移动APP平台商业计划书
校园app商业计划书
校园app商业计划书一、产品介绍校园App是一款基于移动互联网的应用程序，旨在提供给校园内的师生员工一个便捷的信息交流和资源共享平台。
通过该App，用户可以浏览校园新闻、查询课程信息、参与线上讨论、购买校园周边商品等。
我们的目标是打造一个功能齐全、界面友好、操作简便的校园社交平台，为用户带来更加便利快捷的校园生活体验。
二、市场分析1. 市场规模校园人群庞大，每年都有大量新生进入大学，对校园App提供的服务需求不断增加。
据调查数据显示，校园App市场规模预计在未来几年内将保持持续增长。
2. 市场竞争目前校园App市场竞争激烈，已经有一些知名校园App在市场上占据一定份额。
然而，市场仍有大量潜在用户，因此针对用户需求并提供差异化的产品，仍然存在增长空间。
三、商业模式我们将通过以下几个途径实现商业盈利：1. 广告收入与校园内的商家合作，将他们的广告信息投放到我们的App中，从而获取广告收入。
2. 电商平台推出线上购物功能，为用户提供校园周边商品的选购和交易平台，从中获取一定的交易佣金。
3. 服务费用提供一些收费服务，如课程订阅、线上辅导等，通过用户支付的服务费用获得收入。
四、运营策略1. 用户增长通过线上线下的推广活动，吸引用户注册和下载App，提供一些优惠政策来吸引新用户。
2. 用户留存保持与用户的良好互动，持续提供有价值的内容和服务，通过社交功能增加用户粘性，提高用户的留存率。
3. 用户活跃度定期推出新功能，举办线上线下的活动，增加用户的参与度，提高用户的活跃度和使用频率。
五、团队介绍我们的团队成员来自不同的背景，包括产品经理、设计师、开发工程师和市场营销人员。
我们拥有丰富的行业经验和技术实力，致力于提供一流的校园App服务。
六、资金需求目前，我们计划投入X万元用于产品研发、市场推广和团队运营等方面的费用。
同时，我们也希望能够吸引潜在投资者的关注和支持，为公司的发展提供更多的资金支持。
七、风险与挑战1. 市场竞争激烈，需要不断创新和升级产品，保持竞争力。
APP商业计划书模板
APP商业计划书模板一、概述1.公司简介：介绍公司的名称、注册地点、主要业务等基本信息。
2.目标市场：具体描述市场规模、市场需求、竞争对手等。
3.公司使命：说明公司的核心价值观和目标。
二、市场分析1.目标群体：描述公司的目标客户群体，包括年龄、性别、地理位置、收入水平等。
2.竞争分析：分析目标市场的竞争对手，包括其产品、定价、营销策略等。
3.市场需求：描述目标市场的需求和趋势，分析公司的产品在市场中的竞争优势。
三、产品描述1.产品特点：描述公司的产品或服务的特点和功能。
2.产品定位：说明公司的产品在市场中的定位，与竞争对手相比的优势。
3.产品展望：阐述公司产品的发展方向和未来计划。
四、营销策略1.定价策略：说明公司定价的考虑因素和定价策略。
2.推广策略：介绍公司的推广方法和宣传计划。
3.销售策略：陈述公司的销售渠道和销售目标。
五、组织和管理1.公司组织结构：展示公司的组织结构、岗位职责和人员配置。
3.管理团队：介绍公司的核心管理团队，包括其经验和能力。
六、财务计划1.利润预测：展示公司未来几年的盈利预测，包括销售额、成本、利润等指标。
2.资本回报率：计算公司的资本回报率，分析投资的可行性。
3.现金流预测：预测公司未来几年的现金流动情况，分析公司的偿债能力。
七、风险评估1.市场风险：说明公司面临的市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等。
2.财务风险：分析公司的财务风险，如资金周转不灵、利润下滑等。
3.外部风险：介绍公司面临的外部风险，如法律法规变化、自然灾害等。
八、总结总结公司的商业计划书，概述公司的发展目标、市场情况、产品特点、营销策略、组织管理、财务计划和风险评估等内容，强调公司的竞争优势和发展潜力。
以上是一个商业计划书的模板，根据具体的企业情况和行业特点，可以作出相应的调整和修改。
商业计划书是企业发展的路线图和基石，需经过详细的调研和分析，全面评估企业的发展前景和风险，为投资者提供有说服力和可行性的商业计划。
app商业计划书范文
APP商业计划书范文1.1 项目介绍纵极 o2o 是一个结合高端小区周边效劳和特卖信息，为用户处理最后一公里配送痛点的O2O 渠道。
（要一句话搞定）1.2 市场前景在居民较为会集的小区周边，各项居民效劳现已很完备，饭馆、修理、商铺等均能找到，但其效劳过于分散，缺少一个以小区为中心的结合渠道。
饿了么、淘点点结合了餐饮，各种家政 App 结合了家政效劳，唯一以小区为中心的笔直日子范畴的效劳结合尚没有呈现较好渠道，据艾瑞咨询数据剖析，估计到 2015 年中国小区 O2O 市场规模将打破 4000 亿，市场空白，体量无穷。
1.3 推动方案在技能研发层面，完成 PC、WebAPP、微信、APP 多端数据同步结合；在推行推行层面，实施“PC 端占媒体头条，移动端微信圈人，门店端纵极 wifi 导流”的战略；在运营保护层面，以效劳和特卖切入，辅以小区交际添加用户粘度。
1.4 项目优势首要，纵极 o2o 有专业的商品研发、渠道运营、市场推行团队；其次，纵极 o2o 有首创的引流形式和精准的切入点，不只满意上游商家效益需要，同时处理下流用户接入效劳不快捷的痛点。
1.5 盈余形式纵极 o2o 盈余的形式有三种：第一是增值效劳，占 30%；第二是商家出售分红，占 60%；第三是广告收入，占 10%。
1.6 战略规划纵极 o2o 上线纵极 O2O 有以下的计划: 1) 渠道运营 12 个月后开始完成规模盈余，掩盖500 个以上高端小区； 2) 以才智社区的概念申报国家项目，取得资金以及方针、政府的支撑； 3) 与物业协作，树立特征的小区效劳形式，增强居民对渠道的信赖和依靠； 4) 往物联网开展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、效劳一体化处理计划。
2.商场剖析2.1 微观剖析小区 O2O 不仅仅线下公司做电子商务、纯电商公司做线下体验，还包含了线上线下多终端的无缝交融，如门店端、PC 端、手机端、电视端等，让消费者在享用线上优惠价格的一起，可享用线下贴身的效劳，据艾瑞咨询数据剖析，估计到 2015 年中国小区 O2O 商场规模将打破 2708.8 亿，同比增加 40.5%，在线用户到达 2.93 亿，就此可判别纵极 o2o 商场空间巨大。
移动互联网+APP应用农业信息咨询系统APP创办商业计划书
互联网+项目策划书项目名称：农业信息咨询系统目录一、项目概述 (3)二、市场分析 (4)三、产品介绍 (6)（一）某名称APP概述 (6)（二）某名称功能 (6)（三）农业技术推广（包含视频功能） (6)（四）专家在线咨询 (6)（五）农作物生长的气候数据和生长数据的数据化处理 (7)四、商业模式 (9)（一）价值主张 (9)（二）目标群体 (9)（三）分销渠道 (9)（四）收入模式 (9)五、SWOT分析 (10)（一）优势 (10)（二）劣势 (10)（三）机遇 (10)（四）威胁 (11)六、营销策略 (12)（一）产品定位 (12)（二）产品策略 (12)（三）价格策略 (12)（四）销售渠道 (13)（五）广告宣传 (13)（六）具体行动方案。
(13)七、财务分析 (14)（一）投资净现值： (14)（二）投资回收期 (14)（三）内含报酬率 (14)（四）重要财务数据 (14)一、项目概述农业作为我国的基础产业，在我们的日常生活中发挥着重要的作用。
民以食为天，粮食的产量与质量对我们的生活有着至关重要的影响。
作为新一代的大学生，我们深知农业的重要性，于是我们开发的APP某名称，希望为我国的农业生产以及发展提供便利与帮助。
（一）项目的概括某名称，作为一项农业APP主要从4个方面发挥它的作用。
分别是气候数据收集、农作物生长收集、农业技术在线推广以及专家在线咨询。
首先它与各市的农业局，农科院校进行合作，为农民提供24小时的气象数据以及农业技术方面的帮助，从而使农民可以根据气候对农作物进行保护，减少气象灾害带来的损失。
帮助农民提高农产品的生产效率，运用科学的方法种植农作物减少农产品病虫害，提高农产品的品质，使之在市场竞争中更具有优势。
其次，我们还为农民的农产品种植提供专家在线咨询项目，对农业发展提供足够的科学支持，提高农产品应对各种灾害的能力。
（二）项目的目的我们的APP某名称致力与促进农业发展，开发的目的也是为了提高农民的经济效益，由于在我国还没有完全实现农业自动化，所以许多农民还缺乏科学种植的思想，对于一些科学的种植方法也缺乏认知。
移动应用软件项目商业计划书范文
1、公司名称与发展历史
2、项目主营产品服务
3、项目商业模式概述
4、项目核心优势概述
5、项目财务盈收预测
6、项目融资计划概述
二、核心团队和组织架构
1、核心团队介绍
2、公司组织架构
三、移动应用软件项目方案介绍
1、项目整体方案
2、项目产品路线
3、项目当前状态
4、产品未来规划四、移动应用软件项目
开发费用
1、研发资金投入
2、研发人员投入
3、研发设备投入
五、移动应用软件项目市场分析
1、项目定位分析
2、项目行业分析
3、项目竞争分析
4、核心竞争力分析
5、项目SWO分析
六、移动应用软件项目商业模式与营销策略
1、项目商业模式
2、项目营销策略
3、项目价格策略
七、移动应用软件项目未来发展战略
1、整体发展战略
2、产品研发战略
3、市场开发战略
八、移动应用软件项目融资需求1、项目融资需求
2、项目资金使用
3、项目股份分配
九、移动应用软件项目财务分析与预测
1、项目财务假设
2、项目收益分析
3、项目成本分析
4、项目盈利预测
5、项目投资回报
6、项目敏感性分析
十、移动应用软件项目风险因素
1、项目技术风险
2、项目市场风险
3、项目管理风险
4、项目财务风险
5、项目政策风险
1、项目股票上市
2、项目股权转让
3、项目股权回购。
移动app 计划书
移动app 计划书移动app计划书一、背景和目标随着智能手机和移动互联网的发展，移动应用（App）已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足用户多样化的需求和提供更好的服务，我们计划开发一款全新的移动App。
我们的目标是打造一款功能全面、界面美观、操作简便的移动App，以满足用户日常生活中的各种需求，提供便捷的服务。
二、项目概述该移动App将包含以下几个主要模块：1. 用户注册与登录模块：用户可以通过注册并登录自己的账号，以便使用App提供的各种服务。
2. 社交功能模块：用户可以通过该模块与其他用户进行互动、交流，包括发送消息、添加好友、创建群组等。
3. 活动发布与参与模块：用户可以在该模块中发布各种类型的活动，并邀请好友参与。
同时，用户也可以参与其他用户发布的活动。
4. 资讯与咨询模块：用户可以通过该模块获取各种类型的资讯与咨询，包括新闻、科技、健康等。
5. 购物模块：用户可以通过该模块浏览和购买各种商品，享受便捷的网上购物体验。
三、项目计划1. 需求分析阶段：4周- 研究市场需求和竞争对手，确定App的主要功能和特点。
- 调研用户需求，分析用户喜好和习惯，确定App的用户界面设计和操作流程。
2. 设计与开发阶段：8周- 进行技术方案设计，确定所需的技术架构和系统要求。
- 进行界面设计和交互设计，制作App的原型图和界面效果图。
- 进行程序编码和系统开发，实现App的各个功能模块。
3. 测试与优化阶段：2周- 对App进行全面的功能测试和性能测试，发现并修复存在的问题和bug。
- 收集用户的反馈和意见，进行用户体验的调研和改进。
- 对系统进行性能优化，提高App的响应速度和稳定性。
4. 发布与推广阶段：4周- 将App上线发布到各大应用商店，包括苹果App Store和安卓应用商店。
- 进行线上和线下的推广活动，提高App的知名度和用户数量。
四、预算和资源根据以上的项目计划，我们初步估计该移动App的开发预算为50万元，主要用于人力、设备、软件和推广费用等方面。
移动APP开发项目商业策划方案
移动APP开发项目商业策划方案随着移动互联网的快速发展，智能手机的普及，人们对手机APP的依赖程度也越来越大，所以出现了很多APP定制开发公司，所以企业的移动APP开发项目可以直接外包，节省了企业很多的时间和资金，但即使将APP开发外包，企业也是需要移动APP策划方案的，因为APP开发之后，APP运营推广一样重要，包括，APP商业策划书（APP后期推广和商业目标等）、APP产品策划书（APP开发功能和界面设计等）、APP项目策划书（公司内部负责人员和外包开发技术等），那么在整理这些移动APP产品项目策划商业方案的时候，有哪些问题需要重点关注呢？1、商定项目目标当开发一个APP解决方案策略时，首先检查你组织的项目目标。
您是希望被视为创新者，还是通过展示在领域中的进步避开竞争？简单地显示出最初的势头并预览未来的路线图往往能让你从竞争中胜出。
你的数字解决方案可帮助建立客户忠诚度并能使更多的客户自助服务，或者是你创建新的收入流的最高优先级吗？一旦你的目标取得一致意见，把它们按优先次序排好，这样你会知道从哪里开始实施移动APP 开发。
2、了解你的目标用户要了解你的目标用户是谁、他们的目标和需求、以及他们所使用的技术。
这个过程包括研究你的用户最有可能使用的平台，然后获得对每一个用户体验的了解。
每个设备都不同，且每个用户有多种需求。
例如，一个人可能通常使用网上银行来支付，但他可能会使用该银行的移动APP来寻找最近的ATM。
3、了解APP用户的真正需求花时间与你的目标用户在一起是确保你真正了解他们想从一个移动APP中获取什么的唯一方式。
当你通过发现的过程，你可以每天与这个小组讨论想法。
讨论组可以提供远远超出最初探索阶段的价值。
4、确定一个最低限度的可行解决方案集不要试图一下子解决全部问题。
相反，公司应该确定一个最低限度的可行解决方案并从那里开始。
换句话说，发布一个基础但有功能的APP作为基础，然后利用大多数设备提供的有效更新途径来提供定期更新。
移动云平台商业计划书
***移动云平台商业计划书项目名称：**移动云平台目录执行总结1第一部分产品介绍3一、产品简介31．项目研究意义32.项目研究内容33．项目目标4第二部分市场分析及定位5一、项目背景市场机会分析5二、市场定位6三、竞争分析6四、市场调研7第三部分商业模式与营销策略 8一、商业模式8二、营销策略8三、销售渠道9四、促销计划10第四部分财务分析11一、财务分析11二、经济效益分析11第五部分风险控制12一、风险识别12二、风险应对14第六部分股权结构14一、股权结构14二、股权分配详解 15第七部分团队成员15一、学生成员15二、指导老师18执行总结市场背景：随着会计法的修订和会计从业资格证的取消，使初级资格证成为评定该行业的最低门槛，使报考初级的人数直线上升，2020年报考初级的人数达到300万人，因此会计教育市场巨大。
市场痛点：传统会计学习方式：局限在课堂，以单一的老师讲解为主；竞争力：目前市面上学习会计的app有很多，竞争力很大。
经营内容：致力于做会计学习，考证，就业等方面的内容。
产品服务：为在校生，教师以及企业人员提供服务。
竞争优势：作为在校大学生开发，在师资队伍以及学生资源方面有绝对的优势；学习中心部分添加了高校教学特色管理功能，可以与教学工作相衔接，我们还与用友，京东等众多企业合作，建立了校企合作战略，为我们提供了企业招聘资源。
商业模式：本产品拟采用传统模式、B2C模式、O2O模式相结合,旨在为用户提供最便捷的使用途径。
股权结构：预计出让股份的20%，指导老师占比35%，团队成员占比45%。
融资金额及主要用途：拟融资30万，用于项目研发、市场宣传、树立品牌效应品等。
现有成果：已经在国家商标局完成注册、建立了微信公众号，完成了市场调研后，综合经济因素和技术因素的可行性报告。
第一部分产品介绍一、产品简介1．项目研究意义2020年全国已暂停《会计从业资格证》考试，财政部已进行新《会计法》的修订。
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03
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1.3 项目愿景
1.3 Project vision
移动互联网APP项目商业实施计划书模板
移动互联网APP项目商业融资计划书第一章项目概要O2O即Online T o Offline，是一种线上和线下紧密结合的商业模式，移动互联网的普及大大促进了O2O行业的发展。
打车 APP 打开了出租车市场的 O2O 模式，其将市场匹配环节从线下转移到线上，大幅提高了出租车的利用率，并进一步实现了出租车市场的细分。
从国内外出行O2O企业获得融资的情况来看，资本一直青睐于打车软件行业，获得融资后的企业纷纷进行持续的烧钱竞争。
以滴滴和快的的合并为例，腾讯与阿里对于两家打车软件的支持主要是为了培养用户移动支付的习惯，合并后用户可以同时使用微信支付和支付宝两个支付渠道，有利于扩展各自的使用用户。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨引进人才和技术，自主研发，自主生产，自主经营，自主创新有市场前景的高科技产品，做到人无我有，人有我新，不和别人在低层面争食，用独创的全新产品拓展市场。
二、企业简介北京万贯科技有限公司成立于2004年，先后经历了股权变更、注册资本增资逐渐的成长为了一家拥有技术开发、技术服务和技术转让的创新型科技公司。
在走在高科技的前沿领域，我公司本着“质量第一、诚信为本”的朴素经营理念，严格按照现代企业模式进行管理运营，以务实创新的精神不断进行开拓实践和探索进取。
三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；会议服务；承办展览展示活动；企业管理咨询；经济贸易咨询；企业策划；市场调总经理副总经理 副总经理产品研发团队 运行部 售后服务部行政部查；电脑动画设计；销售文化用品、工艺品、机械设备、通讯设备、建筑材料、安全技术防范产品；设计、制作、发布、代理广告；软件开发；计算机技术培训；计算机系统服务六、公司管理1．高层管理（杨嘉）2．技术团队（……）3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有定制开发大众刚需系统APP和智能家居系统及智能楼宇办公系统,包括以下具体内容：定制开发移动手机客户端系统，包括android、ios、windowsmobile 等手机操作系统的手机客户端软件；搭建中间件服务器。
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移动APP平台商业计划书
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移动APP平台商业计划书
目 录
一、
执行摘要 ..................................... 1
1．项目概况..................................................... 1
2．业务模式..................................................... 1
3．市场机会..................................................... 1
4．投资与财务 ................................................... 2
二、项目介绍 ..................................... 2
1．项目简介..................................................... 2
2．项目开发..................................................... 3
3．发展战略..................................................... 4
4．商业模式..................................................... 5
5．组织架构 ..................................................... 5
三、市场分析 ..................................... 5
1．目标顾客描述 .......................................................... 5
2．SWOT分析 ............................................................. 5
四、市场营销计划 ................................. 7
1．市场定位 .............................................................. 7
2．产品策略 .............................................................. 7
3．产品特点 .............................................................. 7
4．推广策略 .............................................................. 8
五、投资与财务分析报告 ........................... 8
1．资金需求 .............................................................. 9
2．经营设备和办公家具 .................................................... 9
3．预期收益 .............................................................. 9
六、风险分析与防范措施 ........................... 9
七、其他 ........................................ 13
移动APP平台商业计划书
1
一、执行摘要
1、项目概况
这款APP是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的
服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没
时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个APP，宝妈或打工族可以邀请
附近有需求的朋友共同进餐，这样不仅可以减少一个人做饭的浪费，同时还
可以增加邻里间的沟通交流，扩大我们的社交圈。
2、业务模式
产品将选择目前主流的移动APP平台，即Android和IOS，开通商家入驻、
订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。
3、市场机会
当今社会，随着经济的快熟发展，人们对时间的观念越来越重视，加上生活
水平的提高，人们不仅对健康的意识增强了，同时对美食的追求越来越讲究；因
为过于忙碌的生活，人们很少有机会和时间与身边的邻居交流，对于人际沟通的
欲望也越来越强。
通过分析可以看出，这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多，是一个非常
巨大的消费市场，加上近几年网购的盛行，人们越来越接受互联网购物，支付，
团购订餐等等。相当于有智能手机的地方，就存在网上支付，另外吃饭和交友是
生活中不可或缺的环节，微信和陌陌等是社交潜量大的代表，美团等是团购美食
潜量大的代表。
Android
IOS
商家 入驻 订餐 消费 实名 认证 交易 平台 用户 约餐 信息
分享交流
支持平台
业务功能
基础支撑
信息 发布 消息
平台
移动APP平台商业计划书
2
4、投资与财务
类别 金额（元）
办公室租金 72000
办公设备 电脑 92000 传真、电话、打印机 1600 服务器 10000
办公家具 32600
办公用品 2400
预算
薪资 1062000
设备维修、开发APP费用、
专利申请
240000
其他
27960
合计 1540560
类别 金额（元）
经营设备及办公家具 1540560
市场推广 285000
备用资金 2556000
合计 4381560
二、项目介绍
1、项目简介
当今社会，随着经济的快熟发展，人们对时间的观念越来越重视，加上生活
水平的提高，人们不仅对健康的意识增强了，同时对美食的追求越来越讲究；因
为过于忙碌的生活，人们很少有机会和时间与身边的邻居交流，对于人际沟通的
欲望也越来越强。
这款APP服务平台的出现，目的就是为了解决在同社区或同区域内分享健康
美食、解决白领没时间做饭以及对人际沟通的欲望；合理利用每个家庭及个体的
时间和特长，把营养健康美食、家的温暖传递给周边有需要的人，同时可以达到
邻里间相互沟通，增进同一区域人们的和谐共处。
一个人生活的时候，在就餐问题上往往会很纠结，在外面就餐会担心安全和
卫生问题，自已在家做饭往往会造成大量的浪费，做的少营养不均衡，做的多一
个人又吃不完。通过这个APP服务平台，你可以邀请附近有需求的朋友共进晚餐，
这样不仅可以减少浪费，达到节能环保的目的，同时也会增加邻里间的沟通交流，
扩大我们的社交圈，还能带来一定的收入。
“吃百家饭，串百家门”，通过这个平台，可以将原始古老的邻里交流方式
移动APP平台商业计划书
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通过现代化的互联网技术进行传承和发扬。
本平台定位独特，符合现代都市人的思想潮流和需求，相信在竞争中将会凸
显其优势，占领一定的市场份额。
2、项目开发
项目定位
本项目致力于打造一个健康环保的的良性发展的餐饮社交O2O平台，将主要
采用移动APP的方式为用户提供线上线下服务。
产品模式
产品将选择目前主流的移动APP平台，即Android和IOS，暂不考虑微软的
WP及其他平台。
产品开发模式
产品采用运营式开发模式，先实现基本的功能，然后在产品投入市场运营后，
针对用户的需求来继续研发后续的配套服务，不断改进产品功能，提升用户体验，
并在这个过程中用户群体中酿造产品的良好口碑。
产品基本功能
产品基本架构
商家入驻
APP提供一套完整的商家服务系统，其中包括商家注册、商家实名认证、
商家资料完善和信息发布等功能。
用户订餐
APP为消费者提供一套完整的订餐消费服务系统，其中包括查看商家
资料、查看及预订商家发布的菜品列表等功能。
用户约餐
Android
IOS
商家 入驻 订餐 消费 实名 认证 交易 平台 用户 约餐 信息
分享交流
支持平台
业务功能
基础支撑
信息 发布 消息
平台