成本管理计算题(总7页)

成本管理计算题(总7页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

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某产品应分配的材料数量（费用）=该种产品的材料定额消耗量（或定额成本）*分配率

例：领用某种原材料2106千克，单价20元，原材料费用合计42120元，生产甲产品400件，乙产品300件。甲产品消耗定额1.2千克，乙产品消耗定额1.1千克，计算甲、乙产品分别应分配材料费用。

解：分配率 = 42120/（400*1.2+300*1.1）=42120/（480+330）=52

甲产品应分配的材料费用 = 480*52 = 24960（元）

乙产品应分配的材料费用 = 330*52 = 17160（元）

2、制造费用分配率=制造费用总额/各种产品实用（定额、机器）工时之和

某产品应分配的制造费用=该种产品的实用工时*分配率

例：假设某基本生产车间甲产品生产工时为56000小时，乙产品生产工时为32000小时，本月发生制造费用36080元。要求在甲、乙产品之间分配制造费用。

制造费用分配率 = 36080/（56000+32000）=0.41

甲产品应分配的制造费用 = 56000*0.41 = 22960（元）

乙产品应分配的制造费用 = 32000*0.41 = 13120（元）

表4-1 制造费用分配表

3、在产品约当产量=在产品数量*完工程度

单位成本=（月初在产品成本+本月发生生产费用）/（产成品产量+月末在产品约当产量）

产成品成本=单位成本*产成品产量

月末在产品成本=单位成本*月末在产品约当产量

例：某产品本月完工26件，在产品10件，平均完工程度为40%，发生生产费用共3000元。计算完工产品成本和在产品成本。

计算结果：

分配率 = 3000/（26+10*40%）=100（元/件）

完工产品成本 = 26*100 = 2600（元）

在产品成本 = 10*40%*100 = 400（元）

4、作业题假如甲产品本月完工产品产量600件，在产品100件，完工程度按平均50%计算；原材料在开始时一次投入，其他费用按约当产量比例分配。甲产品本月月初在产品和本月耗用直接材料费用共计70 700元，直接人工费用39 650元，燃料动力费用 85 475元，制造费用29 250

元。（因为材料是在生产开始时一次投入，所以按完工产品和在产品的数量作比例分配，不必计算约当产量）

计算结果：

（1）直接材料费的计算：

完工产品负担的直接材料费= 70700/（600+100）*600 = 60600（元）

在产品负担的直接材料费= 70700/（600+100）*100 = 10100（元）

其他费用均按约当产量作比例分配，在产品100件折合约当产量50件（100*50%）

（2）直接人工的计算：

完工产品负担的直接人工费用= 39650/（600+50）*600 = 36600（元）

在产品负担的直接人工费用= 39650/（600+50）*50 = 3050（元）

（3）燃料和动力费用的计算：

完工产品负担的燃料和动力费用= 85475/（600+50）*600 = 78900（元）

在产品负担的燃料和动力费用= 85475/（600+50）*50 = 6575（元）

（4）制造费用的计算：

完工产品负担的制造费用= 29250/（600+50）*600 = 27000（元）

在产品负担的制造费用= 29250/（600+50）*50= 2250（元）

汇总：甲产品本月完工产品成本=60600+36600+78900+27000=203100（元）

甲产品本月在产品成本=10100+3050+6575+2250=21975（元）

5、计算基准比率的计算公式：

人数比率 = 物流部门人数/全公司人数

面积比率 = 物流部门设施面积/全公司面积

物流费用比率 = (1~8)项物流费/ (1~8)项费用

6、某企业生产A、B两种产品，生产工艺过程基本相同，两者的区别主要表现在所提供的物流服务上：A实行大批量、低频率的物流服务，B产品实行多频率、小额配送服务。该企业采用作业

成本法计算产品的物流成本，所涉及的主要作业有7种：订单处理、挑选包装、包装设备调整、运输装卸、质量检验。其他资料如下：

（1）本月该企业共销售A产品5批，共计20 000件；B产品140批，共1400件；

（2）订单处理作业全月有能力处理1008份订单。本月实际处理订单800份，其中A产品500份，B产品300份；

（3）包装机共4台全月总共可利用640机器小时，每包装一批产品，需要调整一次，并且同一批产品数达到1000时也需要调整一次，需要24分钟。包装A产品需1.5分/件，包装B产品需2分/件；

（4）运输装卸作业能提供840工作小时的能力，其中A每批需120小时；B每批需0.4小时；（5）质量检验：全月能检验800件产品。其中A每批需抽样10件，B每批需抽样3件；（6）A产品每件消耗直接材料1.5元，B产品每件消耗直接材料1.8元

解：第一步：确认企业本月所发生的资源耗费

表1 企业所耗费的各类资源

第二步：确认各种作业,建立作业成本库

第三步：确认各资源动因,将各资源耗费分配至各各作业

表2 工资资源分配一览表

表3 电力资源一览表

表4 折旧费及办公费一览表、

将上述各项费用分配结果汇总

其中：包装机调整时间=160*24/60=64小时，占包装机总机器时间的10% 第六步,计算A、B两种产品实际耗用资源价值

表8 实际耗用资源价值表