部确认离职手续材料齐全并无误。
3. 人力资源部办理员工离职手续，包括：
- 填写离职手续办理表
- 终止员工工资、福利、奖金等待遇
- 收回员工工作证件和公司财产
- 通知财务部停发员工工资
- 通知IT部门注销员工账号和权限
- 更新人力资源系统中的员工状态
四、财务部处理
1. 人力资源部通知财务部停发员工工资。
2. 财务部结算员工工资、福利、奖金等待遇。
3. 财务部办理员工离职相关财务手续，包括：
- 结算员工工资、福利、奖金等待遇
- 追缴员工借款、预支款等
- 清理员工财务账目
五、IT部门处理
1. 人力资源部通知IT部门注销员工账号和权限。
2. IT部门注销员工在各系统中的账号和权限。
六、人力资源部归档
1. 人力资源部将员工离职材料归档。
以上为员工离职手续办理的流程图，通过各部门之间的协作，确保员工离职手续的顺利进行，同时保障公司和员工的权益。
员工离职程序表模板
姓名职位入职日期联系方式身份证号码户籍地址离职后联系地址离职原因:申请最后工作日：离职声明：本人郑重声明如下，本人在本离职报告中所填述内容均属实，不存在任何虚假陈述或信息，并对上述内容的真实性、完整性和准确性负全部法律责任。
同时，本人了解自身身体情况，清楚自己是否处于健康状态、三期、停工留薪期、医疗期等。
本人同意，公司可从本人的税后薪资中抵扣如下费用：●本人欠公司任何的业务费用或其他债款；●本人未归还公司的任何财产的费用。
特此声明。
离职申请人亲笔签名/日期：员工直接主管意见：建议最后工作日：直接主管签字/日期：部门负责人意见：确认最后工作日：负责人签字/日期：人力资源部意见：确认最后工作日：签字/日期：总经理意见：签字/日期：辞职程序：1.员工辞职应提前30天（试用期内至少提前三天）向直接主管递交书面离职申请。
2.员工辞职申请经公司同意后，在公司规定期限内递交《员工离职清单》并完成离职交接工作。
3.《员工离职清单》经部门负责人审批后，请交公司人力资源部办理退工手续。
姓名隶属部门联系电话职位离职日期员工工号相关部门交接项目物品、资料及费用清单承办人签名直线领导交接工作经管物品□已移交□遗失赔偿_____元经管文件□已移交□遗失赔偿_____元工作交接□完成□未完成客户交接□完成□未完成其他补充：部门交接工作财务：□应收账款元□公司欠款元□其他费用元行政/后勤：手机卡□未交回□已交回电脑□未交回□已交回工牌□未交回□已交回钥匙□未交回□已交回其他人力资源部：考勤权限□已注销□未注销：考勤结算：人事资料：□未交回□已交回薪资结算：员工签字确认：日期部门负责人签字确认：日期备注：1、请交接人员详细填写本清单，若有未尽之项，可另附详细的交接明细。
2、请负责人核查离职人员的交接情况，确认交接清楚后签字。
若有未交接清楚事项，请做相关的处理后再签字并做好备注。
交接完毕，通知相关部门取消其操作系统权限和邮箱（如有）。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级或人力资源部提出离职申请。
- 员工填写离职申请表，并提交给直接上级或人力资源部。
2. 直接上级审批离职申请
- 直接上级审核员工的离职申请。
- 直接上级考虑员工的工作表现、离职原因等因素，决定是否批准离职申请。
3. 人力资源部审核离职申请
- 人力资源部对员工的离职申请进行审核。
- 人力资源部考虑员工的合同情况、离职手续是否齐全等因素，决定是否接受员工的离职申请。
4. 离职手续办理
- 员工与人力资源部协商办理离职手续。
- 员工提交离职申请表、离职报告、离职清单等相关材料给人力资源部。
- 人力资源部核对离职材料的完整性和准确性。
- 人力资源部与员工协商解决未完成的工作、交接事项等。
5. 离职手续完成
- 人力资源部确认员工的离职手续已经办理完毕。
- 人力资源部与员工进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
- 人力资源部记录离职面谈的内容，并归档相关材料。
6. 员工离职
- 员工按照公司规定的离职日期正式离开公司。
- 员工归还公司的财产、资料等。
- 员工与同事、上级进行告别。
请注意：以上流程图仅为参考，实际离职手续办理流程可能因公司规模、行业特点等而有所不同。
具体操作步骤请根据公司的离职政策和流程进行办理。
员工离职管理规定及流程
员工离职管理规定及流程seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请：1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批：1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案；2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效；5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下：1、用人部门：尽快完成离职者的工作交接；应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等；2、行政部：收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等；3、2、信息管理部：收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等；3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作；4、财务管理中心：核实欠款、费用报销,清理个人帐务等；5、人力资源中心：做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表；1、离职流程主要包括以下内容：a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接；b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案；c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认；e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理；2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系；3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结；4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担；5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担；6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件：员工离职上交资料清单：员工离职申请表：员工本人、部门负责人签字、总裁签字；离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；其他公司下发的资料.备注：后附员工离职流程图员工离职流程图:。
员工离职手续办理流程
员工离职手续办理流程员工离职手续办理流程员工离职是组织中常见的人事变动之一，为了保证离职手续的顺利办理，人力资源行政专家需要掌握离职手续办理的具体流程。
以下是一般情况下的员工离职手续办理流程：1. 提前通知：员工在决定离职后，应及时向上级主管或人力资源部门提出书面离职申请，并提前通知离职日期，通常提前一个月为宜。
2. 离职面谈：人力资源部门将安排离职面谈，与离职员工进行沟通，了解离职原因，并帮助员工解决可能存在的问题。
3. 离职手续办理：员工需要办理一系列离职手续，包括但不限于以下事项：- 归还公司财产：员工需要归还公司的工作设备、文件、钥匙等财产，并填写归还清单。
- 清偿债务：员工如有未偿还的借款、债务等，需要与财务部门协商并及时清偿。
- 离职申请表：员工需要填写离职申请表，包括个人信息、离职原因等内容，并提交给人力资源部门。
- 离职手续确认：人力资源部门将核实员工的离职手续是否齐全，并与员工进行确认。
4. 结算薪资和福利：人力资源部门将核算员工的工资、奖金、加班费等待结算的款项，并与财务部门进行对接，确保员工能够按时领取离职后的薪资和福利。
5. 办理社会保险和公积金注销手续：人力资源部门将协助员工办理社会保险和公积金的注销手续，包括填写注销申请表、提供相关材料等。
6. 离职交接：在员工离职前，需要与接替工作的同事进行交接，将工作进展、文件资料等进行交接，并确保接替者能够顺利接手。
7. 离职通知和档案归档：人力资源部门将通知相关部门和员工所在团队，确保离职员工的离职信息得到及时传达，并将员工的档案进行归档。
以上是一般情况下的员工离职手续办理流程。
但是不同组织可能会根据自身情况进行一定的调整和补充。
作为人力资源行政专家，需要熟悉相关法律法规，并与员工和各部门进行有效的沟通和协调，确保离职手续能够顺利办理，同时保护员工和组织的合法权益。
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员工离职流程表格 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
员工离职手续办理规定
第一条目的
规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。
第二条适用范围
适用于所有员工的离职手续办理。
第三条离职定义
1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合
同而辞去工作的行为。
2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。
3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
第四条离职申请
1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。
2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。
第五条离职审批
1、辞职：
①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。
2、辞退：
①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。
②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
第六条离职交接
1、物资交接：
①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。
②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。
③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。
2、工作移交：
部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。
使移交后的工作能够顺利进行。
第七条薪资结算
1、财务结算：
员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。
2、工资结算：
在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。
人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。
第八条其他
1、所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职原因调查表》，人
力资源部根据此表配合总经理对公司
管理进行分析，并加以改善。
2、针对其在公司的表现及绩效情况，公司为其开具证明。
附则：
第一条本细则由人力资源部制定，解释权归人力资源部。
第二条人力资源部有权根据实际情况对此细则进行修订调整。
第三条本细则自颁布之日起开始执行。
附表：表一：辞职审批单
表二：员工辞退建议及审批报告单
表三：员工离职手续移交表
表四：离职原因调查表
附表一：
附表二：
员工离职流程。