一级建造师考试项目管理经典真题特训：第一章
一级建造师项目管理试题及答案
一级建造师项目管理试题及答案1. 试题1.1 选择题1. 在项目管理过程中，以下哪一个不是项目管理的主要特征？A) 时间限制B) 资源限制C) 风险限制D) 范围限制2. 项目管理计划中包含以下哪些内容？A) 时间管理计划B) 项目风险管理计划C) 质量管理计划D) 所有以上选项3. 在项目执行期间，项目经理发现已完成的工作与项目计划不符，应采取的最佳措施是：A) 忽略差异并继续执行B) 重新制定项目计划C) 召开会议评估差异的影响并进行必要的调整D) 寻找责任人并追究责任1.2 填空题1. 输入、工具与技术以及输出（IPT）是项目管理过程中的重要概念之一。
请简要解释这一概念，并列举一个示例。
2. 项目管理的五个过程组分别是启动、规划、执行、监控与控制，以及收尾。
请将下列过程组与其对应的主要活动匹配起来：- 启动- 规划- 执行- 监控与控制- 收尾A) 制定项目团队角色和职责B) 制定项目管理计划C) 实施项目工作D) 监督项目进展并进行必要的调整E) 项目验收及交付2. 答案1.1 选择题答案：1. C) 风险限制2. D) 所有以上选项3. C) 召开会议评估差异的影响并进行必要的调整1.2 填空题答案：1. 输入、工具与技术以及输出（IPT）是指在项目管理过程中，通过使用特定的工具、技术和方法，将给定的输入材料转化为所需的输出结果。
例如，在制定项目管理计划的过程中，输入包括项目章程、相关商业文件等，工具与技术包括专家判断、会议等，输出是项目管理计划本身。
2. 对应的主要活动如下：- 启动：A) 制定项目团队角色和职责- 规划：B) 制定项目管理计划- 执行：C) 实施项目工作- 监控与控制：D) 监督项目进展并进行必要的调整- 收尾：E) 项目验收及交付总结：本文提供了一份关于一级建造师项目管理的试题及答案。
试题包括选择题和填空题，涵盖了项目管理的基本原理和过程。
答案部分给出了每道题的正确选项和解释。
一级建造师《建筑工程项目管理》历年真题章节归档整理
一级建造师《建筑工程项目管理》历年真题章节归档整理建设工程项目管理历年真题（分章节）1Z201000建设工程项目管理的组织与管理1Z201010【04年】1、项目管理的核心任务是（C ）A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调71、建设工程项目的实施阶段包括（ ABDE）A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E、动用前准备阶段72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ABE）A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E．项目总承包方【05年】1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D ）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（BCD）等阶段A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营【06年】1.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（C ）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束71.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ABD）。
A．建设工程项目总承包单位B．业主委托的工程咨询单位C．业主委托的工程监理单位D．设计单位E．施工单位【07年】1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( D)。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【09年】46．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（A ）。
A．宾馆可以开业B．项目竣工结算完成C．宾馆开始盈利D．项目通过竣工验收64．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（B ）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方【10年】1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。
(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是( )。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
考点分析——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义
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一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义
考点分析
第六个考点：建设工程项目参建各方项目管理的目标、任务、涉及的阶段
第七个考点：工程总承包项目管理的主要内容
（1）任命项目经理，组建项目部,进行项目策划并编制项目计划；
（2）实施设计管理，采购管理，施工管理,试运行管理；
（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理,设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾。
例题1：编制和报批项目的可行性研究属于建设工程项目全寿命周期（）。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作。
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一级建造师考试项目管理经典真题特训：第一章
1．【2010 年真题】建设工程管理的核心任务是（__）。
A．目标控制
B．提高建设项目生命周期价值
C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D．为工程的建设和使用增值
参考答案：D参考解析：建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。2．【2013
年真题】管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（__）。
A．项目组织设计文件
B．项目任务分期表
C．工作任务分工表
D．管理职能分工描述书
参考答案：D参考解析：管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执
行、检查。3．【2014 年真题】关于工作流程组织的说法，正确的是（__）。
A．同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B．工程流程组织不包括物质流程组织
C．一个工作流程图只能有一个项目参与方
D．一项管理工作只能有一个工作流程图
参考答案：A参考解析：本题涉及的考点是工作流程组织的相关知识。工作流程组织包括
管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。故选项 B 错误。业主方和
项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作
流程组织的任务。故选项 A 正确，选项 C 错误。工作流程图应视需要逐层细化，如投
资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流
程图和施工阶段投资控制工作流程图等。故选项 D 错误。4．【2015年真题】下列工程项