应急预案演练总结
应急预案演练总结及点评
应急预案演练总结及点评在现代社会，灾难和突发事件时有发生，各种应急预案成为了组织机构和企业必不可少的一部分。
为了提高应对突发事件的能力，许多单位都定期进行应急预案演练。
本文将对应急预案演练进行总结和点评，并提出改进建议。
一、应急预案演练情况总结1. 演练流程应急预案演练按照预先设定的演练流程展开，包括事件初始发现、信息报告、应急响应、行动方案执行等环节。
整个流程有条不紊，各部门协调配合良好。
2. 参与人员表现参与演练的人员积极配合，各自分工明确，执行任务有条不紊。
特别是在模拟应急情况下，大家能够迅速做出反应，有效地控制了局面。
3. 现场指挥现场指挥人员具备较高应对能力，能够快速做出决策，并指挥其他人员有序执行任务。
现场指挥的效率和准确度得到了较好的体现。
二、应急预案演练点评1. 人员培训部分参与演练的人员在实际操作中出现了一些问题，显示出在平时的培训不够到位。
建议加强人员培训，提高员工应急演练技能。
2. 演练场地选择部分演练场地存在布局不合理、设备缺乏等问题，影响了整个演练的质量。
建议选择更合适的演练场地，确保演练顺利进行。
3. 沟通协调在演练过程中，部分部门之间的沟通协调存在一定问题，导致信息传递不畅、动作执行不到位。
建议加强部门之间的沟通协调，确保信息流畅。
三、改进建议1. 加强培训定期进行应急预案培训，提高员工的应急演练技能和意识。
2. 完善设备确保演练场地设备齐全，保证演练可以顺利进行。
3. 加强沟通建立良好的沟通机制，加强各部门之间的沟通协调，提高信息传递效率。
结语通过本次应急预案演练的总结和点评，我们发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进建议。
希望能够不断完善应急预案体系，提高应对突发事件的能力，保障组织和人员的安全与稳定。
应急预案演练总结及改进措施
应急预案演练总结及改进措施近年来，灾害和突发事件频频发生，对社会带来了不可估量的损失，也对各个部门和单位提出了更高的应急能力要求。
应急预案演练作为提升应急能力的一种重要手段，具有必要性和紧迫性。
本文将从应急预案演练总结和改进措施两个方面进行讨论。
一、应急预案演练总结1.演练目标明确：在演练之前，我们制定了明确的演练目标，包括：检验应急预案的可行性和完整性、提高应急反应能力、加强应急意识等。
在演练过程中，参与者通过真实的场景模拟，有效地实现了这些目标。
2.演练方案合理：演练方案是演练的核心，我们制定的演练方案符合实际情况，考虑到了可能出现的各种情况，包括人员伤亡、设备损坏、资料丢失等。
同时，方案的实施步骤也比较明确，操作简单，易于理解和执行。
3.演练组织管理有效：演练组织管理是影响整个演练效果的关键因素。
我们在组织管理方面的准备工作做得比较充分，包括：明确演练负责人和各参与单位的职责、分配演练人员分工、规定演练时间和地点、准备演练物资等。
在演练过程中，演练负责人和现场管理员的配合也比较默契，能够及时调整现场的演练进度和方向。
4.演练效果较好：最终的演练效果较好，在演练中筹备的救援车辆、物资设备缺口得到了基本填补，对于遭受劫持人质得到及时解救，也成功消除了此次突发事件带来的影响。
二、应急预案演练改进措施1.进一步完善演练方案：通过此次演练，我们发现演练方案中还有一些需要优化和改进的地方。
例如，应明确部门间的协调机制，同时建立事故报告制度，以便信息传递更加及时后续处理更加方便。
2.加强应急预案宣传和培训：需要将应急预案的知识和重要性向更多的人员传达，包括安保人员、管理人员、员工等。
另外，应急预案的演练也需要不断加强，实际情况更快地进行演练。
3.提高应急预案执行效率：对于更加复杂的突发事件，应制定不同的响应策略，并着重加强组织协调能力。
同时，应加强相关技能培训，如紧急 #8216;CPR'等，让员工在危急情况下掌握一定的救护技能，以提高应急响应能力。
预案演练总结及效果评价
预案演练总结及效果评价第一篇：预案演练总结及效果评价中毒、窒息事故专项应急预案演练总结及效果评价一、演练总结此次演练达到了锻炼队伍，提高员工的应急防护能力，增强广大职工应急反应意识，起到了预防加油站油品泄漏导致人员中毒、窒息事故突发事件的处理，达到了演练预期目的。
二、演练效果1、全体干部职工的安全意识有所增强，对安全常识有了进一步的掌握。
2、对中毒、窒息突发事件的应变能力有所提高，所有人员都能有组织、迅速地在安全员的引导下安全疏导，对今后应付突发事件很有益处。
3、演练过程中，参演人员能够听从指挥、互相帮助，集体观念感得到了加强。
4、演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。
三、演练存在问题疏散撤退时不够迅速，不能反映出真实的撤退时间，效果不是太好。
四、整改措施1、进一步增强职工的灾害意识，熟悉各种避灾路线。
2、加深员工对灾害的了解，提高警惕。
3、制定救灾措施时，必须全面考虑，充分利用一切可以利用的避灾救灾条件，最大限度的降低事态扩大。
4、通过本次演练，要把演练方案和应急救援措施中不足的地方进行修正，使演练方案和应急措施更便于实际操作，更利于实际救灾、避灾。
五、效果评价1、演练中，各应急救援小组责任分工明确，相互配合协调基本到位，能按应急救援程序演练，达到了预期的效果。
2、通过应急救援演练，进一步提高了公司在遇到实发事件后应急救援信心和应急救援意识，以及应急救援人员对预案执行的熟练程度和技术水平，同时也反映了应急救援小组整体应急反应能力，达到了演练预期目标。
通过演练锻炼了应急救援队伍，检验了应急救援预案的可行性、符合性，对存在的不足项通过进一步的教育培训，增强应急救援人员的指挥、协调、救援能力，在今后的实施中更加完善和规范。
第二篇：演练总结和效果评价演练总结和效果评价一、防洪防汛应急救援演练目标为进一步提高中铁九局集团青葛乌项目三工区应急组织、快速反应能力达到：1、提高项目部在施工过程中发生突发安全事故时的应急处理能力，保证有条不紊的控制和处理事故，充分展示项目部的应急响应水平。
应急预案演练总结及点评
应急预案演练总结及点评应急预案演练是一项非常重要的活动，它能够为组织机构、企业以及公共服务机构应对突发事件提供重要的帮助。
通过演练，可以发现并改善应急预案中的不足之处，并提高对突发事件的应对能力。
本文将对一次应急预案演练进行总结，并对演练过程中的问题进行点评。
一、演练目标及准备工作本次演练的目标是测试应急预案的可行性和有效性，以及组织机构应对突发事件的能力。
在演练前，我们进行了详细的准备工作。
首先，我们组织了相关人员进行培训，提高他们对应急预案的了解和掌握程度。
其次，我们对演练过程、场地以及参与人员进行了评估，确保演练能够顺利进行。
二、演练过程演练开始前，我们设定了一个场景：一起火灾突发，井然有序地进行了紧急疏散和扑救工作。
演练过程中，我们密切观察参与人员的行动和反应，以便评估应急预案的有效性。
同时，我们还邀请了专业的观察员对演练过程进行记录和评估。
演练结束后，我们组织了一次集中讨论，参与人员对演练过程中的问题进行了交流和总结。
三、问题与改进在演练过程中，我们发现了一些问题。
首先，演练前的培训工作还需加强，部分参与人员对应急预案的了解不够深入。
其次，演练中的指挥系统有待优化，指挥中心与现场协调不够紧密。
此外，演练中的沟通问题也值得我们深思，现场人员之间的信息传递不够及时和准确。
为了改进应急预案演练，我们提出了以下建议。
首先，加强对参与人员的培训，提高他们的应急处理能力。
其次，改进指挥系统，提高指挥中心与现场之间的协调和沟通效率。
同时，我们还计划增加演练的频率，以便更好地检验和完善应急预案。
四、总结与展望通过本次演练，我们深刻认识到应急预案的重要性，也发现了需要改进的问题。
我们将认真总结演练经验，不断完善和提高应急预案。
同时，我们还将定期组织演练活动，加强应急处理能力的培训与训练。
相信在不久的将来，我们的组织将能够做到更加高效地应对突发事件。
在应急预案演练中，点评是必不可少的环节。
通过点评，我们可以深入了解演练过程中的问题，及时进行改进。
应急预案演练总结及改进措施
应急预案演练总结及改进措施应急预案演练是保障企业或组织在非常时期能够快速和高效地应对和处置突发事件的一种重要手段。
本文结合一次应急预案演练，总结演练过程中存在的问题及改进措施。
一、演练总结1.缺乏协作配合在演练过程中，各部门之间协作配合不够紧密，流程不清，沟通不畅，存在信息滞后或信息丢失等情况。
例如，在前期情景研判和预设方案时，未充分考虑到各相关部门的职责和特点，造成后续的沟通协调困难。
同时，在演练中，有的部门缺乏主动性和紧迫感，没有及时响应、不按照流程操作，对演练的真实性和效果造成一定影响。
2.演练方案不完善演练方案未能真正贯彻实施，过程中未能按照方案流程操作，而是拘泥于自己的能力和知识经验，在流程中出现偏差和错误。
此外，演练方案缺少可操作性和可检验性，未能真正达到演练的目的。
3.参与人员素质不高参与演练的部分人员素质不高，缺少丰富的实战经验和敏锐的反应能力，对于演练中的情况处理不够果断、不够灵活，未能快速处置和控制事件发展。
二、改进措施1.强化协作配合为解决部门协作不畅的问题，需要前期加强沟通和协作，明确各部门的职责和权限，建立信息共享机制，加强流程衔接和衔接性演练，提高实际操作能力。
此外，还需要加强部门之间的沟通交流，建立信息共享平台，有效提高信息的准确性、及时性，确保信息流畅不断。
2.完善演练方案为保证演练的真实性和效果，需要充分考虑预案的适用性、可操作性和可行性，制定科学完善的演练方案，确保预案的可检验性；对演练过程中出现的问题及时进行总结和分析，不断修订完善，加强业务培训，完善演练教育机制，提高应急预案演练的科学性和有效性。
同时，组织定期的演练和演示，发现预案中可能存在的漏洞很好地测试和修正。
3.培养应急处理人员素质加强应急预案演练培训，提高合法遵循、响应紧急、果断处理、持续监测和反应能力的处理人员素质，增强应急响应团队的快速响应和灵活处理能力；制定完善学习培训机制，建立业务学习课程和学习课程推荐模式，定期召开应急处置人员集中学习和交流。
安全应急预案演练总结报告模板（5篇）
安全应急预案演练总结报告模板一、概述安全应急预案演练是为了检验和验证应急预案的完整性、可行性和实用性，并提高组织和个人应急处置能力而进行的一项重要活动。
本次演练旨在检验我单位应急预案的有效性，发现和弥补预案缺陷，提升员工应急响应能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地处置，最大限度地保障员工和财产的安全。
二、演练准备工作1.确定演练目标根据我单位的实际情况和应急预案要求，明确了本次演练的目标为：验证应急预案的完整性，并查找预案中存在的问题和薄弱环节，以及了解员工应急处置能力和应对能力。
2.制定演练方案在确定演练目标的基础上，参照应急预案，编制了详细的演练方案，包括演练的时间、地点、内容、参与人员和演练流程等。
3.组织参与演练的人员针对不同的应急情况，确定了不同的参与人员，并进行了演练人员的培训和分工，确保演练过程中的协作和配合。
4.准备演练器材和装备根据演练方案的要求，准备了必要的器材和装备，包括通讯设备、急救包、灭火器等，以保证演练的真实性和有效性。
三、演练过程1.演练流程按照预定的演练方案，演练分为准备阶段、展示阶段和总结阶段三个阶段，并在每个阶段进行评估和总结。
2.准备阶段准备阶段主要是对演练人员进行培训和分工，包括对演练方案的熟悉和理解，以及对应急预案、应急流程的掌握和熟悉。
3.展示阶段在展示阶段，按照演练方案的要求，模拟突发事件的发生，观察演练人员的应对行动和应急处置能力，评估演练效果，并进行及时的纠正和指导。
4.总结阶段总结阶段是整个演练的核心环节，通过对演练人员的表现和演练过程的分析评估，总结演练中发现的问题和不足，并提出相应的改进建议和措施，以完善应急预案和提高应急处置能力。
四、演练效果评估1.演练效果评估指标通过观察演练人员的表现、处理演练情节的准确度和速度、器材和装备的使用情况等多个方面，对演练效果进行评估。
2.演练效果评估结果根据演练过程中的观察和评估，演练人员在应对突发事件时表现出了较高的敏锐度和应对能力，但在应急处置过程中仍存在一些不足之处，包括沟通不畅、行动不协调以及装备使用不熟练等问题。
应急预案演练总结报告(5篇)
应急预案演练总结报告____年____敬业集团轧钢厂五六七车间天车工段触电及高处坠落事故应急救援演____结报告____年0____月____日为了积极应对可能发生的起重机械类事故，科学有序、高效迅捷地____力量开展事故抢险救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产和生活秩序，我厂制定了《天车车间触电应急预案》和《高处坠落、机械伤害应急预案》。
为检验预案的实用性、完整性和协调性，使该预案在真正付诸实战前尽可能地完善，我厂决定____进行本次的应急演习，根据预案的适用范围和启动条件，设定电工在处理电气问题进行拉闸时触电和维修工修理时配合不好天车动作造成高处坠落事故，启动预案，检验预案，同时检验整体事故应急救援指挥系统和应急救援力量的应急能力。
一、目的本次演习要求在近似实际的事故程序流程情况下，通过预案启动的整个过程来检验、发现预案存在的不足，总结问题，解决问题，实现如下目的，以求预案在应用于实际的事故时真正地具有可操作性。
(1)测评我厂安全事故的应急准备状态，发现并及时修改预案中的缺陷和不足；(2)评估我厂事故的应急救援能力，识别相应的资源需求，进一步界定有关单位和人员的职责，完善各单位和人员之间的协调问题；(3)检验我厂应急救援指挥部的应急指挥能力、应急救援队伍和应急救援人员对应急预案的了解程度和抢险、救援技能，分析各应急救援组和应急救援人员的培训需求。
二、演练的预定目标对拟定的天车工段触电及高处坠落事故进行现场应急处理以及对可能引发起重伤害、触电、机械伤害、高处坠落等多种危险因素事故发生后指挥，抢险，救援的应急演练。
三、演练时间、地点时间：____年____月____日早班10：____分地点：六车间原料库天车事故经过(高空触电)09。
____天车电工刘光接到通知到原料跨天车处理电气故障，需拉闸断电时手错误接触到动力电线，造成触电昏迷，初步确定没有呼吸，心跳停止。
09。
38监护人员闫飞发现后立即切断总电源，同时电话通知兼职班长焦志合。
应急预案演练总结金句
一、指导思想篇1. "演练如镜，映照安全真面貌；总结如尺，度量应急准尺度。
"2. "以演促防，以练为战，筑牢安全防线，守护生命至上。
"3. "演练是检验预案、锻炼队伍、提升能力的有力手段，总结是反思不足、改进措施、提升实效的关键环节。
"二、组织领导篇4. "领导有力，组织有序，确保演练顺利进行，彰显责任担当。
"5. "高效指挥，严密部署，为演练提供坚强保障，展现团队凝聚力。
"6. "指挥若定，协调有方，让演练成为检验指挥能力的试金石。
"三、预案执行篇7. "预案精准，执行到位，确保演练效果最大化，彰显应急预案的生命力。
"8. "操作规范，动作熟练，展现应急队伍的专业素养和实战能力。
"9. "严守纪律，听从指挥，让演练成为检验队伍纪律性的有效途径。
"四、应急响应篇10. "响应迅速，处置果断，确保突发事件得到及时有效控制。
"11. "协同作战，信息共享，形成应急处置的强大合力。
"12. "快速反应，精准施策，展现应急队伍的应变能力和实战水平。
"五、演练效果篇13. "演练成效显著，提升应急处置能力，为实战积累宝贵经验。
"14. "检验预案，锻炼队伍，增强全民安全意识，筑牢安全防线。
"15. "演练如实战，总结如谋略，为未来应急工作提供有力支撑。
"六、总结反思篇16. "总结经验，汲取教训，不断提升应急预案的科学性和实用性。
"17. "反思不足，改进措施，为下一次演练提供有力借鉴。
"18. "总结是提升，反思是进步，让每一次演练都有新收获。
"七、持续改进篇19. "持续改进，不断完善，让应急预案更加贴合实际需求。
应急预案演练总结模板(5篇)
应急预案演练总结模板为了加强苏州轨道交通广济路站深基坑开挖及主体结构施工的安全管理，保障项目施工机械设备和人员的安全，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”思想，保证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低事故损失，结合本工程进度及现场实际情况，____年____月____日下午____时，项目部针对地下连续墙围护结构可能出现的渗漏水险情进行了应急救援演练，现将演练情况总结如下：一、演练内容本工程一号线共计地下连续墙___幅，一号线基坑标准段开挖深度为____m，端头井为____m，二号线换乘段开挖深度为____m。
第三层为粉土粉砂层，含水量大，稳定性较差，埋深为地下6~____m至地下15~____m左右，为地下主要出水层，基坑开挖过程中，地下连续墙接缝出现渗漏将直接影响基坑开挖施工安全、施工进度等。
为此，项目部将地连墙接缝渗漏水处理作为本次应急救援演练的主要内容。
二、时间安排下午2。
____点。
三、演练____经理部成立应急救援演练现场指挥部，由项目经理徐德军任总指挥，指挥____机构组成如下：1、事故处理技术小组：组长肖灿云，成员马天铸、贺小强、徐强、曹永瑞、杨旭，主要负责事故应急处理技术措施方案的制定，并监督实施；2、现场保护及警戒小组：组长--____登宏，成员唐开国、周彬，主要负责现场保护及警戒；3、物资供应小组：组长王建春，成员杨书林，主要负责现场救援物资的供应和调配；4、设备供应小组：组长彭勇，成员曹波，主要负责现场救援设备供应、联系、____以及电力供应；5、现场____调度小组：组长黄涛，成员龚全明、赵卫兵、向继光，主要负责现场救援工作的安排，劳动力____，机械设备的调度等；6、宣传报道小组：岳冬燕，主要负责救援演练现场的录像摄影以及对外宣传报道工作；7、应急救援队。
队长王冬，队员为班组全体人员，主要负责现场救援方案的具体实施。
四、演练情况下午____时，我部承建的苏州轨道交通一号线广济路站西端在基坑开挖过程中，地下连续墙发生渗漏险情，现场人员紧急报告险情。
应急预案演练总结及改进措施
应急预案演练总结及改进措施一、演练总结应急预案演练是一个组织协调、快速应对突发事件的重要手段。
通过定期的应急预案演练可以检验预案的可行性和有效性，提高应急响应能力和组织协调能力。
下面对本次应急预案演练进行总结。
本次应急预案演练的背景是一场突发火灾事故。
演练的目标是检验应急预案的完善程度，演练的主要内容是组织应急人员进行灭火和疏散演练，检验应急预案的实施效果。
整个演练过程中，参与人员积极配合，遵守指令，展现出较强的组织协调能力和应对能力。
在演练过程中，个别环节还存在一些问题。
首先，在演练开始之前，没有对参与人员进行充分的准备工作，导致部分人员不清楚自己的角色和任务，需要在演练过程中进行解释和补充说明。
其次，在演练中，通信设备出现故障，导致指挥中心和现场指挥无法及时沟通和指挥，这对应急救援工作造成了一定的困扰。
最后，在演练过程中，预先准备的灭火器材存在不足的情况，需要从其他地方调度补充，耽误了灭火时间。
二、改进措施为了提高下一次应急预案演练的效果和实施能力，我提出以下改进措施：1.加强演练前的准备工作。
在下一次演练开始之前，应对参与人员进行相关培训，明确演练的目标和任务，充分准备并提供所需的装备和材料。
通过提前准备，可以确保参与人员对演练有一个清晰的认识，并能快速投入到演练中。
2.加强通信设备的维护和保障。
通信设备是应急救援工作的重要工具，必须保证其正常运行。
下一次演练前，应对现有通信设备进行全面的检修和维护，确保其正常工作。
同时，可以在演练中设置备份通信设备，以防止出现设备故障影响通讯。
3.提前备好足够的灭火器材。
灭火器材是突发火灾事故的基本装备，必须保证足够的数量和种类。
下一次演练前，应对灭火器材进行全面检查和补充，确保在演练中能够及时有效地使用灭火器材。
4.加强演练后的总结和评估。
演练结束后，应及时进行总结和评估，发现问题并提出改进建议。
通过总结和评估，可以发现存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
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应急预案演练总结 篇一：火灾事故应急演练总结 火灾事故应急演练总结 2010 年 12 月 1 日 14 点 30 分安质部针对全体项目部人员在拌和站生活区组织了一次 消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾 灭火器实射演练与紧急救护演练三个过程，培训及整个演练历时 2 小时，涉及人员 50 余人。 安质部针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥 专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用 2 千克手提式干 粉 ABC 灭火器共 4 只，担架 1 付，设专业抢救车 1 辆。项目部准备齐全，资源充备，为本 次应急预案的演练，真正做到了保障到位。 本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时 20 分钟，及时、有效地 控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在 火情发生的第一时间, 要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救， 如何疏散，如何自救和逃生。 项目部十分重视本次防火演练，项目部领导不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消 防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了项目部上下全体员工的精神面貌， 加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识 到如何面对突发的紧急情况，为安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安 全、有序、快速”应 对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发 事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。 减少事故给项目部带来的损失是每个员工义务和责任。员工和各级管理人员都必须密 切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容 辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的项目部才是一个大家庭， 一个有战斗力和执行力的集体。 篇二：危险化学品事故应急预案演练总结报告 《危险化学品事故应急预案》 演练总结报告 为提高我公司危险化学品事故应急救援处置水平，快速、准确、妥善地应对公司突发性 安全事故，做好应急处置和抢险救援的组织工作，提高快速反应能力、应急救援能力以及协 同作战能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失、环境污染和社会危害，根据 园区安监分局文件（****〔2012〕14 号）要求和公司《危险化学品事故应急救援预案》的 演练规定，我公司于 2012 年 6 月 15 日进行事故应急救援预案的演练。 一、演练目的 1、通过实战演练，加强员工对事故应急救援预案的理解和运用，提高正确使用应急救 援器材的实战技能。 2、进一步提高救援人员的现场应急救援处置能力。 3、强化训练在突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自救能力。 4、进一步了解重点岗位员工对预案的学习、掌握和应用情况。 5、检查应急救援系统的启动能力和效率，以及应急救援人员和现场员工在突发事件发 生时的应急水平和整体协同能力。 6、检查各类应急物资及装备的配备情况是否能满足应急救援的要求。 二、演练的预定目标 考察在拟定区域的危险化学品泄漏、火灾事故发生后，事故报警、应急救援系统的启动、 救援人员的集结、现场警戒及人员疏散、受伤人员的救护、现场抢修抢险、灭火扑救、应急 指挥系统的临场指挥、事故消除后的现场清理等工作是否迅速有效。 三、演练时间、地点及演练内容 时间：2012 年 6 月 15 日下午，15：45 分开始 地点：公司***车间 参加人员：应急指挥部及救援人员共 33 人，131 车间现场员工 15 人，总计 48 人。 现场监督指导人员：&&&&&&&
演练内容： 1、事故报警：下午 15 点 45 分，131 车间中间储罐卸料人员余**报告车间主任吴新富， 称在 131 车间向二氯乙烷中间罐泵料时发生静电起火事故。吴新富立即向安环部吴文祥报告， 请求公司组织紧急救援。公司安全环保部吴可红接警后，立即向公司分管安全领导王特报告， 王总接到报告后向公司应急救援指挥部总指挥程凯汇报。 2、启动应急救援预案：下午 15 点 48 分，根据现场火情报告，应急指挥部总指挥蔡安 邦下达启动应急救援预案命令。由公司安环部值守人员通知各应急救援副总指挥及个队队长。 应急救援队各队长分别电话通知队员准备救援器材，立即赶往事故现场附近集合。应急救援 指挥部总指挥和副总指挥同时向有关部门报告事故情况。 3、队伍集结：下午 15 点 53 分，各救援小组携带救援器材，按 照预案分工职责，分别赶赴事故现场紧急集结。到场后各救援队分别向救援总指挥报告。 总指挥发布警戒、疏散、救护及灭火等应急救援命令。各救援队分头开始救援工作。 4、现场警戒：警戒组到达事故地点后，在距事发地点 100 米外设立警戒线、布置岗哨， 除救援人员外，其他人员不得进入警戒区。 5、紧急疏散：疏散组人员到达现场后，现场报告风向情况，设立疏散撤离方向标志， 指引无关人员及车辆迅速撤离事故现场，转移到安全地点。 6、现场救护：救护组人员以及运输队到在现场后，将受伤人员转移到安全地点开展现 场急救处理后，送往附近医院进行医治。 7、灭火扑救：灭火组人员到达现场后，组织灭火队员扑火。灭火组操作灭火器材，站 立于上风方向对准起火部位的火根喷射干粉，待火势控制后再用沙土覆盖扑灭火种。同时灭 火组其余人员分两人一组分别打开消火栓，接好消防水龙头向储罐喷射雾状水对储罐降温， 稀释罐区周边可燃气浓度。 8、现场抢修：抢修人员到达现场后，抢修队王京东、吴可红立即佩戴好呼吸器等防护 用品，进入围堰，使用工具关闭泄漏的中间储罐阀门，切断危险源，抢修完毕后向现场总指 挥蔡安邦报告。电力负责人王未立即安排关闭 131 配电总开关，确认抢修现场已无电源后用 对讲机向现场副总指挥王有明报告。 9、现场清理：确认燃烧物全部熄灭后，总指挥命令清理组开始现场清理。清理组人员 将现场残留物进行收集、洗消，同时质检部陈 广恒带领监测人员到现场取样，准备后续化验分析。安环部吴可红用便携可燃气体探测 器对事故现场进行残余可燃气探测后向总指挥报告现场未检出可燃气。清理组组长汪末良在 现场清理结束后向现场总指挥报告现场已安全处置完毕。 10、救援结束：指挥部接到现场清理组报告的安全信息后，安排各救援小组组长分别 清点队伍人数，各组确认后向现场救援总指挥报告。总指挥宣布救援结束，解除警戒，整理 救援器材，命令救援人员收队。 四、演练成果 （一）领导高度重视，现场指挥 公司领导层高度重视，从演练策划、方案制定、前期准备、组织实施到模拟演练，都 进行了具体部署。安监分局和公司领导在演练全过程亲临实战，现场指挥。 （二）演练目的明确，方案策划周密 从本公司安全生产的实际出发，确定危险化学品的泄漏和火灾事故为重点应急演练内 容，对《演练方案》反复进行修订。演练主要检验以下方面： 1、应急救援人员对《****有限公司危险化学品事故应急救援预案（第 3 版）》的熟悉 掌握程度。 2、应急指挥系统对事故报警、通讯联络、应急响应等的规范性、时效要求； 3、救护、警戒疏散、灭火、抢修抢险、后续现场监测清理的处 置能力； 4、应急物资、器材的配备情况是否充分适宜。 （三）预案演练效果 1、事故报警及时，能迅速分级报告至公司应急指挥部总指挥。 2、应急救援响应及赶赴事故现场较快。因提前安排过预演，应急指挥及救援人员共 33 人中仅 1 人未能按预定方案及时赶到现场。应急演练方案中规定的各组长在人员到场之后向 总指挥报告程序设置较为合理，便于总指挥及时发布应急处置命令。 3、灭火组和抢险组成员较多，演练时部署得当，能按照《应急预案》的内部具体分工， 迅速开展灭火和抢险。 4、现场总指挥和副总指挥用喊话器临场指挥效果较好，能及时应对各种未预计情况。 5、灭火和抢险抢修基本能按预定方案实施。 6、本次演练对应急物资进行全面的检验，现有物资基本满足应急救援的需要。 五、演练存在的不足 1、对事故发生后公司应急救援指挥及应急组织的响应速度未能充分考察，演练前各救 援组已在办公楼前集结。 2、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，在演练时的表现与事故救援实战仍有差距。 3、本次的《演练方案》及演练活动中未体现现场在指挥部及相关车间主任、工艺技术 人员详细了解现场及附近周边物料的实际具体 篇三：安全应急预案演练总结报告 安全应急预案演练评估“ 为了减少该项目部的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”
的方针。按《安全月活动实施方案》预定内容、时间，在该项目部安全领导小组的带领下于 2014
年 4 月 16 日-5 月 26 日进行了安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进， 发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升该项目部安全应急管理能力，安全管理小组全 面总结了演练工作。 一、演练工作的基本情况和特点 这次演练是该项目部的一次重要活动。该项目部全体人员全部参演。从演练的效果来 看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练 工作体现了以下两个方面的特点： （一）领导重视，组织健全，启动快速。 项目部对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，项目部特批了演练专项经费。 同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，项目部成立了以项目部经理侯俊全 为组长，安全专职负责人陈安洪为副组长，项目部全体人员为组员的演练筹备工作组，负责 演练的策划、统筹、协调、保障等工作。 （二）体现特色，提前准备，重点推进。 为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下 功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队 伍快速反应上有所突破；“真实”
就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认 真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防事故发生。 二、演练的实施 模拟机械伤害事故 1、2014 年 5 月 23 日上午 11：00 时，钢筋加工现场一名操作人员疏忽大意钢筋切 割机伤及手臂，施工现场管理人员立即组织抢险救灾工作，并向北票市人民医院医疗救护中 心提请医护救援（联系电话：120），同时向项目部综合办公室报告事故发生情况。该项目部 接到事故报告后立刻向安全专职人员下达通知，即可赶到事故现场。项目部应急领导小组组 长根据事故性质立即启动了《安全应急预案》。项目部应急领导小组相关人员 10 分钟内迅速 赶赴事故现场，积极会同相关方展开抢险救助工作，采取有效措施防止事故扩大，保护事故 现场。 1）安排现场其他人员停止切割作业； 2）技术保障组查看事情情况，拿出救援及防止事态扩大的方案。 3）应急领导小组同意实施救援方案； 4）开始营救。 2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理，伤员随即转移至救护车，送至北票市人 民医院急救中心进行救治。 3、在侯俊全的带领下与抢险人员一道抢救受伤工人，并安排妥当。 4、安全小组查看事故现场，经初步分析事故原因，一方面是该工人疏忽大意，一方面 是因为对切割机操作不当，现场指挥部的决定，项目部 安排人员对现场进行机械操作流程的正缺方式，为今后最大限度地减小人员受伤与财物