依萱女装店面选址可行性报告
修建商铺可行性分析报告
修建商铺可行性分析报告一、引言本文旨在对商铺修建的可行性进行全面分析，通过市场、经济、地理等多方面的考量，评估商铺修建的潜在风险和利益。
本报告将涵盖市场需求、竞争环境、成本预估、地理位置等关键因素，为决策者提供决策依据。
二、市场需求分析商铺修建的前提是市场对商业服务的需求。
通过市场调研和数据分析，可以得出以下结论：1. 人口增长：本地区人口呈增长趋势，人口规模足够支持商铺业务需求。
2. 消费能力：本地区居民经济实力不断提升，消费能力增强。
3. 业态需求：目前市场上缺乏一些特定业态的商业服务，如特色餐饮、生活品牌等，有较大的创业潜力。
因此，商铺修建在当前市场环境下具备一定的市场需求和潜在盈利空间。
三、竞争环境分析商铺修建的成功与否与竞争环境密切相关。
通过对竞争对手的分析，可以了解当前市场竞争状况以及未来可能的竞争压力：1. 竞争对手数量：目前市场上已存在一定数量的商铺，其中包括大型商场、零售连锁店和中小型零售商。
但是，在该区域内，商铺的数量相对较少，市场竞争仍然相对较小。
2. 竞争对手优势：目前竞争对手在品牌知名度、市场份额和资源投入等方面具备一定优势。
因此，商铺修建需要有明确的发展定位，通过差异化经营来实现新的竞争优势。
总体而言，商铺修建存在一定的竞争压力，但在选择合适的发展策略和经营模式的情况下，仍然具备盈利机会。
四、成本预估分析商铺修建的成本包括土地购置、建筑物建设、人力资源、装修等多个方面。
通过初步预估，可以得出以下结论：1. 土地购置：根据当前市场行情，商铺修建需要购买合适的土地，土地价格相对较高。
2. 建筑物建设：商铺建筑物的建设需要考虑建筑面积、建筑材料、建筑设计等因素，需要投入大量的资金。
3. 人力资源：商铺经营需要雇佣员工，包括销售人员、服务人员、管理人员等。
雇佣员工的成本预计较高。
4. 装修费用：商铺的装修需要考虑室内设计、装修材料、装修风格等因素，成本较高。
在成本预估方面，商铺修建需要投入大量的资金，并且需要合理控制成本，降低经营风险。
服装店开展的可行性报告（可行性分析）
1. 协作单位的概况及其优势分析比较
协作单位为本校级（黄职）的学长，其单位也是一个服装店， 成立稍稍比我早，发展信誉也比较高，收到许多顾客的赞誉，其 管理制度也豪不含糊，各项指标均符合经营的健康要求，同该单 位的比较，能够弥补本店的不足，取长补短，为把本店经营成高 星级的服装店而不懈努力！
2. 与国内外同类系统或产品在价格、服务等方面的比较
该单位为历次被获得经营先进单位，在同国内外的其他服装 公司也是有的一比，在价位上分配是高档次站大多数，采用学习 过导购专业的知识分子为导购员工作（工资分发较高），服务很 佳。等等。
四、项目的内容及目标
1.简述项目主要内容
名称
欣馨服装店
经营性质：个体经营；
1.项目实施计划时间表
Ⅰ、实施计划：本项目于 2012 年 1 月 1 日开始实施，经营周期 是五年。计划一年回本，每年销售额在 10.5 万 元左右，导购员和收银员的薪水为每月分发到 账，年底按其表现评定年底奖金。地点设定在黄 冈市南湖黄冈职业技术学院附近。
Ⅱ、营业时间安排： 夏季时：早 8：:00——晚 23:00 ；冬季时：早 8:30——晚 10:30。 法定节日时间按情况略有改动.
低档次盈利：50*50=2500 元
总计：总盈利=52500+45000+2500=100000 元
2.财务分析
2.1 财务赢利分析 总年纯收入=总盈利-服务员薪资-房产税-其他费用 =100000-28800-3000-2000=66200 元。 2.3 社会效益分析
我们民营经济的发展不仅繁荣了国民经济，为国家提供了税 收，而且有效缓解居民的就业问题，提高了居民收入水平，还加 快了城镇化步伐，对晋城经济实力的提升作出了应有的贡献。可 以把本店自身的发展与带动区域经济发展结合起来来发展经济； 公司的发展壮大可以带动周围地区混合经济的快速发展；可以把 企业自身的发展与造福周围百姓结合起来来造福百姓。
商店选址报告内容模板
商店选址报告内容模板
根据市场调研和分析报告，我们针对商店选址进行了深入研究。
下面是我们对商店选址的报告内容：
1. 市场分析：
在进行商店选址之前，我们首先进行了市场分析。
根据我们的调研结果，本地市场对于我们的产品有着较高的需求。
消费者群体主要集中在年轻人和家庭客户，他们对于时尚、个性化的产品有较高的关注度。
2. 人口密度：
我们也对商店的选址位置进行了人口密度的分析。
通过仔细研究我们发现，市中心和住宅区是最有潜力的选址地点。
市中心具有较高的人流量和商业活动，可以吸引大量潜在客户。
住宅区则是我们主要的目标消费者群体所在地。
3. 竞争情况：
我们也对竞争情况进行了调查。
目前市场上存在着一些类似的竞争对手，但分布较为分散，没有形成明显的聚集地。
根据我们的分析，与竞争对手保持一定距离是非常重要的，以避免过于激烈的竞争。
4. 地理位置：
我们选择了市中心的一个主要商业区作为商店的选址地点，因为那里有着较高的人流量和商业活动。
此外，附近的公共交通便利，消费者可以轻松抵达我们的商店。
5. 租金成本：
在选择商店选址时，我们也要考虑租金成本。
我们与房地产经纪人协商，并且选择了一个合理的租金，同时也符合我们的预算。
综上所述，通过市场调研和分析，我们最终选择位于市中心主要商业区的一个位置作为商店的选址地点。
这个地点有着较高的人流量和商业活动，能够吸引目标消费者群体，并且与竞争对手保持一定距离。
我们相信这将为我们的商店带来良好的发展前景。
店铺选址调查的分析报告
店铺选址调查的分析报告一、背景介绍近年来，随着经济的快速发展和消费需求的不断增加，开设一家有市场潜力的店铺成为了创业者们的首要选择。
然而，店铺选址对于一个店铺的经营状况和发展潜力有着重要影响。
因此，本报告对店铺选址进行调查分析，旨在为创业者提供科学合理的选址建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查和实地考察相结合的方式。
首先，我们在所选城市中随机抽取了500名居民作为调查的样本。
然后，通过问卷调查的方式了解他们在购物、消费和周边环境等方面的需求和意见。
最后，结合实地考察的结果，对店铺选址进行分析和总结。
三、调查结果及分析1.调查结果显示，消费者对店铺选址最看重的因素是交通便利程度和人流量。
62%的受访者认为交通便利程度是店铺选址的关键因素，51%的受访者认为人流量是店铺选址的重要考虑因素。
因此，选择交通便利、人流量大的地段是开设一家成功店铺的关键。
2.调查结果还显示，消费者对周边环境的要求较高，其中70%的受访者表示希望店铺周边有景观或绿化设施。
这是因为良好的环境可以吸引顾客，提升店铺的形象和品牌价值。
3.另外，调查结果还表明，消费者对于价格因素也有着较大的关注。
超过60%的受访者表示价格实惠是选择一家店铺的重要考虑因素之一、因此，在选址过程中要考虑到周边市场竞争和消费者的购买力，以保持竞争力。
四、选址建议基于以上的调查结果和分析，我们提出以下选址建议：1.选择交通便利的地段：优先考虑位于交通枢纽附近、道路通行方便的地段，可以吸引更多的顾客流量，提升店铺的客流量和曝光率。
2.重视人流量：选择位于商业中心、商圈或人流密集的地区，比如大型购物中心、步行街等，可以吸引更多的顾客，提升店铺的销售量。
3.注重周边环境：选择有良好的环境的地段，比如靠近公园、景区或绿化较多的地区，可以提升店铺的形象和吸引力。
4.考虑价格因素：在选址过程中要考虑到周边市场竞争和消费者的购买力，以确保店铺的价格具有竞争力。
5.灵活选择店铺类型：根据店铺的定位和目标受众选择适合的店铺类型，比如商场、街边店、社区店等。
商铺可行性研究报告
商铺可行性研究报告商铺可行性研究报告一、研究目的与背景随着经济的发展，商铺的建设和运营成为城市发展的重要组成部分。
本报告旨在对商铺的可行性进行研究，为相关决策者提供决策依据。
二、研究方法与过程1. 了解市场需求：通过市场调研和数据分析，了解当地、目标用户群体的消费习惯、购物需求等。
2. 竞争分析：对同行业内竞争对手进行分析，包括其定位、价格策略、服务质量等方面。
3. 商铺选址：在市场需求和竞争分析的基础上，选择合适的商铺位置，包括人流量、交通便利度、租金等因素。
4. 成本分析：对商铺建设和运营各项成本进行分析，包括租金、人员工资、装修、设备采购等。
5. 收益预测：根据市场需求和竞争分析，对商铺的预计销售额和利润进行预测。
6. 风险分析：分析商铺经营可能面临的风险，包括市场变化、竞争加剧、租金上涨等因素。
三、研究结果与结论1. 市场需求：根据调研数据，目标用户群体对该行业的需求较高，市场前景广阔。
2. 竞争分析：同行业内存在多家竞争对手，但定位和服务质量相对较低，提供了一定的市场空间。
3. 商铺选址：根据人流量、交通便利度和租金等因素，推荐选择某某商圈作为商铺的选址。
4. 成本分析：商铺建设和运营各项成本相对较高，但仍在可控范围内。
5. 收益预测：根据市场需求和竞争分析，商铺的预计销售额和利润预测良好，具有可行性。
6. 风险分析：商铺经营面临的风险较多，需要做好风险管理和应对措施。
四、建议与措施1. 加强市场营销：通过宣传推广、促销活动等手段，提升商铺的知名度和吸引力。
2. 提供优质服务：提升服务质量，增强顾客满意度和忠诚度。
3. 控制成本：合理控制各项成本，降低经营风险。
4. 不断创新：根据市场需求和竞争情况，不断推出新品或服务，保持竞争优势。
五、结论经过商铺可行性研究，可以得出商铺在目标市场具有较好的发展前景，但仍面临着一定的风险和挑战。
相关决策者可以根据研究报告的建议和措施，制定合理的决策和运营策略，提高商铺的成功率和盈利能力。
商铺可行性分析报告
商铺可行性分析报告在当今的商业环境中，投资商铺成为了许多人关注的焦点。
然而，在做出决策之前，进行全面且深入的可行性分析是至关重要的。
本报告将对商铺投资的各个关键方面进行详细分析，以帮助您评估其可行性。
一、市场分析1、区域经济状况对商铺所在区域的经济发展趋势进行研究。
包括该地区的 GDP 增长情况、产业结构、就业状况以及居民收入水平等。
经济的稳定增长和多元化的产业结构通常会为商铺带来更多的消费需求。
2、商业环境考察周边商业设施的分布和竞争情况。
了解是否有大型购物中心、商业街或其他类似的商业聚集区。
分析竞争对手的经营模式、商品种类和价格策略，以评估新商铺的竞争优势。
3、人口特征研究区域内的人口数量、年龄结构、消费习惯和消费能力。
例如，年轻人居多的区域可能对时尚、娱乐等类型的商铺需求较大；而家庭为主的区域可能更需要生活用品和儿童相关的商业服务。
二、商铺位置评估1、交通便利性良好的交通条件能够吸引更多的顾客。
考虑商铺周边的道路状况、公交线路、地铁站以及停车场等设施。
靠近交通枢纽的商铺往往具有更高的客流量和商业价值。
2、可视性和可达性商铺是否容易被发现和到达是重要因素。
位于主干道旁、转角位置或有明显标识的商铺更容易吸引过往行人的注意。
同时，确保顾客能够方便地进入商铺，没有过多的障碍物或复杂的路线。
3、周边配套设施周边的配套设施如学校、医院、办公区等也会影响商铺的吸引力。
这些场所能够带来稳定的人流量和特定的消费需求。
三、商铺自身条件1、面积和布局根据拟经营的业务类型，评估商铺的面积是否合适。
合理的布局能够提高空间利用率，为顾客提供舒适的购物环境。
2、建筑质量检查商铺的建筑结构、外观和内部装修状况。
良好的建筑质量可以减少后期的维修成本，并提升商铺的整体形象。
3、设施设备包括水电供应、通风系统、消防设施等。
齐全且正常运行的设施设备能够保障商铺的正常运营。
四、经营成本分析1、租金租金是商铺运营的主要成本之一。
了解当地的租金水平，并与同区域类似商铺进行比较。
店面选址可行性分析模板(二)2024
店面选址可行性分析模板（二）引言概述：店面选址对于开展店铺业务非常重要，选址不当可能会导致经营困难甚至倒闭。
因此，进行店面选址可行性分析非常必要。
本文将从市场需求、竞争对手、交通便利性、人口分布以及租金影响等五个大点进行阐述，为店面选址提供参考。
一、市场需求1. 调查目标市场的消费者风格和购买力2. 分析目标市场的人口构成和消费需求3. 研究目标市场的消费趋势和发展潜力4. 考察目标市场的竞争对手情况5. 评估目标市场的市场容量和可持续性发展性二、竞争对手1. 调查目标市场已有竞争对手的数量和类型2. 分析竞争对手的经营情况和品牌影响力3. 研究竞争对手的定价策略和营销手段4. 比较竞争对手的产品和服务特点5. 评估竞争对手的市场份额和市场地位三、交通便利性1. 考察店面附近的交通枢纽和交通状况2. 分析交通便利性对店铺客流量的影响3. 确定店面周边的交通热点和流量密集区域4. 考虑店面位置与公共交通工具的接驳情况5. 评估店面附近的停车设施和便利程度四、人口分布1. 研究店面所在区域的人口密度和人口构成2. 分析人口分布对店面客流量的影响3. 考虑店面周边的人口消费水平和购买力4. 调查店面附近的人口活动时段和购物习惯5. 评估店面所在区域的人口发展趋势和人口潜力五、租金影响1. 研究目标市场的租金水平和租金走势2. 分析租金对店面经营成本的影响3. 考虑租金与店面选址的关系和合理性4. 比较不同地段的租金差异和商业价值5. 评估租金水平对店面经济效益的影响总结：通过对店面选址可行性分析的五个大点的阐述，可以为店主提供明晰的选址思路和决策依据。
在市场需求、竞争对手、交通便利性、人口分布和租金影响等方面进行全面考量，将有助于选择适合店面经营的理想位置，从而提高店铺的竞争力和业绩表现。
选址的可行性报告
选址的可行性报告背景介绍在当今的市场竞争中，选址是一个至关重要的因素。
一家公司能否在市场上立足，往往与其选址是否合适密切相关。
因此，为了确保选择最佳的选址方案，我们需要进行一项选址可行性报告。
通过这份报告，我们将评估不同选址方案的可行性，以便确定最佳位置。
本报告的目的是为了提供给公司管理层作为决策依据，以便他们可以更好地了解选址方案的优缺点，并做出明智的决策。
选址方案经过市场调查和分析，我们总结了以下三种选址方案：选址方案一：城市中心商业区这个选址方案是在一个繁华的商业区建立公司，这个区域是市中心的核心商业区，人流量较大，交通便利，但租金相对较高。
选址方案二：郊区工业园区这个选址方案是在一个郊区的工业园区建立公司，这个区域租金较低，但距离市中心较远，交通不太便利。
选址方案三：学校周边这个选址方案是在大学校园附近建立公司，这个区域人流量较大，但是租金相对较高，且目标客户群体局限于学生。
评估标准为了评估选址方案的可行性，我们将使用以下几个标准：1.人流量人流量是衡量选址方案是否可行的一个重要标准。
一个地点的人流量越大，意味着越多的潜在客户和顾客，因此这个地点的商业价值就越高。
2.租金租金是选择选址方案时需要考虑的另一个关键因素。
较低的租金可以降低成本，但是过于便宜的租金可能会损害公司形象和信誉。
3.交通便利程度交通便利程度是衡量选址方案是否可行的另一个重要标准。
如果一个地点交通便利，那么客户、员工和供应商都能够更容易地到达公司，从而增加公司的发展机会。
选址方案评估选址方案一：城市中心商业区人流量：该选址方案人流量较大，潜在客户和顾客众多，商业价值高。
租金：该地点租金相对较高，可能会增加成本。
交通便利程度：该地点交通便利，公共交通系统完善，方便员工和客户。
选址方案二：郊区工业园区人流量：该选址方案人流量较小，潜在客户和顾客相对较少，商业价值较低。
租金：该地点租金相对较低，可以降低成本。
交通便利程度：该地点距离市中心较远，交通不太便利，可能会影响员工和客户的到达。
连锁门店选址报告模板
连锁门店选址报告模板一、选址目的本次选址旨在为公司新开连锁门店寻找合适的位置，以满足公司业务扩展的需求和客户多样化的购物需求。
二、选址范围本次选址范围设定为本市辖区内。
三、选址因素1. 交通因素选择在交通繁忙度比较高的区域设立门店，如市中心、商业街、车站等地点。
由于交通对于门店运营的影响较大，因此在越来越拥挤的都市生活中，优质地理位置对于门店发展至关重要。
2. 人口密度因素门店位置的人口密度是一个至关重要的因素。
我们需要选择处于人口较为集中的区域开设门店，如城中村、居民区、商圈等。
这样可以使得门店的目标客户更多，进而提高门店的销售额。
3. 竞争对手因素选择合适的门店位置还需要排除与竞争对手过于近的位置，以避免产生竞争压力。
门店距离竞争对手的进出门口、客流路线等距离越远，同类产品的竞争压力就越小。
同时，需要考虑竞争对手在该区域的市场占有率、产品价格等对我们门店的影响。
4. 用户群体因素需考虑本门店将面向的用户群体种类和数量。
不同门店所服务的顾客种类有所区别，因此对于选择门店的位置，需要考虑目标人群活动的范围、时间和频率等，以便为顾客提供更有价值的服务。
四、具体选址方案此次门店选址，综合考虑了以上因素，我们认为以下三个地点是我们开设门店的最佳选择：1. 市中心市中心是商业活动最集中的地带，也是城市道路最繁忙的位置之一。
该位置的人流量较大，开设门店可以得到更多的关注。
此外，市中心也是交通枢纽，方便到达。
我们可以选择在火车站或者公交站附近开设该门店，以方便顾客前来购物。
2. 居民区我们可以选择在本地区居民人口密集的地点开设门店，比如小区、社居等地点。
这样一来，我们就可以直接服务到本地区的业务需求，我们还可以更好地地掌握本地区客户的用车习惯，为顾客提供更有针对性的服务。
3. 商业街商业街是一种经营性较强的地点，此处人流量比较大、竞争激烈、商机多，我们可以选择在此处开设门店。
商业街多以大型的商场、综合市场为主，我们可以在此开设门店，卖出公司的汽车相关配件等产品。
店面选址可行性分析模板
第一章项目背景介绍1. 项目概述在这个章节中，介绍需要进行店面选址可行性分析的项目的背景和目标。
2. 市场概况在这个章节中，介绍所涉及的市场的概况，包括目标消费群体、竞争对手、市场规模和增长趋势等信息。
第二章选址因素分析1. 人口密度和消费能力在这个章节中，分析所选址区域的人口密度和人口消费能力，并且与目标消费群体进行对比。
2. 竞争分析在这个章节中，针对所涉及的行业进行竞争分析，包括竞争对手的数量、规模和经营状况等信息。
3. 交通状况在这个章节中，分析所选址区域的交通状况，包括交通便捷性、公共交通覆盖情况和道路流量等信息。
4. 人群流动性在这个章节中，分析所选址区域的人群流动性，包括附近学校、商业区和办公区的情况，以及人流量的高峰时间和特点。
5. 地理环境在这个章节中，分析所选址区域的地理环境，包括自然环境、地理位置和可利用的土地资源等信息。
第三章选址评价方法1. 定性评价在这个章节中，介绍定性评价的方法，包括专家咨询、资料调研和市场调查等。
2. 定量评价在这个章节中，介绍定量评价的方法，包括利用统计数据、模型分析和场地评估等。
第四章选址选项分析1. 候选选址区域在这个章节中，列出候选的选址区域，并对每个选址区域进行详细的介绍和评价。
2. 选址因素权重在这个章节中，确定选址因素的权重，以便进行综合评价和比较分析。
3. 选址可行性评估在这个章节中，根据选址因素的评价结果，对每个候选选址区域进行可行性评估，并给出推荐选址。
第五章风险分析及应对措施1. 风险分析在这个章节中，分析所选址项目的风险，并进行风险评估和分类。
2. 应对措施在这个章节中，提出相应的风险应对措施，并说明实施的可行性和效果。
第六章附件在这个章节中，列出本文档所涉及的附件，如市场调研报告、竞争对手分析报告等。
附录1：本文所涉及的法律名词及注释在附录1中，罗列并解释本文所涉及的法律名词，以便读者理解和运用。
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依萱女装店面选址可行性报告
一、所选品牌基本介绍
1、品牌名称：香港依萱
2、品牌定位：“香港依萱”于1997年成立，经历了12年的风雨兼程，品牌从市场运作起步，
依萱人在激烈的市场竞争中拼搏进取，使得依萱的事业在稳健的快速步伐中发展，并不断取
得优异的成绩。产品定位于25-35岁的都市女性，以优雅、自信、精致的时尚主流风格，赢
得了广大消费者的认可。经过 [北京国际服装博览会]的多次参展，建立品牌知名度，现已
成功转型成为一家以品牌加盟运作为核心的国内知名女装企业。
目前“依萱”品牌在全国已拥有10多个省、市级地区的销售网络。产品畅销于全国100
多家商场专柜、专卖店。09年公司产品开发战略提升，突破原有产品开发的区域限制，在
上海成立研发中心与全国十佳设计师强强联合，奠定了“依萱”品牌在产品开发上的核心竞争
力。
展望未来，企业坚持在务实的基础上以不断创新的精神和“三赢”的宗旨。持续不断地为
消费者提供高品质、高附加值的产品和服务。致力于打造中国一流的女装加盟品牌的远景目
标，让世界上更多的人拥有成功快乐的人生！
二、所处商圈分析
合肥红星路位于合肥中心商圈位置，依托中心商业圈我们店铺所处地将有很大的发展前
景。
1、中心商业圈是发展比较成熟的商业圈之一
红星路位处一环内庐阳区，紧靠标志性主干道长江路，贯穿于金寨路、桐城路等多条
商业繁华路段，为合肥人群最集中地区。该区域因为交通发达、文化底蕴蕴含已久。该片区
现为高档消费人士，尤其是政府机关人员及家属的商务居住集中区，位置极佳，人流量大，
客源稳定。周边商业氛围形成已久且非常成熟。
现今的庐阳区是合肥房地产发展最完善的地区，形成了几大片区，以三孝口、七桂塘为
主的合肥最早的居住区。有常住人口45万人的庐阳区已成了合肥消费水平最高的区域这一
带生活配套完善，餐饮、娱乐等配套发展迅速，餐饮、服务和价位都保持了合肥同等消费的
前列水平，社区商铺的出租也非常看好。
2、中心商圈在今后几年将有较大发展
由金寨路、长江路等主要道路的升级带动，合肥要将红星路及其周边地区打造成一个集
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精品商业、酒店、休闲、办公等于一体的大型综合商业圈，并带动周边区域形成首个合肥“不
夜城”。
三、店铺位置
1、所处商圈类型
店铺处于合肥中心商业圈内毗邻合肥女人街，该商圈属于商务休闲和住宅混合区，是一
个中高档消费圈。
2、附近店铺状况符合我品牌定位
该区商务休闲会所较多，各种品牌宣传店面琳琅满街，店面装饰与街道环境谐调，周围
服饰店面皆属中高档品牌，像女装品牌有意大利王、风尚等品牌。这些品牌从风格，档次等
方面都符合，不仅使本品牌在此开店成为可能，同时也带来强有力的竞争。
3、潜在的目标客户多
该区人流量大，初步统计，平均每分钟30人左右。由于该街区附近有大量商务娱乐场所，
停车位充足，中高档轿车流量大，可见人群消费能力强，对中高档商品的需求量大，潜在的
目标客户有很多。
4、交通便利
西邻金寨路 、北邻长江路交通十分便利。距离店面10米处即有交通十字路口，同时还有
数个大型公交站台。
5、人口容易聚集、聚集场所多
合肥玖尚服饰有限公司
附近有三个大型生活小区，固定人口多。东段为省委生活区，中段为省政府生活区，西
段为省外贸生活区。街中有酒店，形象设计店，商务休闲会所，中西餐厅，日本料理等多家
中高档餐饮娱乐设施，很容易聚集人口。
6、店址场所情况
内有空余店面一个（无转让费），空间开阔且位置明朗，有发展潜力。店面获得可能性大。
7、停车位充足
附近有地上地下停车场各一家，中高档轿车流量大。同时在街道两旁也可以方便停车。
8、治安环境
人群流量较大但不杂乱，阶层无较大区别，街面整洁，加之地处商业圈，治安环境有保
障。
9、公共设施
附近有中国银行、农业银行等多家银行，资金流转方便。
四、潜力分析
依萱在合肥红星路开店主要受地理位置、政策导向、文化氛围、目标消费群的影响，而
这四个方面的发展潜力都较大。
红星路附近交通便利。奇毗邻长江中路、金寨路等主干道路，属一环内，未来交通，地
理位置发展优势较大。伴随着中心商圈的成熟，大量商业物业结合办公物业，酒店商务的烘
托，必将使依萱在红星路得到更好发展。
目标消费人群发展潜力较大。红星路属于合肥中心商业圈，政府机关人士及白领商务人
士较多，加上写字楼经济以及成熟商圈带来的一系列产业影响，必将是依萱的目标商务人群
大幅增加。
五、选址综述
总的来说，选择这里的理由如下：
1、人流量大并符合品牌定位。由住宅小区的常住人群构成基础人群，加上一系列中高
档餐饮娱乐和服务行业的聚集而吸引消费人群，能够为店铺带来可观的客户群体。
2、成熟商圈发展优势大。红星路属合肥中高档消费区域，属中心经济圈，由长久来形成
的商业氛围，已成为合肥的商贸中心之一。
3、交通便利。北临长江中路，西临金寨路，公交线路多，街道停车位充足。
所以选择这里作为开店地址是可行的，它必将能够创造出丰厚效益并极大提高品牌形象。
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