李嘉诚撤资是市场行为,不宜语言恐吓
李嘉诚的风险投资——投资不是投机_创业故事
李嘉诚的风险投资——投资不是投机李嘉诚的风险投资——投资不是投机故事精粹李嘉诚是香港著名的大商人，2006年福布斯“全球富豪榜”中，他以188亿美元的资产跃居第十位。
1966年底，低迷了近两年的香港房地产业开始复苏。
但也在此时，香港出现了移民大潮，移民者大多是有钱有势的人，他们纷纷贱价抛售物业。
自然，新落成的楼宇无人问津，整个房地产市场卖多买少，有价无市。
地产商、建筑商们焦头烂额，一筹莫展。
李嘉诚此时一直持观望态度，他通过观察和思考，采取了一个惊人的举动，就是将那些被抛出或无人问津的楼房以最低的价格收购到自己的手中。
他在整个大趋势中逆流而行。
在整个行市都在疯狂抛售的时候，李嘉诚不动声色地大量收购，因为从宏观角度分析，他相信世间事乱极则治、否极泰来。
而且他看到了香港美好的前景，他相信一时的乱并不代表什么，他相信香港会有远大前途。
李嘉诚成为这场地产大灾难的大赢家，并为他日后成为地产巨头奠定了基石。
有人说李嘉诚是侥幸胜利，也有人说他是置之死地而后生，但总的来说，李嘉诚的成功离不开他对形式的密切关注和精确的分析。
智慧点拨在这场地产风暴中，李嘉诚进行的是一项风险投资。
在商业活动中，风险投资是说将资金投向蕴藏着较大失败危险的领域，以期成功后取得高资本收益的一种商业投资行为。
这是一个高风险、无担保的行为，但因其成功的回报率很高，所以依旧吸引着很多人。
李嘉诚毅然地投入这次地产投资中，前景是难以预测的，他的决策没有十足把握，因此他的行为带有一定的冒险性，也可以说他进行的是一次风险投资。
有很多投资者分不清楚投资和投机的区别，他们认为投资就是投机，其实二者并不一样，而是有着很大的区别的。
投资通常是长远的，不在乎一时的价格升降，如果你买入一支股票，你很看好它，可以放在手里几十年，等公司发展良好，股价上升几十倍的时候，再卖出去赢利也是可以的。
它是稳健的。
而投机是急买急进、冒险跟风的，投机是赚是亏，短期就可以见分晓，投机很容易会因为对市场的误判而赔得血本无归。
浅析李嘉诚撤资大陆
不能抵消 ２ ｏ １ ３ 年香港通货膨胀指数 的４ ． ３ ％。说得再通俗一点 ，就是李 嘉诚每在这里 画 １ ０ ｏ元 ， 不但不赚钱 ，反而是赔 了 ５ 毛 。所 以 ，最后李 嘉诚不得不 出售 自己在嘉湖银座的资产。其次 ，李嘉诚又抛售 了 自己在 百佳零售 的股 份 ，在一 瞬之 间 ，长江 集 团的零 售利 润就 从 ７ ％ 增长 到 ９ ％。由此 ， 我们可 以大致看 出，李嘉 诚 回笼 资本 的第一点 是抛售低 利 润资产和增加股东利润率 。 其 次，李嘉诚在英 国投资的不是 高新科技 ，也不是生 物工程 ，也不 是手机 电子 ，而是最接地气的 自 来水 ， 天然气和 电力。这些都是 一个 社 会最基础 的垄断行业 。不得不说李嘉诚独具慧眼 ，进入社会垄 断行 业本 身就是一个高 回报 ，而风险又相对 较小的投资 。只不过跨入这三个 行业 的门槛也相对较 大 ，因为需 要大量 的资本 。而李超 人最 不缺 的是什 么 呢？恰恰 就是大量 的资本。接下来 我想很 多人就要 问了。 “ 那么还 有其 他的影 响因素吗？为什么不投 资法 国 ，德 国，还有其 他 的国家？ ”作 为 典型的港商 ，李嘉诚～生绝大部分 的时光都是在英属时期 。所 以 ， 他 本 人也熟悉英 国的制度和 法律 。举个例子 ，李嘉 诚在 １ ９ ９ １ 年 收购 了英 国 的０ ｒ ａ ｎ ｇ ｅ 电讯公司 。当时 ，他只花了 ８ ４ 亿 。后来 ，经过 不断 的发展 和 扩大。Ｏ ｒ ａ ｎ ｇ ｅ 公 司控制 了英国 ９ ８ ％的市场份额。不仅如此 ，李嘉诚还采 取了低买 高卖 的策略 。１ ９ ９ ９ 年 ，李嘉诚 １ ０ ８ ０ 亿 出售 Ｏ ｒ ａ ｎ ￣ 公 司 。九年 时间之 内，李嘉诚一举获利过千亿 。不得不说 ，当我们还在感叹英 国泰 晤士河美丽照片 的时候 ， 李嘉 诚早就 已经玩转英国金融的游戏规则 了。 好 ，既然我们了解了李嘉 诚回笼资本 的动机 。那么我们就不得不 产 生和大家相似 的疑问 ，李嘉诚注资 英国难道是 大陆楼市 见顶 的信号 吗？ 难 道李嘉诚这是在释放一个 危险的信号吗 ？其实未必 ，因为 自从英 国保 守党上 台之后 ，英国政府就一 直处 于一个缺钱的尴尬局面 ，不过幸好英
别让李嘉诚跑了
别让李嘉诚跑了罗天昊智石经济研究院副秘书长、中国城市战略中心执行主任念念不忘，必有回响。
近日，李嘉诚拟将长实地产在上海的地盘，以200亿元出卖。
这是李嘉诚撤离中国，财富转移欧洲战略部署的继续。
本来，商业如水流，逐利是资本的本性。
李嘉诚想去哪里就去哪里。
但是，鉴于李嘉诚最近二十年在中国获取财富的性质，似乎不仅仅是商业那么简单。
众所周知，在中国，地产行业与权力走的很近，没有权力资源，是无法做地产生意的。
由此，地产的财富，并非完全来自彻底的市场经济，那就不能想走就走。
别让李嘉诚跑了。
敏感如李嘉诚，绝不会感觉不到。
在中国，经济周期与政治周期密切相关，一朝天子一朝商友，不是所有人都跟你熟。
由此，一撤资，二撤资，三撤资，其商业帝国，在大陆欲上演金蝉脱壳之法。
前年是李嘉诚最不平凡的一年，先是工人罢工浪潮，风起云涌，后是在大陆的抛售，受到了巨大的非议。
就民间形象而言，李嘉诚从此前的商界领袖，教父级人物，沦落为长着獠牙的怪物。
就官方感受而言，在中国经济紧张时刻，李嘉诚不顾中央此前对其在基础设施，港口、地产等领域的大力扶持，抛中国于不顾，不停抛售，严重影响大陆信心，造成悲观情绪蔓延，可谓已失道义。
低买高卖，确实是市场经济，但是，他的地产、港口等产业，恰恰是中国最不市场化的产业，没有权力的扶助和勾兑，哪里来的机会？合作时借权力，卖出时说市场，似乎双重标准，让人难以淡定。
香港富豪榜的前几名竟然全部为地产商，显示了香港产业的畸形。
而这种畸形产业的背后，隐藏着香港社会结构的畸形，而豪族的出现，以及贫富分化的眼中，则严重危害了香港社会的活力。
其实，李嘉诚只不过是一介小商人，有何能量影响香江?能操控香港万民福祉与未来者，国家此前的治港思路滞后于现实发展，方才导致香港困局。
未来需要改变思路，进一步造福香港万民。
“招安精英”致使李嘉诚等豪族坐大香港社会结构的失衡，虽然发作于回归之后，病根却早在80年代即已种下。
在英治时代，虽然港英政府亦喜欢借助华商领袖的势力，来维系社会平衡，但是，总体而言，香港还算是一个健康均衡的社会，从香港的流行文化，即可知香港是一个市民化，平民化和多元化的社会。
跑男---李嘉诚
跑男-----李嘉诚沈泽玮2015年09月21日当中国总理李克强在达沃斯论坛向外国投资者猛打强心针，强调中国是世界经济增长动力源之一的时候，香港首富李嘉诚却似加快从中国大陆撤资的步伐，拟将长实地产在上海的产业以200亿元（人民币，约44亿新元）出卖。
随后，中国官方通讯社新华社旗下智库转发了一篇题为《别让李嘉诚跑了》的署名文章，引发舆论热议。
文章以近乎政治绑架的方式讨伐李嘉诚，指他在中国获取财富的性质似乎“不仅仅是商业那么简单”，因为在中国的“地产行业与权力走的很近”，没有权力资源，是无法做地产生意，既然地产的财富并非完全来自彻底的市场经济，那就“不能想走就走”。
文章还说，李嘉诚的地产、港口等产业，恰恰是中国最不市场化的产业，“没有权力的扶助和勾兑”，哪里来的机会？合作时借权力，卖出时说市场，唯我是利。
简而言之，就是抱怨李嘉诚过去用关系取得不少好处，在中国经济下行时却撤资，严重影响大陆信心，有失道义。
该文如此毫不掩饰地捅破多个北京只做不说的底细，包括企业与权力如何打交道以及“一国两制港人治港”的潜台词实为对香港上层人士“招安”的政策等等，实在让人难以相信是经官方授权发布的文章。
其实，商人与权力走近的潜规则不只在地产业盛行，在中国有哪一个行业不涉及“权力资源”？文章只差没有明讲，所谓权力，过去指向谁，现在又指向谁？权力的主人可以七十二变，但与权力打交道的商人需要安全感，所谓民营企业到底有多“民”，又或只是“权力的看守者”，一直是悬在富人心头的问号，难怪大老板如三一重工的梁稳根老早就表态：“我的生命和财产都是党和政府给的。
”李嘉诚没有作出赤裸裸的表忠，反而是加快从大陆撤资，外界一直揣测这是政治因素或经济眼光使然。
或许政经皆有，但不可否认的是，随着中国经济增长放缓、股市走跌和人民币走贬，李嘉诚近两年来降低对中国的依赖，选择转战欧洲，说明“超人“确实具有超前的市场嗅觉。
在市场经济里头，商人以逐利为目的，只要没有犯法，没有哪一条法律规定商人不能撤资或变换公司注册地。
《别让李嘉诚跑了》作者首度回应：标题不该写个人
《别让李嘉诚跑了》作者⾸度回应：标题不该写个⼈来源：新浪财经作者：佚名 2015-10-17 14:36:18 导读 ⼀个⽉前，李嘉诚对《别让李嘉诚跑了》⼀⽂做出回应。
10⽉16⽇上午，《新闻极客》和该⽂的罗天昊⼀起聊了聊这篇引发轰动的⽂章。
⽐约定时间晚了40分钟，罗天昊匆匆赶到。
深⾊衬衫，⽩裤⼦，⿊鞋⿊袜，拿着⼀沓A4纸。
⼀个⽉前，李嘉诚刚刚对《别让李嘉诚跑了》⼀⽂做出回应，新浪《新闻极客》联系罗天昊，罗回答“还不到时候”。
10⽉13⽇，李嘉诚回信⽀持者，称不少⼈仍滞留于“观感”主导的思维模式，错误观念和盲信的蔓延，容易让怀有动机的⼈，乘势把别⼈钉在“耻辱柱”上……⼜指是⾮令他痛⼼，似是对此前事件的⼆次回应。
也许是时机到了。
两天后的15⽇下午，罗天昊在博客中发声。
“本⽂不针对任何个⼈，⼈和事均为注释义理。
”并表⽰前⽂似是谈商业故事，但全⽂关注的是⾹港社会的挑战与未来改⾰。
“若只看标题，就借题发挥，各抒胸臆，惜。
” 16⽇上午，《新闻极客》和罗天昊⼀起聊了聊那篇引发轰动的⽂章。
“标题不严谨不该有具体个⼈” 说起之前那篇⽂章的话题，罗天昊或者摆摆⼿，或者说“这个不谈”。
曾有熟悉罗天昊的⼈透露，在⽂章掀起风波后，他受到过⼈⾝威胁。
“呃……这个，我觉得可能是⾔语过激吧。
”罗天昊尴尬地笑了，他说⾃⼰⽆法判断那是⾔语过激还是怎样，“我是⼀笑置之，只能这么说。
” 最后他加了⼀句“从容处置吧。
” 罗天昊时不时拿起右⼿旁⽩⾊的⼿机，在屏幕上快速地滑动。
“呵呵，有部分⼈是没有耐⼼看完全⽂的。
”他放下⼿机，“我这个⽂章已经被解读的各种各样，有⼈说摧毁地产霸权，有⼈说全国资本主义之路不可⾛，每个⼈解读的信息点都不⼀样，实际上都不是全貌，只是其中⼀个部分，如果我其中有偏颇的地⽅，这个东西就完了。
” “你写⼗点，只要有⼀点是有争议，他就这⼀点拿出来，使你⽂章全部失去了原有的味道。
读者就是这样，传媒和读者都迫于这种阅读习惯，形成这种阅读⽅式。
香港人怎么评价李嘉诚,全国看待李嘉诚
香港人怎么评价李嘉诚，全国看待李嘉诚香港人怎么评价李嘉诚，全国看待李嘉诚对于李嘉诚的评价，个人喜欢用四个字“投机大王”。
很多读者甚是喜欢李嘉诚，十分会做生意，也做了很多公益，捐了很多钱，还有一座大学校园。
从各个方面讲，李嘉诚应该是受到所有人爱戴才对。
但是，当知晓李嘉诚撤资国内市场转投英国、加拿大的时候，在个人心中，他的地位一点也没有了。
如果是单一的撤资，也还能够接受。
但是，在撤资之前有些事情，感觉李嘉诚有些不地道。
李嘉诚进入国内市场的时候，确实对于就业、发展方面起到了积极的引导作用，虽然有些不好的地方，比如大家知晓的公摊面积等。
但，对于初期而言，整体来说利大于弊，毕竟作为亚洲首富进入国内市场，能够在他的身上、公司学习到很多的东西。
进入国内市场，开始房地产、投资、零售等等行业，很多企业也得到了其的支持。
李嘉诚的小儿子李泽楷还投资过腾讯，持股比例高达20%，但是在之后清仓走了，错过了腾讯的“爆发式发展期”。
还有日常见到的屈臣氏，更是在我国遍地开花式的铺店。
李嘉诚进入国内市场，不仅仅在国内房地产市场赚得盆满钵满还在零售、其他行业赚的盆满钵满。
要说贡献，确实不小，不管是引领发展，还是规范化管理等，都具有引导作用。
但是，在之后的发展中，李嘉诚变了。
2009年、2010年房产价格大幅上涨之后，房价在限购、限贷政策以及加大商住房产的供给，遏制住了房产价格的继续大幅上涨。
这时候的李嘉诚显然打好了自己的算盘，开始“屯地皮”！李嘉诚将买来的地皮，以各种各样的理由，拖延不建设，每天就是几辆车放在工地上，不施工。
或者说偶尔用挖掘机刨一些土，让人感觉到他在施工。
这就是明显的“屯地皮”。
因为一时间商住房产供应的情况，自房产消化不灵的基础上，出现了减少供给。
李嘉诚心理很清楚，这个时候“屯地皮”对自己是最有利的。
不管是现在的城市人口净流入情况还是城市发展的态势，“屯地皮”不仅仅需要的成本低，并且未来还有着更大的升值空间。
这一现象不仅仅是出现在上海，还出现在深圳、广州、重庆等地！甚至还有着之前的未开发地皮。
行慎寡悔
行慎寡悔作者：岳晓东来源：《销售与管理》2010年第03期如果我要游到对岸，我要确信的能力不仅是可以游到对岸，而是肯定有能力游回来。
李嘉诚给人的印象是沉稳持重，但全面解了李嘉诚的奋斗史之后，我们会发现，他其实是一个非常敢于突破自我的人。
他一生不断地跳槽和转行，发掘新的机遇，迎接新的挑战，最终登上了香港商界的巅峰。
在这些决策的背后，李嘉诚是如何始终如一地坚持“行慎寡悔”的原则的呢?让我们先看一看李嘉诚的四次跳槽。
第一次跳槽：从茶馆伙计到钟表徒弟李嘉诚11岁时，日寇侵占家乡汕头，他随父逃往乡下避难，之后又随父长途跋涉，历尽艰辛，逃亡到香港。
不幸的是，李嘉诚到香港的第二年，父亲就不幸病逝，那年他才15岁。
为了帮助母亲和抚养弟妹，李嘉诚忍痛告别学堂，踏上了打工谋生的道路。
他的第一份工作就是在港岛西营盘的“舂茗”茶楼，做煲茶的堂仔。
按照茶楼规定，伙计必须在早上5点赶到茶楼，每天工作15个小时以上。
这对一个十四五岁的少年来讲，实在是太累了，但李嘉诚坚持了下来。
他后来在谈起当年的经历时说：“我那时最大的希望，就是美美地睡3天3夜。
”李嘉诚在茶楼干了一年多，老板对李嘉诚的工作很满意，不仅给他加了工钱，还提拔他为堂倌，可以轮休早归，此时大家都非常看好这个勤快机灵的小堂倌。
但出乎众人意料的是，李嘉诚此时突然提出辞职，因为他感觉茶楼工作出息不大，没有长远的发展。
第二次跳槽：从钟表徒弟到推销员从茶楼辞职，李嘉诚进了舅父的钟表公司。
在20世纪40年代，钟表业是一项新兴的高技术产业，就好比现在的IT一样。
李嘉诚早就有心在这个方面谋求发展，而且他舅舅庄静庵正是当时香港钟表业的佼佼者。
李嘉诚之所以没有立即进入舅舅的钟表行，就是因为他想向世人证明，他为舅父做事，不是在接受恩赐。
李嘉诚开始学钟表行的活儿，也不因为自己是老板的外甥就得到照顾。
他从学徒干起，初时只能做扫地、煲茶、倒水、跑腿的杂事。
由于李嘉诚在茶楼里接受过严格的训练，所以干活又快又好。
李嘉诚谈投资
李嘉诚谈投资投资是一个复杂而又引人入胜的领域，对于许多人来说，能够聆听到具有丰富投资经验的成功人士的感悟与见解，无疑是一次宝贵的学习机会。
在这篇文章中，我们将聚焦于香港商业大亨李嘉诚对于投资的个人观点和心得。
李嘉诚是亚洲最富有的人之一，他的投资哲学和智慧引领着全球的企业家和投资者。
一、风险与机遇并存在谈论投资时，李嘉诚强调了风险与机遇并存的重要性。
他指出，风险是无法避免的，但关键在于如何正确地识别、理解并应对风险。
在李嘉诚的眼中，风险既是一种挑战，又是一种机遇。
他以自己的投资经历作为例子，强调了如何善于抓住风险背后蕴藏的机会，从而实现长期的成功。
二、长期投资的重要性李嘉诚在投资领域的成功离不开他坚持长期投资的决心。
他认为，长期投资是获取最大利润的关键，而市场的波动只是短期的现象。
他强调了要有耐心和毅力，对于投资项目要有长远的眼光和规划，而不是轻易受到市场波动的干扰。
三、寻找确定性在谈到投资决策时，李嘉诚提到了寻找确定性的重要性。
他认为，投资的基础是对企业和市场的充分了解和评估，而不是凭空猜测或盲目跟风。
他强调了进行充分的研究和尽职调查的必要性，以便在投资决策中找到确定性的依据。
四、抵御诱惑李嘉诚对投资者的忠告之一是要抵御诱惑。
他指出，市场上众多的短期利润和快速发展的项目看似诱人，但背后往往隐藏着巨大的风险。
李嘉诚强调了要保持理性和冷静，坚守长期发展的策略，而不是追逐眼前的利益。
五、多元化投资多元化是李嘉诚投资理念中的重要组成部分。
他坚信把鸡蛋放在不同的篮子里是降低风险的有效策略。
他建议投资者不要只押注于某一个行业或某一种资产，而是通过在不同的行业和资产中进行分散投资，以实现长期的稳定增长。
六、积极适应改变在一个不断变革的市场环境下，李嘉诚提倡积极适应改变。
他表示，投资者需要不断学习和适应新的市场情况和趋势，以保持竞争力和敏锐的洞察力。
他本人也是一个积极追求创新和变革的实践者，他的投资组合也随着市场环境的变化而调整。
李嘉诚曾被香港人崇拜,如今却被骂“吸血鬼”,为何名声这么差？
在中国，提及李嘉诚几乎无人不知，在香港他更是牛气冲天。
李嘉诚12岁从潮州跑到香港躲避战乱，打过工、跑过堂，最终靠着塑胶花的生意起家，逐步建立起了一个市值超过万亿港元，拥有23万名员工的巨型商业帝国。
以前在香港，李嘉诚就是“超人”，他就是香港梦的代表，是无数香港人为之崇拜的偶像。
但是如今，李嘉诚在香港的形象却早已跌下神坛，几乎看不到对他的正面评价，这是为何呢？2005年，李嘉诚曾大手笔捐了10亿给香港大学医学院，港大当然很高兴，决定把医学院命名为“李嘉诚医学院”，这事在我们看来就是水到渠成的事，但是香港人不干了。
香港大学的师生几乎全部反对，痛斥校方领导层和李嘉诚，足足闹了8个月，让李嘉诚体会到了自己在香港被排斥的滋味。
李嘉诚就是“地产霸权”香港人的居住面积小，世人皆知，但是房价却高的离谱，其中李嘉诚“功不可没”。
为了最大程度的获取利润，李嘉诚旗下的房地产不断创造小户型纪录，最小的开放式户型仅有16平米，被香港人称为“牢房豪宅”，李嘉诚自然也被扣上“无良开发商”的帽子。
由于李嘉诚的存在，香港的楼市泡沫膨胀，导致富者越富、贫者越贫，引发的排挤效应，导致创业和就业机会不断减少，生活成本却在不断攀升。
其实香港和美国一样，都是贫富差距很大，香港是全球贫富问题最严重的地区之一，可以说“富者田连阡陌，穷者无立锥之地”。
但是在之前，香港人还尊称李嘉诚为“诚哥”、“四叔”，深受香港人尊敬与爱戴。
因为那个时候内地很穷，香港人总是有一种高高在上的优越感，贫富阶级的对立并不明显。
而如今的香港竞争力已不如当年，但是这种危机感并没有转化成改善经济社会的动力，反而形成了对财富阶层的不满。
李嘉诚垄断了香港人的生活前些年，香港疯传过一篇小学生的作文《李家的城》，感叹香港街头遍布屈臣氏、百佳、7-11，香港就是李家的城，李家就是香港的上帝，所谓的三位一体，就是李嘉诚、李泽楷、李泽钜。
沃尔玛、家乐福这种超市巨头，几乎遍布全世界，唯独挤不进香港，因为李嘉诚旗下的百佳与惠康超市，就占了香港市场的73%。
2013年09月02日李嘉诚抛售410亿港元内地香港资产 被指“弃港投欧
2013年09月02日李嘉诚抛售410亿港元内地香港资产被指“弃港投欧”2013年09月02日 23:45来源：21世纪网作者：樊帆李嘉诚香港首富、身家过2000亿的李嘉诚家族正在勾画248亿资产大腾挪的路径图，李嘉诚“弃港投欧”意图越来越明显。
在被誉为“超人”的李嘉诚，近期一系列减持中资项目引来外界诸多猜测，“逃离香港入驻海外”的传言喧嚣至上。
虽然,2010年以来，长和系总共在香港和中国内地以外完成了11笔收购，涉及金额约1868亿港元。
但最近一个多月的时间里，李嘉诚旗下的长江实业以及和记黄埔便相继宣告或将抛售百佳超市、上海陆家嘴东方汇经中心OFC写字楼和广州西城都荟广场和停车场，涉及金额约为410亿港元。
21世纪网发现,李嘉诚这边在出售内地、香港资产的同时，却大举在欧洲收购资产，仅2013年上半年就完成四宗海外并购共耗资248.7亿港币。
而英国媒体更称，李嘉诚要并购“整个英国”。
390亿港元变卖内地香港资产这个时代最伟大的企业帝国缔造者之一的李嘉诚的发家史一直为人津津乐道，从最早的“塑胶花大王”到“铺王”，再到香港人人称之的“超人”，李嘉诚演绎传奇人生。
李嘉诚以难民身份来到香港，高中时被迫辍学，20岁刚出头就成立了自己的第一家公司塑料产品生产厂。
而后凭借李嘉诚的两家上市公司长江实业以及和记黄埔，李嘉诚在香港、中国内地和欧洲市场均占有一席之地。
近期，李氏家族的“长江系”和“和记系”频频抛售内地、香港资产，李嘉诚“弃港投欧”的传言喧嚣至上。
华人首富李嘉诚为旗下创立了40年的百佳超市寻找买家，已设定8月16日为第一回合竞购截止日，其估值最高达40亿美元(约310亿港元)。
百佳超市是和记黄埔旗下的零售业务，据和记黄埔年报显示，百佳超市是香港第二大连锁超市，市场占有率达33.1%，270家门店位于香港，中国内地的门店数量只有56家，2012年百佳超市毛利率不到3%，尚不及内地银行一年定期存款利率。
和记黄埔的零售业务税前利润增长率已从2010年的最高点38%下跌至2012的8%。