港口机械设备的选择和管理
生和码头港口设施维护管理制度(5篇)
生和码头港口设施维护管理制度为管好、利用好生和码头，维护好码头及堆场等港口设施，制定如下制度。
一、港口码头日常性的保养工作：日常性的保养工作。
是指对码头进行预防性保养，或对其轻微损坏部分进行修补，使其经常保持完好状态。
为了做好港口设施的维护工作，港口码头业主或经营人要做到勤观察、勤检查、勤保养。
应对各项不同的港口设施按不同的技术状况采取必要的措施。
对损坏的港口设施应分轻重缓急，尽快加以修复，避免损坏程度扩大。
港口主要设施保养管理要求是。
1.码头区(1)要根据设计或核定的安全荷载、船型、车型、机型和有关操作规程使用，严禁超负荷。
(2)钢筋混凝土结构的码头未经设计审批部门批准，严禁任意打洞、凿眼及____任何固定设备，保证码头结构的安全及完整性。
(3)码头如有变位、裂缝、掉块及露筋等现象，应查明原因，采取措施，予以修复。
(4)码头上设置的系船柱、系船环、爬梯等设备，应定期做好除锈、油漆等保养工作。
2.堆场道路(1)港区内堆场道路，在使用过程中应经常进行检查和维修养护，保持面层结构完整、平坦、整洁、不积水。
(2)混凝土的堆场道路上，不得拖曳重件、硬底货物及行驶铁轮车辆。
如需行驶覆带式机械时应采取保护措施，并加大转弯半径，减速行驶。
3.外观外观观测可分为构件表面变形观测、结构缝观测、混凝土表面破损观测和建筑物周围水下地形变化观测。
外观观测周期应根据观测目的和要求确定。
6、耐久性。
水工建筑物耐久性观测应包括混凝土冻融观测、钢筋混凝土锈蚀观测和钢结构腐蚀观测等内容。
钢结构腐蚀观测应在其建成投产后每年进行____次。
三、港口码头特种设备及其它装卸机械设备检查1、港口码头特种设备主要包含起重机械和管道等。
2、使用单位制定有特种设备安全管理制度、岗位安全责任制度、事故应急措施和救援预案。
3、特种设备使用单位应当对在用特种设备进行经常性日常维护和保养，并定期自行检查：(1)对在用特种设备应当至少每半年进行一次自行检查，并做好记录，对在用设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的，应及时处理。
港口机械的使用与维护
港口机械的使用与维护摘要：近年来，随着科学技术和经济的发展，人们对港口机械的质量和使用的要求越来越高。
港口机械承担的工作量随着信息化的深入而逐渐的增大，港口机械设备种类逐渐增多，为了适应不同的市场需求港口机械设备性能必须得到进一步提升，例如铁矿石接卸设备要同时满足煤炭等多种不同特性的杂货的接卸要求。
所以，为了使港口机械设备能够得到更好的利用，提升设备性能和工作效率，就要对港口设备进行合理的管理、使用和技改，定期的进行维修和养护，那怎样才能做好港口机械设备的使用和维护就成了相关单位需要考虑的问题。
本文针对港口机械设备特性以及影响设备使用性能的因素，对港口机械设备的使用和维护中存在的问题以及解决措施进行和系统的分析和探讨。
关键词：港口机械设备；使用和养护；问题和对策1港口机械设备的特性港口机械使用环境多变，多为露天作业，随着货物种类的不同，其作业环境也随之变化，对其性能也有着不同的要求，比如铁矿石接卸码头，其设备就需要兼具接卸多矿种特性和煤炭等杂货的特性。
同时，随着信息化建设的不断深入，港口设备的自动化程度也越来越高，许多设备都有故障预警装置，随时监控设备运行情况，为安全可靠工作提供保障，如风速仪、超负荷检测仪和实时监测系统等。
针对港口设备的上述特性，港口设备的管理和维护工作应该围绕“管、用、养、修、改”这五类核心业务进行展开。
2影响港口机械设备使用的主要因素影响港口机械设备的使用性能的主要因素有以下几点：（1）使用的合理性。
相同的设备由于使用过程的不同，那么结果也存在一定的差异性，那些没有按照使用要求作业的设备，在作业过程故障频发，大大降低了设备使用期限，从而导致机械设备提前报废；正确使用，将会稳定其设备性能，延长其使用寿命；（2）及时的保养。
针对设备各零部件的特性，建立一套科学的、合理的维护保养系统，维护与保养必须要及时，这是保障机械设备正常作业的重中之重；（3）良好的维修。
设备使用一段时间后，由于达到零部件的使用寿命或其他因素引起的设备零部件损坏，必须及时安排修理，同时严格把关修理质量，确保设备的良好运行。
港口机械设备管理创新实践
港口机械设备的管理创新与实践摘要：本文结合多年工作经验，对港口机械设备的管理创新与实践作一些探讨。
关键词：港口机械设备管理创新实践港口设备的种类多，功能不一，承担着港口作业的重要任务。
因此，从综合管理角度出发，提高港口设备综合管理能力，对推动港口生产、促进港口经济发展有重要意义。
一、港口机械设备的特性1、使用环境多变。
此类设备多为露天作业，随着货物种类的不同，其作业环境也随之变化，对其性能也有着不同的要求，比如有的需要耐酸耐腐蚀，有的需要耐压耐撞击等。
总而言之，作业环境较为恶劣。
2、自动化程度高。
伴随现代科学技术的发展，金属材料加工工艺的不断创新，已很好地解决了生产中面对的很多问题。
更为重要的是，现在的港口设备智能化、自动化程度越来越高，能够更好地满足生产需要。
3、更新改造加快。
随着我国各港口建设投入的加大，装卸设备得到不断的更新，即使原有的老设备也处于不断的技术改进、改造中，以适应不同货种作业的需要。
二、目前港口机械设备管理中存在的问题1、对港口设备的前期管理工作重视不够，没有从系统的角度考虑装卸机械化系统中各类设备的选型、构成以及比例问题，已投产且具备一定生产规模的港口企业，其原有设备构成是否合理，凭主观臆断决策，没有在科学的定性、定量分析的基础上，从改善设备总体构成的角度出发，研究、制定港口设备的能力分析和长远规划。
2、设备的“管、用、养、修”是港口生产过程中始终要面对的核心问题，四个方面之间的关系处理不好，一直影响着设备的使用效率、使用成本。
没有及时解决设备使用过程中出现的各种问题，出现因为设备问题拖港口生产后腿的现象。
3、港口设备管、用、养、修人员素质参差不齐，人才缺乏。
港口作业密度的不均衡，港口经营成本的管控，部分作业追求短期效应，设备的管理、使用、保养、维修人员大量精简，再加上港口作业环境和作业条件恶劣、机械设备管理使用者工资待遇低、培训工作力度不够、激励制度不健全等一系列问题，造成现有设备管理使用人员的工作积极性不高，思想波动大，队伍不稳定，特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，在很大程度上制约着港口设备管理水平的提高。
港口码头主要机械设备(设施)
物流设施与设备
案例分析
第十章 港口码头设备
达2.23万标准箱平面箱位。其先进的机械设备、完善的 生产指挥系统、优良的配套设施在国内首屈一指，并处 于国际先进水平。上港集箱外高桥码头投入运营伊始， 不断刷新中国港口的集装箱装卸效率记录，2001年集 装箱吞吐量达145万标准箱。该码头采用的装卸工艺系 统是典型的轮胎式龙门起重机系统。 2．机械配备 （1）集装箱桥吊 码头前沿共有5个集装箱泊位，配备有15台超巴拿马型 岸边集装箱装卸桥，承担船舶的装卸作业。吊具下额定 起重量都是50吨，起升高度：轨上36米、轨下15米， 外伸距50米、后伸距15米，运行速度（M/Min）：起升 60/150、小车240、大车45，轨距为30米。可完成超
第十章 港口码头设备
物流设施与设备
第四节 常见码头集装箱装卸工艺
第十章 港口码头设备
一、集装箱码头装卸工艺系统 装卸工艺是指装卸和搬运货物的方法和程
序。码头装卸和搬运货物的生产活动，是按 一定的操作过程，根据码头的生产条件，针 对不同的货物、运输工具和装卸设备，以合 理和经济的原则来完成装卸和搬运任务。
第十章 港口码头设备
物流设施与设备
第二节 岸边起重机
三、装卸桥的主要技术参数 3.工作速度
（1）起升速度 （2）小车行走速度 （3）大车行走速度 （4）臂架俯仰时间
第十章 港口码头设备
物流设施与设备
第二节 岸边起重机
第十章 港口码头设备
四、装卸桥的工作流程 卸船作业步骤： （1）船靠码头前，将集装箱装卸桥运行至码头 岸线的大致作业位置；（2）船靠码头后，将集 装箱装卸桥移至具体的作业位置；（3）按照装 卸顺序，将小车移至船上待卸箱的正上方，放下 吊具；（4）吊具上的扭锁装置将集装箱锁定后， 吊起船上的集装箱； （5）小车沿悬臂向陆侧方向移动，将集装箱吊 至码头前沿等待着的水平运输机械上；（6）松 开扭锁装置，吊具与集装箱分离；（7）吊具起 升，小车向海侧方向移动，进入下一个操作。
港口设施管理实施细则
- 1 - 港口设施管理实施细则 1总则 1.1为加强公司港口设施管理，结合本公司实际，制定本细则。 1.2港口设施主要包括护岸、港池、锚地、码头泊位、栈桥（包括钢引桥）、仓库、堆场、道路、系船墩、机械轨道、设施基础、给排水设施以及水处理设施、配电基础设施、帮助建筑物、防洪墙、围堰等。 1.3港口设施是港口装卸运输生产、帮助生产的重要基础设施。公司港口设施的管理应贯彻执行以预防为主、修理和更新改造相结合的方针，根据“科学管理、合理使用、定期养护、方案修理”的原则，抓好“管、用、养、修”的每个环节，提高设施的技术状况，使其充分发挥使用效能。 1.4公司各部门是港口设施的直接使用者，有责任实行有效管理措施，在生产使用中严格遵守各类港口设施的平安使用规程及有关规定，保持港口设施的技术状况。必需克服和避开以拼设施来完成任务的短期行为。 2管理机构及职责 2.1办公室为公司港口设施资产管理部门，建设管理部负责港口设施的日常管理以及维护、修理工作。 2.2公司各部门是使用港口设施管理的责任部门，应依据本细则的要求落实好本部门的港口设施的管理工作。各部 - 2 -
门负责对各自使用的港口设施进行监督、检查，对使用过程中发觉的问题准时以书面形式上报公司，提出修理方案、建议、要求。 2.3港口设施的使用分类如下： （1）堆场、仓库（包括附属设施等）属于生产作业部； （2）码头、引桥（包括附属设施等）属于生产作业部； （3）照明设施、电缆管沟、变电所等属于设备技术部； （4）道路、消防设施、防汛设施（护坡、挡浪墙、闸口等）属于平安环保部； （5）其他各办公场所、候工场所、工作场所等由各使用部门负责。 3使用、管理、修理及养护 3.1建设管理部组织对公司港口设施的定期巡查，编制年度大修、修理方案及预算，并组织实施。公司内临时修理项目，在不超出年度修理方案的前提下，经公司董事长批准后组织实施。 3.2每年的汛期、雨季和洪水、台风季节前，平安环保部牵头对重点港口设施进行专项检查，并将检查结果报送公司，如发觉问题，马上实行措施，确保平安生产。 3.3公司各部门每年至少组织一次对主要港口设施的全面检查，并在当年九月底前将检查状况上报设备技术部。设备技术部组织有关部门进行复查，会同日常的维护、修理及各部门上报复查状况，向公司上报下一年度港口设施维护、修理建议方案。 - 3 -
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理港口机械设备的维修与精细化管理港口机械设备的使用和维修是港口运营中的一个重要环节。
良好的机械设备维修和精细化管理可有效提高港口运营效率，降低运营成本，延长机械设备使用寿命。
下面将从维修和精细化管理两个方面来探讨港口机械设备的维修与管理。
一、港口机械设备维修1.设备定期检查和维护：港口机械设备在长期使用过程中，会出现各种不同程度的磨损和故障。
定期检查和维护是必不可少的。
定期检查可以及时发现设备故障和磨损，及时修复和更换所需配件，提高设备的使用寿命。
2.配件管理：配件的及时供应和更换也是港口机械设备维修中的重要环节。
及时供应和更换配件能够保证设备的正常运行，减少设备的停机时间，提高设备的使用效率。
3.维修记录和分析：港口机械设备的维修记录和分析是维护和管理的重要依据。
通过记录和分析设备的维修情况，可以发现设备的常见故障和问题，提前采取相应的预防措施，减少维修频率和成本。
4.培训和技术支持：港口机械设备的维修需要专业的技术人员进行操作。
港口管理部门应加强维修人员的培训和技术支持，提高其维修技术水平和工作效率，确保设备能够得到及时维修和保养。
二、港口机械设备精细化管理1.设备运行监控：港口机械设备的运行监控是精细化管理的基础。
通过设备运行监控系统，可以实时监测设备的运行状态和工作效率，及时发现和解决设备故障和问题，确保设备的正常运行。
2.设备保养计划和预警系统：港口机械设备的保养计划和预警系统是精细化管理的重要工具。
通过制定设备保养计划，可以合理安排设备的保养时间和频率，减少设备的故障和损坏。
预警系统可以提前发现设备的潜在问题和故障风险，及时采取措施进行修复和保养。
3.能耗监控和管理：港口机械设备的能耗监控和管理是降低运营成本的重要措施。
通过能耗监控系统，可以实时监测设备的能源消耗和资源利用，提出合理的节能措施，降低运营成本。
4.数据分析和优化：港口机械设备运营数据的分析和优化是精细化管理的核心。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理港口机械设备是指用于港口货物装卸、搬运、堆垛等作业的各种机械设备，如起重机、堆高机、灵活车、装卸设备等。
这些机械设备在港口作业中发挥着重要的作用，但长期以来由于操作不当、保养不到位等原因，机械设备的维修成本和故障率较高，给港口运营带来了一定的困扰。
为了提高港口机械设备的运行效率和节约维修成本，需要进行维修与精细化管理。
维修与精细化管理是指对港口机械设备进行定期维护、保养，加强故障预防和精细化管理，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
下面我们从维修与精细化管理的角度，来探讨港口机械设备的维修与管理方法。
一、健全的维修管理制度港口机械设备的维修管理，需要建立健全的制度和管理体系。
首先是要明确维修管理的责任部门和人员，并建立维修管理的相关文件和档案。
其次是要规范维修管理流程，包括设备维修计划的编制、维修人员的培训及维修记录的保存等。
最后是要建立维修保养的预算和资金，确保维修保养工作的顺利进行。
加强设备维修管理的信息化和智能化建设，可以提高维修效率和降低维修成本。
通过引入先进的维修管理软件和维修设备，实现对设备维修情况的实时监控和数据分析，及时发现设备的故障和问题，并采取相应的措施进行维修处理。
二、定期的设备检修与保养设备的定期检修与保养是保障设备正常运行和延长使用寿命的重要手段。
港口机械设备在进行日常作业后，需要按照规定的标准和程序进行定期检修和保养，对设备的各个部位进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
检修与保养主要包括设备的润滑、清洁、紧固、调整、更换等工作，对设备的易损件和关键部位进行定期的检查和更换，以减少设备故障发生的可能性。
还要对设备进行定期的润滑保养，保证设备运转的平稳和灵活性。
三、故障预防与分析故障预防与分析是港口机械设备维修管理的关键环节。
通过对设备的运行情况、故障原因、故障频率等进行全面的分析，找出设备故障的规律性和共性，制定相应的预防措施和维修计划，降低设备故障的发生率，提高设备的可靠性和运行效率。
加强港口机械设备管理问题的对策分析
加强港口机械设备管理问题的对策分析港口作为水运和陆运重要交通枢纽，在当前经济全球化发展中具有非常重要的地位。
在港口快速发展过程中，机械设备应用的越来越广泛，已成为港口建设和发展的重要组成部分，因此需要做好港口机械设备的管理工作，通过科学的方法对港口机械设备进行管理，从而确保港口技术装备水平提高，实现港口高效益的发展。
标签：港口；机械设备；管理；问题；对策前言伴随着科技的发展，机械设备在港口中应用越来越广泛，已成为港口建设和发展的重要组成部分。
因此港口机械设备能否正常运行直接关系到港口运营的效益。
因此需要加强对港口机械设备的科学管理，确保港口生产的安全，加快推动港口向低能耗、低污染及高效益的方向发展。
1 港口机械设备管理1.1 设备管理的定义设备管理的主要对象是设备，通过采用合理的方法及理论来对设备进行科学管理，确保设备实现其寿命周期费用经济及设备效能的最高化目标。
1.2 港口机械设备的特点随着现代工业生产要求的不断提高，一些科学技术成果在机械设备中得以应用，在这一定程度上加快了港口机械设备向大型化、高速化和自动化方向的发展。
港口具备自身的特点，近年来港口生产开始向大型化和集中化的趋势发展，生产速度有了大幅度和生产效率有了大幅度提升，这都使港口机械设备自动化的程度不断提高。
同时港口作业环境具有多变性，这也对机械设备的性能提出了不同的要求，需要针对其作业环境的不同，要具备耐酸、耐腐蚀、耐压及耐撞击等特点。
另外，当前港口建设投入力度不断增加，这也使港口设备更新的速度加快，原有设备也在不断的改进和改造以适应不同货种作业的需要。
2 我国港口设备管理中出现的问题2.1 管理层对港口机械设备管理的重视不够在港口发展过程中，管理层更多侧重于对经济效益的追求，而对于机械设备的管理存在着一定的忽视。
往往没有意识到机械设备管理所带来的经济效益，而片面的觉得进行机械设备管理会导致企业成本增加，从而对港口机械设备购买、使用、管理及后续处理等整体过程缺乏深入、系统的认识，从而导致港口机械设备管理混乱，不仅生产效率不高，而且机械设备给企业所带来的经济效益也不高，这对港口行业的健康、持续发展带来了较大的制约影响。
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港口机械设备的选择和管理
一、港口机械设备的选择
1、选择现代化技术、先进设备
港口机械设备的选择是港口经营的支撑，以达到企业的提高生产效率，降低成本和顺利开展港口业务等目的。
港口机械设备的选择应该首先重视
其功能性能和实施效果，当考虑港口设备的问题时，应选择现代化技术、
先进设备，以保证港口安全、高效的操作。
2、把握港口机械设备的运用性
港口机械设备的选择应以其运用性为基础，选择符合港口自身需求的
设备，要仔细认真地了解港口特定的实际情况，如港口体积、能耗、技术
水平等。
根据港口的特性，从多方面来研究机械设备的性能，进行综合考
虑后，选择适合港口实际情况的机械设备，这样才是有效的把握机械设备
的运用性。
3、充分考虑运行成本
港口机械设备的选择时，还要充分考虑设备的运行成本问题。
港口设
备的运行成本包括能源消耗、物料消耗、维护保养等成本，这些成本对港
口企业的运行经济效益有重大的影响，也是影响港口企业竞争力的重要指
标之一、因此，港口机械设备的选择时，应充分考虑设备的运行成本问题，以便保证企业长期经营的可持续发展。