测绘述职报告范文5篇

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测绘工作个人述职报告

测绘工作个人述职报告

测绘工作个人述职报告尊敬的领导:我是测绘工作的一名员工,就过去一年的工作情况,我向您作如下述职报告:1. 项目实施方面:- 在过去一年中,我积极参与了多个测绘项目的实施工作。

根据项目要求,我制定了详细的测绘方案,并严格按照方案进行操作。

- 在项目实施过程中,我高效地使用测绘设备,准确测量并记录相关数据。

同时,我也与其他团队成员密切合作,保证了项目的顺利进行。

- 我严格遵守项目的时间表和质量要求,确保项目按时完成,并交付了高质量的测绘成果,得到了客户的认可和好评。

2. 技术能力提升:- 过去一年,我积极提升自身的技术能力,参加了多次相关培训和学习。

我学习了新的测量方法和设备操作技巧,并运用到实际工作中。

- 我加强了对测绘软件的学习和应用,提高了测绘数据的处理和分析能力。

同时,我也学习了无人机测绘技术,扩展了自己的技术领域。

- 在工作中,我勇于尝试新的测量方法和技术手段,不断提高自己的专业能力,并有效地应用到实践中。

3. 问题解决与困难克服:- 在过去一年的工作中,我遇到了一些技术难题和工作困难。

面对问题,我积极主动地寻找解决方法,并与同事共同探讨,最终成功解决了困难。

- 我在处理工作中出现的问题时,及时与领导沟通并寻求帮助和支持。

通过与领导的沟通,我能够更好地理清问题的原因和解决方案,确保工作顺利进行。

4. 团队协作:- 在过去一年中,我与团队成员保持了良好的合作关系。

我善于倾听他人的意见和建议,并乐于分享自己的经验和知识。

- 我愿意主动承担任务,并与同事共同努力,确保团队的工作目标得到实现。

我与同事积极配合,相互协助,提高了团队整体的工作效率和质量。

以上是我过去一年的工作情况的简要总结,感谢领导对我的支持和信任。

我将继续努力,不断提升自己的专业能力,为公司的发展和进步做出更大的贡献。

谢谢!。

测绘工作述职报告

测绘工作述职报告

尊敬的领导:我是贵部门的一名测绘工程师,我在这里对我的工作进行一份述职报告,以汇报我过去一年的工作成果,并对未来工作提出建议和规划。

一.工作概述过去一年里,我的工作主要分为三个方面:一是测绘数据处理、统计和分析,二是现场测量和绘图工作,三是与其他部门和客户的沟通和协调工作。

在数据处理方面,我主要负责对测绘数据进行检查、整理、纠正和处理。

我通过数据处理软件对测量数据进行精度评定、质量检测和误差分析,确保数据的准确性和可靠性。

同时,我对数据进行统计和分析,生成报告和图表,以便领导和其他部门进行决策和规划。

在现场测量和绘图方面,我参与了多个重要项目的测量工作,包括道路、桥梁、建筑、地下管线等。

我严格按照规范和标准进行测量,并及时处理和汇总数据。

在绘图方面,我使用CAD 等软件进行绘图,制作出符合标准和要求的图纸,为后续工作提供依据。

与其他部门和客户沟通方面,我努力与其他部门和客户保持良好的沟通和合作关系,积极解决各种问题和矛盾,确保项目顺利进行。

我参加了多次内外部会议,并就项目进展、质量和技术问题进行了介绍和讨论。

二.工作亮点在过去一年中,我主要有以下工作亮点:1、成功完成了多个重要项目的测绘工作。

在测量和绘图方面,我积极学习和应用新技术和新方法,不断提高工作效率和质量。

2、负责处理了大量的测绘数据,并对数据进行了分析和统计,生成了多种报告和图表,为其他部门和领导提供了重要的决策依据,并使项目进展得以顺利推进。

3、与其他部门和客户保持了良好的沟通和合作关系,通过协商和解决问题,取得了显著的工作成果。

三.存在的问题和未来工作1、在工作中,我发现自己在技能方面的不足。

随着测绘技术的不断更新和发展,我需要不断提高自己的技能和素质,以适应工作的变化和需求。

2、在数据分析和统计方面,我发现自己尚需改进,需要更加深入地了解和掌握测绘数据的处理和分析方法,以提高数据的可靠性和准确性。

3、在现场测量和绘图方面,我需要更加精益求精,严格按照规范和标准进行测量和绘图,以确保工作质量和准确性。

测绘工程个人述职报告

测绘工程个人述职报告

测绘工程个人述职报告尊敬的领导:我在过去的一年里全力以赴,按照公司的规章制度和工作要求,努力完成了测绘工程相关的各项任务。

在此,我将就我的工作内容、工作成果、存在的问题以及下阶段的工作提出以下个人述职报告。

一、工作内容作为测绘工程师,我主要负责测绘工程项目的测量、设计和监督工作。

在过去的一年里,我参与了多个测绘项目的实施,包括城市规划、土地测绘以及道路、桥梁等工程的测量和设计工作。

我按照项目计划,准确测量和绘制了各种地形、地貌、道路和建筑物的图纸,为项目实施提供了重要的技术支持。

二、工作成果在过去一年中,我积极投入工作,取得了以下成果:1.准确完成了多个城市规划项目的测绘工作,提供了详细、可靠的地形地貌图、规划方案和设计图纸。

2.参与了多个道路和桥梁工程的测量和设计工作,准确绘制了道路布线、交叉口设计和桥梁结构图纸,为工程的顺利实施奠定了基础。

3.在项目实施中,积极与其他相关部门和团队沟通合作,保证了测绘工作与其他工程环节的顺利衔接。

4.认真负责地完成了测绘数据的整理和归档工作,确保了测绘数据的安全和可查询性。

三、存在的问题我在工作中也存在一些问题,需要不断改进和提升:1.在一些复杂的测绘项目中,可能遇到了一些困难和挑战,需要进一步提升自身的专业知识和技能,以提高工作效率和准确性。

2.在项目协调和沟通方面,还需要进一步加强,与其他部门和团队的合作能力尚待提升。

四、下阶段工作计划在下阶段的工作中,我将做出以下努力:1.不断学习和提升专业知识和技能,加强对新测绘技术和工具的学习和应用,在工作中更加高效和准确地完成任务。

2.加强与其他部门和团队的沟通协作,提高协调能力,确保项目各环节的顺利进行。

3.注重团队合作,与同事共同分享经验和知识,共同提升团队整体的工作水平。

4.加强自我管理和综合能力,提高工作效率和执行力,确保项目按时交付。

以上就是我过去一年来的工作情况和成果总结,以及我对下阶段工作的计划和期望。

测绘人员述职报告范文

测绘人员述职报告范文

测绘人员述职报告范文《述职报告》尊敬的领导、同事们:大家好!一、工作概述1. [项目名称 1]:在该项目中,我负责地形测绘和地籍调查工作。

通过使用先进的测绘仪器和技术,如全站仪、GPS 等,我精确地测量了地形的高程、坡度等数据,并绘制了详细的地形图。

同时,我还对该区域的地籍进行了调查,核实了土地的权属和用途,为后续的土地规划和管理提供了可靠的依据。

2. [项目名称 2]:这是一个城市规划项目,我承担了控制测量和建筑物测绘的任务。

通过布设精密的控制网,我确保了测量数据的准确性和可靠性。

对于建筑物的测绘,我细致地测量了其外形、结构和尺寸等参数,并绘制了建筑物的平面图、剖面图和立面图,为城市规划和建设提供了重要的基础资料。

3. [项目名称 3]:在这个道路工程测绘项目中,我主要负责路线测量和纵横断面测量。

我沿着设计路线进行了精密测量,确定了路线的走向和位置,并绘制了路线平面图。

我还测量了道路的纵横断面,为道路的设计和施工提供了详细的地形数据。

二、工作成果1. 在过去一年里,我共完成了[X]平方公里的地形测绘、[X]宗地籍调查、[X]个控制点的布设和测量、[X]栋建筑物的测绘以及[X]公里道路的工程测绘。

3. 通过参与这些项目,我积累了丰富的实践经验,提高了自己解决问题的能力和团队协作能力。

同时,我也对测绘行业的新技术、新方法有了更深入的了解和掌握。

三、专业技能提升1. 为了提高自己的专业水平,我积极参加了各种培训和学习活动,包括测绘新技术的培训、相关规范和标准的学习等。

通过这些学习,我不仅更新了自己的知识体系,还掌握了一些先进的测绘技术和方法,如无人机测绘、三维激光扫描等。

3. 我还注重与同事之间的交流和学习,分享彼此的经验和心得。

通过这种方式,我不仅拓宽了自己的视野,还从同事那里学到了很多宝贵的经验和技巧。

四、工作中的不足1. 在工作中,有时会因为过于追求速度而忽视了质量,导致一些测绘成果出现了微小的误差。

测绘年终总结述职(3篇)

测绘年终总结述职(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,2023年已接近尾声,我在测绘岗位上又度过了一年的职业生涯。

在这一年中,我始终秉持着敬业、负责的态度,努力学习,积极进取,不断提高自己的专业技能和综合素质。

现将一年来的工作情况进行总结,以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 专业技能提升(1)加强理论学习:我充分利用业余时间,深入学习测绘相关理论知识,包括测量学、遥感、地理信息系统等,不断提高自己的理论基础。

(2)实践操作能力:通过参与各类测绘项目,熟练掌握了全站仪、水准仪、GPS等测绘仪器的操作方法,提高了自己的实践能力。

(3)软件应用能力:熟练掌握了CAD、ArcGIS等测绘软件的使用,能够独立完成测绘数据的采集、处理、成图等工作。

2. 项目参与及成果(1)参与完成了XX地区地形图测绘项目,负责地形数据的采集、处理和成图工作,确保了项目进度和质量。

(2)参与完成了XX地区土地利用现状调查项目,负责土地权属调查、地籍测绘等工作,为土地利用规划提供了准确的数据支持。

(3)参与完成了XX地区基础设施测绘项目,负责道路、桥梁、隧道等基础设施的测量工作,为工程建设提供了可靠的数据保障。

3. 团队协作与沟通(1)积极参与团队讨论,与同事共同解决工作中遇到的问题,提高了团队整体的工作效率。

(2)与相关部门保持良好沟通,确保项目顺利进行。

(3)关心同事,积极营造团结、和谐的工作氛围。

三、不足与反思1. 专业知识不够扎实尽管我在测绘专业领域取得了一定的进步,但与行业顶尖人才相比,我的专业知识仍存在不足。

在今后的工作中,我将继续加强理论学习,不断提高自己的专业素养。

2. 项目经验不足由于工作经验相对较少,我在项目实施过程中,有时会遇到一些意想不到的问题。

在今后的工作中,我将积极学习他人的先进经验,不断提高自己的项目实施能力。

3. 沟通能力有待提高在项目实施过程中,与相关部门的沟通有时不够顺畅,导致项目进度受到影响。

测绘个人述职报告范文篇

测绘个人述职报告范文篇

测绘个人述职报告范文篇测绘个人述职报告范文篇在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

在写之前,可以先参考范文,以下是帮大家的测绘个人范文篇,欢迎大家分享。

转眼20xx年就要结束,回首这一年来测量班所做的工作,有好的地方也有不足之处,现作以总结,为了以后能更好的开展测量班的工作,更好的为项目部的所建工程服务。

从20xx年3月份施工开始完成的每一个施工部位都留下了测量班的痕迹。

在这一年里测量班对讲机用坏了3个、GPS接收机存满清空5次、累计放样坐标4万多个。

测量班人员方面,现有11人。

其中,正式职工9人,合同工2人(新学员3人)。

在这一年的工作和中,所有测量人员都有了较大的进步,均能很好的完成本职工作以及项目部交给的工作任务。

三名小组长表现尤为突出,积累丰富的工作,在工作中起到了很好的带头作用,专业水平有较大提升。

新学员进步较快,目前已能适应项目部各项工作。

全体测量班人员再不停的摸索和学习中前进,成熟,积累经验,为更好的做好本职工作奠定基础。

这一年里,测量班在工作中注意对理论知识与现场实际工作的结合应用。

在理论知识扎实的基础上培养测量人员的动手操作水平,以及在现场灵活解决实际情况的能力。

现在每个人员都能熟练的使用各种仪器设备,独立完成所交给的测量任务。

测量班在工作中不断总结经验,使测量工作更上一层楼。

除此之外,我们测量班的彭光熹参与主持编写的工法,代表项目部参加局优秀工法评选。

仪器方面,项目部有美国TrimbleGPS4台/套、瑞士Leica全站仪4套、瑞士Leica电子水准仪1套、光学水准仪4套,这些仪器都在按时由专业部门进行了鉴定,目前可以很好的满足施工测量的使用。

特别是美国TrimbleGPS的动态实时跟踪(RTK)应用,极大的方便了现场施工,提高了测量的工作效率。

这些高端、大气、上档次的仪器也让建设指挥部和监理单位眼前一亮,并得到高度评价和认可。

最新测绘个人述职报告范本

最新测绘个人述职报告范本

最新测绘个人述职报告范本尊敬的领导和同事们:大家好!今天我将向大家汇报我在过去一年的工作情况,以及我对未来工作的规划和展望。

一、工作回顾1. 项目参与与成果在过去的一年中,我参与了多个测绘项目,包括但不限于城市规划、基础设施建设和地质勘查。

我负责的项目均按时完成,且成果得到了客户和团队的高度评价。

2. 技术提升与创新我不断学习最新的测绘技术,如无人机测绘、三维激光扫描等,并成功将这些技术应用到实际工作中,提高了工作效率和数据的精确度。

3. 团队协作与领导作为项目组的一员,我积极参与团队讨论,提出建设性意见,并在必要时担任小组领导,协调团队成员之间的工作,确保项目顺利进行。

二、问题与改进1. 遇到的问题在项目执行过程中,我遇到了一些技术难题和团队协作上的挑战。

例如,数据整合的复杂性以及新技术的快速迭代对团队成员的技能提出了更高要求。

2. 改进措施针对上述问题,我计划通过定期组织培训和研讨会来提升团队的整体技术水平。

同时,我也会加强与团队成员的沟通,以便更好地理解他们的需求和期望。

三、未来规划1. 专业发展我计划在未来一年内深入研究GIS(地理信息系统)技术,并争取获得相关资格证书,以提升我的专业水平。

2. 团队建设我希望能够建立一个更加团结和高效的团队,通过定期的团队建设活动和有效的沟通机制,提高团队的凝聚力和创新能力。

3. 项目管理我将继续优化项目管理流程,确保项目能够更加高效和有序地进行,同时提高客户满意度。

总结:过去的一年对我来说是充满挑战和成长的一年。

我感谢领导和同事们的支持与帮助,也期待在新的一年里,我们能够共同取得更大的成就。

谢谢大家!。

测绘工作述职报告

测绘工作述职报告

测绘工作述职报告尊敬的领导:您好!我是XX,现任XX测绘公司技术部经理。

今天,我站在这里,向大家汇报我在过去一年中的工作情况和取得的成绩,同时,也反思自身的不足之处,并提出今后的工作计划和改进措施。

一、工作回顾1. 技术研发过去的一年,我带领技术团队积极开展测绘技术研发工作。

我们成功研发了一套基于北斗导航系统的实时动态定位系统,该系统可以实现高精度、快速度的定位服务,已经在多个项目中得到应用,并取得了良好的效果。

此外,我们还积极参与国家863计划项目,为我国测绘事业的发展贡献自己的力量。

2. 项目管理作为技术部经理,我深知项目管理的重要性。

在过去的一年里,我积极参与项目的全过程管理,从项目策划、组织实施到成果验收,每一个环节我都严格把关,确保项目按时按质完成。

同时,我还注重项目团队的建设和人才培养,通过内部培训、外部交流等多种方式,提高团队的整体素质。

3. 质量控制质量是测绘工作的生命线。

我始终将质量控制放在首位,严格执行国家相关法律法规和行业标准,加强对项目质量的监督检查。

在过去的一年里,我们公司承担的项目质量合格率达到100%,得到了客户和上级部门的一致好评。

4. 安全生产安全生产是测绘工作的重中之重。

我高度重视安全生产工作,严格执行安全生产责任制,加强对项目现场的巡查和指导,确保安全生产各项措施落到实处。

在过去的一年里,我们公司未发生一起安全生产事故,为测绘工作的顺利进行提供了有力保障。

二、存在问题1. 技术创新能力不足虽然我们在技术研发方面取得了一定的成绩,但与国内外先进水平相比,还存在一定的差距。

今后,我将继续加大技术研发投入,引进高层次人才,提升公司的技术创新能力。

2. 项目管理水平有待提高虽然我在项目管理方面取得了一定的成绩,但仍有不足之处。

今后,我将不断学习先进的项目管理理念和方法,提高自己的项目管理水平,为公司创造更大的价值。

3. 团队建设不足虽然我在团队建设方面做了一定的工作,但仍有不足之处。

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测绘述职报告范文5篇回首这一年来所做的工作,优点有,缺点也不少,下面为您推荐测绘述职报告范文5篇,希望对您有所帮助。

测绘述职报告范文1我叫温基波,现任江苏鸿瑞基路桥公司临连高速LL-1标项目部测量队副队长一职,来到公司已经一年的时间了,这一年的时间里在领导们的关怀,同事们的帮助和自己的努力下,我已熟悉了相关的业务,能完成了自己的本职工作。

我是09年初来到临连高速经理项目部参加测量工作的,通过这一年的工作,既学到了好多专业知识,也通过实践理论总结了一些经验,首先做测量必须先熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程序,以利测量工作,现将这一年来的工作总结如下:一、导线及现场测量控制当初由于我们测量部门的人事变动大、人员少,并且现场的情况急、任务重,我跟杨队长积极配合各个路基队的测量人员,利用几天的时间把全线的导线点进行了第三、四次的水准、导线复测,那时候我还在学习期间,测量方面的工作都在熟悉阶段,但我以一种热情、热爱测量的心态去努力学习,这是一个机会,也是在锻炼自己,导线复测很辛苦,我们背着沉重的仪器在十一公里的路基上来回跑,开始我对测量仪器、导线复测都很陌生,由于没有时间给我自己去慢慢摸索,我每天晚上加班在办公室里边看测量、仪器等方面的书籍、边学习架仪器、使用仪器,白天跟杨队长出去测导线一直留意他怎么使用仪器,怎么用仪器去测导线,在整个导线复测过程中我跟杨队长都发现有好多地方的导线被人为破坏,或者位移,还有因为季节变化在冬天埋在树林里的导线,因为夏季树叶茂密、庄稼地里的农作物挡住,造成不通视,无法进行复测,只好重新加密重新布置导线点,这就间接的造成了导线的偏差大,通过那次两次的导线联测,我们吸取教训埋设导线点的时候一定要观察留意地理位置是否以后会有不通视的情况发生,导线埋设的关键就在于导线位置的选择布控,我们根据工程的需要及监理的要求对全线的导线、水准进行了认真仔细的联测,并及时把联测结果上报监理组审核,做好了基础性工作也为以后工程顺利施工奠定了坚实的基础。

还有沉降观测也是同样重要,根据省高指的要求,我们积极配合好省高指的沉降观测工作,在测沉降过程中,因为当初沉降板是各个路基队埋设的,路基三队当初负责的那段路基由他们路基队埋设的,随着路基三队的工作结束撤场后,他们没有及时交接给我们测量队沉降点的具体位置,导致他们负责的段落有几个沉降点丢失,也给我们测沉降工作带了不必要的麻烦,对于以后的沉降工作我们要做到及时埋设沉降板,统计沉降数据、沉降台账归档,做到有依可寻。

在现场施工这方面,各个施工队伍提前半天或者一天联系我们测量人员配合他们的工作,我们才能合理的安排工作计划,做到有条不屡,不要等到今天需要我们配合测量工作才通知,那样就会打乱了我们的工作安排,而且还会耽误现场的施工进度,在今后工作中我们测量队会以文字或者其他形式提前向他们说明这一点,现场桥梁的正常施工报验工作,测量队能及时的放样及报验,基本上没有影响现场的工程施工进度。

二、数据计算及内业资料、台账内业工作这块我们测量队能认真负责,及时编写施工放样单、水准记录表,熟记每一本图纸、规范书籍,由于现场施工抓进度,我们的内业资料工作量也加重了,我们测量队的每一位同事都加班加点认真做好了每一份资料的编写、记录、归档工作,我们的资料在监理方面得到了极大的认可,公司为我们测量队提供了精确的测量软件,给测量队的测量工作带来了极大的方便,提高了我们测量队的工作效率,保证了测量数据的准确性,为了锻炼我们的计算能力,共同认真学习测量的计算公式,算出每一个数据,用测量软件进行复核,做到万无一失,不出任何纰漏,工程末期的部分资料归档后,因为中检单中需要有测量的施工放样单,我们把一部分资料交到了资料室,没有想到得是在交接资料的时候疏忽大意,没有登记交接的那部分资料,导致一部分原件资料丢失,具体谁弄丢的都不清楚,还需要我们测量队重新补齐,这对我们测量队有不可推卸的责任,我们希望并且会做到以后在内业资料登记、台账这方面时一定不能马虎大意,偷懒不登记,一旦资料丢失,将全部得重新返工,偷懒事小,可一旦出事就是责任问题了,这也是对我们的一个教训,今后工作中测量队的成员会认真仔细、严格的按照内业工作制度来执行每一项工作。

三、测量部门管理说到部门管理,我们还需要虚心向各位领导们学习,09年9月份开始负责测量部门的全面工作,作为一个部门的负责人,我们还是有好多地方需要学习的,部门管理虽然我缺乏经验,但是我们会经常向领导同事讨教、交流,没有什么不可以的,现在我们感受最深的就是管理方面的工作了,管理不好,工作怎么能干好?最起码自己要以身作则,吃苦耐劳,工作要积极主动、认认真真,给部门的每一位同事做一个榜样,虽然自己身为测量副队长,但不管测量的同事们年龄大小,经验多少,都有我们值得学习的地方,我们会努力弥补自己的不足,加强自己的专业知识,不辜负领导对我的期望,在以后的工作中做一个合格的测量部门负责人经历了这一年的忙碌工作,测量队成员都深有体会,测量是一个繁复、辛苦的技术性工作,不但要对专业知识、测量仪器有全面的了解,而且还必须经常在现场观察,注意现场情况及需要配合的测量工作,对于测量我们需要一直保持着一丝不苟、认真负责的态度去对待我们项目标段的每一项工作,把每段的路基、小型结构物、桥梁的标高、平面位置都严格控制、严格要求按图纸施工,提供更精确的数据,并且认真遵守、执行测量队的每一项规章制度,忙绿的工作让我们感觉到时间过的是如此的快,转眼间就一年过去了,在这一年中我最多的还是学到了很多专业知识,在工作中也吸收了一些现场的实际经验,我希望我们项目部现场质检员都应该或多或者的了解一些测量方面的东西,测量不单单是放样控制标高这么简单,它在工程上起到得作用是很重要的,就像桥梁的桩基,好的桩基才能保证有一个好的开始,你上部结构做的再好,桩基不扎实,也早晚有一天会倒!团结协作、尽心制胜、巅峰团队、创造未来!我们同事之间就应该向我们喊得口号一样,多沟通、多交流,把一些遇到的困难说出来,大家一起思考把它解决掉,既让我们大家汲取了更多的经验、教训,也让我们迅速的成长起来。

随着我们工程尾期的结束,20XX年新年的钟声也已经快要敲响了,新年是新的开始,新的工程,新的工作,一切都是从头开始,我们会弥补过去这一年工作上的缺陷及不足,汲取过去这一年的教训,积累过去一年的经验,把这些全部带进新的工作上,以后杜绝再次出现类似的情况发生,测量队在今后的工作中会积极进取,不懂就问,虚心请教各位领导,通过这一年发生的种种问题,实际反映出了我们还是需要不断的学习,充实自己,从现场的测量控制到内业资料台账整理再到测量部门的管理这每个环节都很重要,首先现场控制不好直接影响到内业资料的编写、签认程序,内业工作做不好也直接说明了部门管理出了问题,环环相扣、至关重要,我们每一位测量队同事都已经认识到了它的重要性,我们会以全新的工作面貌对待今后的工作,最后感谢各位领导对我这一年来的支持鼓励,让我突破自己,我们测量队会以的努力为路桥建设做贡献,为公司的发展做贡献。

测绘述职报告范文2转眼20XX年就要结束,回首这一年来测量班所做的工作,有好的地方也有不足之处,现作以总结,为了以后能更好的开展测量班的工作,更好的为项目部的所建工程服务。

从20XX年3月份施工开始完成的每一个施工部位都留下了测量班的痕迹。

在这一年里测量班对讲机用坏了3个、GPS接收机存满清空5次、累计放样坐标4万多个。

测量班人员方面,现有11人。

其中,正式职工9人,合同工2人(新学员3人)。

在这一年的工作和学习中,所有测量人员都有了较大的进步,均能很好的完成本职工作以及项目部交给的工作任务。

三名小组长表现尤为突出,积累丰富的工作经验,在工作中起到了很好的带头作用,专业水平有较大提升。

新学员进步较快,目前已能适应项目部各项工作。

全体测量班人员再不停的摸索和学习中前进,成熟,积累经验,为更好的做好本职工作奠定基础。

这一年里,测量班在工作中注意对理论知识与现场实际工作的结合应用。

在理论知识扎实的基础上培养测量人员的动手操作水平,以及在现场灵活解决实际情况的能力。

现在每个人员都能熟练的使用各种仪器设备,独立完成所交给的测量任务。

测量班在工作中不断总结经验,使测量工作更上一层楼。

除此之外,我们测量班的彭光熹参与主持编写的工法,代表项目部参加局优秀工法评选。

仪器方面,项目部有美国TrimbleGPS4台/套、瑞士Leica全站仪4套、瑞士Leica电子水准仪1套、光学水准仪4套,这些仪器都在按时由专业部门进行了鉴定,目前可以很好的满足施工测量的使用。

特别是美国TrimbleGPS的动态实时跟踪(RTK)应用,极大的方便了现场施工,提高了测量的工作效率。

这些高端、大气、上档次的仪器也让建设指挥部和监理单位眼前一亮,并得到高度评价和认可。

根据公司的程序文件要求,测量班在开工前夕就建立了《测量仪器台帐》、记录台帐。

在仪器的使用过程中,我们特别强调对测量仪器的正确规范使用,严格按要求进行仪器的操作,发挥仪器的性能。

定期对仪器进行自检和养护。

这一年里完成平面控制网、水准控制网复测及施工加密控制网布设,测量,计算。

平面控制网复测采用三等卫星定位测量,最弱边长中误差十万分之一,基线方位角中误差1.7秒;水准控制网复测采用四等水准测量附和路线闭合差+20L.加密平面控制网采用全站仪四等导线测量,导线全长相对闭合差1/40000,方位角闭合差+5n,测角中误差+2.5秒;加密水准控制网测量采用四等水准测量附和路线闭合差+20L.测量班在施工过程中的测量控制重点抓的就是细节上的处理。

测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。

图纸是施工的依据,规范是过程控制的标尺。

工作中,我们经常翻阅图纸,查看规范,施工现场严格按照图纸尺寸进行坐标和高程的放样。

现场测量放样使用的坐标、高程、尺寸数据都要作到提前准备,有专人负责提取数据,并专人对数据进行至少两遍的复合检查。

严格杜绝因为人为的疏忽大意而造成的不必要的错误。

只要我们认真一点,错误就不会发生,误差就会小一点。

把误差减到最小,就能把工程干到。

我们每一次测量所发生的数据及当时的情况都做了详细的记录,做到有据可查。

企业管理中有句话:一个优秀的企业要求员工所具备的最基本的素质就是团队合作精神。

我们在工程项目中也同样如此,各部门之间要有默契的配合,这样就会避免工作中的漏洞,工程的进展也就会很顺利。

我们测量班工作中接触最多的就是施工现场,我认为在过去的工作中这一点我们做的还不是很好,有些环节缺少现场之间的沟通,在以后的工作中一定加以改进,让施工过程少走弯路,使施工生产进行得更加顺利。

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