浅谈如何推进乡镇项目建设工程的管理工作
乡镇城建项目管理工作总结
乡镇城建项目管理工作总结
近年来，我国乡镇城建项目管理工作取得了长足的进步，为乡镇城市的发展注
入了新的活力。在过去的一年中，我们在项目管理工作中积极探索创新，不断提高
管理水平，取得了一系列显著成绩。
首先，我们加强了项目规划和设计阶段的管理。在项目立项之初，我们充分调
研了乡镇城市的实际情况，制定了科学合理的规划方案，并注重了设计的创新性和
可持续性。通过精心策划和设计，我们成功打造了一批具有地方特色和文化底蕴的
城建项目，为乡镇城市的形象提升和品质提升做出了积极贡献。
其次，我们加强了项目施工和监理阶段的管理。在项目实施过程中，我们严格
执行施工图纸和标准规范，加强了对施工单位的监督和管理，确保了施工质量和工
期进度。同时，我们加大了对施工现场的安全监管力度，有效减少了施工安全事故
的发生，保障了工人的生命财产安全。
另外，我们注重了项目验收和移交阶段的管理。在项目竣工验收时，我们严格
按照相关规定进行验收，确保了项目的质量和安全。在项目移交阶段，我们积极与
相关部门沟通协调，确保项目的顺利移交和后续管理。
总的来说，乡镇城建项目管理工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和
问题。在未来的工作中，我们将进一步加强项目管理人员的培训和队伍建设，提高
管理水平和能力；加强与相关部门的沟通协调，形成合力推动乡镇城建项目的发展；
加大对项目管理的监督检查力度，确保项目管理工作的规范和有效性。相信在全体
管理人员的共同努力下，乡镇城建项目管理工作将迎来更加美好的明天。
浅谈如何加强项目工程安全管理的方法
浅谈如何加强项目工程安全管理的方法项目工程安全管理是指在工程建设过程中，从设计、选材、加工、运输、施工、验收等各个方面进行控制和监督，保障工程建设中人员、设备和财产的安全的一种管理方法。
随着社会和经济的发展，工程项目越来越复杂，安全问题也越来越突出。
如何加强项目工程安全管理成为了一个必须解决的问题。
本文将从四个方面探讨如何加强项目工程安全管理的方法。
引入信息化手段信息化是当今社会的发展趋势，加强项目工程安全管理也需要引入信息化手段。
信息化手段可以提高管理和控制的效率，同时减少人员的误操作，降低事故风险。
例如，可以采用电子巡检、安全管理系统和监控等方式，对现场进行实时监控，并及时预测、处置可能出现的问题。
同时，可以利用信息化手段，将技术标准文件、施工进度和安全指令等资料进行数字化管理，便于管理人员和监理人员随时查阅，避免纸质文件遗失或损坏造成的信息盲点。
建立安全文化建立良好的安全文化是项目工程安全管理最基本的方法之一。
安全文化是指一种管理理念，其目的是贯彻全员安全、预防事故的管理文化。
安全文化要求全员参与，并将安全作为最重要的事情来对待。
在工程项目中，可以进行安全教育和培训，将安全观念扎根到每个工作人员心中。
同时，可以建立奖惩制度，对于安全管理好的项目进行表彰，对于安全管理不好的项目进行处罚，引导全员注意安全，遵守安全操作规程。
建立完善的管理体系建立完善的管理体系是加强项目工程安全管理的重要方法之一。
在工程项目中，建立规范、严密的管理体系，明确责任和权限，并 regularly 进行安全管理检查，来保障项目的安全。
这包括制定完善的安全责任制度、安全制度、安全操作规范等，同时建立完善的管理流程和经验总结。
通过工程管理模式来减少安全风险，做到优化设计、严控施工、精密管理。
加强监控和评估监控是安全管理的核心，加强监控和评估是加强项目工程安全管理的重要方法之一。
监控是指采用预警机制、数据分析等手段，对项目的安全状况进行实时监控，发现并解决潜在的安全隐患。
乡镇建筑工程质量管理措施-质量管理论文-管理论文
乡镇建筑工程质量管理措施-质量管理论文-管理论文一、建立全面的质量管理体系为了保证乡镇建筑工程项目的质量，应建立科学、全面的质量管理体系。
首先，应制定明确的质量管理制度和工作流程，明确各个工程环节的质量责任和要求。
其次，应建立健全的质量监督检查机制，定期进行质量检查和评估，发现问题及时处理。
最后，要加强对施工方的监督和考核，确保施工方按照合同要求进行施工。
建立全面的质量管理体系，可以有效提升乡镇建筑工程的质量水平。
二、加强施工方人员培训和素质提升施工方人员是保证乡镇建筑工程质量的关键。
因此，应加强对施工方人员的培训和素质提升。
首先，要加强对施工方人员的技术培训，提高其技术水平和操作技能。
其次，要加强对施工方人员的职业道德教育，培养他们的责任感和专业精神。
最后，要加强对施工方人员的安全教育和培训，提升他们的安全意识和应急处理能力。
通过施工方人员培训和素质提升，可以有效提高乡镇建筑工程的施工质量。
三、加强材料和设备的质量控制四、加强工程质量的监督和检验工程质量的监督和检验是保证乡镇建筑工程质量的重要手段。
应加强对工程质量的监督和检验。
首先，要建立健全的工程质量监督机制，配备监督人员，进行全程监督。
其次，要加强对工程质量的检验，定期进行质量抽检和验收，确保工程质量符合要求。
最后，要加强工程质量的评估和分析，总结经验教训，不断改进工程质量管理措施。
通过加强工程质量的监督和检验，可以提高乡镇建筑工程的质量水平。
综上所述，乡镇建筑工程质量管理是保障工程项目质量和安全的重要环节。
通过建立全面的质量管理体系，加强施工方人员培训和素质提升，加强材料和设备的质量控制，加强工程质量的监督和检验，可以有效提升乡镇建筑工程的质量水平。
在实际工作中，要重视质量管理，确保乡镇建筑工程的质量和安全。
乡镇村级工程管理工作总结
乡镇村级工程管理工作总结
近年来，乡镇村级工程管理工作在我国农村发展中扮演着至关重要的角色。
在推动农村经济发展、改善农村基础设施、提升农民生活水平等方面发挥着不可替代的作用。
在这个过程中，乡镇村级工程管理工作也面临着各种挑战和困难，需要不断总结经验，不断改进工作方法，以更好地推动农村发展。
首先，乡镇村级工程管理工作需要加强规划和设计。
在农村基础设施建设中，规划和设计是至关重要的环节。
只有科学合理的规划和设计，才能确保工程质量和效益。
因此，乡镇村级工程管理部门需要加强对规划和设计的指导和监督，确保每一个工程项目都能够符合实际需要，达到预期效果。
其次，乡镇村级工程管理工作需要加强项目管理和监督。
在工程建设过程中，项目管理和监督是至关重要的环节。
只有严格按照规定程序进行管理和监督，才能确保工程质量和安全。
因此，乡镇村级工程管理部门需要加强对工程项目的管理和监督，建立健全的监督机制，严格执行相关规定，确保工程项目的质量和安全。
另外，乡镇村级工程管理工作需要加强对工程施工队伍的管理和培训。
施工队伍是工程建设的主体，其素质和水平直接影响工程质量和效益。
因此，乡镇村级工程管理部门需要加强对施工队伍的管理和培训，提高其技术水平和管理能力，确保施工质量和安全。
总的来说，乡镇村级工程管理工作在农村发展中起着至关重要的作用。
只有加强规划和设计、加强项目管理和监督、加强对施工队伍的管理和培训，才能更好地推动农村经济发展，改善农村基础设施，提升农民生活水平。
希望乡镇村级工程管理部门能够不断总结经验，不断改进工作方法，为农村发展贡献更大的力量。
农村项目建设工程管理制度
农村项目建设工程管理制度一、总则为规范农村项目建设工程管理工作，推动农村现代化进程，提高农村基础设施建设质量和效率，制定本管理制度。
二、项目立项1.项目申报农村项目建设工程由村委会或乡镇政府主导，项目申报应提供项目名称、建设地点、建设内容、投资金额、建设期限等基本信息。
2.项目审核专业部门对项目进行审核，确定项目是否符合当地发展规划和政策要求，是否具有可行性和必要性。
3.项目立项经审核通过的项目由乡镇政府签发项目立项书，明确责任主体和实施计划。
三、设计阶段1.设计编制项目立项后，委托有资质的设计单位编制项目设计方案，包括设计图纸、施工图纸、施工工艺等内容，并提交给乡镇政府审批。
2.审查批准乡镇政府对设计方案进行审查，确认是否符合相关法律法规和技术标准，批准后方可进入下一阶段。
3.设计变更设计方案需发生变更时，应提前向乡镇政府进行申请，并按程序重新审批。
四、招投标阶段1.招标公告项目完成设计后，乡镇政府发布招标公告，邀请具备相应资质的施工单位参与投标。
2.投标评标乡镇政府组织投标评标工作，按规定程序确定中标单位，并签订施工合同。
3.监督检查对施工单位的资质、信誉等进行监督检查，确保施工单位具备相应能力。
五、施工阶段1.施工组织施工单位按照设计方案和合同要求，制定施工组织设计和施工计划，并报乡镇政府备案。
2.质量监督乡镇政府成立项目质量监督组，对施工过程进行监督检查，及时发现并处理质量问题。
3.安全保障施工单位要加强安全管理，落实各项安全措施，确保施工过程安全稳定。
六、验收阶段1.工程验收施工完成后，乡镇政府成立验收组对工程进行验收，确认工程质量是否符合设计要求和合同规定。
2.结算支付经验收合格的工程，乡镇政府按照合同约定进行工程结算，并支付工程款项。
七、项目总结1.项目总结工程竣工后，委托专业部门对项目实施过程进行总结，评价工程质量、进度和投资情况。
2.档案归档项目总结报告及相关档案材料归入乡镇政府档案库，供后续查阅和借鉴。
乡镇建筑工程安全管理
乡镇建筑工程安全管理随着城市化进程的不断发展，乡镇建筑工程的数量不断增加。
然而，由于乡村地区的特殊情况和资源有限，这些工程的安全管理问题也日益突出。
为了确保乡镇建筑工程的安全，保护人民的生命财产安全，我们需要采取一系列的安全管理措施。
一、加强项目前期安全策划在乡镇建筑工程的前期筹备阶段，应该充分考虑安全因素，进行安全策划。
首先，要慎重选择建筑地点，避免选择地质条件不稳定、易发生地震、滑坡等灾害的地区。
其次，要进行周详的工程结构设计和风险评估，确保项目在设计阶段能够充分考虑各种安全隐患。
二、加强现场安全管理在乡镇建筑工程的施工现场，安全管理是至关重要的。
首先，要合理划定施工区域，并设置明显的警示标志，确保施工区域与行人区域分离。
其次，要按照相关规定配备安全防护设备，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等，确保工人在施工过程中的人身安全。
同时，要设立专门的安全监测部门，对施工现场进行实时的安全监控，发现隐患及时处理。
三、加强施工人员培训和管理为了保证乡镇建筑工程的施工质量和安全性，对施工人员进行培训和管理是必要的。
首先，要对施工人员进行安全意识教育，使其充分认识到安全管理的重要性，并掌握必要的安全操作技能。
其次，要严格管理施工人员，落实劳动保护措施，确保他们在工作中遵守相关安全规定。
四、加强工程质量监督和检查对乡镇建筑工程的质量进行监督和检查，能够有效减少安全事故的发生。
相关部门应加强对乡镇建筑工程的质量检验和监督，确保工程施工符合相关标准和规范。
同时，要加强对工程材料的质量检测，杜绝使用劣质材料。
五、建立健全安全应急机制在乡镇建筑工程的施工过程中，安全事故可能随时发生，因此我们需要建立健全的安全应急机制。
首先，要建立完善的报警机制，确保一旦发生安全事故能够及时报警并启动应急预案。
其次，要组织专门的救援队伍，提供紧急救援和医疗支持。
同时，还应当建立事故调查机构，对工程安全事故进行调查和处理，确保事故责任追究到位。
谈加强村镇建设工程质量安全管理工作的几点想法
谈加强村镇建设工程质量安全管理工作的几点想法摘要：随着我国农村经济的发展和农民生活水平的提高，新农村建设，农民集中居住的蓬勃发展，使村镇建设市场发展迅速，建设规模日益扩大。
村镇建设工程质量安全管理成为常抓不懈的主题，成为村镇建设的核心。
文章结合实际对加强村镇建设工程质量安全管理工作提出了几点自己的想法。
关键词：村镇建设工程质量安全管理村镇建筑工程质量安全管理的一个最大难点，就是点多面广，工程大小不一，没有一套健全的体制和完善的管理机制。
下面谈谈我对加强村镇建设工程质量安全管理工作的几点想法一、加强对乡镇建设管理的宣传教育和培训采取各种形式，多渠道对建筑工程方面的质量，安全法律法规进行广泛宣传教育，让全社会逐步树立依法，依程序建设的法制观念。
加大对乡镇领导、管理人员和施工人员进行有关法律法规和专业知识的教育培训力度，提高他们的素质，增强管理人员和从业人员的责任感。
组织开展形式多样，通俗易懂的农民建房科学知识普及宣传活动，宣传相关的法律、法规，增强广大农民建房的工程质量意识和安全意识。
通过多种形式向群众宣传普及节能、抗震、环保、防灾常识，提高广大农民的节能、抗震、环保、防灾意识。
不断增强广大农民依法建房、科学建房、安全建房的观念二、健全组织机构，建立村镇建设工程质量安全管理体系各乡镇建立健全村镇建设管理机构, 各乡镇长是辖区内村镇建设工程质量安全监督管理的第一责任人。
明确和强化工作职责明确村镇建设工程安监机构，建立事故信息报告和处置责任制，落实专人做好事故信息的报告、跟踪、分析、统计、应急救援、事故信息举报投诉处理等工作。
建设行政主管部门对辖区内的村镇建设工程质量安全实施业务指导。
村镇建设工程项目建设单位、居民和农民自建房业主，村镇建设工程勘察设计、施工、监理、设备与材料供应单位及个人等各责任主体，按各自职责对所承建的工程承担相应的质量安全责任。
要发挥村民委员会的作用，将日常管理和技术服务延伸到村，建立起适应村镇建设量大、面广、点多的质量安全管理服务体系。
乡工程建设管理制度
乡工程建设管理制度 一、总则 为加强乡村工程建设管理，全面提高工程质量，确保工程安全，推动乡村经济发展，特制定本管理制度。
二、工程建设管理机构 乡村工程建设管理机构设立乡建设处，负责乡村各类工程建设项目的规划、设计、施工、监理及验收工作。乡建设处设主任一名，副主任若干名，工作人员若干名，具体人数根据实际情况确定。
三、工程建设项目管理范围 乡建设处负责管理乡村各类工程建设项目，包括但不限于以下内容： 1. 农田水利工程：包括水库、渠道、灌溉设施等； 2. 村庄道路建设：包括通村道路、村内道路等； 3. 村庄供水工程：包括循环水、自来水等； 4. 村庄排水工程：包括雨水排放、污水处理等； 5. 村庄公共建筑：包括学校、卫生院、广场等。 四、工程建设项目管理流程 1. 项目规划阶段：确定项目需求，编制项目计划，进行初步设计； 2. 设计阶段：进行详细设计，编制施工图纸； 3. 施工阶段：开展招标，确定承建单位，开工建设； 4. 监理阶段：监督施工过程，确保工程质量； 5. 验收阶段：验收完工工程，填写验收报告，备案存档。 五、工程建设项目管理制度 1. 质量管理：严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量； 2. 安全管理：建立安全生产责任制度，加强现场安全管理，保障施工安全； 3. 进度管理：按照项目计划进行施工，及时调整进度，确保工程按时完成； 4. 资金管理：做好项目经费的预算编制和使用管理，确保项目经费合理使用； 5. 材料管理：严格按照规定采购材料，加强库存管理，避免浪费； 6. 人员管理：建立施工队伍，规范管理施工人员，确保施工人员技术过硬。 六、工程建设项目管理制度的执行 1. 乡建设处要制定详细的工程建设管理手册，明确各项管理制度和流程； 2. 对各个工程项目进行定期检查，发现问题及时整改； 3. 针对工程建设管理过程中出现的问题，要及时总结经验，完善管理办法； 4. 加强对施工单位的监督检查，发现违规行为及时处理； 5. 对工程建设管理工作进行年度绩效考核，鼓励优秀单位和个人。 七、工程建设项目管理制度的效果 经过实施，乡工程建设管理制度将会促进乡村工程建设的合理规划、高效实施，提升工程质量，增强乡村经济的发展动力，促进农村社会的全面进步。
乡镇建设工程管理制度
乡镇建设工程管理制度一、乡镇建设工程管理制度的意义1.规范乡镇建设工程管理行为，维护公平公正乡镇建设工程管理制度的建立，可以规范乡镇建设工程管理行为，确保工程建设的公平公正。
通过制度的建立和落实，可以明确相关的管理流程和程序，防范种种违法行为和不当行为，真正维护公平公正。
2.提高乡镇建设工程管理效率，确保工程质量乡镇建设工程管理制度规范，可以有效提高管理效率，确保工程质量。
建立合理有效的工程管理机制，有利于提升工程监管部门的管理水平和能力，让管理更加专业和科学，确保工程的顺利实施。
3.促进资源的合理利用，保护生态环境乡镇建设工程管理制度完善，可以促进资源的合理利用，保护生态环境。
在建设工程管理中，需要遵循资源的合理利用和生态环境的保护原则，制定相应的政策和规定，严格控制开发建设的规模和范围，充分保护生态环境。
4.促进社会稳定与和谐发展乡镇建设工程管理制度的完善，可以促进社会稳定与和谐发展。
公平公正的管理制度，以及高效的工程管理机制，可以避免诸多纠纷和矛盾，保持社会的稳定与和谐。
在建设过程中，能够更好地听取有关利益相关者的意见，为其提供相应的回应，从而减少社会矛盾与信访事件出现的可能。
二、乡镇建设工程管理制度应包括的内容1.工程建设管理的组织架构乡镇建设工程管理制度应包括工程建设管理的组织架构。
明确管理机构的设置与职责，明确管理体制的职责划分和协调机制，建立科学有效的工程建设管理机构。
2.工程建设管理的规范技术要求乡镇建设工程管理制度应包括工程建设管理的规范技术要求。
建立工程技术标准和工程质量管理的规范，严格对各项技术指标进行监督，确保工程质量。
3.工程建设管理的程序规定乡镇建设工程管理制度应包括工程建设管理的程序规定。
明确各项管理程序，确保各项监管程序的规范执行，减少人为纰漏和失误。
4.工程建设管理的监督制约乡镇建设工程管理制度应包括工程建设管理的监督制约。
建立相应的监督机制，保证监督的全程全面，杜绝监督不力和监督失职。
城乡建设工程管理中的问题及措施
城乡建设工程管理中的问题及措施1. 引言1.1 背景介绍城乡建设工程管理是指对城市和农村的各类建设工程进行规划、设计、施工、监理等过程进行有效管理的一项重要工作。
随着我国城乡建设事业的不断发展壮大，城乡建设工程管理也面临着一系列新的挑战和问题。
在过去的实践中，我们发现城乡建设工程管理中存在着诸多问题，如项目进度控制不力、成本控制不严、质量管理不到位等。
这些问题严重影响了工程项目的进展和质量，对城乡建设事业的可持续发展构成了威胁。
加强城乡建设工程管理，推动城乡建设事业健康发展，成为当前亟需解决的问题。
只有通过改进管理措施、加强监督与评估、人才培养与技术提升等措施，才能提高城乡建设工程的管理水平，确保工程项目的质量和进度，促进城乡建设的可持续发展。
在今后的实践中，我们需要更加注重城乡建设工程管理的重要性，不断探索新的管理模式和方法，为城乡建设事业的发展贡献力量。
【内容结束】1.2 问题提出在城乡建设工程管理中，存在着诸多问题需要解决。
由于城乡建设涉及的各个方面较为复杂，管理难度较大。
在具体实施过程中，可能会出现施工质量不合格、工期延误、造价超支等问题，给工程进度和质量带来隐患。
城乡建设工程管理中存在着不规范、不透明的现象，容易导致权责不清、监管不到位等情况，影响工程进展和成果。
随着城镇化进程的加快，城乡建设工程管理面临新的挑战。
不同地区、不同规模的城乡建设项目繁多复杂，管理难度加大。
城市建设与乡村振兴的协同发展任务繁重，需要更为科学有效的管理措施来应对。
如何有效解决城乡建设工程管理中存在的问题，并应对管理中的挑战，是当前亟待探讨和解决的重要问题。
在这一背景下，加强城乡建设工程管理，提升管理水平，完善管理机制，成为当前急需解决的问题。
【引言-问题提出】2. 正文2.1 城乡建设工程管理中存在的问题一、管理制度不完善当前城乡建设工程管理存在管理制度不完善的问题，缺乏规范和标准化的管理程序。
部分建设项目缺乏明确的管理责任部门和管理人员，导致管理混乱，难以保证建设质量。
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浅谈如何推进乡镇项目建设工程的管理工作
初稿
摘要：本文从乡镇项目建设不规范原因入手，引出了建
设工程项目管理工作的重要性，阐述了如何做好建设工程项
目管理工作的几方面的建议。
关键词：工程项目；规范化；管理工作；遵守；明确；
控制
工程项目的管理就是为实现已经确定的项目目标，在实
施过程中的组织和控制。组织就是管理体制，也就是参建各
方的职责和权限的定位，控制是贯穿管理的全过程。任何一
个工程项目制定的计划无论多么精确，在实施过程中都会出
现一些与原计划不符而产生偏差的情况，产生偏差必须及时
纠正，否则将会使工程项目出现质量问题甚至是质量事故。
工程质量不仅是工程建设的核心，而且是决定工程建设成败
的关键因素，更是关系到人民生命财产的安全和社会秩序稳
定的重要因素。
一、严格遵守建设程序
我国的建设程序分为项目建议书阶段、可行性研究阶
段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验
收交付使用阶段。在建设项目实施过程中必须严格遵守建设
程序，否则将出现质量事故。很多建设工程出现质量事故就
是没有遵循建设程序。
二、明确各建设主体的责任或作用以及政府的职能
工程项目建设的主体有项目业主、设计单位、施工单位、
生产厂商、建设监理单位。
项目业主是项目的投资者或出资者，由业主代表组成项
目法人机构、取得项目法人资格。对业主要实行项目法人负
责制，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生
产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。
建筑工程设计是建筑工程项目能否实施的关键环节。而
建筑设计又分为方案设计阶段、技术设计阶段和施工图设计
阶段三个阶段，其中方案设计阶段又是控制建设工程设计质
量的关键环节。所以设计单位不仅要做好技术、施工图设计
更要做好方案设计。设计单位除了做好以上各个阶段的设计
工作以外，还要指导、处理施工过程可能出现的设计变更和
技术变更以及参与工程施工质量的验收工作。
施工单位是将建设项目的意图和目标，转变成具体工程
项目的物的生产经营者，施工阶段是最终建筑产品质量形成
的决定性环节。所以施工单位的资质、技术水平、财务状况、
经营状况以及近三年已完的类似工程的情况等都是业主进
行招标时要重点考察的内容，从而得到最佳的施工单位。
生产厂商包括建筑材料、构配件、工程用品与设备的生
产厂商和供应商为项目实施提供生产要素，其交易过程、产
品质量、价格、服务体系等直接关系到项目的投资、质量和
进度目标。所以要对他们进行高度重视，严格控制他们的生
产质量标准、交货验收标准。否则我们的建设项目难以实现。
建设监理单位主要是工程建设监理公司，它接受业主委
托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建
设的法律法规、技术规范、工程建设监理委托合同以及其他
工程建设合同对工程项目进行监督、检查其各阶段的工作情
况是否符合国家的法律、法规、规章制度、技术规范、标准
等。而建设工程监理的主要工作内容是投资控制、进度控制、
质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。这就要求监理
人员的综合素质比较高。
作为政府建设主管部门必须对建设项目的决策立项、规
划、设计方案进行审批，对项目实施过程的各个环节实行建
设程序的监督。另外，政府建设主管部门还要派出工程质量
监督机构，核查工程的设计、施工单位和建筑构件厂的资质
等级，监督严格执行技术标准，检查工程质量，掌握工程质
量状况，处理质量事故，并定期向政府建设主管部门汇报，
以确保工程质量。
三、严格控制建设工程投资
所谓的建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计
阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资
控制在批准的投资现额以内，随时纠正发生的偏差，以保证
项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人
力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。那么怎
样才能做好建设工程投资控制？
首先要熟悉建设工程总投资的构成。建设工程总投资，
一般是进行某项工程建设花费的全部费用。
其次，要明确建设工程决策、设计、招标、施工各阶段
的投资控制工作内容，运用科学的手段和方法去控制各阶段
的投资。
四、严格控制好建设工程质量
工程质量控制是致力于满足工程质量要求。工程质量要
求表现为工程合同、设计文件、技术规范、标准规定的质量
标准。那么怎样才能进行科学的工程质量控制？
第一、要明确参与工程建设的各方质量责任。
第二、要搞清楚影响工程质量的因素。影响工程质量的
因素很多，但归纳起来有五方面，人、工程材料、机械设备、
方法和环境。
（一）人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的
决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程都是通过人来
完成的。所以人的素质是影响工程质量的一个重要因素，在
建设工程项目实施的全过程中就要求高素质的人员来参与
建设。
（二）工程材料是工程建设的物质条件，工程材料选用
的是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用
是否得当等等，都将影响建设工程的结构刚度和强度，影响
工程的外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用
安全。
（三）机械设备可分为两类：一是指工程用机具，如电
梯、泵机、通风设备等，它们构成了建筑设备安装或工业设
备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工用机具如塔
吊、卷扬机、混凝土搅拌机等，它们是施工生产的手段。工
程用机具设备其产品的质量优劣，直接影响工程使用功能质
量。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点，性能是否
先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响工程质量。
（四）方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施
工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操
作是否正确，都将对工程质量产生重大影响。所以在施工过
程中要采用技术较先进、较科学的方法。
（五）环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境
因素，包括；工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，
周边环境。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，
辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。
第三、要分析清楚工程质量问题的成因，学会用科学的
工程质量控制手段去控制质量事故的发生。工程质量问题的
成因很多，但归纳起来有以下几方面：违背建设程序，违反
法规行为，地址勘察失真，设计差错，施工与管理不到位，
使用不合格的原材料、制品及设备，自然环境因素，使用不
当。控制工程质量的方法有调查表法、分层法、排列图法与
因果图法、直方图法、控制图法与相关图法。
第四，严格遵守施工图设计文件审查制度，工程质量监
督制度、工程质量检测制度、工程质量保修制度。
五、严格控制建设工程进度
对建设工程实施进度计划控制的任务就是在工程进度
计划的执行过程中，采取必要的组织协调和控制措施，以保
证建设工程按期完成。在建设工程计划阶段所确定的工期目
标，往往是综合考虑了各方面因素而确定的合理工期。因此
时间上的任何变化，无论是进度拖延还是进度超前，都可能
造成其他目标的失控。那么怎样才能做好建设工程进度控制
呢？
首先，要掌握组织施工的方法和流水施工组织的表达方
式及其适用范围。组织施工的方法有依次施工、平行施工、
流水施工，其中流水施工是最科学的施工组织方法。流水施
工的表达方式除有横道图外，还有网络图和垂直图。横道图
表示法的优点是：绘图简单，施工过程及先后顺序表达清楚，
时间和空间状况形象直观。但其缺点是不能明确反映出各项
工作间的错综复杂的相互关系，不能明确反映出影响工期的
关键工作和关键线路，不能明确反映出工作所具有的机动时
间，不能明确反映出工程费用与工期间的关系。所以此方式
只能用于较简单的工程。而复杂的工程就要采用网络图，因
为网络图能够明确反映出各项工作间的错综复杂的相互关
系，能够明确反映出影响工期的关键工作和关键线路，能够
明确反映出工作所具有的机动时间，能够明确反映出工程费
用与工期间的关系。这样在实施进度计划出现进度超前或拖
后情况时，可以根据网络图进行检查、分析、调整。
其次，要在工程实施阶段对进度计划进行动态管理。在
工程项目的实施过程中，由于外部环境和条件的变化，进度
计划的编制者很难事先对项目实施过程中可能出现的问题
进行全面的估计。气候的变化、不可预见事件的发生以及其
他条件的变化均会对工程进度计划的实施产生影响，从而造
成实际进度偏离进度计划，如果实际进度与计划进度的偏差
得不到及时纠正，势必影响进度总目标的实现。而建设工程
的质量、进度、投资三大目标相互影响的。所以做好建设工
程进度控制是做好项目管理的重要环节。
综上所述，要想做成、做好一个建设工程项目，那么，
建设工程的参建各方必须做好该建设工程项目的管理工作，
政府主管部门做好监督、指导工作。即每个参与工作的人员
都要本着尊重科学，尊重生命的态度去做好本职工作。