2017年5月人力资源管理一级理论知识考试真题及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案单选题（共30题）1、（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A2、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 C3、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 B4、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D5、员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 D6、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 D7、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A8、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 B9、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D10、（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 B11、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 A12、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案二
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案二单选题（共30题）1、属于非自愿流出的是（）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 B2、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。
”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 B3、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 C4、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 B5、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。
排序正确的是（）。
A.①②③④⑤⑥B.⑤⑥②①③④C.②④①⑤⑥③D.②①③⑤⑥④【答案】 B6、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 B7、员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 D8、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。
A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 A9、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 C10、你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 A11、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
2017年11月三级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】
2017年11月三级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】第1题理论知识单项选择题（每题1分，共60题，共60分）1．（）在经济周期中劳动力参与率变动幅度较大。
A．一级劳动力市场B．二级劳动力市场C．三级劳动力市场D．四级劳动力市场【答案】B【解析】二级劳动力市场是经济周期中劳动参与变动幅度较大的群体。
2．有关福利的实物支付的表述，不正确的是（）。
A．增加实物支付，企业可以减少社会保险的上缴额B．实物支付变相地提高了个人所得税的纳税起点C．实物支付可以满足企业员工实际生活消费的需要D．从社会角度看，实物支付可增加就业，改善生活质量【答案】C【解析】实物支付是普遍存在的福利支付方式，原因在于：（1）实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金，从而降低人工成本。
增加实物支付，企业可以减少社会保险的上缴额。
（2）实物支付变相地提高了个人所得税的纳税起点。
（3）从社会角度看，实物支付可增加就业，改善居民的生活质量。
3．政府制定和调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，“三方”不包括（）。
A．政府B．劳动者C．工会D．企业家协会【答案】B【解析】政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，即政府、工会和企业家协会（雇主协会）共同参与决定或听取工会和企业家协会（雇主协会）的意见。
4．《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》属于（）。
A．立法解释B．任意解释C．司法解释D．行政解释【答案】C【解析】《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》属于司法解释。
5．技术环境因素不包括（）。
A．科学新发现B．管理新方法C．技术新发明D．产业新结构【答案】D【解析】技术环境可分解为新的科学原理的发现、新技术的发明以及新的管理方法和手段的采用。
6．衰退行业战略的影响因素不包括（）。
A．需求的状况B．技术更新的程度C．退出的障碍D．竞争格局的变化【答案】B【解析】衰退行业战略的影响因素有：需求状况、退出障碍和竞争格局的变化。
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我提分评估(附答案)
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我提分评估(附答案)单选题（共40题）1、二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 C2、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B3、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 A4、在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 B5、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。
【提示：《劳动合同法》第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 A6、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 C7、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 A8、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 C9、职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 C10、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 A11、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析单选题（共60题）1、关于集体协商和谈判，表述正确的是（）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 A2、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B3、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 D4、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C5、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 B6、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 C7、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 B8、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 A9、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 B10、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 C11、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
2017年中级人力资源管理练习题及答案 (4)
1、关于战略人力资源管理说法，错误的是（）。
A．以战略为导向B．对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用C．目的是实现组织目标D．贯穿于人力资源规划的整个过程A B C D标准答案：d答案解析：战略人力资源管理贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等环节，以保障组织获得竞争优势和实现最优绩效。
2、诱因战略的特点不包括（）。
A.强调对劳工成本的控制B.员工的工作职责宽泛C.富有竞争力的薪酬水D.绩效薪酬在薪酬总体中占有较大比例A B C D标准答案：b答案解析：诱因战略人力资源战略的特点：①强调对劳工成本的控制。
②员工的工作职责明确。
③富有竞争力的薪酬水平。
丰厚薪酬，尖端人才。
④薪酬与绩效联系密切：这类企业多采用绩效为导向的薪酬设计，绩效薪酬在薪酬总体中占有较大比例。
⑤员工关系比较简单。
B属于投资战略。
3、将权力下放到最基层，这属于（）。
A.诱因战略B.参与战略C.成本领先战略D.投资战略A B C D标准答案：b答案解析：参与战略：组织将权力下放到最基层，让员工有参与感，并能与其他成员互动，鼓励员工的团队工作，培养团队精神。
4、决定压缩或精简业务，力图增强基本能力，这属于（）。
A.转向战略B.稳定战略C.成长战略D.差异化战略A B C D标准答案：a答案解析：转向或紧缩战略：决定压缩或精简业务，力图增强基本能力。
常常要削减成本，裁员是主要问题。
5、差异化战略适合采用的人力资源战略模式是（）。
A.诱因战略B.稳定战略和聚焦战略C.投资战略或参与战略D.结合使用诱因、投资、参与战略A B C D标准答案：c答案解析：A说的是成本领先战略；D说的是聚焦战略；B说法有误。
6、关于人力资源指数的陈述，错误的是( )。
A.由菲利普斯提出B.它能够反映组织的环境气氛状况C.它说明了企业的人力资源绩效D.它由报酬制度等15项因素综合而成A B C D标准答案：a答案解析：人力资源指数提出者是舒斯特。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师基础试题库和答案要点
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师基础试题库和答案要点单选题（共30题）1、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 D2、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 C3、（）适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 C4、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A5、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。
关于张某，你的看法是（）。
A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 C6、狭义胜任特征是指( )。
A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 C7、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 C8、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
A.1／2B.2／3C.3／4D.4／5【答案】 B9、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C10、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C11、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案单选题（共40题）1、关于劳工问题，错误的说法是( )。
A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D2、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 A3、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B4、建立工作态度指标的主要目的是（）。
A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D5、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B6、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 A7、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。
A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D8、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D9、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 D10、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 D11、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.OB.SC.WHD.WX【答案】 B12、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
助理人力资源管理师三级理论知识真题精选2017年5月_真题-无答案
助理人力资源管理师三级理论知识真题精选2017年5月(总分100,考试时间120分钟)一、单项选择1. （）表示各机构中所设立的各种植物的名称、种类的图A. 组织机构图B. 组织职能图C. 组织职务图D. 组织功能图2. 岗位规范的具体内容不包括（）A. 岗位名称B. 任职条件C. 技术要求D. 上岗标准3. 在工作说明书中有关监督及岗位的关系的内容，不包括（）A. 在所受监督和所施监督B. 本岗位职务和晋升阶梯C. 本岗位横向移动情况D. 本岗位的责任和权限4. （）统计汇总产品的时耗工时，适用于生产周期较短，投入批量不大的企业A. 按产品投入批量B. 按产品零件逐道工序C. 按照生产单位和生产者个人统计D. 按照重点产品、重点零部件和主要工序5. 以下关于企业定员管理的说法，不正确的是（）A. 合理的劳动定员能提高劳动生产率B. 是必须以企业利润最大化为依据C. 劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D. 合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转6. 核定定员人数的方法中，（）适用于在连续设备和装置开动的时间内，必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合A. 按工作岗位定员B. 按设备定员C. 按设备岗位定员D. 按生产定员7. 人力资源管理费用不包括（）A. 招聘费用B. 培训费用C. 保险福利费用D. 劳动争议处理费用8. 企业选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求A. ③①②④B. ④①③②C. ③①④②D. ④③②①9. 人才交流中心的特点，不包括（）A. 一般建有人才资料库B. 针对性质C. 适于热门人才招聘D. 费用低廉10. （）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段A. 笔试B. 面试C. 调查D. 考评11. （）是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。
A. 初步面试B. 结构化面试C. 诊断面试D. 非结构化面试12. 情景模拟测试主要用于招聘（）A. 中低层管理人员B. 中低层技术人员C. 中高层管理人员D. 中高层技术人员13. （）可分为稳定系数、等值系数和内在一致性系数A. 效度B. 有效度C. 信度D. 经济性14. （）的工作属于全局性工作，（）级最高A. 决策层B. 管理层C. 执行层D. 操作层15. 工作环境的采光很重要，应尽量使用（）A. 自然光B. 节能灯C. 无影灯D. 人工照明16. 前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（）A. 与企业目标战略相脱节B. 预测的准确度出现偏差C. 培训后导致员工跳槽D. 对培训的深度和广东难以把握17. ( ) 是培训有效性评估的主要内容。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案二
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案二单选题（共60题）1、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。
A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 C2、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 C3、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 C4、自然流出不包括（）。
A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 B5、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 D6、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D7、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.GB.YC.WHD.N【答案】 A8、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 B9、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 C10、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。
A.母公司——子公司——工厂B.集团本部——事业部——工厂C.经理会——公司——工厂D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】 B11、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
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人力资源管理师一级理论知识考试真题26、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理答案：A27、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A．现代人力资源管理高级阶段B．现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C．现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D．传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段答案：D28、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A．是成功企业的核心战略B．侧重于适应环境压力C．建立在确定性资源基础上D．注重无形资产的积累答案：A29、工会的基本职责是（）A．职业生涯规划B．参与组织管理C．维护员工合法权益D．提高员工劳动技能答案：C30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A．规模经济B．分工协作C．技术创新D．无形资产共享答案：D31、（）不是由股东大会选举产生A．董事会B．经理班子C．监事会D．职能部门负责人答案：D32、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A．管控体系B．职能和业务管控C．管控机制D．管控基础答案：C33、（）不属于U型组织结构A．直线型B．职能制C．直线职能制D．事业部制答案：D34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A．组织结构诊断分析B．组织结构再设计C．制度体系健全完善D．组织运行反馈调整答案：A35、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A．比较参照法B．标杆法C．要素评价法D．责任权限定位法答案：C36、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征答案：D37、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A随机抽取员工B抽取绩效优秀员工C抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D抽取绩效优秀员工和绩效较差员工答案：C38、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A对胜任特征进行分级和界定B对胜任特征指标进行分析归类C研究胜任特征指标重叠性问题D比较样本特定指标数值的差异问题答案：D39、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A5-15分钟B15-30分钟C30分钟-1小时D1小时以上答案：B40每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A独特性B一致性C稳定性D特征性答案：D
41()属于职业兴趣测试ASDSBDATCCOPSDRIT答案：c42（）反映了不同时间测量结果的一致性。A重测信度B稳定性信度C评分者信度D同质性信度答案：A43（）通常是企业组织变革的推动者。A高级管理知识型人才B中级管理知识型人才C高级技术知识型人才D中级技术知识型人才答案：A44在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A确定合格候选人的各种可能来源B选择最有效的方式吸引候选人来应聘C审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位答案：C45选拔晋升候选人的方法不包括（）A综合加权法B配对比较法C评价中心法D升等考试法答案：A46ISO10015关注的焦点是（）A人B课程C费用D培训效果答案：A47()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险答案：C48()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式答案：C49在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A企业大学校长B教学研究部C培调规划部D企业首席学习官答案：B50（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A工作环境B培调能力C实践机会D知识管理答案：D51差异化创新属于（）A竞争驱动创新B技术推动创新C需求拉动创新D变革劳动创新答案：A52即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A权威型思维障碍B麻木型思维障碍C自卑型思维障碍D自我中心型思维障碍答案：C53（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A焦点法B主体附加法C二元从标法D形态分析法答案：B54如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题答案：B55组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A利益整合原则B机会均等原则C协作进行原则D全面评价原则答案：B56绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解答案：D57.EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾答案：C58.绩效日常管理小组的成员一般不包括()A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子答案：D59.()适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略答案：B60，当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法答案：D
61、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A．主要指标B．整体指标C．辅助指标D．否决指标答案：D62、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A．单向劝导式面读B．双向倾听式面读
C．解决问题式面读D．综合式绩效面读答案：C63、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A．结构分析B．功能分析C．方法分析D．结果分析答案：B64、（）不属于绩效管理工具A．MBOB．KPIC．BSCD．CSF答案：D65、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A．平衡计分卡中指标源于组织战略目标B．平衡计分卡可以应用于企业战略管理C．平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D．企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的答案：D66、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A．基本工资B．绩效工资C．激励工资D．保险福利答案：A67、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A．内部一致性B．外部竞争力C．员工贡献率D．薪酬政策工策略答案：C68、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A．边际生产力理论B．均衡价格理论C．集体谈判工资理论D．人力资本理论答案：A69、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A．跟随型薪酬策略B．领先型薪酬策略C．滞后型薪酬策略D．混合型薪酬策略答案：C70、双因素理论中，（）属于保健因素A．薪酬B．成就感C．工作丰富化D．挑战性工作机会答案：A
61、71.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性答案：D72.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A．GB．SC．YD．WX答案：A73.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案：D74.期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时答案：D75.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则答案：B76.（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金答案：A77.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步答案：D78.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案答案：B79.劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式