绿色施工措施20160522

锅炉安装 绿色施工实施细则

2016年5月20日 目 录 1. 编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2. 绿色施工管理的组织机构和职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 3. 本工程“绿色施工”的绩效目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 4. 本工程绿色施工和节能降耗总体策划„„„„„„„„„„„„„„„„4 5. 绿色施工的具体目标和措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 6. 附录：节能降耗指标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 为了响应国家大力倡导节能，环保、安全的经济发展，努力构建节能型、节约型、可循 环再生，环保型，绿色生态安全的“和谐的社会”的号召和政策导向，中国中材国际股份有限公司印尼棉兰项目部将在印尼棉兰工业园2×150MW燃煤电厂工程积极推行工程建设“绿色施工”行动，使员工的“绿色施工”意识不断增强，争创“绿色施工”文明工地，为此特制定“印尼棉兰工业园2×150MW燃煤电厂工程绿色施工实施细则”。 1. 编制依据 1.1 《绿色施工导则》建质〔2007〕223号 1.2 《建筑工程绿色施工评价标准》 GB/T50640-2010 1.3 《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》〔2010〕15号 1.4 《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法》〔2010〕15号 1.5 《全国建筑业绿色施工示范工程成果量化统计表》 1.6 《电力建设绿色施工示范工程管理办法》（试行）（2013） 1.7 《绿色施工管理规程》DB11/513-2008 (北京市) 1.8 《电力建设低碳技术》 2. 绿色施工管理的组织机构和职责 2.1 绿色施工管理的组织机构 “绿色施工”领导小组： 组长： 王德洪 副组长：刘传备 组员：陈修军 “绿色施工”工作小组： 组长：陈修军 副组长：管启和 组员： 郭德祥 图：中国中材国际股份有限公司印尼棉兰项目部“绿色施工”组织机构图 2.2 项目部各部门岗位职责 2.2.1 领导小组加强对创建“绿色施工文明工地”工作的领导，每季度部署、协调、监督、检查、推动创建工作，履行下列主要职责： 2.2.1.1 贯彻执行国家节能的方针、政策、法律、法规、制度和标准，履行《节能降耗承诺书》的节能降耗责任，本公司印尼棉兰项目部各相关职能部门（工程队）签订绿色施工责任书。 2.2.1.2 建立本公司印尼棉兰项目部节能降耗工作保证机制，把节能降耗工作纳入日常管理和施工生产经营活动，推行节能降耗科学管理方法和先进节能技术措施，促进节能、降耗、增效。 2.2.1.3 本公司印尼棉兰项目部组织制定节能降耗规划、管理制度，发布节能指标、能耗限额，对项目的节能工作提出要求和措施； 2.2.1.4 组织编制节能降耗的年度计划，提出持续改进的措施方案，审批有关节能降耗设备设施的添置、更新计划； 2.2.1.5 定期召开节能降耗会议，支持并协调、组织节能降耗科学技术研究，发展。 2.2.1.6 组织节能降耗工作的阶段性大检查，奖优罚劣。 2.2.2 工程管理部职责 2.2.2.1 按照《节能降耗承诺书》的考核标准，结合本单位实际情况，提出节能降耗的目标指标；

项目经理 项目总工 项目副经理

工程管理部 经营计划部 综合管理部

安全保卫部 物资供应部 质量管理部

钢架班组 受热面班组 辅机班组 焊接班组 起重班组 2.2.2.2 负责节能降耗管理工作和绿色施工的申报工作； 2.2.2.3 组织编制、审查节能降耗技术方案，组织开展能源、材料消耗监测管理，跟踪检查节能降耗措施实施情况； 2.2.2.4 组织开展节能技术的宣传、教育、培训和节能降耗信息交流，普及节能科学知识。 2.2.2.5 结合技术进步工作，建立节能降耗的激励机制，组织有关节能降耗技术研讨和“五新技术”应用的评选。 2.2.3 经营计划部职责 2.2.3.1 依据投标书和合同文本，量化具体控制指标。会同相关部门组织能源、材料消耗的统计调查分析，定期公布能源、材料消耗情况，对节能降耗目标实现情况进行统计、考核； 2.2.3.2 用好临建设施，控制施工规模，达到节约和循环利用的要求； 2.2.3.3 负责组织对工程项目的有关材料、能源消耗等情况的成本分析，提出相关的成本分析报告。 2.2.4 物资管理部职责 2.2.4.1 按照《节能降耗承诺书》的考核标准以及公司节能降耗的目标、指标和措施要求，负责对各类材料的管理和周转性材料的维护； 2.2.4.2 配合工程管理部组织能源、材料消耗的统计调查分析，组织开展能源、材料消耗监察和考核，定期公布能源、材料消耗情况； 2.2.4.3 公布节能降耗的新产品目录； 2.2.4.4 加强对工程设备、材料的运输、装卸及现场保管和出库前的成品保护管理。 2.2.5 安全保卫部职责 2.2.5.1 会同相关部门组织环境保护工作的统计调查分析； 2.2.5.2 负责开展环保监察管理工作； 2.2.5.3 组织开展环保工作的宣传、教育、培训。 2.2.6 综合管理部职责 2.2.6.1 负责对办公区域、生活区域的用电、用水以及办公用品的管理，制订相应的管理制度； 2.2.6.2 落实和检查有关水、电、纸张的节约措施； 2.2.6.3 负责节能降耗和环境保护工作的宣传； 2.2.6.4 编制、制作有关创建文明工地、绿色施工项目以及节能降耗、环境保护方面的宣传材料。 2.2.7 项目总工室职责 2.2.7.1 贯彻执行国家和行业的节能工作方针、政策、法律、法规，制度和标准，组织落实公司节能降耗目标和措施要求。分解工作目标，明确各副职分管的职责，协调相关工作； 2.2.7.2 制定本工程项目的 “绿色施工项目规划”以及节能降耗管理目标、制度和责任制，制定阶段工作计划，审批各类规划、计划和方案、措施，落实节能降耗工作； 2.2.7.3 组织制订节能降耗节能的技术措施，采用节能设备、充分利用现有资源，在项目推广采用节能“五新”技术； 2.2.7.4 组织专业人员定期进行能耗统计分析，对控制指标出现异常的情况及时组织分析，制订控制措施，定期检查、整改和考核； 2.2.7.5 组织开展项目节能降耗宣传、教育、培训。 3. 本工程“绿色施工”的绩效目标 3.1 年度产值能耗比环比下降4%，项目创建“绿色施工示范工程”。 3.2 节约施工用水和工地生活用水。用水部位都应有节水措施，使用绿色环保、节水型产品和安装计量装置，有条件的要充分实施水资源的循环使用。项目施工用水量较以往工程环比下降7%。 3.3 节约施工用电和工地生活用电。所有施工使用用电设备应科学合理使用，使用节能设备和施工节能照明工具达95%以上；生活照明和其他用电器具应合理配置和管理，严禁使用电炉及非节能型的大功率用电器具。项目施工用电量较以往工程环比下降9.6%。 3.4 节约使用原材料。工地应有原材料综合利用计划，因地制宜采用施工余料、现场废弃物的回收再利用，项目每月现场施工废弃物清理达98%以上，施工废钢材、木板包装架回收再利用率达76%以上。 3.5 合理规划工地临房、临时围墙、施工便道及硬地坪，做到文明施工不铺张、不浪费。采用可重复使用的材料，施工工地使用率要达到75%以上。严格控制项目工地办公临建设施，要求紧凑合理。 3.6 依靠科技发展、技术进步，采用新技术，新工艺，节约钢材等基础材料，进行单独统计，按设计用量正差控制用量，节约原材料，严格控制技术员申报材料的余量，加强设计图纸会检，将设计超量及采购余量和实际工程量偏差控制在1.2%之内。 3.7 各项节能降耗指标（见附录A）。 4. 本工程绿色施工和节能降耗总体策划 4.1 管理措施 4.1.1 按照国家、行业和地方的有关资源、能源节约的政策、法规以及规范标准，建立完善全员节能降耗和环保的管理制度和工作责任制，制订节能降耗目标措施，真正做到措施到位、责任到人。 4.1.2 项目经理将与各部门负责人签订“节能降耗责任协议书”，承诺在项目管理中采取有效的措施实现项目下达的“节能降耗目标”。 4.1.3 施工组织总设计编制时，应包括资源管理以及节能降耗措施。开工前，对节能降耗措施进行预评估。施工过程中严格按照施工组织总设计实施要求，并建立节能降耗的项目上报、企业审批、定期评审的长效机制。 4.1.4 加大对节约型工地创建工作的宣传教育，开展群众性的节能降耗活动，进一步提高全体施工人员的节能降耗意识。 4.1.5 组织各施工班组主要负责人、各专业负责人、各级管理人员学习《电力建设绿色施工示范工程管理办法》，提高对创建节约型工地的认识。 4.1.6 组织项目全体施工人员学习资源利用、资源节约的重要性、必要性以及相关节能降耗措施要求。 4.1.7 组织施工、技术人员进行节能新技术、新材料、新工艺、新装备、新流程的“五新”培训。建立完善设备、周转性材料的租赁管理制度，集中管理，专业维护，统一调配，达到充分利用资源的目的。 4.1.8 建立完善废料管理制度，进一步加强对可再利用废料的管理，制定废料再利用的考核标准，使节能降耗工作纳入日常管理工作范围。 4.1.9 结合本项目实际，细化节能降耗目标，严格落实节能降耗责任制；加大技术创新力度，加快淘汰高耗能、高耗材、重污染的施工工艺和技术；进一步完善节能降耗管理体制和工作机制，制定实施节约激励管理制度，强化监督管理。 4.2 技术措施 4.2.1 发挥科技对节能降耗的支撑保证作用，对施工总平面布置、施工工艺、设备选用、脚手体系、材料控制管理等进行方案优化，形成科学合理的施工方案或施工组织总设计。 4.2.2 在编制施工进度时，充分考虑各工序的衔接中闲置设备的利用。 4.2.3 优化施工流程，减少现场周转性材料的投入量和进场次数。 4.2.4 施工技术方案编制中，应对节能降耗措施提出明确要求。 4.2.5 充分利用企业内部和社会的技术资源，加强对节能“五新”技术的研发和推广工作。 4.3 场地规划 优化现场总平面布置，进一步加强现场定置化管理，合理布置现场设备、材料堆放场地和现场道路，使施工现场整体布局合理，充分利用现场场地资源，减少设备、材料的二次驳运和运送路程，提高工作效率。 4.4 能源节约 4.4.1 加强对现场用电、用水的监督管理，现场用水、用电采取计量包干制度。 4.4.2 完善现场用电的管理制度，在现场所有施工电源A盘装设计量电表，建立计量检查台帐，每月抄表，实行经济核算。采用高效节能的施工设备和工器具，淘汰高能耗设备，禁止国家明令淘汰的高能耗设备进入现场。 4.4.3 积极推广使用节能型施工设备，如：采用逆变式焊机，使用能耗低、机械效率高的手持式电动工具、电动卷扬机等设备，以及新型的吊机选用变频装置。 4.4.4 现场施工照明采用新型节能电光源施工照明灯等节能型照明电气，合理布置现场照明， 降低用电量。 4.4.5 加强对供水设备的维护保养以及现场的巡视检查，规范操作，保障现场施工用水的正常供应，防止水源的浪费。 4.4.7强化现场工程材料预算，计划和进场验收制度，建立完善采购备料审核制度、限额领