集团开展创先争优工作总结报告
公司“创先争优”工作总结
公司“创先争优”工作总结尊敬的领导：经过一段时间的努力，我们公司圆满完成了“创先争优”活动。
现将此次活动的工作总结汇报如下：一、总体概述我们公司高度重视党建工作，在上级党委的指导下，精心组织了“创先争优”活动。
活动旨在深入贯彻落实党的基本路线，进一步加强党组织的凝聚力和战斗力，推动公司各项工作更加顺利地开展。
二、组织领导本次活动的组织领导工作得到了公司各级党组织和全体党员的积极支持和配合。
公司党委成立了“创先争优”工作小组，负责活动的具体组织和推动。
小组定期召开会议，研究活动的具体方案，并明确责任分工，确保活动的顺利进行。
三、活动开展情况1.主题教育本次活动聚焦“创先争优”，通过开展主题教育，激发了广大党员的干劲和创造力。
我们组织了一系列学习讲座和座谈会，邀请领导和专家给我们讲解党的基本理论和方针政策，激发了大家的爱国之情和报国之志。
同时，我们还组织了集体学习和个人学习，让党员深刻领会党的十九大报告的重大意义，并与公司的实际工作相结合。
2.基层组织建设本次活动注重基层党组织的建设。
我们在各个岗位都设立了党支部或党小组，明确了党员的职责和任务，提高了正式党员的比例。
同时，我们还积极推进党组织的活动，举办了一系列党建活动，如党员学习、党员教育、党员培训等，提高了党员的思想认识和组织素质。
3.创先争优活动本次活动注重公司的发展和工作效率。
我们针对公司目前存在的问题，制定了一系列改进措施，并组织相关部门进行落实和跟踪。
同时，我们还加强了对员工的培训和考核，大力提升员工的综合素质和工作能力。
通过这些努力，我们取得了一些成绩，为公司的发展打下了坚实基础。
四、成果和收获1.组织成果在本次活动中，公司党委高度重视党建工作的组织和推动，充分发挥了党组织的作用，形成了良好的工作局面。
各级党组织通过不断学习和提高，提高了党员的组织纪律性和组织观念，推动了公司各项工作的顺利开展。
2.工作成果通过本次活动，我们加强了对公司员工的管理和培训，提高了员工的工作素质和责任感。
创先争优工作总结（3篇）
创先争优工作总结一、工作目标与任务今年，我们单位紧密围绕党的中心工作，以创先争优活动为抓手，积极开展各项工作，努力推动单位各项工作不断提升。
在这一年的工作中，我们制定了明确的工作目标与任务，确保全体员工都能明确工作方向，为创先争优活动做出自己的贡献。
主要工作目标如下：1.提高单位服务水平：通过优化服务流程、加强员工培训等方式，提高单位对用户的服务水平，为用户提供更加高效、便捷的服务。
2.优化工作流程：优化单位的各项工作流程，提高工作效率，降低工作成本。
3.提升员工工作素质：通过定期培训、考核等方式，提升员工的工作素质，使其具备更强的工作能力和专业知识。
4.加强单位业务创新：鼓励单位员工提出创新性的业务方案，并给予相应的奖励，促进业务发展。
5.改善单位办公环境：改善单位办公环境，提高员工工作的舒适度和工作满意度。
二、工作内容和效果1.服务水平提升在服务水平提升方面，我们对单位的服务流程进行了全面优化，提高了员工对用户的服务水平。
我们通过了解用户需求，加强内部协作，提高了服务效率，给用户带来了更好的体验。
2.工作流程优化我们对单位的各项工作流程进行了深入剖析，找出了流程中的瓶颈和不合理之处，并对其进行了优化。
通过减少环节、简化手续，我们提高了工作效率，降低了工作成本。
3.员工工作素质提升我们加强了员工的培训，并鼓励员工参加各种专业知识的学习和交流活动。
通过定期的培训和考核，我们提升了员工的工作素质，使其具备了更强的工作能力和专业知识。
4.单位业务创新我们鼓励单位员工提出创新性的业务方案，并给予相应的奖励。
通过员工的创新，我们在业务方面得到了很大的突破，使单位业务得到了进一步的发展。
5.办公环境改善为了提高员工的工作满意度，我们改善了单位的办公环境。
我们增加了员工的工作条件，提高了员工的工作舒适度，使员工更加愿意在单位工作，也提高了员工的工作积极性和工作效率。
三、存在的问题和解决措施在创先争优工作过程中，我们也面临了一些问题，总结出来如下：1.个别员工工作态度不端正，影响了工作效率和工作氛围。
公司创先争优工作汇报小结5篇
公司创先争优工作汇报小结5篇篇1一、背景本年度，我们公司围绕创先争优的目标，积极开展各项工作，通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著成果。
在此，就公司在创先争优方面的工作进行一次全面小结，以期总结经验，发现问题，为未来工作提供指导。
二、工作概述1. 明确目标与规划公司在年初制定了详细的创先争优工作计划，明确了工作目标、具体措施和实施时间表。
通过召开动员大会，增强了全体员工对创先争优工作的认识，激发了员工的工作热情。
2. 优化业务流程为提高工作效率，公司对内部业务流程进行了全面优化，推行了多项改革措施。
通过简化流程、减少环节、提高自动化程度，有效降低了运营成本，提高了客户满意度。
3. 加强团队建设公司重视人才培养和团队建设，通过组织培训、交流活动，提高了员工的业务能力和团队凝聚力。
同时，积极引进外部优秀人才，为公司发展注入新鲜血液。
4. 创新产品与服务为满足市场需求，公司不断研发新产品，优化现有产品，拓展服务领域。
通过创新，提高了产品的市场竞争力，扩大了市场份额。
5. 深化客户关系公司积极开展客户关系管理，通过建立客户档案、定期回访、举办客户活动等措施，加强与客户的联系，提高了客户满意度和忠诚度。
三、工作进展与成效1. 进度情况- 完成了业务流程优化工作，提高了工作效率；- 完成了团队建设目标，员工业务能力得到显著提升；- 新产品研发和现有产品优化工作取得重要进展；- 客户关系管理工作取得显著成效，客户满意度得到提升。
2. 成效评估- 运营效率得到提高，成本得到有效控制；- 产品质量和服务水平得到客户认可，市场份额扩大；- 团队建设取得明显成效，员工士气高昂；- 创先争优目标基本实现，公司整体竞争力得到提升。
四、问题与改进措施在创先争优过程中，我们也遇到了一些问题：1. 部分员工对创先争优理念理解不够深入；2. 业务流程优化过程中部分环节衔接不够顺畅；3. 团队建设方面仍存在人才短缺现象。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强创先争优理念的宣传和培训，提高员工认识；2. 对业务流程进行进一步调整和优化，确保各环节衔接顺畅；3. 加大人才引进和培养力度，加强团队建设。
公司开展创先争优阶段工作调研总结6篇
公司开展创先争优阶段工作调研总结6篇篇1一、背景为了深入推进创先争优活动，我公司在本阶段围绕提高工作效率、优化服务质量和激发员工活力等核心目标，开展了一系列的工作调研。
通过调查研究，旨在了解实际工作中的瓶颈与难题，为下一步的工作提供科学的决策依据。
本次调研围绕活动开展情况、工作成效、存在的问题以及改进建议等方面展开。
二、活动开展情况1. 组织架构与实施方案公司成立了创先争优工作领导小组，明确了活动的组织架构和各部门职责。
制定了详细的活动实施方案，确保活动的有序开展。
2. 宣传动员与全员参与通过内部会议、公告板和员工微信群等多种渠道，广泛宣传创先争优活动的意义和目标，激发员工的参与热情。
各部门积极响应，全员参与，形成了良好的活动氛围。
3. 主题活动与创新实践开展了形式多样的主题活动，如岗位创新大赛、服务标兵评选等，鼓励员工在工作中创新实践。
这些活动激发了员工的创造力，推动了工作效率的提升。
三、工作成效1. 工作效率显著提升通过创先争优活动的开展，公司员工的工作积极性明显提高，工作效率得到显著提升。
各部门协同合作，有效缩短了工作流程和响应时间。
2. 服务质量明显改善员工服务意识增强，服务质量得到客户的广泛认可。
通过持续改进服务流程和提高服务水平，客户满意度得到显著提升。
3. 员工活力有效激发创先争优活动为员工提供了展示才能的平台，激发了员工的创造力和活力。
员工更加积极地参与到公司的各项工作中，为公司的发展贡献智慧和力量。
四、存在的问题1. 活动推进不均衡部分部门在活动推进中存在工作进展不均衡的现象，需要加强督导和协调。
2. 员工参与度有待提高部分员工对创先争优活动的认识不够深入，参与度有待提高。
需要加大宣传力度，提高员工的参与热情。
3. 激励机制不够完善现有的激励机制不够完善，无法有效激发员工的创新热情和积极性。
需要进一步完善激励机制，激发员工的创造力和活力。
五、改进建议1. 加强组织领导和督导协调加强创先争优工作领导小组的组织领导作用，确保活动有序推进。
深入开展创先争优活动工作总结范文8篇
深入开展创先争优活动工作总结范文8篇篇1一、活动背景与目标创先争优活动，旨在通过创新管理和服务机制，提升团队的整体执行力和创造力。
我们明确活动的核心目标，即打造高效团队、提升员工技能、促进团队协作与创新，从而推动公司整体业绩的持续增长。
二、活动内容与实施1. 活动规划与设计我们组织专业团队进行活动规划与设计，确保活动具有明确的目标、可行的实施计划以及科学的评估方法。
同时，我们鼓励员工积极参与活动规划，提出创新性的意见和建议，为活动的顺利开展奠定坚实基础。
2. 活动动员与宣传我们通过内部会议、团队讨论和宣传海报等多种方式，广泛动员员工参与创先争优活动。
我们强调活动的意义、目标和实施计划，激发员工的参与热情和创新精神。
同时，我们设立专门的宣传栏和网站，及时发布活动进展和成果，展示员工的创新和成果。
3. 活动实施与推进我们根据活动规划，分阶段推进活动的实施。
在每个阶段，我们明确具体的任务、目标和时间节点，确保活动有序进行。
我们设立专门的团队负责活动的日常管理和推进，及时解决活动中遇到的问题和挑战。
同时，我们加强内部沟通和协作，形成工作合力，共同推进活动的深入开展。
三、活动成效与收获通过深入开展创先争优活动，我们取得了显著的活动成效和收获。
首先，团队的执行力和创造力得到了显著提升，员工们更加积极地投入工作，勇于提出新想法和解决方案。
其次，团队协作与创新氛围更加浓厚，员工们相互学习、相互激励，共同推动团队的创新和发展。
最后，公司整体业绩也呈现出持续增长的态势，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
四、存在的问题与不足尽管我们在深入开展创先争优活动中取得了显著成效，但仍存在一些问题和不足。
首先，部分员工对活动的认识和重视程度不够，导致参与积极性不高。
其次，活动实施过程中存在沟通不畅、协作不够紧密等问题，影响了活动效果。
最后，对于创新成果的评估和激励机制仍需进一步完善，以更好地激发员工的创新活力和积极性。
五、改进建议与展望针对存在的问题和不足，我们提出以下改进建议：首先加强活动的宣传和动员力度，提高员工对活动的认识和重视程度；其次优化活动实施流程和管理机制加强团队协作与创新氛围；最后完善创新成果的评估和激励机制激发员工的创新活力和积极性。
企业创先争优活动总结报告6篇
企业创先争优活动总结报告6篇第1篇示例：企业创先争优活动总结报告一、活动概况企业创先争优活动是一项旨在激励员工创新、提升企业竞争力的活动。
本次活动由公司人力资源部主办，面向全公司员工开展。
活动内容包括创新创意比赛、优秀员工评选、团队建设等多个环节，旨在激励员工积极参与、提升团队凝聚力和执行力。
二、活动亮点1. 创新创意比赛：在活动中，公司组织了一场创新创意比赛，鼓励员工提出更加优秀的创意想法。
通过实地考察、交流研讨等形式，员工们积极踊跃参与，在比赛中展现出了自己的创造力和想象力。
2. 优秀员工评选：通过对员工的日常工作表现进行评定，公司选出了一批优秀员工。
这不仅激励了员工的积极性和热情，也为企业树立了一批榜样。
3. 团队建设：公司在活动中注重了团队建设，通过团队合作游戏、团队拓展训练等形式，增强了团队成员之间的沟通和协作能力，促进了团队的凝聚力和团队执行力。
三、活动效果1. 提升员工积极性：通过此次活动，员工们的创造力和积极性得到了有效的激发和提升，更加热爱自己的工作，更加投入到工作中。
2. 增强团队凝聚力：通过团队建设环节，团队成员之间加强了沟通交流，增进了相互之间的了解和信任，促进了团队的凝聚力。
3. 改善企业氛围：活动使得企业内部的氛围更加融洽，员工之间的关系更加融洽，企业更加向着和谐发展的方向前进。
四、不足之处1. 活动组织不够完善：在活动过程中，有些环节的组织安排不够周密，导致活动的顺利进行受到一定的影响。
2. 激励机制不够完备：在激励员工方面还存在不足，企业需要进一步完善员工激励机制，提高员工的积极性和创造性。
3. 活动宣传不够到位：在活动宣传上还存在一定的不足，企业需要加大宣传力度，提高员工的参与度和积极性。
六、总结通过本次企业创先争优活动，不仅提升了员工的创造力和积极性，也增强了团队的凝聚力和执行力，促进了企业的发展和和谐。
但同时也存在一些不足之处，需要企业进一步完善。
相信在不断完善的过程中，企业会越来越优秀，员工会更加热爱企业，为企业的发展贡献自己的力量。
公司创先争优及主题活动报告总结8篇
公司创先争优及主题活动报告总结8篇 篇1 一、引言 本公司一直以来积极响应创先争优的号召，通过主题活动的形式，不断提升员工的工作积极性和创造力，推动公司各项工作的全面发展。本报告将对公司创先争优及主题活动进行总结，分析活动的效果和存在的问题，并提出改进建议，为今后的工作提供参考。
本公司在过去一年中，围绕创先争优主题，开展了一系列丰富多彩的活动。这些活动包括但不限于员工技能竞赛、团队拓展训练、创新创意大赛等。这些活动的目的是激发员工的工作热情，提升团队凝聚力，推动公司各项工作的创新和发展。
三、活动效果分析
通过本报告的分析，可以看出公司创先争优及主题活动取得了一定的成效。首先，这些活动有效地提升了员工的工作技能和团队协作能力，为公司的发展奠定了坚实的基础。其次，这些活动增强了员工的创新意识和创造力，为公司带来了新的发展机遇。此外，这些活动还促进了公司企业文化的建设，营造了积极向上的工作氛围。
然而，在活动过程中也存在一些问题。一方面，部分员工对活动的热情不够高涨，参与积极性有待提高。另一方面，部分活动的内容和形式还不够丰富多样，需要进一步创新和改进。此外，活动的组织和实施过程中还存在一些不足之处，需要加强管理和协调。
四、改进建议
针对存在的问题，本报告提出以下改进建议：首先，公司应加强对员工的宣传和教育，激发员工对活动的热情和参与积极性。其次，公司应进一步丰富活动的内容和形式，满足不同员工的需求和兴趣。此外，公司还应加强活动的组织和实施管理，确保活动的顺利进行。
五、结论
总的来说，本公司创先争优及主题活动取得了一定的成效，但也存在一些问题需要进一步改进。通过加强宣传和教育、丰富活动内容和形式以及加强管理和协调等措施，可以有效地提升活动的效果和员工的参与积极性，推动公司各项工作的全面发展。
在未来的工作中，本公司将继续坚持创先争优的主题，开展更多有意义的活动，激发员工的工作热情和创造力，为公司的发展贡献更多的力量。同时，公司也将不断总结经验教训，不断完善活动机制和管理体系，提升公司的整体竞争力和凝聚力。
2024年企业开展创先争优工作情况总结(2篇)
2024年企业开展创先争优工作情况总结2024年对于企业来说是一个充满挑战和机遇的年份。
在这一年里，我们企业积极开展了创先争优工作，取得了一系列具有重要意义的成果。
以下是对2024年企业开展创先争优工作情况的总结。
一、创先争优的背景和目标2024年，我企业面临着市场竞争激烈、经济形势严峻的局面。
为了适应新形势，提高企业整体素质和核心竞争力，我企业明确了创先争优的背景和目标。
背景是我企业发展迅速，规模不断扩大，但公司管理体系有待完善，员工素质还有提升空间。
目标是通过创先争优活动，激励员工发挥个人优势，营造积极向上的工作氛围，提高团队凝聚力和执行力，形成人人争创先、团队争一流的发展态势。
二、领导重视，组织有力为了确保创先争优工作的顺利进行，我企业的领导层高度重视，成立了由公司领导组成的创先争优工作领导小组，并明确了各组成员的职责和任务。
领导小组制定了切实可行的创先争优计划和工作方案，并通过会议、例会等形式定期听取工作进展情况，及时解决遇到的问题，确保工作的顺利推进。
三、创先争优活动内容丰富多样为了激发员工的积极性和主动性，我企业丰富了创先争优活动的内容。
在文明创建方面，我们开展了各类宣传教育活动，组织员工参观展览、听取讲座，加强企业文化建设。
在技术创新方面，我们鼓励员工提出创新建议，并组织评选优秀创新项目，以推动技术创新和研发能力的提升。
在员工培训方面，我们组织了各类培训班和讲座，提高员工的专业知识和技能水平。
此外，我们还开展了各类文体活动，如篮球比赛、趣味运动会等，增强员工的团队凝聚力和身心健康。
四、重点项目突出，成果显著在创先争优活动中，我企业注重抓住重点项目，取得了一系列显著成果。
我们针对员工的思想道德建设开展了“廉洁从业、诚信为本”活动，加强了员工的廉政意识和职业道德。
我们重视技术创新，组织了多场技术论坛和研讨会，推动了新产品的研发和技术更新。
我们注重员工培训，定期组织各类培训班和讲座，提高员工的岗位技能和管理能力。
企业创先争优活动总结报告7篇
企业创先争优活动总结报告7篇篇1一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈，企业创先争优活动在企业发展中显得尤为重要。
为了提升企业核心竞争力，我们开展了一系列创先争优活动。
本次总结报告旨在回顾过去一段时间内活动的开展情况，分析活动成效，并提炼出有益的经验和教训，为未来的企业发展提供参考。
二、活动开展情况1. 组织实施我们根据企业的实际情况和市场需求，制定了一系列创先争优活动方案。
在活动开展过程中，我们注重参与性、互动性和实效性，通过多种形式的活动，如专题讲座、案例分析、团队讨论等，激发了员工的创新热情和积极性。
2. 成果展示在活动过程中，我们取得了一系列显著的成果。
首先，企业的生产效率得到了显著提升，产品质量也得到了稳步提高。
其次，通过创先争优活动，我们激发了员工的创新热情，涌现出了一批具有创新意识和实践能力的优秀员工。
此外，我们还形成了一批具有实践价值的创新成果，为企业的发展提供了有力支撑。
三、经验与教训1. 注重员工参与在创先争优活动中，我们注重员工的广泛参与。
通过多种形式的活动，我们激发了员工的创新热情和积极性，增强了企业的凝聚力和向心力。
这表明，员工的广泛参与是创先争优活动取得成功的重要保障。
2. 强化过程管理在创先争优活动中，我们注重过程管理。
通过对活动过程的严格把控和持续改进，我们确保了活动的顺利进行并取得了预期成效。
这表明，强化过程管理是创先争优活动取得成功的重要手段。
3. 突出实效性在创先争优活动中，我们注重实效性。
通过紧密结合企业实际需求和市场发展趋势，我们确保了活动的针对性和实效性。
这表明，突出实效性是创先争优活动取得成功的重要原则。
四、未来展望未来，我们将继续深入开展创先争优活动，不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
具体来说，我们将从以下几个方面入手：一是进一步强化员工的创新意识和实践能力培养；二是不断完善创先争优活动的制度建设和文化氛围营造；三是紧密跟踪市场发展趋势和企业实际需求，不断调整和优化创先争优活动方案。
2024年集团公司创先争优第一阶段工作总结
2024年集团公司创先争优第一阶段工作总结一、工作背景及目标2024年是集团公司创先争优工作的重要年份，也是集团公司发展的关键一年。
在这一年，我们制定了创先争优第一阶段的工作目标，即通过加强组织建设、推动科技创新和提高员工综合素质，进一步提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
二、工作内容及进展1. 组织建设为了加强集团公司的组织建设，我们制定了一系列具体措施和计划。
首先，对各个部门和单位进行了组织结构的优化和调整，明确了各级领导和员工的责任和权力。
同时，建立了一套科学有效的绩效考核机制，促进了组织的协调运转和高效工作。
在人才引进和培养方面，我们加大了对高层次人才的引进力度，通过引入优秀人才，提高了集团公司的管理水平和技术能力。
同时，我们也注重对员工的培训和晋升通道的畅通，激发员工的工作积极性和创新能力。
2. 科技创新在科技创新方面，我们注重提高自主创新能力和科研成果转化的效率。
集团公司成立了研发中心和技术创新团队，加强了与高校和科研院所的合作。
通过加强技术攻关和开展科研项目，集团公司取得了一系列科技创新成果，提高了产品的竞争力和市场份额。
3. 员工综合素质提升为了提高员工的综合素质，我们开展了一系列培训和进修活动。
通过邀请行业内的专家和企业管理者进行讲座和培训，员工的专业知识和管理能力得到了提升。
同时，我们鼓励员工主动学习和自我完善，激发员工的创新能力和个人发展潜力。
三、总结及展望经过一段时间的努力，创先争优第一阶段的工作取得了较好的成绩。
组织建设方面，我们加强了组织的协调运转和高效工作；科技创新方面，集团公司取得了一系列科技创新成果；员工综合素质方面，员工的专业知识和管理能力得到了明显提升。
然而，我们也要清醒地认识到，仍存在一些问题和挑战。
一方面，组织建设需要进一步完善，优化工作流程和加强部门间的沟通协调；另一方面，科技创新需要更多的投入和支持，加强与高校和科研院所的合作；员工综合素质提升需要更加注重实践能力和团队协作能力的培养。
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~ 1 ~
集团开展创先争优工作总结报告
一、集团的基本情况
福建集团组建于，成立党总支，2010
年成立党委，目前，员工2300多人，专
业技术人才270多名。拥有20余家子公
司，总注册资金39679万元，是南靖县
重点企业、南靖县十强民营企业、南靖
县纳税大户、南靖县第十届文明单位;主
要以生产销售多晶硅、金属硅、化学硅、
硅锰合金产品为主的企业，还涉及纺织、
铝制品、林业开发、房地产开发、水电
运营、交通道路建设等十大产业。
二、党建工作开展呈现四个新
集团自成立伊始，便以“党企共建促
发展、同频共振获双赢”为定位，把“为
企业所需要，为党员所欢迎，为职工所
拥护，为企业所理解和支持，促进企业
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~ 2 ~
又好又快发展”作为党建工作目标。在各
级党委的领导下，将党企共建作为企业
发展的助推剂，逐步形成三大效应，即
发展效应、示范效应和放大效应，推动
企业发展。集团自开展党建以来，党组
织及党员队伍不断发展壮大，截止目前，
集团党委会共成立党支部7个，现有党
员68名，党组织的不断发展壮大极大增
强了企业的凝聚力和战斗力，有效推动
公司经济发展。
今年以来，利南集团党委在创先争
优活动中，根据企业的实际情况和党员
的岗位特点，充分借鉴学习实践科学发
展观活动的经验和基层党建“三级联
创”、示范点创建工作等有效做法，在开
展创先争优活动中，以“树形象、促发展”
为主题，实施“一二三”工程，即一争：
争一流业绩，树先锋形象。二创：创新
发展思路，优化产业结构;创新管理体制，
充分发挥作用。三提升：提升党员素质;
提升服务水平;提升经济效益。公司各级
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~ 3 ~
党组织明确开展创先争优活动的具体要
求，履职尽责创先进，党员立足岗位争
优秀，促进企业创优创效健康发展，呈
现四个新：
(一)抓好非公党建，职工素质得到新
提高
1、开展“我为企业献良策、金点子”
活动
集团公司党委会自开展创先争优活
动以来，全体党员向集团公司党委会、
董事会提出建设性意见、建议32条后，
结合开展创先争优活动，进一步把“我为
企业献良策、金点子”活动引向深入。充
分发挥全体党员的主观能动性，先后向
董事会提出5条建议，其中3条被采纳
并付诸实施。
2、开展丰富多彩的文体活动，弘扬
企业文化
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~ 4 ~
在集团总部设立厂区广播、宣传栏;
举办体育运动会和春节联欢晚会，经常
性的群众性的健身运动方兴末艾;组织员
工到省内外知名企业、革命传统教育基
地和旅游景点参观学习，接受教育;聘请
专业人员授课或播放如翟鸿燊、李强教
授等授课的影碟片;与深圳中旭教育集团
签订长期培训协议，一次性支付培训费
20万元，副经理以上的中高层管理人员
享受终身免费培训待遇，以期全面提高
综合素质，适应企业迅猛发展的需要。
企业文化的开展，和谐企业的创建，融
洽了员工关系，激发了工作热情，营造
出“人人爱岗敬业，个个多做奉献”的浓
厚氛围。那一世范文网
(二)抓好非公党建，公司文化得到新
提升
在集团党委会的组织领导下，积极
开展各项活动，活跃职工文体活动，企
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~ 5 ~
业文化得到新提升。每年举办利南集团
一届职工体育运动会，今年运动会共192
人次参赛，比赛项目有拔河、赛跑、台
球、羽毛球等8个。在运动会的推动下，
群众性健身运动方兴未艾，“加强锻炼，
增强体质，发展企业”成为全体员工的共
识，几乎每天都有员工利用休息时间坚
持体育锻炼。与此同时，我们组织体育
代表队，积极参加县委组织部、宣传部
等6个单位牵头组织的“南靖县庆五一、
庆五四、爱土楼、迎奥运”，机关企事业
健身运动会，被评为“优秀组织奖”。近
几年先后举办了迎新春晚会、“三八”女
职工同乐晚会、庆国庆迎中秋同乐会等
六场晚会，同时，我们还贴近企业实际
开展丰富多彩的各种文娱和观光旅游活
动，今年“三八”组织女职工到厦门同安
影视城等地旅游。
(三)抓好非公党建，公司制度得到新
完善
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~ 6 ~
1、实施“定编制，定岗位，定职责”
的“三定”方案，推进集团公司规范化管
理，实现人尽其才，精简高效目标的建
议的再次提出，今年初得到集团公司主
要领导首肯，并指定以党支书、内审部
经理林如军同志为主，抽调相关科室人
员配合，经过近半年的调查、论证，该
方案已出台实施，并取得了预期的效果。
2、实施财务“一支笔”审批制度。漳
州中艺纺织党支部书记张炳龙积极负责
的向董事会提出有关加强财务管理的多
项建议，及时根据董事会主要领导的要
求，狠抓财务审批“一支笔”制度的修订
及落实。整个集团财务实行“一支笔”审
批制度后，既杜绝可能出现的漏洞，又
加强了资金管理，便于及时统一调度，
让有限资金使用率最大化。
(四)抓好非公党建，公司生产力得到
新发展
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~ 7 ~
1、通过非公党建，大力实施技术革
新。有机硅有限公司党支部想企业之所
想，急为企业之所急，组成以支部书记
张少荣为组长，共产党员王志明、邹梅
菊为成员的“党员攻关小组”，针对公司
的生产设备落后老化、技术水平较低，
严重影响产量质量及市场销售等问题，
对症下药。投入近200万元的技术革新
项目投产后，产量实现了大幅度增加，
质量及成品率得到了提高：40-160项目
产品从原来的每小时生产吨提高到每小
时吨至2吨，年产量将近翻翻;提高质量，
产品物理质量得到有效提高，粒度分布
较之前均匀，外观也好;提高产品成品率，
40-160项目产品从原来的80%提高到
85%-90%;降低维修费用，吨维修成本比
原来的下降30%。
2、通过非公党建，扩展企业规模。
今年上半年，集团继续解放思想，扩大
投资，于6月份投资收购漳州八龙纸业
有限公司，为集团的发展增强后劲，预
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计可新增税利多万元。
总而言之，开展党建及创先争优活
动，重在解决问题，重在取得实效，我
们将继续深入贯彻落实科学发展观，以
高度的政治责任感，良好的精神状态，
扎实的工作作风，切实抓好创先争优活
动，不断增强利南集团的创造力、凝聚
力、战斗力，为推进利南的科学发展，
实现海西经济又好又快发展做出应有的
贡献!