医院药品采购工作计划

医院药品采买工作总结篇一：医院药品集中采买工作状况报告医院药品集中采买工作状况报告依据卫生部《医疗机构药品集中招标采买工作规范》（卫规财发 ?2010?64 号）和省卫生厅《对于做好全省医疗机构药品网上采买有关工作的通知》（冀卫药政[2011]2 号）、《河北省卫生厅对于加强基本药物集中采买工作管理的通知》（冀卫药政[2011]5 号）、《对于规范医疗机构使用非中标药品有关问题的通知》（冀卫药政[20112]2 号）等文件要求，我院仔细做好药品网上集中采买工作，获得了一定的成绩和经验。

一、药品采买和使用制度成立以及执行状况1、医院领导高度重视网采工作，专门成立了药事管理科，使其作为职能科室负责药品准入、采买、使用、督查和管理工作，成立了《 xxxx 医院全省药品一致招标采买遴选方法》等管理制度。

依据“公然、公正、公正”和知足临床需要，增强管理，保证国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格依据药事管理科与药物治疗学委员会合体鉴定的程序，在省集中采买中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采买使用目录”。

该目录明确了药品的详细剂型、规格、生产企业、配送公司等。

药剂科依据该采买目录，在药事管理科和药物治疗学委员会及医院督查部门的督查下，落实网上采购各项工作，并将此项工作归入惩防体系建设内容中间。

2、仔细执行招标采买价钱，随时与网上价钱比对，进而保证不高于中标价格采买药品。

我院部分药品依据“就低不就高”的原则，在执行网采以前实质采买价低于中标价的，仍执行实质采买价。

按实质采买价购进的品种，以实质采买价为基础，依据物价部门药品加成的有关政策要求，确立零售价。

3、为实时正确的做好网采工作，我院增强了网上采买操作系统的建设，明确特意工作机构和专人负责网上采买，严格权限管理，装备专用计算机，使之达到网上采买系统的网络运转条件。

相关岗位人员仔细学习医疗机构药品采买操作手册，严格密码、口令管理，保证了采买系统的正常运转和网上采买工作的顺利进行。

4、我院在药品集中采买交易平台认真勾选药品采买目录和配送公司，严格依据《合同法》的规定与配送公司签署药品购销合同，明确品种、规格、数目、价钱、回款时间、履约方式、违约责任等内容，仔细执行合同商定义务，严禁合同外采买行为，合同采买率在 95%以上。

5、仔细做好药品查竣工作，实时登陆采买平台进行入库确认。

严把药质量量关，拒绝接收与采买使用目录药品的生产公司、规格、剂型等不符的药品。

严格审查药品采买发票和随货同行等票据，防备标外采买、违价采买或从非规定渠道采买药品。

6、依据药品网上集中采买工作的有关要求，采纳药品保留员及采买负责人申报，由药事管理与药物治疗学委员会审批季度采买计划，药剂科负责人审查、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采买计划等逐级申报举措，做好药品网上采买计划、查收、付款、使用等各项工作，规范采买行为。

对采买工作中出现的新状况、新问题实时咨询上司主管部门并仔细剖析、协调停决。

二、药品网上集中采买工作状况依据省卫生厅及市卫生局对于基本药物推行网上集中采买的要求，我院于2010 年 10 月起就启动了药品网上集中采买工作。

至 2011年 10 月份，除一类、二类精神药品、麻醉药品、放射性药品、草药外所有药品均依据省药品集中采买供给目录，执行网上集中采买。

采买金额及实质入库率从开始就当先于其余医疗机构。

统计我院 2012 年 01 月 01 日至2012 年 11 月 20 日药品入库金额状况显示，我院网上采买金额占实质采买金额%。

（实质采买金额为万元）。

三、国家基本药物装备和使用状况我院仔细执行国家基本药物制度。

为落实医改政策和知足医保、农合病人的需求，基本药物的装备与宣传工作得到了院领导的高度重视。

拟订了基本药物遴选使用制度，编写了医院基本药物处方集，鼓舞和指导临床医师合理使用国家基本药物。

我院基本药物件种装备率达%，基本药物采买、销售金额占医院所有药品采买、销售金额的 23%。

四、网上药品集中采买过程中存在的主要问题固然我院药品网上采买工作获得了必定的成绩和经验，但仍旧存在一些具体问题。

存案采买工作落真相况还不到位，①有部分药品未列入集中采买网有效采购药品目录中，基本属于临床必备常用药品，用于临床的急救、治疗及诊疗疾病用药，如贝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氢醌片、血液保留液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②还有一些网上不明原由消失的品种、生产公司和配送商均没法按中标价钱配送的药品、市场紧缺中标企业不可以实时配送的药品，如庆大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素 B6 片、普萘洛尔片等，以上这些状况应在存案后方能采买，但我们没有完好落实到位。

60 天还款没有落实到位。

只管我们能准时还款，但还款期超出了 60 天。

在此后的药品网采中，我们将严格落实有关管理规定，持续规范药品采买行为，确实增强药品集中采买管理，完成好各项网采工作。

2012-11篇二：2014 年下半年药品采买工作总结2014年下半年药品采买工作总结2014 年下半年代药剂科在院领导的正确领导和支持下，牢牢环绕医院的工作要点和要求，科室成员以团结协作、求真求实、仔细负责的精神状态展开工作，现将工作状况总结以下：一、药质量量管理工作药质量量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信用，严把药品购进质量关。

（1）药品购进管理，拟订了一套从计划、审查、采买到查收的完好有关程序，对购进药品名称、同意文号、生产日期、无效期等基本信息仔细审查、记录，有质量问题的一律不予入库，进而保证了购进药品的质量。

对药品效期实行动向管理，以先进先出为原则，近效期药品实时报告并通知临床科室，进而保证临床用药安全，减少医院损失。

（2）对于购进药品，严格执行药品查收入库拟订，对于查收入库药品做到“近期先出”先“进先出。

（3）对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签署供货质量保证协议书。

二、规范科室管理，仔细搞好科室的管理工作。

（1 对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完美的完美，拟订了一套完好的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

（2 主动查找问题，排查矛盾隐患。

对科室的成员多做思想工作，踊跃创建一个轻松快乐的工作气氛，减少差错事故的发生。

（3）做好清廉行医、反商业行贿工作，建立崇高的医德医风形象，严于律己，根绝歪门邪道，净化医疗领域空气。

三、做好药品招标采买工作，特别是在冬天到来之时，，科学储藏，合理减少库存，少积压，知足临床需求。

四、增强业务培训增强业务培训，提高从药人员业务素质不单是提高医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项举措。

我科踊跃搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各样院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。

药剂科采买小组2015 年 1 月 6 日篇三：某医院 2015 年药事年关工作总结药剂科工作总结2015 年度2015 年这一年是我院不停深入改革，加速发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，增创二甲复审成功的一年。

2015 年，药剂科工作获得了显著的收效。

现将整年工作总结以下：一、药品销售状况：2015 年，我院药品进货金额，销售总金额为元（亿）。

此中中成药零售金额元，中药配方颗粒零售金额 6179，合计元，中药占总收入的 25%；基本药物零售金额元，占总收入的 %。

二、增强药质量量管理，保障患者用药安全1、成立药质量控小组不按期抽查，做到药品领取、查收双人查对防止差错。

2、重视药品在使用中的各个环节，效期责任人每个月 20号前都进行效期药品的自查，追踪效期药品、脱签、损坏、变质药品，将邻近无效内的滞销药品及时上报，实时进行调控，以减少药品的报损量，保证患者的用药质量，减低医院的经济损失。

3、严格执行麻醉精神药品、名贵药品交接班制度 ,增强对特别药品的管理，特别对麻精药品、高危药品和易制毒药品的使用进行严格管理。

每个月对药剂科各部门的特别管理药品进行检查，发现问题进行实时整顿。

4、每个月对各科室麻精药品、高危药品、备用药品进行专项检查。

5、增强药品在购进查收、入库保养等环节的质量管理，每季度进行药品储备质量、效期等清点，发现问题实时妥善办理，保障患者用药安全。

医院和科室投入资本，对每一种药品进行货位管理，并张贴表记，对易混淆药品制作警告标牌。

不按期对全科人员进行易混杂药品学习，增强记忆，对简单发错药品提早预警，保证患者用药安全。

三、增强对人员素质培育，转变工作理念和工作模式。

1、推行岗位专业化，减少差错事故发生。

在一线窗口工作管理中，增强专业分工制度，严格分为查对电脑、分配处方工作，利用医院现代化电子处方技术，严格“四查十对”制度要求，仔细审核每一张处方，保证了药品分配的正确率，最大限度减少差错事故发生。

2、增强临床药学建设，共有三名专职药师每日来临床参加查房。

今年共出版《用药通告》8 期（前两期为季刊，之后均为月刊），向全院通告我院临床用药状况。

3、联合医院和科室的工作展开，积极参加医院及科室举办的各种学习讲座，踊跃参加持续教育，鼓舞年青员工参加业余大专、本科学习，努力提高自身的服务能力和知识水平。

并常常组织惯例性的小组业务学习，不停更新充分各岗位人员办理业务时应具备的知识点，使员工的业务办理能力达到多面化。

2、仔细带教来新来的每一位同事，老员工以身作则，使他们赶快熟习岗位赶快进入工作状态，病掌握更多的知识和技巧,进一步提高专业技术 .四、药占比控制状况：2015年 1 月，我院全院药占比为 %；在这一年里，我院拟订了严格的控制标准与赏罚举措，直至 2014 年 11 月，我院全院药占比为 %，较 1 月份降落了 %，已经基本达到了二甲检查标准的要求。

2015 年 1 月，我院门诊药占比为 %，住院药占比为 %。

经过控制，我院门诊药占比与住院药占比都有显然降落，我院门诊药占比为 %，较 1 月份降落了 %；住院药占比为 %，较 1 月份降落了 %。

各临床科室药占比均有显然改良，降落幅度最大的门诊科室改良了 %，下降幅度最大的住院科室改良了 %。

五、药品“双排序”管理状况。

每个月对临床用药状况按销售金额和销售数目进行了“双排序”。

针对临床不合理用药，药事管理与药物治疗学委员会拟订了相应的管理举措：严格落实药品用量动向监测和超凡预警制度，对当月使用金额和使用量排名前十名的药物实行了限量采买。

我院药品使用状况存在以下几点问题：1、专科药物用量较大。

2、中药注射剂的用量较大。

建议有关科室严格控制中药注射剂及专科药物用量。

特别是夏天天气酷热，中药注射剂稳固性降落，质量难以控制，临床使用时更应当谨言慎行，做到因病施治，合理用药。