创业计划书ppt课件
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创业计划书范本(PPT50页)

过时。 商业计划和企业的盈利能力不存在相关性。
教学点1 创业计划的作用
• 制定一个内容完善、切实可行的创业计划,对整个创业 过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要的。
– 1.明确清晰的愿景,树立创业信心 – 2.保持清醒的头脑,克服盲目创业 – 3.发现必需的资源 – 4.做出周密的安排 – 5.吸引创业融资 – 6.寻求其他外部资源的支持
教学点2 创业计划的内容
2.5:人员及组织结构
有时候,也许团队并不完善,那没有关系,不是每个公司都有运气 或能力在一开始就搭建起一个梦幻团队。
很多情况下,投资就是投团队。 团队成员简历不用每个人写很多,关键是相关的成功经验、哪些项 目、过去合作的历史等。
教学点2 创业计划的内容
2.6:营销策略
营销计划的全部内容应该明确以顾客为导向,必须具体展示清楚由谁来卖 出产品,整个销售过程又是怎样。
营销策略的制定主要回答三个基本问题: • 我们去过哪里? • 我们想去哪里? • 我们如何到达那里?
教学点2 创业计划的内容
2.7:财务规划
财务规划,是商业计划书中的一个重点。 财务预测的时期不能太长,努力把当年和第二年的做得准一点。这不是 一个单独的财务数字预测,其实还隐藏着很多重要内容,尤其要跟前面的 市场占有率分析、销售预测等前呼后应。 财务规划需要花费较大精力来做具体分析,但一般不包括现金流量表和 资产负债表分析,关键就是一个利润和成本分析,就是所谓的损益表分析 。
•
10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。14:07:1614:07:1614:076/6/2021 2:07:16 PM
•
11、一个好的教师,是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21.6.614:07:1614:07Jun- 216-Jun-21
教学点1 创业计划的作用
• 制定一个内容完善、切实可行的创业计划,对整个创业 过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要的。
– 1.明确清晰的愿景,树立创业信心 – 2.保持清醒的头脑,克服盲目创业 – 3.发现必需的资源 – 4.做出周密的安排 – 5.吸引创业融资 – 6.寻求其他外部资源的支持
教学点2 创业计划的内容
2.5:人员及组织结构
有时候,也许团队并不完善,那没有关系,不是每个公司都有运气 或能力在一开始就搭建起一个梦幻团队。
很多情况下,投资就是投团队。 团队成员简历不用每个人写很多,关键是相关的成功经验、哪些项 目、过去合作的历史等。
教学点2 创业计划的内容
2.6:营销策略
营销计划的全部内容应该明确以顾客为导向,必须具体展示清楚由谁来卖 出产品,整个销售过程又是怎样。
营销策略的制定主要回答三个基本问题: • 我们去过哪里? • 我们想去哪里? • 我们如何到达那里?
教学点2 创业计划的内容
2.7:财务规划
财务规划,是商业计划书中的一个重点。 财务预测的时期不能太长,努力把当年和第二年的做得准一点。这不是 一个单独的财务数字预测,其实还隐藏着很多重要内容,尤其要跟前面的 市场占有率分析、销售预测等前呼后应。 财务规划需要花费较大精力来做具体分析,但一般不包括现金流量表和 资产负债表分析,关键就是一个利润和成本分析,就是所谓的损益表分析 。
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10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。14:07:1614:07:1614:076/6/2021 2:07:16 PM
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11、一个好的教师,是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21.6.614:07:1614:07Jun- 216-Jun-21
创业计划书ppt课件

决策失误风险
企业决策者需要具备敏 锐的市场洞察力和决策 能力,同时需要加强内 部沟通和协调。
09
总结与展望
总结
创业计划书概述
对创业计划书进行简要概述,包括 企业愿景、使命、战略目标等。
产品与服务
详细描述产品或服务的特点、优势 和市场需求,突出创新性和市场前 景。
市场分析
对行业趋势、竞争对手、目标客户 进行分析,强调市场机会和威胁。
组织结构与管理团队
介绍公司的组织结构、管理团队和核 心员工,突出公司的优势和特点。
营销策略与销售渠道
制定有针对性的营销策略和销售渠 道,包括品牌建设、促销活动、销 售渠道拓展等。
财务预测与资金需求
对公司的财务状况进行预测,包括 收入、利润、现金流等指标,并说 明资金需求和筹措方式。
对策建议与展望未来发展计划
销售渠道:该产品可以通过传 统的实体店销售渠道和线上电 商平台进行销售,方便用户选 择。
产品定价与销售渠道
移动支付应用的定价与销售渠道
定价策略:该应用是免费下载和使用,但会收取 一定的手续费或服务费。
销售渠道:该应用可以通过各大应用商店或官方 网站进行下载和使用,方便用户选择。
04
市场分析与竞争分析
02
概述
产品与服务
总结词:核心卖点
01
总结词:产品定位
03
02
详细描述:介绍产品或服务的核心特点和优 势,突出与竞争对手的不同之处。
04
详细描述:明确产品或服务的目标市场和 受众,强调与市场需求和趋势的契合。
总结词:技术实现
05
06
详细描述:阐述产品或服务的技术原理和 实现过程,突出技术优势和创新性。
节能环保:该产品能够有效地降低能源消耗和碳排放,更加环保和可持 续。
企业决策者需要具备敏 锐的市场洞察力和决策 能力,同时需要加强内 部沟通和协调。
09
总结与展望
总结
创业计划书概述
对创业计划书进行简要概述,包括 企业愿景、使命、战略目标等。
产品与服务
详细描述产品或服务的特点、优势 和市场需求,突出创新性和市场前 景。
市场分析
对行业趋势、竞争对手、目标客户 进行分析,强调市场机会和威胁。
组织结构与管理团队
介绍公司的组织结构、管理团队和核 心员工,突出公司的优势和特点。
营销策略与销售渠道
制定有针对性的营销策略和销售渠 道,包括品牌建设、促销活动、销 售渠道拓展等。
财务预测与资金需求
对公司的财务状况进行预测,包括 收入、利润、现金流等指标,并说 明资金需求和筹措方式。
对策建议与展望未来发展计划
销售渠道:该产品可以通过传 统的实体店销售渠道和线上电 商平台进行销售,方便用户选 择。
产品定价与销售渠道
移动支付应用的定价与销售渠道
定价策略:该应用是免费下载和使用,但会收取 一定的手续费或服务费。
销售渠道:该应用可以通过各大应用商店或官方 网站进行下载和使用,方便用户选择。
04
市场分析与竞争分析
02
概述
产品与服务
总结词:核心卖点
01
总结词:产品定位
03
02
详细描述:介绍产品或服务的核心特点和优 势,突出与竞争对手的不同之处。
04
详细描述:明确产品或服务的目标市场和 受众,强调与市场需求和趋势的契合。
总结词:技术实现
05
06
详细描述:阐述产品或服务的技术原理和 实现过程,突出技术优势和创新性。
节能环保:该产品能够有效地降低能源消耗和碳排放,更加环保和可持 续。
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Page 13
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
Page 10
土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外,特别是欧美、日本等发达国家,有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多,用途广泛,产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高,健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长,2011年我国软饮料产量达到 117 622 千,较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看,近十年 来,我国软饮料行业发展情况良好,产量规模逐年增长,增长速度维持在 20 %左右,其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
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土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外,特别是欧美、日本等发达国家,有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多,用途广泛,产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高,健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长,2011年我国软饮料产量达到 117 622 千,较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看,近十年 来,我国软饮料行业发展情况良好,产量规模逐年增长,增长速度维持在 20 %左右,其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。
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如何撰写创业计划书
本课程考试要求
考试内容:制作一份创业计划书 以形式 考试形式:本课最后一节课;以小组为单 位;展示并解说小组创业计划 书;每组10分钟
没有一个计划模型而贸然创业是十分危险的 ——亚信总裁田溯宁
案例:灵感咖啡书屋创业计划书
3 2 目标市场特征 大学生受教育程度高;生活集中;相互之间的交流较多;年龄构成呈现年轻化 但收入不高;主要来源于父母所给的生活费和自己兼职所得 此外;与普通咖啡馆相比;我们的客源更加集中;更加年轻化;生活作息时间更加自由 而且这一段较为繁华较为年轻化;有很多适合大学生消费的地方;大学生猎奇思想强烈;喜欢尝试新鲜事物;并且具有一定的消费能力 但是由于学业;就业等方面的各种压力;急切需要一个放松的地方;来弥补精神生活上的缺失 ;更好地调剂紧张乏味的生活 3 3 目标市场分析 学生:属于低收入人群;他们关心生活情调;更加注重精神层面的满足;希望在喧闹的校园中找到一方净土来思考未来;来寻求灵感 所以我们需要提供给他们更为放松的活动氛围 教职工:属于有固定收入的人群;事业有成;接受过较高或者更高层次的教育;素质良好;有时需要找一个地方和学生;同时进行交流;因此应提供给他们安静;优雅的活动氛围 校外来访人员:为了方便 歇脚等目的来此消费;服务具有不确定性
案例:灵感咖啡书屋创业计划书
1 摘要 灵感咖啡书屋创业方案是基于本校已有的大学生创业基地咖啡书屋 因原有基地在经营3个月中始终未能盈利;本方案在总结经验 分析不足的基础上提出咖啡馆+分享图书馆和学术沙龙+展卖的多重盈利模式;以解决目前客流量不足的问题;形成了新的创意点和行销策略;以期望在未来6个月的经营中扭亏为盈;形成良好的发展势头 为参与咖啡书屋管理的学生提供自主经营 自主创业的平台;并为其他同学提供学习交流 餐饮 休闲的场所 并将除餐饮区外的公共空间租给有志于创业的同学;同时借助在高校内频繁举办活动;增强和目标群体的互动;进一步树立灵感咖啡书屋的品牌形象
本课程考试要求
考试内容:制作一份创业计划书 以形式 考试形式:本课最后一节课;以小组为单 位;展示并解说小组创业计划 书;每组10分钟
没有一个计划模型而贸然创业是十分危险的 ——亚信总裁田溯宁
案例:灵感咖啡书屋创业计划书
3 2 目标市场特征 大学生受教育程度高;生活集中;相互之间的交流较多;年龄构成呈现年轻化 但收入不高;主要来源于父母所给的生活费和自己兼职所得 此外;与普通咖啡馆相比;我们的客源更加集中;更加年轻化;生活作息时间更加自由 而且这一段较为繁华较为年轻化;有很多适合大学生消费的地方;大学生猎奇思想强烈;喜欢尝试新鲜事物;并且具有一定的消费能力 但是由于学业;就业等方面的各种压力;急切需要一个放松的地方;来弥补精神生活上的缺失 ;更好地调剂紧张乏味的生活 3 3 目标市场分析 学生:属于低收入人群;他们关心生活情调;更加注重精神层面的满足;希望在喧闹的校园中找到一方净土来思考未来;来寻求灵感 所以我们需要提供给他们更为放松的活动氛围 教职工:属于有固定收入的人群;事业有成;接受过较高或者更高层次的教育;素质良好;有时需要找一个地方和学生;同时进行交流;因此应提供给他们安静;优雅的活动氛围 校外来访人员:为了方便 歇脚等目的来此消费;服务具有不确定性
案例:灵感咖啡书屋创业计划书
1 摘要 灵感咖啡书屋创业方案是基于本校已有的大学生创业基地咖啡书屋 因原有基地在经营3个月中始终未能盈利;本方案在总结经验 分析不足的基础上提出咖啡馆+分享图书馆和学术沙龙+展卖的多重盈利模式;以解决目前客流量不足的问题;形成了新的创意点和行销策略;以期望在未来6个月的经营中扭亏为盈;形成良好的发展势头 为参与咖啡书屋管理的学生提供自主经营 自主创业的平台;并为其他同学提供学习交流 餐饮 休闲的场所 并将除餐饮区外的公共空间租给有志于创业的同学;同时借助在高校内频繁举办活动;增强和目标群体的互动;进一步树立灵感咖啡书屋的品牌形象
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产品形式
线下门店
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电脑客户端
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手机APP
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全年总额:
13,648,25
8毛利润
纯利润
发展计划
公司战略目标 短期盈利计划 五年发展规划 产品开发计划 市场拓展计划
公司战略目标
高瞻远瞩 制胜未来
企业 使命
无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步
企业 宗旨
发展员工 成就客户 回报股东 强大国家
核心 价值
合作共赢 务实创新
经营 理念
诚信 务实 敬业 创新
效益预测
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
06 01
05
02
04 03
团队协作能力强
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全年总额:
13,648,25
8毛利润
纯利润
发展计划
公司战略目标 短期盈利计划 五年发展规划 产品开发计划 市场拓展计划
公司战略目标
高瞻远瞩 制胜未来
企业 使命
无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步
企业 宗旨
发展员工 成就客户 回报股东 强大国家
核心 价值
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经营 理念
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创业计划幻灯片PPT

个人分工明细 集体考虑 互相帮助 共同进取
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目:为学生提供创作原料和创业机会
价格:根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目:手工制作的原料 手工品定制经营市场:学校、社会(以网店的形式向 广大网民出售公司产品,以批发的形式向商铺批售产品,使我们的公司从校园走向社会,从幼稚走向成熟)经营手段:同时经营数十种项目,为消费者提供广大的选择空间,同时公司出台大量优惠政策,去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模!
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看!
问卷调查表
亲爱的同学: 你们好! 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动!我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间,丰富大家的课余生活! 谢谢您的合作与理解! 1.您觉得课余生活是否枯燥,DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 ( ) A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物( ) A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造,您愿意亲自动手吗( ) A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中,哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们?如果加入您会选择什么项目为什么? 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目:为学生提供创作原料和创业机会
价格:根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目:手工制作的原料 手工品定制经营市场:学校、社会(以网店的形式向 广大网民出售公司产品,以批发的形式向商铺批售产品,使我们的公司从校园走向社会,从幼稚走向成熟)经营手段:同时经营数十种项目,为消费者提供广大的选择空间,同时公司出台大量优惠政策,去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模!
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看!
问卷调查表
亲爱的同学: 你们好! 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动!我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间,丰富大家的课余生活! 谢谢您的合作与理解! 1.您觉得课余生活是否枯燥,DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 ( ) A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物( ) A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造,您愿意亲自动手吗( ) A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中,哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们?如果加入您会选择什么项目为什么? 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
大学生创业计划书ppt课件

小计:4000+1200+1300+1500=8000元 2.单日营业额预估计:500×2=1000元 3.单月营业额:1000×30=30000元 4.单月成本(按营业额的40%计算):30000×40%=12000
元 5.单月利润:30000-12000=18000元 6.单月净利润:18000-8000=10000元
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务,努力降低顾客成 本,提高顾客满意度,以此赢取顾客忠诚,与顾客建立长期合 作关系。具体操作方式如下: 1.对于进店消费的顾客,我们会在最短时间内为提供顾客产品, 减少排队的人数甚至消除排队现象,为顾客节约时间成本。 2.对于要求外送的零散顾客,我们会根据顾客的要求,将产品保 质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。 3.对于在校学生,我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送 工作。 4.宵夜外送则以个人为单位,即订即送,无需预定。 5.本店会定时对整个市场进行调查,并根据调查结果适时调整已 有的营销策略和制定新的营销策略,以维持和扩大市场份额, 保证粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银 耳粥等 养生粥类 皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲 子粥、山药枸杞粥
地方特色粥类 腊八粥、生滚粥、艇仔粥 四季粥类 芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥类 自选 配备各式特色餐点
(一)固定资产
1.店面租赁(50平米):20000/年 2.营业许可证,卫生许可证等:1000元 3.购买设施(厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等):
15000元 4.装修费:5000元 5.前期广告宣传费用:500元 总计:41500元
(二)盈利模式
1.员工工资:厨师(2名):2000×2=4000元 服务员(1名):1200元 外卖人员:1300元 店长1名:1500元
元 5.单月利润:30000-12000=18000元 6.单月净利润:18000-8000=10000元
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务,努力降低顾客成 本,提高顾客满意度,以此赢取顾客忠诚,与顾客建立长期合 作关系。具体操作方式如下: 1.对于进店消费的顾客,我们会在最短时间内为提供顾客产品, 减少排队的人数甚至消除排队现象,为顾客节约时间成本。 2.对于要求外送的零散顾客,我们会根据顾客的要求,将产品保 质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。 3.对于在校学生,我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送 工作。 4.宵夜外送则以个人为单位,即订即送,无需预定。 5.本店会定时对整个市场进行调查,并根据调查结果适时调整已 有的营销策略和制定新的营销策略,以维持和扩大市场份额, 保证粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银 耳粥等 养生粥类 皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲 子粥、山药枸杞粥
地方特色粥类 腊八粥、生滚粥、艇仔粥 四季粥类 芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥类 自选 配备各式特色餐点
(一)固定资产
1.店面租赁(50平米):20000/年 2.营业许可证,卫生许可证等:1000元 3.购买设施(厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等):
15000元 4.装修费:5000元 5.前期广告宣传费用:500元 总计:41500元
(二)盈利模式
1.员工工资:厨师(2名):2000×2=4000元 服务员(1名):1200元 外卖人员:1300元 店长1名:1500元
创业计划书范本PPT93页

合计
—
—
8410
(2)交通工具
名称
数量
单价
总费用(元)
Hale Waihona Puke 合计————
A
(3)办公家具和设备
名称
数量
单价
总费用(元)
电脑
4台
3800
15200
一体机
1台
1500
1500
路由器
1台
200
200
办公桌椅
4套
150
600
合计
——
——
17500
(4)固定资产折旧
项目
价值(元)
年折旧(元)
年折旧率
工具和设备
市场营销计划
3
市场营销?
4P策略:产品、价格、地点、促销4C策略:消费者、成本、便利、沟通4R策略:与顾客建立关联、反应、关系 、回报4S策略:满意、服务、速度、诚意
产品决策
价格决策
地点决策
促销决策
产品或服务分类主要特征描述
产品或服务分类成本价格销售价格竞争对手价格
尊重职工的权益是企业(也是企业主)对员工的法定责任。 依法订立劳动合同 注意劳动保护和安全 劳动报酬 足额交纳社会保险金 (养老、医疗、失业、工伤、生育)
劳动合同主要内容
工作职责、定额、违约责任。 工作时间。 报酬(工资、奖金、加班等工作补贴)。 休息时间。 社会保险福利。 合同的生效、解除、离职、开除。劳动安全、卫生和职称安全保护。用人单位名称、地址、法人代表。劳动者姓名、住址、身份证号码
我们以面馆为例,来看看我们的成本有哪些?
竞争价格法
是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格。
—
—
8410
(2)交通工具
名称
数量
单价
总费用(元)
Hale Waihona Puke 合计————
A
(3)办公家具和设备
名称
数量
单价
总费用(元)
电脑
4台
3800
15200
一体机
1台
1500
1500
路由器
1台
200
200
办公桌椅
4套
150
600
合计
——
——
17500
(4)固定资产折旧
项目
价值(元)
年折旧(元)
年折旧率
工具和设备
市场营销计划
3
市场营销?
4P策略:产品、价格、地点、促销4C策略:消费者、成本、便利、沟通4R策略:与顾客建立关联、反应、关系 、回报4S策略:满意、服务、速度、诚意
产品决策
价格决策
地点决策
促销决策
产品或服务分类主要特征描述
产品或服务分类成本价格销售价格竞争对手价格
尊重职工的权益是企业(也是企业主)对员工的法定责任。 依法订立劳动合同 注意劳动保护和安全 劳动报酬 足额交纳社会保险金 (养老、医疗、失业、工伤、生育)
劳动合同主要内容
工作职责、定额、违约责任。 工作时间。 报酬(工资、奖金、加班等工作补贴)。 休息时间。 社会保险福利。 合同的生效、解除、离职、开除。劳动安全、卫生和职称安全保护。用人单位名称、地址、法人代表。劳动者姓名、住址、身份证号码
我们以面馆为例,来看看我们的成本有哪些?
竞争价格法
是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格。
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我们的团队
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案例二
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案例三
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项目介绍
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2018
创业/商业计划书
Business Plan Startup Plan PPT Template
汇报人:774688
前言/PREFACE
此处添加详细文片的字数控制 在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在 5分钟之内。此处添加详细文本描述。此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯 片的最好控制在 5分钟之内。此处添加详细文本描述。
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XXX
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XXX 雷
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韩冬冬
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启程 需要你坚强自信
目录 / CONTENTS
公司与团队
(我们是谁)
(我们做什么)
项目介绍
产品与运营
(我们怎么做)
(长期战略目标)
发展前景
财务与融资
(商务合作方式)
01
公司与团队
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财务与融资
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公司与团队
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