2012年 卷包 9月 质量分析会议 纪要

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【篇一】时间:20xx年x月x日地点:销售中心二楼会议室主持人:工程部经理···参加人员:建设单位:现场工程师监理单位:专业监理工程师施工单位:项目经理、技术负责人、各施工班组长内容:20xx年x月x日,针对«监理工程师通知单ZH567010#»所涉及的内容,施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷,在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。

会上通报了形成质量缺陷的部位和分类:(1)6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求,6#楼二层D7/DC柱上下错位严重,垂直度超过规范要求。

(2)7#楼10轴线/A—B轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。

(3)7#楼二层L204梁(D--C)--(D--D)轴线胀模严重。

(4)部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。

(5)柱下部四角,柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋,剪力墙梁下有孔洞。

(6)梁、板底部麻面。

(7)现浇板面不平整。

会上对造成质量缺陷的原因进行了认真细致的分析:(1) 造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是:模板支撑不牢固,混凝土浇筑时护模工人没有责任心,未及时进行加固。

(2) 造成柱、墙下小上大的根本原因是:在前次支模时模板没有校正,收口太多,模板不垂直而导致的。

(3) 造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是:混凝土浇筑时操作工人责任心不强,混凝土浇筑过程中下料不到位,混凝土震捣时间过长或不足,震动棒上下层交接不到位。

梁、板混凝土浇筑后,未挂线检查板的平整度,柱、墙平板面时未用砂板压实找平。

(4) 造成质量缺陷的最主要原因是项目部对质量意识差,质量管理体系未落实,项目部管理人员责任心不强,质量三检制度未落实。

品管部部门会议纪要09.03

品管部部门会议纪要09.03

四川永祥多晶硅有限公司永多品纪(2012)24号会议时间:2012-09-03上午08:30~09:10会议地点:品管部二期会议室参会人员:曾一文、吴作木、张丽萍、黄仕建、刘润琴、李伶俐、武红元、张国庆、郑升莲、周燕君、张莉、杨兰、邹姣、王勇、赵静、朱蜜雪、杨苇、李希兰、米茜、陈佼、任璇、刘琼、廖洪美、杨华琼、龙霞、刘丽、曾萍、刘健、徐江、王玉涵、吴代霞、黄泽利会议主持:吴作木缺席人员:刘一林(开生产例会)、余红英(休假)、易浚(休假)、刘佳丽(产假)会议记录:黄泽利会议内容纪要:2012年09月03日,吴作木在品管部二期会议室主持召开了部门例会。

各相关工作负责人对上周工作完成情况进行了交流,对本周工作安排进行了研究,曾经理就部门现在面临的形势和部门整体工作提出了要求,吴作木对本周工作进行了精心部署。

现将会议情况和主要议定事项记录如下:一、关于上周品管部各岗位专题组工作计划的总结上周,各岗位专题组结合实际工作情况,按照上周一部门例会曾经理的指示和部门总体工作部署,全力以赴推动各项工作落实,协调好生产部门,平稳推进生产异常情况追踪工作的落实。

曾经理在本次会议上发表了重要讲话,要求各岗位专题组充分认识到参加周一升旗仪式的重要性,准时参加,通过升旗仪式树立团队意识,解读公司企业文化,增强责任感和使命感;各岗位专题组成员参加部门会议要严格遵守会议纪律,按时参加,不得无故缺席或迟到;各岗位专题组成员要严格遵守公司考勤制度,杜绝乱休假情况的发生;各专题组组长要主动分析各自小组的工作量,用心谋事,合理安排时间,确保每月的小组工作量的统计结果和小组成员系数打评结果及时发送到办公室,同时注重在工作中对成员合理分配任务;各专题组组长要明晰各自小组工作开展的情况,汇报工作要更加条理性和针对性。

吴作木对本次会议作了总结,在充分肯定各岗位专题组上周工作的同时也对本周工作提出了具体要求,要求各岗位专题组在认真领会曾经理讲话的同时,结合各自的实际情况,稳扎稳打开展工作,确保本周目标任务的完成。

质量例会会议纪要三篇

质量例会会议纪要三篇

质量例会会议纪要三篇篇一:质量例会会议纪要时间:XXX年XXX月XXX日下午XX:XX~XX:XX地点:项目部会议室参加人员:详见会议签到表主持人:项目总工:XXX事由:XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午,在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会,会议由质量部牵头,项目总工XX主持,质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。

会议总结了本月的质量工作情况,对本月检查情况进行了通报和点评,并针对存在的问题,提出了整改要求。

结合项目部工作进展情况和现场存在的问题,部署了下一月的质量工作重点和任务。

现形成会议纪要如下:本月质量工作总结:一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好,XXX隧道的钢筋加工、安装较好,质检工程师能严格履行报检程序,跟班作业。

施工队要继续保持好的方面,加强其他施工的工程质量。

其他施工队要向好的方面学习,抓好工程质量管理工作。

2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”,并不断的深入到各个施工队,经过多次的检查,各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点,能够有针对性的开展自查,使质量隐患及时消除,发现的问题也都及时整改。

至此,“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。

3、XXX月的质量问题主要表现有(1)隧道开挖后未及时进行初期支护;(2)隧道连接板的螺栓孔用气割;(3)隧道开挖上下台阶相对距离较大。

内业方面:(1)质量检查记录表缺少检查人员签名;(2)质量检查记录填写内容广泛;(3)质量会议记录内容杂乱,没有形成会议纪要。

以上是质量问题的主要方面,已经全部整改完成。

同时也是质量管理工作的重点,为此,要求质检工程师及现场技术员抓住重点,下决心纠正问题,确保良好的工程质量。

二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。

对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检,从源头控制材料的质量,根据试验指标,都能够满足工程施工要求。

质量分析会议纪要

质量分析会议纪要

行政会议记录表次:2.0会议纪要时间:XXXX年XX月XX日地点:XXXXXXX主持人:XXXX 记录员:XXXX审核:XXXX 审批:XXXX参会人员:缺席人员:无会议主题:质量分析会议题:XXXXX质量讨论分析会纪要内容:本次会议讨论内容和重要事项(总体要求):一、XXXX质量分析五月份XXX生产有4批次连续含量X%以上,但是随着含量的提升出现产品外观不合格现象。

二车间对可能会引起XXX外观不合格的因素一一列出,并进行分析排除如下:1.XXX温度控制2. XXX进入系统(分离XXX釜液位计不准确,目前车间只能通过视镜判断,可能会出现XXX进入系统);3. 过滤器滤袋达不到要求与会人员对上述问题的原因进行讨论,影响产品外观的黑色物质可能为XXX催化剂漏滤、聚合物、XXX高沸点杂质、合成XXX等物质带入系统造成,会议决定:①用1台XXX釜XXX温度降低1℃,跟踪XXX结果,如XXX结果无变化,则按此条件进行XXX;②XXX对温度进行控制,做到每批XXX温度均控制在10℃以下;③合成岗位对XXX含量严格控制,精细化操作,平均含量90% 可进入系统;水洗分层时确保XXX不进入系统。

二、XXXX质量分析五月份XXX经检验外观浑浊内有白色小颗粒,临时调拨时发现外观均不符合规定,只有外观为合格,同时新储罐经多次取样外观均不符合规定。

与会人员讨论认为,造成产品外观不合格原因主要为:1.XXX储存罐不干净。

2.一期XXX生产过程控制存在问题。

行政会议记录表次:2.0会议决定:1.调整XXX储存罐清理周期,所有储罐400吨为一个清理周期;2.XXX生产过程控制进行操作。

三,XXX质量分析五月份XXX发货2车次,XXX外观浑浊不符合客户要求,退货一车。

分析原因主要是工序产品控制及罐区过滤存在问题,会议决定:1、增加XXX过滤设备,活性碳更换频次按技工科规定执行;2、车间将XXX真空度调整为0.02~0.03MPa;3、增加XXX,在下次车间停车清洗时进行安装;在此之前车间做好变更及设备采购工作。

关于质量月会议纪要精选

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关于质量月会议纪要精选【篇一】时间:20xx年x月x日地点:销售中心二楼会议室主持人:工程部经理···参加人员:建设单位:现场工程师监理单位:专业监理工程师施工单位:项目经理、技术负责人、各施工班组长内容:20xx年x月x日,针对监理工程师通知单ZH567010#所涉及的内容,施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷,在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。

会上通报了形成质量缺陷的部位和分类:(1)6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求,6#楼二层D7/DC柱上下错位严重,垂直度超过规范要求。

(2)7#楼10轴线/AB轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。

(3)7#楼二层L204梁(D--C)--(D--D)轴线胀模严重。

(4)部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。

(5)柱下部四角,柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋,剪力墙梁下有孔洞。

(6)梁、板底部麻面。

(7)现浇板面不平整。

会上对造成质量缺陷的原因进行了认真细致的分析:(1) 造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是:模板支撑不牢固,混凝土浇筑时护模工人没有责任心,未及时进行加固。

(2) 造成柱、墙下小上大的根本原因是:在前次支模时模板没有校正,收口太多,模板不垂直而导致的。

(3) 造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是:混凝土浇筑时操作工人责任心不强,混凝土浇筑过程中下料不到位,混凝土震捣时间过长或不足,震动棒上下层交接不到位。

梁、板混凝土浇筑后,未挂线检查板的平整度,柱、墙平板面时未用砂板压实找平。

(4) 造成质量缺陷的最主要原因是项目部对质量意识差,质量管理体系未落实,项目部管理人员责任心不强,质量三检制度未落实。

为了加强质量管理,提高质量意识,防止类似事件的发生,会议要求施工单位在施工过程中认真执行工序认可制度,质量三检制度,未合格的工序或产品必须进行返工整改直至合格,放能进行下一步施工。

质量专题会议纪要

质量专题会议纪要

质量专题会议纪要质量专题会议纪要范⽂(通⽤5篇) 在⽇常⽣活和⼯作中,我们越来越多的事务会去使⽤会议纪要,纪要要求会议程序清楚,⽬的明确,中⼼突出,概括准确,层次分明,语⾔简练。

会议纪要到底怎么拟定才合适呢?以下是⼩编为⼤家整理的质量专题会议纪要范⽂(通⽤5篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

质量专题会议纪要1 按照xx公司下发的“关于深⼊开展安全⼤检查活动的紧急通知”及xxxx局xxx常务副局长xx⽉xx⽇下午的重要讲话精神要求,xxxx于xx⽉xx⽇全标段停⼯⼀天,召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进⾏,上午由分项⽬部内部进⾏反思,下午各分部到局指挥部再次召开。

下午的会议由局指领导组织,局指所有成员及分项⽬部项⽬经理、总⼯程师、安质科长、设备科长、技术科长参加。

⾸先由局指领导对近期全路在建项⽬发⽣的三起事故进⾏通报和剖析,然后由局指总⼯程师对本次的安全质量⼤检查活动中暴露出的问题分别进⾏汇总、分析和点评,然后各与会成员根据三起事故与出现的问题,对应⾃⾝的⼯作职责,进⾏深刻的反思,最后由局指领导进⾏点评,并部署下⼀阶段的安全⼤检查活动。

现根据会议形成纪要如下: ⼀、三起事故剖析和反思 1、⽬前xx基建项⽬较多,部分⼯程进度压⼒较⼤,致使安全、质量的管控让位于进度,安全质量⼯作得不到应有的重视,导致安全、质量失控现象发⽣,酿成事故。

因此任何时候,施⼯中必须严格坚持安全第⼀,质量之上的⽅针,才是项⽬管理之重,否则本逐末。

2、总结近年来发⽣的⼀系列安全质量事故,事故主要集中 在即有线施⼯,⾼墩桥梁、隧道、⼤型机械设备及⽕⼯品等⽅⾯,安全管控中必须重点抓好这⼏⽅⾯的⼯作,严格按施⼯程序,按标准化操作且要求进⾏层层把关,⽅能有效减少或杜绝事故的发⽣,保护好员⼯的⽣命财产安全。

3、发⽣的三起事故中,有两起是隧道事故。

我们应汲取的教训主要有三点。

第⼀、根据围岩情况,必须严格控制好⼀次开挖长度,并及时实⾏封闭,杜绝超挖和冒进。

监理例会会议纪要2012.9.17

监理例会会议纪要第期恒兴和园工程项目监理部签发:时间:2012年9月16日上午10时00分地点:恒兴和园工程建设单位会议室参加单位及参加人员:建设单位:陈光德(副总)胡伯威(副总)监理单位:马志学韩成徐守航孙铁窦伟斌南京十建:沙建华(经)许忠于洪超西安大秦:周新安(经)朱恩虎深圳中邦:林显云(经)主持人:马志学记录人:孙铁监理公司总代:马志学就目前施工现场的现状及后期施工中应注重哪些环节,需要加强力度而改进的工作,对三家施工单位进行针对性的阐述:深圳中邦:就目前现场施工人员较少应尽快做到(三纲:模板,卡扣,建筑材料)码垛及清理回收工作,对现场的电源及现有人员做到防火安全(塔吊)的大规模详查,(消除隐患),进一步完善做好建筑结构越冬实体保温及防护工作,对施工中,同步的内业资料应尽快完善报监。

西安大秦:现存在工程进度较慢,与施工进度不符,突出体现个别材料短缺(钢筋),生产班次存在至待,先期进场的工程报检审核资料,催促多次尚未报验[(施工组织设计,管理人员上岗证,(五大员)及特殊工种上岗证和1#塔吊的安检报验和报审工作),现要求在施工的过程中各道工程检验批的报验和工程资料同步,和现场实体工程预留试块和进场二次复检的建筑材料(钢材)做到及时复检,对安全的工作(塔吊,施工电源)和搭设的绞手架及安全网及安全通道及工人的住宿区不允许乱接电和使用高负荷的电器,做到随时检查和安保工作,以消除隐患。

南京十建:做好现场及各楼层的清除建筑垃圾及模板的拆除工作,对现场拆除的建筑材料分类码垛和清除工作,对越冬防护的工作程序,应马上落实做到实处,对以搭设的安全绞手架,防尘网和兜网,出料台,必须复检,做好安保工作,进一步完善三宝,四口,五临边安全保障工作。

陈总:总结前一段工作,对监理要求,认真抓好工程质量,安全意识要加强,必须严抓严管。

胡总:中邦公司应做好越冬防护工作,大秦公司正在浇筑的地库顶板砼运输不够及时,南京十建:进一步加强现场材料清理和后浇带的杂物清除工作。

会议纪要 质量专题会议纪要范文

质量专题会议纪要范文质量的重要性是什么?质量是一切东西的基础,没有质量,就没有品牌、发展、竞争。

本文是为大家整理的安全质量专题会议的纪要范文,仅供参考。

质量专题会议纪要范文篇一主持人:xxx时间:xx年x月x日会议内容:质量例会地点:食堂参加人员:一:xxx对质量重要性做阐述二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一):近期质量状况1塑料管(1):DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。

2复合管(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管:《首巡检记录》,>上报完善复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,<<质量月报》4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》3:制程检验塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,> 复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,合同工期要求提出工程施工总进度计划,并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。

项目部定期召开生产碰头会,汇报工作完成情况,解决生产中遇到的问题,并作出下一步工作计划。

计划科对各分部分项工程的计划作出汇总,并核对计划的完成情况。

(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;安排工人对钢筋进行除锈,加强对钢筋存放的管控,存放钢筋时一定要支垫并覆盖。

会议纪要(9月份例会)

附件1监督档案案卷封面北京市建设工程质量监督档案(本页页边距:上下2.54厘米,左3.17厘米,右2厘米,字体均为仿宋_GB2312,标题字号1号、居中,其余字号小2,标题与“工程名称”之间空五行)工程名称:(按照工程在《北京市建设工程质量监督注册登记表》中的项目名称准确填写,可分两行填写) 监督机构: (监督机构的全称)立卷人: (监督档案的归档人员,签字笔手签)审核人: (监督室(组)负责人,签字笔手签)年月至年月保管期限(10年)本卷共件页归档号附件2北京市建设工程质量监督档案卷内目录工程名称:(《北京市建设工程质量监督注册登记表》中的项目名称)案卷号:(归档号中最后五位)序号编号文件题名页号形成日期备注1 北京市建设工程质量监督注册登记表2 北京市建设工程质量监督告知书3 北京市建设工程质量监督计划4 北京市建设工程质量监督检查情况表(附相关整改情况报告、相关执法文书)5 北京市建设工程竣工验收通知书6 北京市建设工程质量监督检查情况表(建设工程竣工验收基本条件、组织形式及程序监督检查)7 北京市建设工程质量监督报告8 两书一牌9 其他记录10 卷内备考表11 (填写卷内每件文件的自身标题或表单题名,不得更改、省略)12(没有标题的,应根据材料内容准确、简练地进行自拟标题,并用[]括起)…15附件3北京市建设工程质量监督注册登记表京建质字〔20××〕(××)第××××号工程概况工程名称工程地址工程规模m2(万元)结构类型层数其中人防面积m2工程投资性质工程总造价万元工程类别计划开工日期计划竣工日期建设单位法定代表人电话项目负责人电话经办人电话勘察单位法定代表人电话项目负责人电话资质等级证书编号设计单位法定代表人电话项目负责人电话资质等级证书编号施工单位法定代表人电话项目负责人电话资质等级证书编号监理单位法定代表人电话项目负责人电话资质等级证书编号监督机构经办人:年月日备注注:该登记表由北京市建设工程质量监督执法管理信息平台“施工许可核发”系统自动获取信息生成,监督档案须留存此表附件4北京市建设工程质量监督告知书(建设单位):由你单位建设的工程(监督注册号: ),自工程核发施工许可手续之日起由负责工程质量监督工作。

安全质量月度会议纪要

安全质量月度会议纪要安全质量月度会议纪要2012年6月8日,宁波市福明路(长寿路-兴宁路)二期工程Ⅰ标段监理项目部全体成员在项目部办公室召开了“安全生产月”学习动员大会,学习了上级有关文件:市委宣传部、市安监局等七部门《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》(甬安监管法【2012】17号),市城-管局《关于印发2012年宁波市城-管系统和市政公用行业“安全生产月”活动方案的通知》(甬城-管【2012】91号)、省建管局《关于在“安全生产月”活动期间全省建筑施工行业开展“树标杆、学标杆”活动的通知》(浙建管【2012】10号)及前期办《关于印发〈2012年市政前期办“安全生产月”活动实施方案〉的通知》(前期发【2012】11号)等文件,布置“安全生产月”的工作任务,现将会议主要内容总结如下:一、会议传达了上级有关“安全生产月”文件精神,要求各工作人员认真学习,深刻领会,严格落实。

二、我监理项目部以科学发展观为指导,以“三思三创”主题教育实践活动为引导,要把“安全生产月”工作作为六月份的中心工作来抓,并建立严密的工作方案,健全组织机构,明确责任,逐级落实相关责任。

三、会议提出,应结合“安全生产月”、“安康杯”平安工地创建等活动,充分利用各种渠道,开展宣传教育活动,普及安全知识,增强我监理人员和施工单位参建人员的安全意识及对事故隐患的识别能力。

要加强对安全知识的学习培训,充分调动参建人员参与的积极性,形成良好的氛围。

四、会议成立了“安全生产月”活动小组,以葛正伟为组长,林导峰为副组长,其余监理人员为成员,负责“安全生产月”活动的实施、指导、协调和监督等具体工作。

五、会议宣布了“安全生产月”活动实施方案,相关责任落实到具体人员,要求严格按方案完成相关工作。

会上全体成员表现出高度的参战热情,对做好本工程“安全生产月”的活动都信心百倍,成员都有决心、有信心能把本工程的安全监理工作落到实处,能确保本工程的安全建设。

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卷包线9月份质量分析会议纪要
召开时间:二〇一一年10月10日 14:00
召开地点:生产办公楼二楼会议室
参会人员:徐亚东、朱刚、洪涛、翟书见、各班班长、质量监督员、设备员
记录人:吴晓冬
会议内容:
本次会议由徐亚东主任主持召开。会议首先由翟书见通报9月份的生产、消耗以及
量化指标完成情况,然后各班班长、工艺员、设备员分别对上一个月工作中存在的有关
问题以及解决情况进行了回顾,重点对9月份生产过程中的质量、设备、消耗、6S现场
管理、绩效考核等方面的问题进行交流讨论。洪涛主任对8月份的现场管理结果进行了
通报,对各班组现场管理、绩效考核工作的下一步安排作出了具体的要求,朱刚主任、
徐亚东主任分别提出了下一步的工作计划和安排。现将本次会议的主要内容汇总如下:
一、工艺质量、量化指标完成情况;
1、9月南京品牌外观得分98.30分(含细支),不含细支98.58分。细支牌号得分
96.83分。9月份全月没有质量事故。
2、9月份细支牌号单箱原料消耗22.84公斤/箱,常规烟单箱原料消耗35.66公斤/
箱,合计全月单箱消耗为34.39公斤/箱。单箱坏烟0.3公斤/箱。
3、条盒单耗为251.69张/箱、商标单耗为2509.42张/箱、水松纸单耗为1.54公
斤/箱、盘纸单耗为3063.74米/箱。
4、9月份设备有效作业率为92.7%(创优口径),高速机组有效作业率为72.63%(创
优口径),未完成量化考核要求。
5、从检测数据统计得出本月20支烟平均重量为17.64克,比上月17.63克上升了
0.01克,20支烟重量丁班最低,丙班最高。
二、市场反馈
9月份市场反馈共计40包,其中A类反馈4次、B类反馈6次、C类反馈1次,其
中甲班6包,乙班11包,丙班3包,丁班10包。
三、各班反映的问题
各班质量监督员对本班组的质量得分情况进行了通报,统计出前三名机台和后三名
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机台,找出主要缺陷项目并对其进行了原因分析,同时对本班市场反馈情况进行了通报。
下面对各班反映的情况进行汇总:
(1) 通过前期的技改,设备误检呈下降趋势;
(2) 7号包装机易出现小盒缺支问题且易夹烟;
(3) 9号机和11号机通风度不稳定,设备员反映已联系好厂家,尽快安排逐个机台
排查原因;
(4) 甲班反映本班钢印不清问题大幅下降,但丁班反映本班钢印不清问题比上月多
出近一倍,徐主任要求总结甲班经验,各班组之间要加强经验交流;8号机钢
印不清问题较少;
(5) 成品仓库反映有无码烟进入仓库的情况。各班反映都没有此情况,可能是成品
库的管理疏漏,徐主任要求各班今后工作要细心,首先把自身工作做好。
四、 设备方面;
(1) 前期反映的21号机产量不稳原因已查明,系光电管的问题,已得到解决。
(2) 坏烟分离机已经修好;
(3) 高速机台拉线断的问题出现的较多;
(4) 最近采购的彩膜质量不好,易引发停机现象。
五、洪涛主任对8月份现场管理情况、绩效考核情况进行通报并提出具体要求。
1、对9月份各班6S红牌情况进行了通报,总体情况在8月份基础上有所下降;
2、班组需将病事假纳入绩效考核当中,每月及时对上月绩效考核内容张贴公布,
同时发送电子档至领导和体系管理员处。
3、“三体系”方面月底各班要认真查漏补缺。每周各班的6S检查情况要及时发送
至分管领导和体系管理员。内审员每月需按时提交内审员报告。
六、朱刚主任对10月份的工作计划进行安排部署。
朱主任首先强调要重视本月省公司开展的工艺测试以及安全等方面的综合检
查。
1、7号机小盒缺支问题出现时间较长,由佘家江负责跟踪解决;
2、9号机和11号机通风度不稳定问题由朱仕文负责跟踪解决;
3、8号机钢印不清问题有所下降,要论证,及时推广,由张荣森负责;
4、楼上九五至尊市场反馈较多,由佘家江负责跟踪调查解决;
5、11号机的备件(包括电器备件和机械备件)要进行核查,防止再次出现零库存
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的现象。
6、关于新高速机的验收问题要尽快跟外方交涉。
7、对2011年10月10日6号—9号机现场质量检查记录进行通报,主要存在以下
四个问题:(1)布带纹问题;(2)圆周偏大;(3)小膜破损;(4)小膜皱折。希望相关
人员注意。
七、徐亚东主任对9月份生产情况进行总结,同时对10月份生产作出安排。
1、9月份相对而言质量比较稳定,各班的质量外观得分得到一定的提高,但离成主
任要求的99分还有一定的差距,希望各班进一步加强质量管理;
2、各班各机台的质量缺陷要进行公布;
3、对于市场反馈超过10包的要按照生产制造处相关规定落实措施,落实到人;
4、加强对九五至尊的检查工作,各班班长和质量监督员每天巡查不少于两次,发
现问题及时向老干部反馈;
5、现场问题要做到“双十”,要注重细节,强化细节,突出细节,抓好细节;
6、重点抓好安全问题,南钢事故要引起大家足够的重视,班长巡查一定要到每个
角落,注重细节问题。关于戴耳塞问题,今后需强制执行,要形成习惯。要保障辅材安
全,卷烟纸、水松纸等的摆放不能散头,不能用嘴棒蘸墨膏。
7、接坏烟机撒漏问题要抓好,夜班要清理干净,尽量为早班节省时间;
8、班前保养要认真细致,关键部位一定要做好,班长、质量监督员要每天重点检
查两台,做到忙而不乱。班前保养相当重要,希望每个班将班前保养纳入绩效考核当中。
9、高速机的有效作业率虽然得到较大的提高,但跟行业相比还有很大的差距,各
班要相当重视,确保工艺测试期间要发挥好水平;
10、门卫的安全工作一定要做好,外部人员进出车间必须要进行登记,签名确认,
包一律不给带进车间。
11、关于工艺测试期间的要求:
(1)外观质量方面要比上次有所提升;
(2)设备出现问题要及时报修,及时检修,尽量当班解决,消除设备隐患;
(3)要有饱满的工作热情,不允许带病作业;
(4)工艺测试期间要做好质量、消耗、效率、现场安全等方面的工作;
12、关于划烟刀不方便使用的问题,由杨坚负责改造。要重视坏烟消耗,每班下班
之前要将坏烟称量准确,要纳入绩效管理体系;
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13、大学生培训回来后要合理安排到各个岗位;
14、要加强基础管理,重点抓好离岗问题。

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