医院药品采购计划表
医院药械及医用耗材采购管理规定
医院药械及医用耗材采购管理规定药品及卫生材料采购制度为加强医院物资采购管理，规范药品、医疗器械及耗材及其他物资的采购程序，加强药品招标采购工作，切实提高药品及卫生材料管理水平，建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度，特制定本规定。
一）、药品采购制度一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、凡列入河南省网上集中招标采购目录的药品，药剂科必须100%在河南省招投标网上平台进行采购，具体选用的品种由院药事委员会决定。
五、采购药品要根据临床所需，联合医院根本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划交药剂科主任初审，然后报分管院长考核同意并经董事长签字同意后方能进行采购。
新品种必须由所用临床科室提出版面申请报告报药剂科，药剂科再交分管院长签字审批后方可采购。
6、采购入口药品时，必须向供货单位索取《入口药品检修报告书》。
第1页并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
七、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
八、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，关于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
九、库房购进调出药品必须建立实在、完整的购销记录，如实反映药品进出情况，严禁故弄玄虚。
十、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药剂科必须每月向董事会、院药事委员会汇报本月份采购药品的品种、渠道、价格及金额等情况。
医院药品及耗材采购流程
医院药品及耗材采购流程1、药品由省、市统一招标，医院根据省、市招标结果，由药剂科按计划采购。
2、卫生材料、高值耗材、水电耗材、医用小设备由所需科室制订所需耗材目录，注明品名、型号、规格，报送相关职能科室。
3、设备科、总务科等相关职能科室将科室上报的耗材或设备目录整理成册，组织相关的招标小组和使用科室的负责人，确定招标目录。
4、将招标目录报送院领导审批。
5、将招标目录公示，同时公示招标公告。
6、根据公告日期，招标小组和所需材料或设备的科室负责人按规定实施招标。
纪审科审核参与招标公司的人员资质，监督招标。
7、将中标结果公示，无异议后院办会审批获准后与中标公司签订购销合同，招标材料整理归档。
8、将中标结果送达设备科、总务科、物价信息科等相关科室统一按计划采购。
纪审科对购销活动进行监审。
9、价值五万元以上的设备经过院内论证，院领导审批后交阳新县公共资源交易监督管理局实行招标采购。
医德医风考评得分表行交换，离职后对所了解的机密情况不得泄密 医疗机构考核得分考评内容基础得分姓 名职 称工 号科 室小 计院内考核得分加分及加分项目代码扣分及扣分项目代码院 外考 评得 分救死扶伤，全心全意为人民服务尊重病人的人格和权利，为病人保守医疗秘密1015文明礼貌，优质服务，构建和谐医患关系遵纪守法，廉洁行医因病施治，规范医疗服务行为顾全大局，团结协作，和谐共事严谨求实，努力提高专业技术水平合 计计算过程综合评价院外考评得分乘以50%1520201010医德医风考评得分表100医疗机构考核得分乘以50%。
医院药品集中采购工作情况汇报
医院药品集中采购工作情况汇报医院药品集中采购工作情况汇报根据《XXX网上集中采购管理办法》的要求，我院认真开展药品网上集中采购工作，并取得了一定的成绩和经验。
现将情况汇报如下：一、药品采购执行情况1、我院高度重视网上采购工作，遵循“公开、公平、公正”原则，并严格按照药事管理委员会审定的程序，在天津市中采购中标药品目录范围内，确定了我院的“基本药品目录”。
该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业等信息。
药剂科根据目录，统一由“天津市医药采购中心网”发送药品订单。
如确需采购非中标品种，需填写《天津市医疗机构药品备案采购申请表》，报XXX集中招标采购联系办公室审核、备案，备案采购申请批准后，药库采购人员实施采购。
2、我院认真执行招标采购价格，并随时与网上价格比对，以保证不高于中标价格采购药品。
3、我院在“XXX”认真勾选药品采购目录和配送企业，并严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为。
4、我院认真做好药品验收工作，严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。
并严格审核药品采购和随货同行等票据，以防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。
二、存在问题：1、网上采购系统内药品名称与国家统一规定药物化学名称不一致，导致一些药品在系统中难以找到，例如：“钙尔奇D600片”应使用化学通用名“碳酸钙D3片”。
2、部分抢救药品供货商无法保证充足供应。
医院药品集中采购工作情况汇报为了规范医疗机构药品集中招标采购工作，我院严格按照相关规定，在“湖南省集中采购中心网”和郴州市振湘采购网认真勾选药品、材料采购目录和配送企业，并严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品、材料购销合同，明确各项内容，认真履行合同义务，禁止合同外采购行为。
同时，我们认真做好药品、材料验收工作，严格审核采购等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购。
医院药械及医用耗材采购管理规定
药品及卫生材料采购制度为加强医院物资采购管理，规范药品、医疗器械及耗材及其他物资的采购程序，加强药品招标采购工作，切实提高药品及卫生材料管理水平，建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度，特制定本规定。
（一）、药品采购制度一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作,其它科室和个人不得自购、自制、自销药品.二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位,药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查.四、凡列入河南省网上集中招标采购目录的药品,药剂科必须100%在河南省招投标网上平台进行采购,具体选用的品种由院药事委员会决定。
五、采购药品要根据临床所需,结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划交药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意并经董事长签字同意后方能进行采购。
新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科，药剂科再交分管院长签字审批后方可采购.六、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》,并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定.七、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食"、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
八、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
九、库房购进调出药品必须建立真实、完整的购销记录,如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。
十、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药剂科必须每月向董事会、院药事委员会汇报本月份采购药品的品种、渠道、价格及金额等情况。
药品采购员工作年度计划
3.建立和谐的供应商关系，确保药品供应链的稳定性。
4.提升个人职业技能，提高服务质量。
二、工作规划
1.药品采购管理
（1）深入了解临床需求，制定合理的采购计划。
（2）挑选合格的供应商，进行药品采购。
（3）对采购的药品进行质量把关，确保药品质量。
2.采购流程优化
一、工作目标
1.高质量的药品，满足医院临床需求。
2.改进采购流程，提升工作效率，控制采购成本。
3.维护良好的供应商关系，保障药品供应链的稳定性。
4.增强个人职业技能，提高服务质量。
二、工作重点
1.药品供应管理
（1）根据医院临床需求，制定详细的采购计划。
（2）选择合格供应商，进行药品采购。
（3）对采购的药品进行质量监控，确保药品质量。
药品采购员工作年度计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
1.确保药品采购的质量和数量，满足医院临床需求。
2.优化采购流程，提高工作效率，降低采购成本。
3.建立良好的供应商关系，确保药品供应的稳定性。
4.提高自身的专业素养，提升服务质量。
4.第四季度：参加相关培训，总结全年工作，准备年度总结报告。
五、工作预期成果
1.采购药品质量得到保障，临床满意度提高。
2.采购成本得到有效控制，节约开支。
3.供应商关系得到优化，供应稳定性提高。
4.个人专业素养得到提升，工作能力得到增强。
《篇三》药品采购员工作年度计划
一、工作目标
1.为医院高质量的药品，满足临床治疗需求。
4.定期对供应商进行评估，优选供应商，确保药品质量。
医院药品采购计划表
医院药品采购计划表
内容可以分为以下几点。
一、采购药品
1.药品名称：
（1）感冒药：
银花感冒颗粒、复方苯磺酸氨氯地平片、复方氨酚黄那敏片、盐酸伪
麻黄碱片等；
（2）清热解毒药：
芦荟胶囊、维C银翘片、川贝枇杷膏、氟哌酸甲氧苄啶颗粒等；
（3）抗病毒药：
泰诺痢疾制剂、阿昔洛韦片、白藜芦醇片；
（4）糖尿病药：
磷酸氯喹片、双甲嘧啶片、血糖宁片等；
（5）血管造影药：
葡萄糖钙碳酸氢钠注射液、乳酸鈉注射液、山梨酸钠注射液等；（6）肿瘤抗癌药：多西环素片、甲氧西林片等。
2.药品规格：
（1）感冒药：
银花感冒颗粒（10g/盒）、复方苯磺酸氨氯地平片（0.2g*6片/盒）、复方氨酚黄那敏片（0.2g*24片/盒）、盐酸伪麻黄碱片（0.2g*12片/盒）等；
（2）清热解毒药：
芦荟胶囊（0.2g*60粒/瓶）、维C银翘片（0.25g*12片/盒）、川贝
枇杷膏（60ml/瓶）、氟哌酸甲氧苄啶颗粒（0.2g*24粒/袋）等；
（3）抗病毒药：
泰诺痢疾制剂（4mg*48片/板）、阿昔洛韦片（250mg*6片/盒）、白
藜芦醇片（100mg*12片/盒）；
（4。
医院药品采购计划表
医院药品采购计划表序号药品名称规格产地单位数量采购单位采购金额备注1 阿司匹林 100mg 国内瓶 500 盒 5000 常备药品2 对乙酰氨基酚 500mg 国内片 1000 盒 8000 常备药品3 氨加黄敏 10ml 国内支 300 盒 6000 常备药品5 法尼林 50mg 国外瓶 200 盒 4000 特需药品8氯化钠2g国内瓶500盒1000常备药品9葡萄糖5%国内瓶500盒2500常备药品10 灭菌纱布 10cm*10cm 国内块 500 盒 3000 常备物品11 注射器 10ml 国内支 500 盒 2500 常备物品12一次性手套无粉国内双500盒1500常备物品13 酒精棉片 5cm*5cm 国内片 1000 盒 2000 常备物品药品采购计划说明：1.阿司匹林、对乙酰氨基酚、氨加黄敏以及强心药为医院的常备药品，常用于发热、镇痛、感冒等常见症状的治疗。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购阿司匹林500瓶，对乙酰氨基酚1000盒，氨加黄敏300盒，强心药300盒。
2.乙肝免疫球蛋白、法尼林和丙泊酚为特需药品，用于特殊疾病的治疗，如乙肝、癌症等。
根据医院的专科需求以及预计的患者人数，预计采购乙肝免疫球蛋白100瓶，法尼林200盒，丙泊酚50盒。
3.氯化钠和葡萄糖为医院的常备药品，用于静脉输液治疗。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购氯化钠500瓶，葡萄糖500瓶。
4.灭菌纱布、注射器和一次性手套为医院的常备物品，用于手术、外伤处理等。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购灭菌纱布500盒，注射器500盒，一次性手套500盒。
5.酒精棉片为医院的常备物品，用于消毒处理。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购酒精棉片1000盒。
药品采购计划总结：本次药品采购计划主要分为常备药品和特需药品两类。
常备药品主要为阿司匹林、对乙酰氨基酚、氨加黄敏、强心药、氯化钠、葡萄糖、灭菌纱布、注射器、一次性手套以及酒精棉片。
医院药品采购计划表
医院药品采购计划表一、概述本文档为医院药品采购计划表，旨在明确医院的药品采购需求，确保医院药品供应的稳定和有效。
二、采购目标1.确保医院的常用药品供应充足，以满足患者的需求。
2.提供高质量、合规的药品，保证患者的安全和治疗效果。
3.通过合理的采购和库存管理，降低药品采购成本。
三、采购流程2.寻找供应商：与多家供应商进行洽谈，比较价格、质量和服务等方面的差异，选择最适合医院需求的供应商。
3.签订合同：与供应商进行谈判，并签订供应合同，明确双方的权益和责任。
4.采购执行：按照合同规定，及时采购所需药品，并确保供应商按时交货。
5.药品验收：对采购到的药品进行质量和数量的验收，确保符合采购要求。
6.入库管理：将验收合格的药品进行分类存放，并建立合理的库存管理制度。
7.药品使用：将库存中的药品安排到相应的临床科室，并确保正确使用和记录药品。
采购计划表是医院进行药品采购的重要工具，用于计划和跟踪药品采购情况。
采购计划表的内容包括以下几个方面：1.药品信息明确需要采购的药品名称、规格、剂型、批号等详细信息，以确保正确采购和使用。
例如：药品名称：阿司匹林规格：100mg/片剂型：片剂2.采购数量根据临床需求和库存情况，确定每种药品的采购数量，以确保供应充足。
例如：药品名称：阿司匹林采购数量：100盒3.采购金额根据药品价格和采购数量，计算每种药品的采购金额，以便控制采购成本。
例如：药品名称：阿司匹林采购数量：100盒价格：10元/盒采购金额：1000元4.供应商信息例如：供应商名称：XX药品公司。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院药品采购计划表
医院药品采购计划表
篇一:
医院药品采购制度医院药品采购管理制度
1、医院采购办公室在医院采购领导小组的领导下负责药品采购工作。
其他科室不得自行购入药品。
医院药事管理委员负责监督药品采购工作。
2、医院药品一律实行网上采购。
配备和使用河北省基本药物集中招标的中标药品，并按中标价实行零差率销售，不得随意加价。
非基本药物销售额不得超过药品销售额的50%。
3、购进药品必须从具有合法证照的供货单位进货。
由采购办索取供货方的材料，应所取的供货方材料包括:
(1)、加盖企业红色印章的药品生产或经营执照复印件;
(2)、药品生产或经营企业的GMP、GSP认证证书复印件;
(3)、药品销售人员的单位授权委托书、身份证复印件;
(4)、药品质量保证协议。
4、药剂科每月根据临床需求和实际库存制定药品采购计划书，计划书交采购办审核后，报主管院长审批，最后计划书由采购办负责网上采购。
新进品种必须由临床科室向采购办提交申请，主管院长批准后方可购进。
因突发疫情、事故或紧急
抢救需临时采购的药品，可在采购领导小组的指示下，由采购办紧急调拨，调拨后2-5天内补齐计划书。
5、购入进口药品要有加盖供货单位原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行。
6、县医院自收到统一采购、统一配送药品后，在一个月内与中标企业结算药款。
购进药品要有合法的票据，并附有随货同行单。
票据交由财务科入账存档备查。
7、定期对进货情况进行质量评审，认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析和改进。
篇二:进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行。
6、县医院自收到统一采购、统一配送药品后，在一个月内与中标企业结算药款。
购进药品要有合法的票据，并附有随货同行单。
票据交由财务科入账存档备查。
7、定期对进货情况进行质量评审，认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析和改进。
篇二》，规范药品采购行为，我院药品采购工作在主管院长领导下，在药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。
一、药品采购和保管
(一)药品采购必须坚持如下基本原则:
坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
(二)药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。
所有药品必须在广东省药品集中采购交易监督管理平台上按规定进行网上采购。
(三)药品采购计划以表格形式提出，一式三份(采购员、药剂科主任、财务科各一份)，交由药剂科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出采购计划，亦不能接受无计划送货。
药品采购实行政府网上采购，采购过程必须有院纪检、监察或财务现场进行程序性监督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或财务，以便于工作安排。
监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、财务可否决。
(四)网上采购完成，即打印采购清单，监督方签字同意，采购员在清单上签字后交财务科一份，药库一份、药剂科主任一份。
(五)采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。
(六)药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。
药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。
对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。
(七)药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交财务科进行审核，审核合格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。
(八)药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况，按一定比例确定当月付款数，药品付款计划由药剂科主任提出并作具体分配，交财务科审核，审核完毕后交主管副院长审批，再交院长批准，财务科在规定时间内将药款付出。
(九)与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存，并按每季度装订成册。
药品采购员每月要对药品采购工作以表格的形式进行工作总结。
表格所需体现的内容包括:药品管理法》做好入库记录。
对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。
(七)药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交财务科进行审核，审核合格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。
(八)药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况，按一定比例确定当月付款数，药品付款计划由药剂科主任提出并作具体分配，交财务科审核，审核完毕后交主管副院长审批，再交院长批准，财务科在规定时间内将药款付出。
(九)与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存，并按每季度装订成册。
药品采购员每月要对药品采购工作以表格的形式进行工作总结。
表格所需体现的内容包括》、《中华人民共和国药品管理法》及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就药品采购事项协商一致，签定本合同。
第一条合同标的见附表《XXX医院药品需求目录》。
第二条合同期限本合同有效期从年月日起，至年月日止。
第三条供货价格和购销方式
(一)供货价格:中华人民共和国药品管理法》及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就药品采购事项协商一致，签定本合同。
第一条合同标的见附表《XXX医院药品需求目录》。
第二条合同期限本合同有效期从年月日起，至年月日止。
第三条供货价格和购销方式
(一)供货价格》的书面通知，并不承担乙方其他任何补偿。
(1)市政及甲方主管机构整体规划，需将医院整体出租或转让时;
(2)医院经营整体转向时。
第十条其他
1、本合同一式二份，甲、乙双方各一份，经双方签字盖章之日起生效。
2、未尽事宜，由甲、乙双方协商处理。
任何一方违反合同规定，双方应协商解决，协商不成，向甲方所在地法院提起诉讼。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
注册地址:
注册地址:
法人代表(签名): 法人代表(签名): 签章日期:
年月日签章日期: 年月日。