岗位职责咨询公司各岗位职责
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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
咨询公司各岗位职责管理副总经理岗位职责1、
参与公司重大决策。2、
主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、
提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。5、
公司法律事务的处理。6、
公司网站的建设。7、
负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、
参与公司重大决策。2、
负责管理与指导软件部、技术部工作。3、
负责软件项目开发。4、
组织制定高端技术解决方案。5、
参与重大项目的立项。6、
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、负责重大信息搜索及组织。7 、培育及组织维修市场工作。8 、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责1 、参与公司重大决策。2 3、负责公司市场销售的指导和开发。4、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。、对公司日
常业务进行调度和协调。5 、参与重大项目的立项。61 协助其他部
门完成重大攻关项目。财务副总经理岗位职责2 参与公司重大决策。
3 公司管理财务工作。
4 负责北京办事处工作。
5 对公司资本融资与运作。
6 成本控制与资金周转。7
协助实施绩效考核。
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1、信息化建设。总经理秘书岗位职责
2、负责总经理办公服务工作。
3、负责总经理日程安排。负责会议筹备、通知并记录、整理、存档
会议纪要,以及会议资料的发放和、收集。4 、负责来往信件的处
理工作,做好来访接待工作。5 、负责每周工作安排的编发。6 、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7 8、招标文件的制作。9、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责、1 、按各部门用人需求标准,做好招聘工作。2 3、组织公司培训,
并检查落实各部门培训计划执行情况。、办理离职员工各种手续。4 、负责各部门绩效考核工作。5
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6、组织纪律检查。
7、“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报
经理。对采购8、网站建设与维护。、法律事务处理。9 、公司合
同审核。10 、媒体宣传、新闻采访。11 、组织企业文化活动。12 1、
树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责2、电话传达。、信件、资料、报纸收发。3 、复印资料及复印机维修管理。4 5、图书、档案(资质、合同等)管理。、饮用水管理。6 、技术服务工作统计与监察。业务部门经理岗位职责1
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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的、经营责任指标。2 3、确保每月的项目回款、发票正常收回。
4、合理使用资金,加快资金的周转率。、控制库存,实现动态库存的零管理。5开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握确保公司在市场竞争中的主动。及时组织竞争方案的制定和实施,竞争对手动态,6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的7有效配置,推进公司目标的实现。、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。