音乐酒吧创业项目计划书模板
音乐清吧的创业计划书
音乐清吧的创业计划书一、项目概述音乐清吧是一个以音乐为主题的清吧，旨在为顾客提供一个轻松愉快的休闲场所，让他们在放松的氛围中享受美味的饮品和音乐。
音乐清吧将结合清吧和音乐主题，为顾客提供独特的体验，吸引更多的音乐爱好者和年轻人。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，他们对娱乐和休闲的需求也在不断增加。
音乐是人们生活中不可或缺的一部分，许多人喜欢在闲暇时听音乐放松心情。
而清吧是一种新兴的餐饮业态，受到年轻人的青睐。
音乐清吧将二者结合起来，满足人们对音乐和休闲的需求，有着广阔的市场前景。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些类似的音乐主题餐厅和清吧，但大多数都呈现出同质化的现象，缺乏创意和特色。
音乐清吧将采用独特的音乐主题设计，搭配精心调制的饮品和美味的小吃，打造一个独一无二的休闲空间，与众不同，具有强大的竞争力。
三、经营策略1.店面选址：音乐清吧将选址在繁华商业区或文化创意产业园区，以吸引更多的顾客。
店面设施将采用现代化装修风格，独具特色，让顾客有宾至如归的感觉。
2.产品策略：音乐清吧将提供多样化的音乐主题饮品和小吃，包括经典的咖啡、茶饮、果汁以及特色的鸡尾酒和甜品。
同时，还将举办定期的音乐活动和演出，吸引更多的顾客。
3.营销策略：音乐清吧将通过社交媒体、线下活动和合作推广等方式宣传，提高知名度。
同时，还将推出会员制度和促销活动，吸引更多的忠实顾客。
四、人力资源规划音乐清吧将组建一支专业化的团队，包括店长、音乐主持人、调酒师、服务员等，他们将接受专业培训，提高服务质量和经营水平。
同时，还将聘请知名音乐人和乐队进行演出，为顾客提供更好的音乐体验。
五、财务预测1.投资规模：音乐清吧的投资规模大约需要在50万-100万之间，主要包括店面租金、装修、设备、原材料采购、人力成本等方面。
2.盈利模式：音乐清吧的盈利主要来自于饮品和小吃的销售、音乐演出的门票以及会员制度等方面。
根据市场需求和消费水平，音乐清吧有望在短期内实现盈利。
音乐类创业计划书
音乐类创业计划书音乐类创业计划书随着社会一步步向前发展，各种创业计划书频频出现，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编整理的音乐类创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
音乐类创业计划书1蓝秋音乐酒吧的企业经营理念：优雅的音乐，舒适的环境，来自港台、外地驻渝以及本土高端人士和知性美女出没的地方。
来到蓝秋代表着是一种品味、身份、优雅、高端的象征。
一、围绕着这个商业定位去做文章，最重要的是如何吸引知性美女潜意识或者主观意识上都愿意来到这个蓝秋。
因为在重庆或者在全国任何地方，做酒吧行业的，如果你能拿美女(特别是知性美女)来做文章，那么成功的概率会很高。
二、如何来植入企业独特的文化：商业模式是可以复制的，但企业独有的文化是不能复制的，首先你的产品出自哪里，也就是你的股东结构和运营团队是来自哪里，它给客群心里所产生感觉是不一样，通俗的比喻就是这瓶红酒我在这里就是值这个价位。
(例如满记甜品，来自香港，尽管价位和分量不是很足，但在客群心里会觉得，就是这么贵，因为来自香港的知名品牌)。
三、做有品味的音乐酒吧：你的投资方和运营团队是非常关键，这会给很多人产生臆想，股东和运营来自香港，给人的感觉和联想肯定是不一样的。
包括将来进一步的发展连锁经营，来自香港的品牌一定会促进品牌的发展和培育。
设想：如果股东结构和运营团队是来自其它地方或者是本土人士创办的，影响力和传播力会比较低，这对将来连锁发展以及加盟会有很大的障碍。
你要突出是不止是音乐、环境，还要突出你的服务，而来自香港的服务理念一直都得到很多人的认同，他们专业、敬业、负责。
四、找到合适的香港运营团队参与管理之后，再注册一家合资品牌企业，为将来连锁发展做准备，其中包括网站推荐、建设、以及注册商标等相关的品牌运营，都非常关键，所以取名时一定能够易懂好记，蓝秋只是暂定名。
A：蓝秋音乐酒吧目标客户群体的营销方案对于一些目标消费客户来讲，在这个地方，是否可以满足我的需求，我是否可以偶遇我想要遇到的人呢?来这里会是怎样的人呢?1、对于知性美女来说：吸引她们来到这里的是，这个地方投资方和运营方都是来自香港，也听说在这里的出现人都是一些成功的香港投资人士和外地在渝发展的成功人士以及本土高端的人士，这里有不定期的高端单身派对，这里的音乐和环境服务都是一流的，既然要出去玩，那就到这个地方去看看，说不定可以在这里认识一些商界高端的朋友呢?无论是潜意识的还是主观意识都要让她们有这样想法。
开音乐餐吧创业计划书
开音乐餐吧创业计划书一、项目概述音乐餐吧是一种结合音乐、美食和休闲娱乐的新型餐饮场所。
它不仅提供美味的食物和饮品，还会定期举办各种音乐表演和活动，为顾客带来视听享受。
音乐餐吧注重提供舒适的环境和优质的服务，致力于打造一个让顾客可以尽情放松和享受的休闲空间。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高，人们越来越注重休闲和娱乐。
音乐餐吧作为一种结合休闲和娱乐的餐饮场所，能够满足人们对于品质生活的追求。
同时，音乐也是一种跨越语言和文化的艺术形式，能够吸引不同年龄层的顾客，因此市场需求潜力巨大。
2. 竞争分析餐饮市场竞争激烈，各种新餐饮概念层出不穷。
但是音乐餐吧作为一种独特的概念，能够吸引更多的目标顾客。
同时，结合音乐表演和活动，能够营造出独特的氛围，吸引更多的顾客。
三、商业模式1. 主营业务音乐餐吧主要提供美食和饮品，同时定期举办各种音乐表演和活动。
顾客可以在音乐的欢快节奏中享用美食，放松心情。
此外，音乐餐吧还可以提供私人订制服务，满足不同顾客的需求。
2. 利润来源音乐餐吧的主要利润来源是销售食品和饮品，同时还可以通过门票销售和赞助商合作等方式获取额外收入。
此外，音乐餐吧还可以提供私人包场服务，为企业和个人举办各种活动。
3. 营销策略音乐餐吧可以通过社交媒体和线下宣传等方式进行推广。
同时还可以与当地音乐学院和艺术团体合作，举办音乐表演和活动，吸引更多目标顾客。
此外，还可以开展会员制度和优惠活动，吸引更多忠诚顾客。
四、人才团队音乐餐吧的核心团队成员需要具备同时具备餐饮管理和音乐表演方面的专业知识。
团队需要多才多艺，能够热情服务顾客，保持餐饮和音乐表演质量。
此外，团队还需要具备市场营销和财务管理能力，保障音乐餐吧的健康发展。
五、风险分析1. 竞争风险餐饮市场竞争激烈，各种新概念层出不穷。
音乐餐吧需要不断创新，提升品质，保持竞争优势。
2. 经营风险经营过程中可能遇到原材料涨价、人员流动等问题，音乐餐吧需要建立灵活的经营机制，及时调整策略。
音乐清吧创业计划书范本
音乐清吧创业计划书范本一、项目背景随着现代社会对生活品质的不断追求，音乐成为人们日常生活中必不可少的一部分。
音乐清吧是一家以音乐为主题的休闲娱乐场所，为顾客提供优质的音乐欣赏环境，同时结合饮品、小吃等服务，带给顾客愉快的体验。
音乐清吧不仅会吸引对音乐有浓厚兴趣的顾客，还能成为朋友聚会、小型活动举办的场所，有着广阔的市场前景。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对生活品质要求提高，音乐成为生活中的一部分，人们愿意花费时间和金钱去享受音乐带来的乐趣。
音乐清吧为顾客提供舒适的音乐环境，满足人们对音乐放松、享受的需求。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些以音乐为主题的休闲娱乐场所，但大多数都集中在大城市，且形式有所单一。
音乐清吧将通过结合多种艺术形式与音乐相结合，为顾客提供更多元化的体验。
3. 发展趋势：随着城市化进程的加快，人们对休闲娱乐方式的需求也在不断增加，音乐清吧将能够迎合未来市场的发展趋势，成为受欢迎的休闲场所。
三、商业模式1. 定位：音乐清吧主要定位于年轻人群体，以提供舒适的音乐环境、优质的音乐表演为主要卖点，吸引顾客前来消费。
2. 产品与服务：音乐清吧主要以音乐欣赏为主题，结合饮品、小吃等服务，满足顾客的各种需求。
同时，音乐清吧还将定期举办音乐演出、主题活动，增加顾客粘性。
3. 收入来源：音乐清吧的收入主要来源于门票销售、饮品销售和活动策划等方面，通过多元化的收入来源，保证商业运营的稳定性。
四、运营方式1. 设备采购：音乐清吧需要购买音响设备、饮品制作设备、餐具等，保证提供一流的服务。
2. 人员配置：音乐清吧需要招聘专业的音乐策划师、饮品调制师等人员，保证提供优质的服务。
3. 市场推广：音乐清吧需要通过线上线下渠道进行推广，吸引更多顾客前来消费。
五、风险分析1. 市场竞争激烈：目前市场上已经存在一些相似的音乐主题休闲场所，音乐清吧需要不断创新，提高服务水平，以吸引顾客。
2. 经营风险：经营过程中可能出现的成本上升、人员流失等问题，需要及时应对，保证商业运营的稳定性。
校内酒吧创业计划书模板
校内酒吧创业计划书模板一、创业概况校内酒吧是一家位于大学校园内的娱乐场所，旨在为大学生提供放松娱乐的场所，打造一个舒适、安全、有趣的社交空间。
我们计划在大学校园内的地理位置优越的地方开设校内酒吧，为学生们提供一个放松、交流、娱乐的场所。
酒吧将提供各种酒水饮料、小吃、音乐和娱乐活动，为学生们提供一个有趣的社交平台。
我们的目标是成为校园内最受学生欢迎的娱乐场所。
二、市场分析1. 目标市场目标市场定位为在校大学生，主要面向年龄在18-25岁的校园学生。
随着大学生活水平的提高，他们对娱乐活动的需求越来越高，我们的目标市场具有很大的潜在消费能力。
2. 竞争分析当前，校园周边有几家酒吧和咖啡厅，但大多数是面向城市周边居民和社会人士的。
我们的竞争对手主要是同为校园内娱乐场所的休闲茶吧和咖啡厅。
鉴于校内酒吧独特的定位和服务内容，我们相信我们在竞争中具有一定的优势。
3. 市场需求大学生有着很高的娱乐需求，他们希望能在校园内找到一个可以放松、交流、娱乐的场所。
校内酒吧的开设将满足学生们的这一需求。
三、产品与服务1. 产品校内酒吧将提供各种酒水饮料、小吃和餐饮服务，如啤酒、鸡尾酒、果汁、饮料等。
此外，我们还将提供各种小吃和简餐供应。
2. 服务我们将提供舒适的用餐环境、优质的餐饮服务和交流的氛围。
同时，我们还将组织各种娱乐活动，如音乐演出、狂欢派对、主题活动等，以吸引更多的学生前来消费。
四、市场营销1. 宣传推广我们将通过校内海报、社交媒体、校园广播等方式进行宣传推广，吸引目标客户的关注。
2. 促销活动我们将定期举办促销活动，如新店开业优惠、生日特惠等，吸引学生前来消费。
3. 客户关系管理我们将建立积极的客户关系管理体系，关心学生的需求和反馈，不断改进和提升服务质量，提升客户忠诚度。
五、经营管理1. 营运模式我们将采用自助点餐、服务员点单方式，提高用餐效率和顾客满意度。
2. 人力资源管理酒吧将有专门的员工进行服务和管理，保证酒吧的正常运营和服务质量。
酒吧计划书(热门3篇)
酒吧计划书（热门3篇）1.酒吧计划书第1篇一、计划概述著随着改革开放后中西文化的融合，随着社会进步和人类文明的不断提高以及都市文化的迅猛发展，酒吧进入我国后以迅雷不及掩耳之势急速发展，尤其在北京、上海等发达地区。
总的来说，都市的夜空已离不开酒吧，人们需要在繁忙中遗忘、沉醉。
目前，酒吧产业市场呈现出巨大的发展潜力，娱乐场所的兴旺发达对地方经济有带动作用，包括对旅游和投资的推动，而夜生活的发达水平，对一个城市来说，很大程度上意味着它的经济发达程度、开放性与吸引力。
云南省是中国旅游资源富集的省份之一。
独特的地理环境、特殊的气候条件、悠久的历史和绚丽多彩的民族文化、浓郁的少数民族风情、构成了云南旅游神奇的大观园。
昆明作为云南省政治、经济、文化、科技、交通的中心，同时也是我国著名的历史文化名城和优秀旅游城市，地理位置属北纬亚热带，境内大多数地区夏无酷暑，冬无严寒，具有典型的温带气候特点，素以“春城”而享誉中外。
然而，随着旅游支柱产业的稳步推进和城市休闲文化的迅猛发展，我们也清醒地认识到，大多数游客已从过去的单一欣赏自然风光转向了更注重文化内涵的旅游，昆明酒吧文化不仅是城市休闲文化的组成部分，也是衡量城市休闲文化发展水平的一把尺子，酒吧已成为时尚生活的象征：酒店里的酒吧、酒吧街、饭馆餐厅里的酒吧、各种庆典活动的酒会服务，甚至家居里的私人酒吧，无处不在，无酒不欢，人们置身其中，有意无意地使酒吧文化变得更加丰富。
我们的朝花夕拾酒吧是一间正在创建的旨在向年长人士提供一处属于他们自己阶层的休闲娱乐场所。
国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹，都不适于年长人士，他们对格调和环境有着很挑剔的要求，所以他们一时难觅能够符合他们要求的休闲娱乐场所。
与其说是他们的休闲娱乐场所不如说成他们的必备场所，因为他们大多已经退休在家，而且子女也大都在国外，他们没有子女的羁绊，并且自己的收入也颇丰，他们的闲暇时间可以是一整天的，这一整天的时间如何度过呢？我想一般人会约上三五好友或回忆往事或谈论时势，或者就是什么也不做，听听音乐自己独处也会感觉很好，但是有一个前提条件，那就是得有一个特别棒的环境，想象一下，本来约好了朋友来聊天，但是你却发现说话的时候你必须是大声叫喊，想要一个人静一静却满耳充斥着重金属的味道，混乱嘈杂。
开酒吧创业计划书怎么写
开酒吧创业计划书怎么写一、创业背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，各种娱乐休闲形式越来越多样化。
酒吧作为一种具有独特魅力和时尚感的休闲场所，吸引着越来越多的消费者。
在这样的大背景下，创办一家具有特色的酒吧是一个极具吸引力的商机。
二、市场需求分析1.市场需求目前，随着人们生活质量的提高，他们对休闲娱乐的要求也变得越来越高。
酒吧作为一种能够迅速缓解工作压力、放松身心的场所，受到了越来越多人的欢迎。
因此，酒吧市场需求持续增长。
2.竞争分析当前市场上酒吧众多，各家酒吧在经营模式和特色上都有其独特之处。
在这种情况下，开设一家具有独特特色和优势的酒吧至关重要。
只有通过与竞争对手的差异化竞争，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、经营理念我们的经营理念是“提供优质的服务、打造独特的体验”。
我们将以最优质的服务，最具特色的音乐和环境，为顾客打造一个愉快、放松的休闲娱乐场所，让顾客在这里享受到身心的放松和愉悦。
四、经营范围和特色1.经营范围我们计划经营范围包括各类酒水、小吃和餐饮服务。
除此之外，我们还将提供各类主题派对、演出活动等丰富多彩的娱乐活动，为顾客带来不同的视听享受。
2.特色优势我们创建的酒吧将以独特的文化氛围、时尚的装修设计和精致的服务著称。
我们将通过不断创新、激发员工的潜能，提供给顾客全方位的高品质服务，让顾客感受到前所未有的舒适和愉悦。
五、人力资源1.招聘计划我们将招聘具有相关行业经验和专业知识的员工，包括调酒师、服务员、音乐人员等。
我们将通过培训和激励机制，激发员工的潜能，提高员工的服务水平和发展空间。
2.管理团队我们将组建一个充满活力和创意的管理团队，以领导者、员工和企业发展为核心，共同努力，为酒吧的长远发展打下坚实的基础。
六、财务计划1.启动资金我们初始启动资金为XXX万元，主要用于场地租金、装修、设备采购和营销推广等方面。
2.预期收入我们预计酒吧营业额为XXX万元，利润率为XX%，收入主要来源于酒水销售、小吃和餐饮服务等。
酒吧创业项目计划书(大学生版)
酒吧创业项目计划书(大学生版)一、项目概述酒吧创业项目是指在大学校园内，以满足学生文化娱乐需求为主要目标的经营项目。
项目的核心理念是为大学生提供一个安全、有趣、多元化的社交平台，打造校园文化生活的一部分。
酒吧创业项目计划在大学校园内开设酒吧行业服务。
二、市场分析1.需求分析随着社会经济的发展，人们的生活压力不断增加，娱乐休闲需求也随之增长。
大学生作为一个特殊的群体，他们渴望在学习之余找到一种方式来放松压力、认识新朋友。
酒吧正是满足大学生文化娱乐需求的场所之一。
2.市场前景分析随着大学生人口的增加，对酒吧行业的需求也在增长。
而且，由于大学校园具有自成一体的生活圈，以及大学生的消费观念日益成熟，对酒吧的需求将会日益增加，市场潜力巨大。
三、项目定位酒吧创业项目将定位为一个以大学生文化娱乐为主的社交平台。
主要面向大学生群体提供娱乐、休闲、交流的服务，以满足大学生的社交需求和文化生活需求。
四、项目特色1.文化活动特色本项目将开设各类主题派对、音乐节、演唱会等文化活动，为大学生提供一个多元化的娱乐选择。
通过不断创新活动主题和形式，吸引更多的大学生参与其中，增加项目的知名度和影响力。
2.独特装修风格本项目将以时尚、简约、年轻化的装修风格为主导，打造一个与众不同的酒吧空间。
通过独特的装修风格，创造出一个充满活力和创意的环境，吸引更多的大学生前来体验。
3.优质服务本项目将提供优质的酒水和美食服务，满足大学生的味蕾需求。
采用电子点餐系统，方便快捷；专业服务人员提供高品质的服务，给大学生带来良好的消费体验。
4.创新营销策略本项目将以线上线下相结合的方式进行宣传和推广。
线上方面，通过社交媒体、校园宣传平台等渠道发布活动信息和推广内容；线下方面，与校园社团合作、在校园组织大型活动等方式，增加项目知名度和吸引力。
五、管理与运营1.人员配置本项目人员配置包括酒吧经理、财务人员、服务人员、安保人员等。
其中，酒吧经理负责项目的整体管理和运营策划；财务人员负责项目的财务管理和成本控制；服务人员负责酒吧内的服务工作；安保人员负责维护秩序和安全。
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音乐酒吧创业项目计划书篇1一、计划概述著随着改革开放后中西文化的融合，随着社会进步和人类文明的不断提高以及都市文化的迅猛发展，酒吧进入我国后以迅雷不及掩耳之势急速发展，尤其在北京、上海等发达地区。
总的来说，都市的夜空已离不开酒吧，人们需要在繁忙中遗忘、沉醉。
目前，酒吧产业市场呈现出巨大的发展潜力，娱乐场所的兴旺发达对地方经济有带动作用，包括对旅游和投资的推动，而夜生活的发达水平，对一个城市来说，很大程度上意味着它的经济发达程度、开放性与吸引力。
云南省是中国旅游资源富集的省份之一。
独特的地理环境、特殊的气候条件、悠久的历史和绚丽多彩的民族文化、浓郁的少数民族风情、构成了云南旅游神奇的大观园。
昆明作为云南省政治、经济、文化、科技、交通的中心，同时也是我国著名的历史文化名城和优秀旅游城市，地理位置属北纬亚热带，境内大多数地区夏无酷暑，冬无严寒，具有典型的温带气候特点，素以“春城”而享誉中外。
然而，随着旅游支柱产业的稳步推进和城市休闲文化的迅猛发展，我们也清醒地认识到，大多数游客已从过去的单一欣赏自然风光转向了更注重文化内涵的旅游，昆明酒吧文化不仅是城市休闲文化的组成部分，也是衡量城市休闲文化发展水平的一把尺子，酒吧已成为时尚生活的象征：酒店里的酒吧、酒吧街、饭馆餐厅里的酒吧、各种庆典活动的酒会服务，甚至家居里的私人酒吧，无处不在，无酒不欢，人们置身其中，有意无意地使酒吧文化变得更加丰富。
我们的朝花夕拾酒吧是一间正在创建的旨在向年长人士提供一处属于他们自己阶层的休闲娱乐场所。
国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹，都不适于年长人士，他们对格调和环境有着很挑剔的要求，所以他们一时难觅能够符合他们要求的休闲娱乐场所。
与其说是他们的休闲娱乐场所不如说成他们的必备场所，因为他们大多已经退休在家，而且子女也大都在国外，他们没有子女的羁绊，并且自己的收入也颇丰，他们的闲暇时间可以是一整天的，这一整天的时间如何度过呢？我想一般人会约上三五好友或回忆往事或谈论时势，或者就是什么也不做，听听音乐自己独处也会感觉很好，但是有一个前提条件，那就是得有一个特别棒的环境，想象一下，本来约好了朋友来聊天，但是你却发现说话的时候你必须是大声叫喊，想要一个人静一静却满耳充斥着重金属的味道，混乱嘈杂。
现在有这样一个地方：在那里充满了异国的情调，你可以一边品尝着浓郁的意大利、爱尔兰咖啡或特色鸡尾酒，一边欣赏着老年乐队演奏的上世纪三四十年代欧美爵士乐。
咖啡的香味混合着金曲的旋律，你很难分清，哪一个更为醇厚，哪一个更使你心静。
而且身边的人同你有着类似的经历，类似的爱好，类似的品位，类似的追求，这样一个为你精心设计的地方——朝花夕拾经过我们的调查年长者有一项非常痴迷的运动——高尔夫，所以我们的酒吧不仅仅是室内部分，还有室外的绿地。
在那里可以喝酒听歌也可以一展身手过过高尔夫瘾，当然由于我们并不是专业高尔夫俱乐部所以我们的规模并不会太大，仅供客人娱乐消遣。
与目前已存的大部分一般酒吧所不同的是，朝花夕拾酒吧坐落于昆明市郊地区，主要顾客群体也是老年留洋归国者或者喜欢酒吧文化的年长人士或者在昆明的外国友人，而且环境绝对一流。
一般来说，这个行业的竞争关键在于营造的氛围，是不是有适合目标顾客群要求的环境氛围、富有特色的活动项目设置以及良好的服务质量等等。
我们拟将酒吧设在彩云北路与广福路交叉路口旁，随着昆明这几年的快速发展，我们的酒吧距离新城区和老城区距离差不多远，并且周围大部分小区都住着年长人士，所以这里有相对较为集中的目标顾客群，而且地价相对闹区便宜不少。
我们酒吧是围绕着顾客的兴趣设计的，其幽雅的环境氛围和经验丰富的经营管理人员将使酒吧的服务超过其他主要竞争对手。
除了上述酒吧所具备的成功因素外，更为重要的是，我们有一组富有热情和生气并致力与经营这间酒吧的管理人员。
刘宁是一位出色的领导者和管理者，他将出任酒吧的总经理；李亚军是一位出色的推销专家，他将出任营销部主管；曹斌良在艺术方面是个天才，尤其是在外国电影和音乐方面，他将出任艺术总监一职；王国祥在财务管理方面有着相当高的才华，所以他将出任财务部的主管；其他人事部主管以及采购主管目前正在招聘。
本酒吧的创建前期需要40万人民币，将主要采取三种手段进行融资：一是四位创业人的资本投入，这部分资金应该在总资本中占有优势比例，只有这样才能确保所有权的归属。
第二部分是酒吧凭借其竞争优势吸引的外部投资，酒吧热烈欢迎对老年人这个目标群体有强烈兴趣的投资者与我们共同创业。
最后一部分是银行或其他金融机构的贷款融资，随着国家金融体制的改革和银行业务的宽泛化，借贷资金的获取将更加便利。
这40万将用于租借房屋、室内装潢、前期宣传、购置存货和相关人员的培训费用还有流动资金等项目。
二、经营管理体制报酬四位创始人每月工资按当月收入除去开支和税收，以及企业的留存收益和公积金，余下的净利润以经理人出资额所占比例为标准进行分配。
外部投资人根据酒吧经营状况，以一年为经营周期进行分红。
提供贷款的金融机构将按照规定，定期得到本金和利息的偿付三、市场分析市场的分布情况在我国，酒吧最早出现在20 世纪二三十年代的上海、大连、青岛、哈尔滨、旅顺等一些港口城市，主要服务于当时在中国的西方消费者，一些达官贵族也经常出入这些场所。
新中国成立后，很长一个时期内国内没有真正意义上的酒吧。
改革开放后，随着国际交流的日益增多，在华外国人数量有了较大幅度的增长。
酒吧作为一种西方人喜爱的消费和交流场所重新兴起，成为中外文化交流最适合的地方。
近二十年来，随着中国改革开放不断深入和经济社会的快速发展，催生出数量庞大的各式酒吧。
随着人们对酒吧的接触增多，越来越多的中国人喜欢上了酒吧这种消费和交际场所，酒吧也不再是贵族的消费，而是开始与中国文化交融，呈现出生活化、大众化和本土化的发展趋势。
2006 年，新的《娱乐场所管理条例》出台，与往年最为不同的是，娱乐业被政策制定者更明确地看作是一个产业了。
事实上，娱乐业一直是在国家不鼓励也从来不投资的条件下创造了大量的社会财富，并被课以重税。
娱乐业的税收高达20%，加上3%的文化建设基金，各种费用累计要达到30%以上。
据《2005 年中国文化、文物统计年鉴》资料显示，全国各类娱乐场所的增加值占总增加值的48.7%，成为文化娱乐业的主要产业形态。
正是这些因素，决定了政府部门要根据社会经济发展水平，群众的文化消费需求修订《娱乐场所管理条例》来解决娱乐场所存在的现实问题。
而娱乐业，这个市场的每一步发展都反映着我国改革开放的水准，可以说它是中国改革开放不同时期真实缩影。
随着改革开放在昆明的进一步深化，酒吧产业在昆明得到迅速发展。
目前，昆明几乎所有涉外旅游指定的星级宾馆、酒店都设有酒水的专营场所。
中国有名的四大夜场之昆明昆都夜市，正是由于历史沉淀而自然形成的娱乐中心，彰显了集旅游、休闲、娱乐、时尚于一身的昆都夜市，是昆明第一个旅游定点夜市，这里的每一个动作都牵动着昆明娱乐业的神经。
建设酒吧街是政府有意识的产业引导模式；而金马碧鸡坊就是政府有意识打造的酒吧街，在这个建筑仿古的风格氛围中，却充满了现代娱乐元素，青春的萌动在这里释放，慢摇吧、DISCO、演艺吧已成为这里的夜场主流。
内容丰富的夜生活在这里展现无遗，进入2008 年的金马碧鸡坊已然成为昆明夜生活不可或缺的主要组成部分。
昆明第三个主要娱乐场所是环翠湖公园自然形成的娱乐商圈，不同的是这里聚拢了各式茶楼和休闲酒吧，与昆都的热闹和金马坊的喧嚣相比，这里似乎更具文化气质，是那种专属于昆明的慵懒和慢节奏。
在这里洋溢着幽静、舒适、温暖气息的文化形态，聚集了留学生、艺术家、白领阶层及有经济能力的社会闲散人士。
事实上，娱乐产业毕竟是有文化的影子在里面，因此具有地域性差异，并不是所有市场规则都能通用。
酒吧行业的市场分割最重要的是其环境，据统计，90%的年长者比较偏好相对安静的环境，所以选址在类似于昆都或者金马坊、建设酒吧街这样的酒吧一条街上并不是我们的最优选择，太过高雅的翠湖酒吧也不太适合我们的目标群体。
音乐酒吧创业项目计划书篇2一、科学的进行可行性分析1 、充分认识隔行创业的困难与不利因素，在筹备之前一定进行一下自我分析。
看自己及合伙人是否精通这一行，如果不懂，则务必请一位专业人士来负责你的酒吧。
以后能够在日常经营中慢慢熟悉起来，并可亲自管理经营。
2 、通过对市场信息的搜集、调查、预测，得出较为准确科学的综合市场分析。
筹备之前一定对包含市场前景、进货渠道等一切因素在内的综合市场进行考查分析。
3 、分析自己的同行，也那就竞争对手，做到知己知彼、百战百胜。
吸收借鉴别人的长处和优点，在此基础上创出自己的特色。
4 、酒吧的定位分析。
包含对酒吧的经营方向、目标消费群、酒水的价格等一定进行准确的定位，这也是最首要最关键的一点。
二、选择正确的酒吧地址1 、酒吧集中点，也就是所谓的酒吧一条街，以及附近的方面。
因为这里有群体的优势和氛围，是酒吧最繁荣的方面，这里顾客云集，酒水的吞吐量很大。
但此类方面存在竞争太强的弱点，所以小酒吧在这种情况下一定要经营有特色，产品有个性。
只有这样，才干在大酒吧如林的集中群有立足之地，还能够借上有利的东风。
2 、文化层次较高，居民又较为集中的地段，可经营几个大众化的酒吧等休闲场所，消费不易太高。
3 、临近旅游及商务往来频繁的宾馆附近。
人源稳定，并方便住店客人选择。
4 、高档住宅区及通往商业区的路段。
此种地段较为理想，每当夜幕降临，这些区域便呈现出无限生机。
5 、外事机构较为集中的地段，最好是大使馆附近。
此类地区是开酒吧的最理想位置，因为这里往往是那些外国人款待朋友的最佳方面。
三、酒吧的装修及配置1 、酒吧的装修因服务规模的大小和功能不同，其外观式样、内部结构及装饰也各不一样。
总之一定要体现自己的风格和独特的情调。
2 、酒水配备上一定要适量并种类齐全，酒杯种类及调酒器具充足齐全，背景或主音响系统配备齐全，并针对酒吧风格、经营主题及时间段有效播放音乐。
四、酒吧人员的配备及工作安排1 、除了规模和面积这些决定性因素外，还得根据酒吧的工作间和营业状况来配备当值班人员，视酒吧的顾客情况和工作量合理调配人员。
2 、根据日常的工作量和繁忙水平有效安排人员的当值班情况。
可采取轮休制，取消节假日等繁忙时间的休息，在生意清闲时补休，若加班则付加班费，切记不要造成人员闲置。
五、酒吧服务的九大原则服务也是决定酒吧生意好坏的首要因素，酒吧的服务员和调酒师在服务进程中一定做到下列几点：1 、笑脸相迎。
客人到来时，主动打招呼，笑脸相迎，并用优美的手势把客人迎进酒吧，熟客可直呼其名，配以“大哥”、“老板”等，使客人有亲切感。
2 、主动的离开。
把酒水送给顾客并询问是否有其他需求后，应立即退离客人附近，以免让客人误认为你在偷听他们的谈话，除非客人与你直接交谈，否则不要随便插话。