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在务虚会议上发言稿

在务虚会议上发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够在这个务虚会议上发表自己的看法。

首先,请允许我代表全体员工,对这次会议的召开表示热烈的祝贺!下面,我将结合自己的工作实际,就以下几个问题谈一谈自己的思考。

一、回顾过去,总结经验过去的一年,我们公司取得了可喜的成绩。

在市场竞争日益激烈的背景下,我们紧紧围绕公司发展战略,深化改革,创新管理,优化服务,努力提升企业的核心竞争力。

在此过程中,我们积累了丰富的经验,具体表现在以下几个方面:1. 严谨务实的工作作风。

我们始终坚持以问题为导向,深入基层,了解实情,为解决问题提供有力保障。

2. 团结协作的精神风貌。

全体员工心往一处想,劲往一处使,形成了强大的凝聚力和战斗力。

3. 创新发展的理念。

我们不断探索新的管理模式,优化业务流程,提高工作效率。

二、直面问题,查找不足在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,我们在工作中还存在一些不足,具体表现在以下几个方面:1. 创新能力不足。

在市场竞争日益激烈的今天,我们仍需加大科技创新力度,提高产品附加值。

2. 管理水平有待提高。

部分环节的管理存在漏洞,影响了整体工作效率。

3. 员工素质参差不齐。

部分员工业务能力、服务意识有待加强。

三、立足当前,展望未来面对新的形势和任务,我们要立足当前,着眼长远,为实现公司高质量发展而努力奋斗。

1. 深化改革,激发活力。

进一步优化组织架构,完善管理制度,激发员工干事创业的热情。

2. 加大科技创新力度。

加大研发投入,提高产品附加值,提升市场竞争力。

3. 提升管理水平。

强化过程管理,完善考核机制,提高工作效率。

4. 加强人才队伍建设。

加大培训力度,提高员工综合素质,为公司发展提供人才保障。

5. 落实企业文化建设。

弘扬企业精神,增强员工凝聚力,营造良好的工作氛围。

四、强化责任担当,确保工作落实为确保各项工作落到实处,我们要强化责任担当,具体措施如下:1. 明确责任分工。

各部门要按照职责分工,明确目标任务,确保各项工作有序推进。

2021务虚会会议总结

2021务虚会会议总结

2021务虚会会议总结欢迎来到,下面是小编给大家整理收集的20xx务虚会会议总结,希望对大家有帮助。

篇一:20xx务虚会会议总结2月26日上午,管理发展务虚会在市局三楼会议室召开,局领导、各部室、各专业公司、部分管理人员参加了会议。

首先,贾局长带领大家一起学习了刘安东总经理在全国邮政工作会议上的报告。

参会人员结合本单位实际对全局教育培训、20xx年如何开展工作以及支撑经营发展的具体措施等问题进行了深度讨论,提出了新的发展思路,局领导就讨论问题提出新的要求。

现将会议主要内容纪要如下:一、教育培训方面1、强化新沂邮政培训的系统性。

以徐州编写的《徐州邮政教育培训大纲》(以下简称《大纲》)为蓝本,针对不同管理人员、支局长、营业员、投递员,制定详细的培训计划,为包括新进员工在内的全体员工提供系统化的培训。

培训内容涵盖业务知识,管理素质、营销技能、操作服务技能提升,礼仪,安全等全方位内容。

(牵头单位:综合部,协助单位:市场部和视察室)2、培训方式:加大局内训师的培养力度。

针对管理和营销、礼仪方面的知识,可以外请老师授课或者购买光盘进行教学。

同时,还要充分利用网点联网视频信息发布系统和网点视频会议系统进行员工培训,提高培训效率。

3、建立“培训考核机制”,强化培训后评估工作,以培训考核机制的建立,提高培训效果,并在员工中形成“温故而知新”的良好氛围。

4、鼓励员工参与社会、政府组织的培训活动,取得相应的证书,并以此提高员工素质。

二、支撑经营发展方面1、各单位要结合本单位实际,按照各自讨论发言的内容,思考支撑经营发展的措施和办法,各专业提出经营发展需求,由市场部扎口形成全局的20xx年经营发展印发(3月10日前完成)2、各对外窗口员工要规范着装。

要准备营业、投递等工种备用服装,确保新进员工的服装统一性。

视察室要根据实际情况,制定强制性着装规范,全面提升邮政服务形象。

3、改善网点卫生环境,提升服务能力。

当前,部分网点卫生环境较差,视察室要加强这方面的督导和检查,对环境卫生作为一项检查内容,进一步改善客户用邮环境,提升服务能力。

务虚会总结材料

务虚会总结材料

务虚会总结材料务虚会总结材料4篇第一篇: 务虚会总结材料工作务虚会汇报材料工作务虚会汇报材料上半年,三门县局在市局的正确领导下,坚决落实各项工作部署,严监管、优服务、强队伍,紧盯标杆,苦干实干,全面推进质量技术监督各项工作,取得了良好开局。

一、上半年工作开展情况(一)以推进“三强一制造”为抓手,助推发展有作有为。

放大质量激励效应,优选三维橡胶、爱力浦泵业等2家产业龙头企业申报市政府质量奖,现入围资格审查。

督促企业导入卓越质量管理“首席质量官”模式,其中1篇质量管理绩效报告获得三等奖。

引导8家智能洁具生产企业加盟市智能马桶行业协会。

加大品牌培育力度,建立名牌、商标(商号)互联互通机制,推荐16个优势产品申报台州名牌产品,其中驰名商标产品3个。

强化标准引领示范,有为图书馆的“公益图书馆服务标准化试点” 获得市级立项。

引导元创、三维等3家企业参与制修订国家行业标准8个,其中主导起草行业标准1个,采标率%。

7月,国家青蟹养殖综合标准化示范区项目以的高分顺利通过验收,获得优秀等次。

推动“浙江制造”认证,引导元创、三维等企业参与浙江制造标准的制订,联动技术机构助力“浙江制造”认证活动,质检所服务台州大华铁路材料有限公司“众创”案例,在全省众创帮扶会议上获得通报表扬,“浙江省橡胶制品质量检验中心”申报台州市十佳创新平台。

(二)以护航G20峰会为使命,安全监管紧守底线。

坚守特种设备安全底线。

新增45名特种设备监察员,充实监管力量。

推进燃煤锅炉整治,淘汰燃煤锅炉23台,新安装燃烧生物质锅炉6台、天燃气锅炉3台。

对涉及QS认证的2家涉氨制冷企业,要求落实隐患整改主体责任,否则“QS”复审将不予通过。

加强公共场所和居民小区电梯隐患排查治理,共检查电梯230台。

建立现场监察PDA操作系统信息查询业务系统,逐步推广起重机械安全在线监控管理系统安装,目前5台起重机已经通过验收。

对超期未检和事故隐患的整治闭环管理制度,上半年,排查安全隐患使用单位21家,发出指令书16份,共清理各类隐患设备63台。

在务虚会上的发言范文(5篇)

在务虚会上的发言范文(5篇)

在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者:大家好!首先,我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会,使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验,开拓眼界,拓展思维。

今天,我来到这里,谈谈我对务虚精神的理解和实践。

务虚,是一个非常重要的概念,它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。

事实上,作为一个人,对待任何事情都应该持有务虚的态度,因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会,只有不断把握现实,注重实际,才能顺利应对各种挑战,取得成功。

首先,务虚意味着客观认识事物,客观分析问题。

在我看来,每个人都有自己的价值观和思维方式,对同一个问题可能有不同的看法和判断,这是正常的。

但是,理性客观的态度是我们应该坚持的原则。

在面对新的项目、新的挑战时,我们首先要进行实地调研,了解情况,收集资料,进行分析,做到心中有数。

只有透过表象看本质,从实际出发,才能找到最合适的解决方案。

其次,务虚还意味着实事求是,注重实际效果。

我们在工作和生活中,常常面临各种任务和压力,有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。

而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况,理性判断,注重实际效果。

我们不能仅仅停留在理论上的舒适区,而忽视了实际操作带来的影响。

只有把每一个理想都转化为切实可行的行动,才能够真正取得成果。

此外,务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。

在现实生活中,我们难免会经历失败,遭受挫折和困难。

但是,务虚的精神告诉我们,失败并不可怕,重要的是要以积极的态度面对失败,从失败中吸取教训,不断总结经验,完善自己。

勇敢面对失败,积极调整思路,重新出发,一定能够获得更好的结果。

那么,作为一个普通人,我们如何在生活中贯彻务虚精神呢?我想分享一下我的实践经验。

首先,我始终保持一颗谦虚的心态。

我相信每个人都有他自己的优势和劣势,作为一个普通人,我对自己的能力并不配有过高的期望。

因此,在工作中我会虚心学习,尊重他人的意见,从别人的经验和思维方式中学习借鉴,提高自己的能力和素养。

在务虚会上的发言范文(2篇)

在务虚会上的发言范文(2篇)

在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者:大家好!首先,我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会,使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验,开拓眼界,拓展思维。

今天,我来到这里,谈谈我对务虚精神的理解和实践。

务虚,是一个非常重要的概念,它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。

事实上,作为一个人,对待任何事情都应该持有务虚的态度,因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会,只有不断把握现实,注重实际,才能顺利应对各种挑战,取得成功。

首先,务虚意味着客观认识事物,客观分析问题。

在我看来,每个人都有自己的价值观和思维方式,对同一个问题可能有不同的看法和判断,这是正常的。

但是,理性客观的态度是我们应该坚持的原则。

在面对新的项目、新的挑战时,我们首先要进行实地调研,了解情况,收集资料,进行分析,做到心中有数。

只有透过表象看本质,从实际出发,才能找到最合适的解决方案。

其次,务虚还意味着实事求是,注重实际效果。

我们在工作和生活中,常常面临各种任务和压力,有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。

而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况,理性判断,注重实际效果。

我们不能仅仅停留在理论上的舒适区,而忽视了实际操作带来的影响。

只有把每一个理想都转化为切实可行的行动,才能够真正取得成果。

此外,务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。

在现实生活中,我们难免会经历失败,遭受挫折和困难。

但是,务虚的精神告诉我们,失败并不可怕,重要的是要以积极的态度面对失败,从失败中吸取教训,不断总结经验,完善自己。

勇敢面对失败,积极调整思路,重新出发,一定能够获得更好的结果。

那么,作为一个普通人,我们如何在生活中贯彻务虚精神呢?我想分享一下我的实践经验。

首先,我始终保持一颗谦虚的心态。

我相信每个人都有他自己的优势和劣势,作为一个普通人,我对自己的能力并不配有过高的期望。

因此,在工作中我会虚心学习,尊重他人的意见,从别人的经验和思维方式中学习借鉴,提高自己的能力和素养。

团体务虚会总结发言稿 (3)

团体务虚会总结发言稿 (3)

团体务虚会总结发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事:大家好!今天,我非常荣幸能够在这里和大家一起探讨团体务虚的重要性,并总结本次会议的成果。

团体务虚是提高团队素质和绩效的一种重要方式。

通过团体务虚,我们可以不断反思、总结,发现存在的问题和不足,并及时采取措施改进。

这不仅能够提高我们的工作效率,更能够增强我们的团队凝聚力和合作精神。

本次会议的主题是团体务虚,在会上,我们积极讨论了团队目标的设定、成员角色的分配和工作流程的优化等问题。

在这个过程中,我感受到了我们团队的共同努力和智慧的结晶。

首先,我们对团队目标的设定进行了深入的讨论。

大家纷纷发表了自己的观点,提出了许多宝贵的建议。

通过这次讨论,我们更加清晰地认识到了团队目标的重要性,并明确了我们团队在未来的发展方向。

其次,我们对成员角色的分配进行了精细的调整。

每个人都对自己的工作做了全面的评估,并找出了自身存在的问题和不足。

通过相互借鉴和学习,我们为每个成员找到了更适合的职责和角色,确保了团队成员的发展和工作的高效进行。

最后,我们对工作流程进行了全面的优化。

通过大家的热心参与和深入讨论,我们找出了现有工作流程中的痛点和问题,并提出了一系列改进方案。

这些方案的实施将带来更高的效率和更好的工作体验。

通过这次团体务虚会,我深刻地认识到了团队务虚的重要性。

团队务虚不仅能够帮助我们找到问题和不足,更能够让我们团队变得更加成熟和稳定。

我相信,只要我们牢记本次会议的成果,不断总结经验、改进工作,我们的团队一定能够取得更加优异的成绩!最后,我要感谢各位领导、嘉宾和同事的参与和支持。

没有你们的共同努力,就没有本次会议的成功。

让我们携起手来,共同努力,为实现团队的目标而不懈奋斗!谢谢大家!。

【2011年电力公司领导务虚会讲话学习心得体会】

《【2011年电力公司领导务虚会讲话学习心得体会】》摘要:铝线车电工班全体成员组织学习贵州电公司召开0年工作虚会议了到会议容与性质认识到公司新年里加强电力供应以及城农建设任,故公司制化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效优化才能使公司生机勃勃熠熠生辉,制化管理是企业管理“硬件”而人性化管理是企业管理“软件”铝线车电工班全体成员组织学习贵州电公司召开0年工作虚会议了到会议容与性质认识到公司新年里加强电力供应以及城农建设任石总理番会深长讲话使我们认真地总结年里工作态、作风肯定举得成就并检讨工作犯错误寻存不足以寻今工作诸方面改革并我完善新年里面临新挑战我们清清楚楚认识到工作当认清形势统思想形成共识营造和谐团队严律守纪规职业道德提升职业素质努力奋斗与俱进放眼世界继往开憧憬曼妙石总理画龙睛地指出今年贵州电公司任建设即言简赅概括性地总结“抓市场重管理围绕核心突出两条主线抓三心任”使我们抵知道今年总体工作思路更重要是体会到次会议达了振奋人心精神这种具有指导义精神成我们今工作批判战略方针兢兢业业工作踏踏实实做人做到品德兼优职业员工作铝线车电工班班长我更能够发心感受到企业重管理重要性企业管理和治理国很程上说是致道理企业所有重要不是钱也不是机器和市场而是人随着现代化企业发展进步以人企业管理理念越越深入人心所以以人管理模式则是要领导与下属关系要做到依靠人、尊重人、激发人唯有这样怀柔领导才能使企业走上正规迅速发展当今社会企业管理已开始从单纯追利润越越重视利润创造者——员工因素故公司制化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效优化才能使公司生机勃勃熠熠生辉所谓人性化管理是充分认识人性基础上按照人性原则管理利用和发扬人性有利东西管理和发展对人性不利面进行抑制弱化其反面作用采取“人性”方式方法尊重性而不是主观地以组织志和管理者志约束和限制员工实现共目标前提下结合工人“人空”而不仅仅是靠理性约束和制约制规定进行管理人性化管理和制化管理结合起才是有效管理方式人化管理更能强调管理艺术性而制化管理更能强调管理合理科学性两者相辅相成人性化管理应当以合理科学制前提制化管理是企业管理“硬件”而人性化管理是企业管理“软件”“硬件”是基础而要运作更效率更高则要有更“软件”总而言言而总以人人性化管理可以使管理更加富有人情味更具有性化借助金融化建设实现对人引导和激励并以使员工对企业产生心理上归属感从而更加积极主动地企业做出更贡献进而保持员工队伍稳定人心思进实现综合竞争力不断增强保持企业健康快速发展能做到这也是确切地做到合党央提出“重民生保民生改善民生建设民生”政策方针更是企业蒸蒸日上驱动力我始终坚信坚定不移地执行贵州电公司正确战略思想运用科学发展观全面践行南方略以饱满热情、昂扬斗志扎实工作切从实际出发实事是努力做到公司定会日新月异蓝图定会振奋人心。

务虚会上的发言稿(通用10篇)

务虚会上的发言稿(通用10篇)务虚会上的发言稿篇1各位领导、同事:今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将20xx年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。

根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的20xx年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想:一、20xx年工作目标:1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高;2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍;3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高;4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。

二、人文高速建设的的措施及设想:1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。

积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。

2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的'绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。

在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。

3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。

同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。

务虚会

坚持高标准,综合材料撰写工作优质完成。

按时、按质、按量完成了领导交办的各类文字材料的撰写、审核任务,较好地发挥了参谋助手作用。

在文字综合材料的撰写上,做到了在准确的基础上求创新,在规范的基础上求特色,在掌握基本素材的基础上求突破,在领会领导意图的基础上求拓展,办公室的文字综合材料质量有了明显的提高,得到了领导的肯定,较好地发挥了以文辅政的作用。

坚持高站位,综合协调水平明显提高。

一是搞好事务协调。

积极协助营业部领导抓好与分管部门的衔接工作,协助领导处理好日常事务,使领导腾出更多的时间、精力抓发展、谋全局。

二是搞好接待协调工作。

按照精简、节约、实效原则。

三是抓好日常管理协调。

在工作中充分发挥了办公室“总调度”和“中转站”作用,协调好上下关系,在文件运转、接待和办事等方面做到规范有序、有章可循,工作例会、接待、值班、公文处理等工作标准及制度得到进一步完善。

坚持高要求,安全生产无隐患。

围绕公司发展中心任务,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,将“安全发展”作为安全管理工作的持续目标,实现安全“三无”(无重大安全责任事故、无重大火灾事故、无因工死亡事故)目标。

服务职能是办公室工作的重中之中。

2012年办公室服务工作主要实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。

办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。

因而,对待各项工作,要制订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。

办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而应该在领导决策前参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前的、全过程的主动服务。

三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。

牢固树立服务的理念,坚持以服务为“天职”,进一步明确岗位标准、规范工作程序、加强协调衔接,增强工作的超前性和预见性,为领导、为基层提供优质高效的服务,更好地发挥自身职能作用。

在务虚会上的发言模板(4篇)

在务虚会上的发言模板尊敬的各位领导、各位嘉宾,各位同事们:大家好!我很荣幸能够在这次务虚会上发言,跟大家一起交流,分享心得和思考。

我是XXX,来自XXX部门,今天我想和大家分享关于XXXXX的话题。

首先,我想谈谈对于务虚会的理解。

在我看来,务虚会是一个非常重要的交流平台,它为我们提供了互相学习、互相启发的机会,也是我们思考问题、解决困难的一个平台。

通过务虚会,我们可以了解到不同部门、不同领域的经验和思路,可以激发创新思维,拓宽视野,提高工作效率。

在今天的发言中,我将围绕XXXXX展开讨论。

XXXXX是一个非常重要的课题,它关乎到我们的工作,也关乎到我们的发展。

在这个快速变化的时代,我们面临着许多新的挑战和机遇,如何应对这些挑战和机遇,如何提高我们的工作能力和创新能力,成为我们所面临的首要问题。

在这方面,我有几个方面的思考和建议。

首先,我们要加强学习,提高自身素质。

学习是一个不断进步的过程,只有保持学习的心态,我们才能紧跟时代的步伐,以更好的状态应对各种挑战。

我建议我们要注重知识的更新,要及时关注最新的行业动态和技术趋势,通过学习和掌握新知识、新技能,提高自己的工作水平和竞争力。

其次,我们要注重合作,加强团队建设。

在一个团队中,每个人的作用都是非常重要的。

我们要积极主动地与同事合作,互相帮助,实现优势互补,共同完成工作任务。

此外,团队内外的合作也非常关键,要善于与其他部门、其他团队合作,通过资源共享和优势互补,提高工作效率、推动工作创新。

再次,我们要勇于创新,敢于尝试。

创新是推动事业发展的动力,只有敢于创新、敢于尝试,我们才能不断改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。

我建议我们要鼓励员工提出建设性的意见和建议,为员工提供创新的空间和机会,通过不断创新和改进来推动企业的发展。

最后,我们要注重细节,追求卓越。

在工作中,细节决定成败。

我们要注重细节,追求卓越,不仅要注重工作质量,还要注重工作效率。

我们还要注重服务质量,提高与客户沟通的能力,满足客户的需求。

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务虚会上的心得体会
篇一:务虚会讲话心得体会
培育竞争新优势实现工作新跨越--办公室学习x检务虚会讲话心得体会
在201X年全市检察工作务虚会结束之后,办公室按照院党组的统一部署和秦检
的指示要求,安排部门干警通过周讲评会议、个人学习、集体座谈等形式,迅
速理解掌握市院X检和X检讲话精神,研究谋划201X年工作发展思路,扎实做
好综合保障开局工作。

X检在讲话中指出,201X年全市检察工作主要存在三个方面的不足:一是基层
院发展不平衡,业务绩效在全省检察系统中的优势不明显;二是队伍建设上,
执行不够有力,骨干型、专家型人才欠缺;三是个别创新机制和项目存在空心
化、繁琐化和盆景化的问题。同时,X检还重点提出了亟待整改的三个问题:
即队伍活力不足、执法能力不足和执行不到位的问题。此外,X检在讲话中着
重强调了201X年和今后一段时期主要做好两大工作:一是开展党的群众路线教
育实践活动;二是落实基层院建设规划。

通过对X检讲话的系统学习,结合办公室工作实际,我们发现在去年的综合保
障工作中也或多或少地存在类似的问题,面对严峻的考核形势,我们必须做到:
培育敏锐的洞察力,善于在千头万绪的检察工作和涉检舆情中提取有价值的信
息,在广泛搜集社情民意中反映群众呼声,在热点信息中发现萌芽性苗头,在
微信、微博等新兴媒体中主动发声,充分发挥办公室参谋助手的职能作用,科
学判断舆情走向和

潜在风险,及时提出应对预案和措施,全天候为党组决策提供及时、准确有价
值的信息服务;培育过硬的执行力。要求办公室干警,无论是在综合文字、信
息调研,还是机要保密、、档案工作岗位都要有勇于担责和主动担当的精神,
要有立行立改的执行力。把工作当成事业,把事业当成追求,既要特别能吃苦,
又要善于动脑筋。做好本职工作要谋划于早,带头于先,做到首问要负责、分
工要配合、缺位要补台,不给推诿找借口,不为疏忽留退路,对艰难险重任务
冲锋在前,在勇挑重担中实现人生价值。

面对市院提出的201X年检察工作新要求,要善于从大局、全局谋划、思考和把
握问题,紧跟检察工作形势的变化,着眼前瞻性、长远性问题开展调查研究,
以信息调研成果推动相关工作机制的建立和发展。
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一是着力做好涉检“网”事。按照市院的统一部署,做好分级保护、统一业务
软件的推进落实工作,确保及时、全面、实时、动态交换数据,全力保障业务
部门实现网上办案、网上管理、网上监督和网上考评。在检务公开工作方面,
着力细化执法办案公开的内容、对象、时机、方式和要求,善于借力微信微博
QQ群等网络平台,发布检察工作动态,加强与代表委员的沟通交流,切实保障
代表委员对法律监督工作的知情权、参与权和监督权。

二是着力做好检察“人”事。通过落实党的群众路线教育实践活动和基层院建
设规划,着力培养综合保障工作骨干型、专家型、复合型人才。要求办公室干
警不仅做到能写会

说,而且要主动到业务部门学习交流、参与办案,这样写出来的信息、调研稿
件才能接地气,有深度。同时,着力提升青年干警干事创业热情,敢于向青年
干警交任务、压担子,让想干事、会干事、能干成事的干警越来越多,促进检
察综合保障队伍蓬勃发展。

三是着力做好涉检“民”事。无论是群众工作区,还是网上群众工作平台,其
目的都是为了提高检察机关的群众工作能力和水平。群众工作区工作是201X年
全市检察机关群众工作的重点创新工作之一,如何在其中融入自己的特色亮点,
是目前亟需解决的问题。通过建立网上群众工作平台,对内外网进行全面整合
升级,增加完善微信微博、QQ群等联系平台新元素,率先试点发布终结性法律
文书,在群众工作中抢占先机,再次领跑全市。

篇二:务虚会学习体会
“春种秋实”务虚会学习心得
201X年4月24号、25号公司高层通过“发散漫谈、聚焦讨论”的务虚会,讨
论了面对整个地产行业的困境,谋划公司未来的发展方向,使公司成为这个行
业的佼佼者,摆脱困难,脱颖而出。下面是我的一点心得:

一、理性看待“发展模式达成共识”。
公司在第一阶段已取得了一定的成功,根据自(来自:WwW. : 务虚会上的心得体
会 )己的实力和城市所在地理位置本身发展的需要,做出正确的定位。但个人
认为对整个商业建设规模、业态规划控制还存在很多需要改进的地方,不能一
味求大,求多,特别是二、三线城市。地产行业已经经过几十年的高速发展,
产业众多且良莠不齐,要想在市场上分得一杯羹,必须具有核心竞争力、高附
加值、寿命期长等特性的自身产品。做到别人没有的,我独有,别人有的,我
与众不同。只有这样才能为自己运营商业、做好商业平台提供打下坚实的基础。
才能实现自己的商业王国和理想。 企业的发展离不开思路的创新,任何一个墨
守成规的企业,都是永远没有发展出路的。“承包制”就是一种很好的创新模
式,积极引进外部资源和技术力量、先进管理经验,再结合公司拥有的技术、
管理力量,横向联合起来,组成关系联盟,共享各种资源,人才智力共享,信
息共享,经验共享等。“埋头苦干是干柴,理性回望亦烈火,结合方能燎原”
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是最好的总结。创造适合自身企业的“承包制”模式,只是刚刚迈出第一步,
后续还有很多的路要走,也难免路途荆刺丛生。怎样利用自身最少的投入(包
括人力和物力),到达最佳的“承包制”模式,才是解决问题的关键。

二、“基础能力建设”要求企业上下务实的工作态度
“说一千、道一万,不如做个样子看”,这讲的是我们做事情不能侃侃而谈,
应注重求真务实。所谓"务实",则是要在这种规律性认识的指导下,去做、去
实践。

“务实”的另一种理解也是要适应市场的需要,做市场需要的产品。具体到设
计研发中心来讲,就是研发出满足顾客需要的产品,同时考虑当地的人文、消
费习惯(水平)、气候特征等综合因数,机电设计力求合理、方案正确、系统
经济,避免无谓的浪费。外装和内装力求简洁明快,杜绝富丽堂皇。

三、“行动计划分解落实”离不开人才建设
“观念的转变”、“外包制的落地”都需要极有经验的操盘手和富有胆识、远
见、激情的人才。“以人为本”是科学发展的核心。注重人才,必须加强制度
创新,从机制角度培养、谋求人才。

篇三:201X年中会议的总结与心得体会
中信201X年中会议的总结与心得体会
7月12日下午14:30,中信金融服务有限公司在蓝山南海酒店三楼多功能会议
厅隆重召开201X年上半年各部门主管会议。

会议开始前播放了中信金融服务公司一路走来的各项活动历程和对社会贡献的
公记录片段。清晰的画面,一张张动人的笑脸以及共同成长的经历,让每个成
员都倍感温馨而赋有集体荣誉感,尽情的享受着来自中信这个大家庭的温暖与
感动??

总结会前,陈总经理做开幕致词
接下来会议正式开始由陈裕辉总经理发表开幕致词,他表示201X年又是考验中
信金融精英们智慧的一个不平凡年度,公司今天所取得的成绩归根于追随公司
的所有成员,并表示感谢和公司一路走

来的每一位员工,感谢大家对公司的贡献以及对中信这个大家庭的认可和一如
既往的追随??

中信201X年上半年总结会议开幕前的留影
正如会议中所提倡“分享经验、表彰优秀、相互激励、团结进取、喜迎崭新未
来”的主题。会议围绕这个中心展开,每个部门都很积极、认真地对待这次总
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结,并且根据各部门实际发展历程做了很细致、客观和全面的分析与归结。会
议远远超出了预期的效果,在座人员都纷纷表示要从本部门开始,具体落实各
项工作,并不断从实践中

吸取经验,提升自我,与中信金融共同成长。
各部门负责人代表在会议上的总结发言
中信金融营运管理中心陈组长会议上的总结发言 这是中信金融更名后第一次最
精彩、客观、全面的 工作总结 会议,具有里程碑之意义;

紧接下来,最为紧张、激动人心的时刻--那就是公司表彰优秀成员的精彩环节,
陈总经理亲自为上半年优秀的成员颁发荣誉证书及奖金,让所有在场的人员无
不羡慕、赞叹、动容,更多的是令人钦佩不矣,没受表彰的人在心中暗自表决
争取下年度上台享受荣誉的是自己,而受奖人员则是自信满怀的表态下次年会
将会荣获更多的奖励??这赋于的不仅仅只是他们的荣耀,承载着更多的是责任
与使命,全体成员共同学习的榜样!

颁奖盛典前陈总发言

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