项目部工程车辆管理制度
2024版施工现场车辆管理制度
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施工现场车辆管理制度
为维护本工程现场交通秩序，加强所有车辆停放管理，营造工
程施工的和谐氛围,结合现场实际情况,特制定本制度。
进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求：
1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆，必须持有
项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内；停
放车辆按照泊车位对号入座停放,且车头朝里；
2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶，时速控制在5公里/
小时以内，做到礼让三先，安全行驶,严禁超速，严禁有安全
隐患的车辆行驶。
3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区，
按项目部规定、定点停放。
4、严禁违章拉人，超载超速.严禁酒后驾车，无证驾驶,开英雄车、
开带病车。
5、所有进入车辆必须靠右行驶，不得随意乱停，不得堵塞消防通
道和进出路口；
6、外来车辆进入时，门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号，
以备查阅;
7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放,若需要进入
项目办事、货运等，有门卫指引并停放；
8、停车后驾驶者必须锁好车门窗，调好防盗系统到警备状态。
车
内贵重物品必须随身携带，如有车辆、物品、财物丢失或损坏
项目概不负责。
9、本制度自2016年3月1日起执行；
违反上述任何规定,项目部管理人员有权当场制止,未造成后果者，对当事人批评教育，并作出相应经济处罚。
对造成后果的，依
照当地交通管理办法,严肃处理。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度1. 引言为规范企业项目部车辆的使用和管理，加强对车辆的维护和安全管理，提高车辆的使用效益，特订立本车辆管理制度。
2. 适用范围本制度适用于企业项目部全部车辆的使用和管理工作。
3. 车辆管理标准3.1 车辆购置和登记3.1.1 车辆采购应符合国家相关规定和企业财务预算要求。
3.1.2 车辆购置流程：立项审核→预算编制→招标采购→合同签订→购车登记。
3.2 车辆保养和维护和修理3.2.1 项目部应建立车辆保养和维护和修理计划，并按计划进行保养和维护和修理。
3.2.2 保养和维护和修理中，项目部应选择正规维护和修理单位进行维护和修理和更换零部件。
3.3 车辆使用管理3.3.1 车辆出车前，司机应检查车况、油量、电池电量等，确保车辆处于良好工作状态。
3.3.2 司机应严格依照交通法规驾驶车辆，确保驾驶安全。
3.3.3 车辆用于公务外出时，必需经过项目主管或经理的批准，并填写公务用车申请表。
3.3.4 出车时应在所在地登记簿上填写车辆领出时间、车牌号、驾驶员姓名等相关信息。
3.3.5 车辆回车时，司机应在登记簿上填写车辆归还时间、车况等相关信息，并交给车辆管理人员。
3.4 车辆事故管理3.4.1 发生车辆事故时，司机应立刻报警并向上级主管汇报，布置事故处理。
3.4.2 事故处理中，司机应乐观搭配相关部门的调查，供应必需的资料和证据。
3.4.3 事故后，项目部应组织车辆的维护和修理和保险理赔工作，并进行事故分析和防范措施的讨论。
4. 车辆管理考核标准为确保车辆管理的有效性和严厉性，对相关人员进行考核。
4.1 司机考核标准4.1.1 行车安全：严格遵守交通法规，无交通违法记录。
4.1.2 车辆保养：定时进行车辆保养，保持车辆良好工作状态。
4.1.3 公务出车：做到公务外失事先申请报备，填写公务用车申请表。
4.2 车辆管理人员考核标准4.2.1 车辆登记管理：完满车辆登记簿，确保登记信息准确。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度1. 引言为了加强项目部车辆管理，规范车辆使用，确保车辆安全、合理使用，提高运行效率，特制定本《项目部车辆管理制度》。
2. 车辆管理责任1.项目经理是项目部车辆的直接管理者，负责车辆管理工作，包括车辆使用申请、派遣、监管等全过程。
2.项目经理应指定一名专人负责车辆管理工作，制定具体操作细则，并对车辆管理工作进行监督。
3.相关部门应与车辆管理人员密切合作，提供支持和协助，确保车辆管理工作的顺利进行。
3. 车辆使用范围1.项目部车辆仅用于项目工作需要，不得私自外借、挪作他用。
2.项目部车辆禁止搭载超员，乘坐人数不得超过车辆核定载客人数。
3.车辆应按规定路线行驶，不得擅自更改行驶目的地。
4.严禁项目部车辆违反交通法规，如超速行驶、闯红灯等违法行为。
4. 车辆使用申请与审批1.需要使用项目部车辆的人员必须提前向车辆管理人员提出书面申请。
2.车辆管理人员应根据实际情况，对申请进行合理审批，确保车辆的合理利用。
3.车辆使用申请应包括出行时间、行程、人员名单等必要信息。
4.项目部车辆的使用时间原则上不得超过24小时，如需延长使用时间，需提前向车辆管理人员申请。
5. 车辆保养与维护1.项目部车辆应按照规定的保养周期进行保养，确保车辆的正常运行。
2.车辆管理人员应建立车辆保养档案，记录保养情况，并及时整理维修记录。
3.车辆管理人员应定期对车辆进行检查，如发现故障或异常情况，应及时处理或报修。
4.车辆管理人员应组织车辆驾驶员参加相关培训，提高驾驶技术和交通安全意识。
6. 车辆保险与事故处理1.所有项目部车辆必须按照法定要求购买商业车辆保险。
2.车辆保险费用由项目部负责支付，驾驶人员不得要求乘坐人员或其他人员支付保险费用。
3.在发生事故时，车辆驾驶员应立即采取必要的救援措施，保护乘车人员的安全。
4.事故发生后，车辆驾驶员应立即向车辆管理人员报告，并配合相关部门进行事故处理。
5.如车辆发生重大事故，造成人员伤亡或财产损失的，应立即报警，并及时向上级部门和保险公司进行报告。
项目部车辆使用管理制度
项目部车辆管理制度为了统一管理项目部车辆，提高办事效率，减少经费支出，特制定本办法。
1、车辆使用范围，长短途外出办事，联系业务，接送，专车专用。
2、本办法只对本项目部车辆管理有效，车辆主管部门，项目部车辆管理领导小组，办公室设在物资部。
3、车辆分管部门是物资部，工作内容是车辆调派、维修、保养、费用预算核销、车辆年检、证照管理、投保、续保、出险索赔、登记台账。
专职司机办公地址项目物资部。
4、项目车辆原则上都配有专职司机，服从车辆管理员调派，不得私自将车辆交给他人使用。
如果违反，违章罚款负责交通事故一切费用，由责任专职司机承担。
专职司机应专心开车，保证乘坐人员生命财产安全。
5、专职司机必须熟悉并严格遵守交通法规，如（违章驾驶、违停、超速等）违规行为，当事人专职司机自行承担。
出车前应对车辆做基本检查（水箱、油量、机油、电瓶液、轮胎、外观）等。
如有故障，配件丢失应立即向车辆管理部门报告，不得隐瞒不报。
应保证车辆清洁卫生，爱护车辆，保证车辆正常使用。
6、每车配置《车辆行驶记录簿》专职司机应按照车辆管理员调派内容做详细填写，行驶里程、时间、地点、用途等。
车辆维护、维修、保养、加油等费用事先向车辆管理员申请报告不得先办后报，否则，费用自理。
对发生的费用有效票据明细整理好，交由车辆管理员核销。
7、每天车辆使用完后车钥匙交车辆管理员，车辆应停在项目部规定地方，锁好车门。
对车辆状况向车辆管理员进行描述，以便车辆管理员及时了解每台车的状况，对问题车辆及时向领导汇报。
8、项目部人员使用车辆时，提前12小时，长途提前1天，集体活动用车提前2天，以便统一安排，申请人不得直接联系司机。
车辆管理员应对所派车辆人员路线统一规划，选择最佳路线，减少使用成本。
9、车辆加完油后驾驶员填写时间、车号、本人签字。
如果填写不完整，弄虚作假一经发现，批评教育，不改正者，项目部车辆管理领导小组下发通知，停止当事人工作。
加完油后，加油发票及时交车辆管理组长签字交给车辆管理员报销。
工程车辆管理制度(4篇)
工程车辆管理制度第一章总则第一条为加强工程车辆的管理，规范使用，保障运行安全，根据《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程车辆的管理和使用。
第三条工程车辆指用于工程施工、运输和其他相关作业的机动车辆，包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、拖拉机等。
第四条工程车辆管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第五条工程车辆驾驶员应符合相应职业资格要求，并具备良好驾驶技能和道路交通安全意识。
第六条应制定工程车辆定期检查和维护制度，确保车辆的安全运行。
第七条应建立工程车辆事故报告和调查制度，及时处理和追究事故责任。
第八条本制度的具体实施由本单位负责。
第二章车辆管理第九条所有工程车辆必须按照规定进行登记和备案，并取得相应的车辆行驶证、行驶证和道路运输许可证。
第十条工程车辆必须经过定期检查，并按要求进行维护保养。
第十一条禁止擅自改变工程车辆的结构、性能和外观。
第十二条禁止超载或超员行驶，严禁超速驾驶。
第十三条禁止使用无效或伪造的车辆行驶证、行驶证和道路运输许可证。
第十四条禁止使用过期的车辆行驶证、行驶证和道路运输许可证。
第十五条工程车辆必须定期进行安全技术检测，合格后方可上道运行。
第十六条临时停用的工程车辆，必须及时进行检修和维护，达到安全使用标准后方可重新上道运行。
第十七条严禁将工程车辆用于非法营运、非法转让和非法改装。
第十八条禁止酒后驾驶工程车辆。
第十九条禁止使用已经报废的工程车辆。
第二十条应建立车辆年度安全检查制度，对工程车辆进行全面检查，并记录检查结果。
第三章驾驶员管理第二十一条工程车辆驾驶员必须具有相应职业资格证书，并定期进行培训和考核。
第二十二条工程车辆驾驶员必须熟悉道路交通法规和相关安全技术规范。
第二十三条工程车辆驾驶员必须定期进行体检，确保身体健康条件符合驾驶要求。
第二十四条工程车辆驾驶员必须按规定的工作时间和休息时间进行驾驶，不得疲劳驾驶。
项目部车辆管理规定样本（三篇）
项目部车辆管理规定样本为了加强项目部的车辆管理，提升车辆使用的效率与安全性，特此制定本管理规范。
本规范适用于项目部所有车辆的管理和使用活动，要求所有项目部成员严格遵守。
一、车辆管理1. 项目部应负责对车辆进行统一管理，并指定专人负责车辆的保管与维护工作。
2. 车辆登记簿应由专人负责记录，包括车辆型号、车牌号码、使用部门、司机信息等详细资料。
3. 车辆应按照规定的期限进行定期检查、维修和保养，以保证车辆的正常运作和安全性。
二、车辆使用1. 项目部车辆应严格按照工作需要使用，严禁使用车辆进行非工作相关活动。
2. 项目部成员在使用车辆前，需提出书面申请，并经上级批准。
未经批准，任何人不得擅自使用车辆，违规者将承担相应责任。
3. 车辆使用时间不得超过批准的期限，如需延长，必须提前申请并获得上级批准。
三、车辆维护和保养1. 车辆的日常维护和保养由专人负责，需定期检查车辆的机油、水箱、轮胎等，确保车辆的安全性能。
2. 车辆保养和维修时，应及时报备，并按照规定流程处理。
未经授权私自维修车辆的，将承担相应责任。
四、出车和归车1. 出车前，司机需检查车辆的油量、轮胎气压、机油、刹车等关键部位，确保车辆的正常使用。
2. 出车时，司机应提前报备车辆信息和行车目的地，确保出车记录的准确性。
3. 归车后，司机应将车辆停放在指定位置，并将车辆钥匙交给负责人员保管。
五、安全驾驶1. 司机在驾驶时必须遵守交通规则，确保行车安全。
2. 禁止酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶等违法行为，一旦发现将严肃处理。
3. 司机应定期参加安全驾驶培训，提升安全意识和驾驶技能。
六、事故处理1. 发生交通事故时，司机需立即报告项目部负责人，并配合相关部门的调查。
2. 项目部应根据事故性质和责任划分，及时处理相关责任和补偿事宜。
3. 司机在事故处理过程中应配合调查，如实提供相关资料和证据。
七、违规处理1. 任何违反本规范的行为都将受到处罚，情节严重者将取消驾驶资格。
工程项目部租用车制度(2篇)
第1篇一、总则为了规范工程项目部车辆的使用管理，提高车辆使用效率，保障员工出行安全，降低车辆使用成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目部所有车辆，包括但不限于公司自有车辆、租赁车辆等。
三、车辆管理职责1. 项目经理：负责车辆的整体管理，包括车辆调配、使用审批、费用结算等。
2. 车辆管理员：负责车辆的具体管理工作，包括车辆调度、维护保养、费用核算等。
3. 驾驶员：负责驾驶车辆，确保行车安全，遵守交通法规。
四、车辆租用流程1. 需求申请：各部门根据工作需要，向项目经理提出车辆租用申请，并说明租用原因、时间、目的地等。
2. 审批：项目经理根据实际情况和车辆使用情况，对申请进行审批。
3. 租用：经批准后，车辆管理员负责办理车辆租赁手续，并告知驾驶员相关注意事项。
4. 使用：驾驶员按照规定路线、时间驾驶车辆，确保行车安全。
5. 归还：使用完毕后，驾驶员将车辆送回指定地点，并办理归还手续。
五、车辆使用规定1. 驾驶人员：驾驶员必须持有有效驾驶证，熟悉车辆性能，了解交通法规。
2. 行车安全：驾驶员必须遵守交通法规，安全驾驶，不得超速、酒驾、疲劳驾驶。
3. 车辆维护：驾驶员应定期检查车辆，发现故障及时报告，并按照规定进行维护保养。
4. 节约使用：驾驶员应合理使用车辆，避免浪费，尽量减少空驶里程。
5. 文明驾驶：驾驶员应保持车辆整洁，尊重他人，文明驾驶。
六、费用管理1. 费用核算：车辆使用费用包括燃油费、维修保养费、保险费等，由车辆管理员负责核算。
2. 费用报销：驾驶员按照实际发生费用填写报销单，经项目经理审批后报销。
3. 费用控制：项目部应严格控制车辆使用费用，降低成本。
七、奖惩措施1. 奖励：对遵守本制度、表现突出的驾驶员给予奖励。
2. 惩罚：对违反本制度、造成事故或损失的驾驶员，按照相关规定进行处罚。
八、附则1. 本制度由工程项目部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
九、具体实施细节1. 车辆登记：所有车辆必须进行登记，包括车辆型号、车牌号、购买日期、维修保养记录等。
项目部车辆管理规定
项目部车辆管理规定
1. 车辆分配：项目部负责对项目使用的车辆进行分配，在车辆使用期间，必须按照项目需求进行合理安排和调配。
2. 车辆使用登记：使用车辆的人员必须在使用前进行车辆使用登记，并填写车辆使用记录，包括车辆信息、使用人员、使用时间等。
3. 车辆使用规范：车辆使用人员必须遵守交通法规，确保车辆行驶安全，禁止超速行驶、闯红灯、酒后驾驶等违法行为。
同时，车辆使用人员需要爱护车辆，禁止私自改装车辆或者将车辆用于非项目需求。
4. 车辆保养维护：项目部负责定期对使用车辆进行保养和维护。
车辆使用人员在使用车辆后应当进行车辆外观清洁、加油加水、检查轮胎及车辆状况等工作。
5. 车辆安全检查：项目部应当定期进行车辆安全检查，包括车辆底盘检查、刹车系统检查、灯光检查等，确保车辆的运行安全。
6. 车辆违章处理：如果车辆被查处违章行为，责任人员必须承担相应的罚款和处理责任，并及时向项目部汇报违章情况。
7. 车辆使用报备：项目部车辆使用人员在使用车辆前必须向项目部进行报备，详细说明使用车辆的目的、使用时间、路线等，并经批准后方可使用。
8. 车辆费用管控：项目部应对车辆使用费用进行管控，确保车辆使用的合理性和经济性，禁止滥用公款使用车辆。
9. 车辆保险：项目部应对车辆进行保险投保，确保车辆在行驶中的安全。
使用车辆人员在出车前应查验车辆保险情况，确保保险有效期。
10. 监督与检查：项目部需要建立车辆管理制度，并定期对车辆使用情况进行监督和检查，发现问题及时整改，并对车辆管理人员进行考核评估。
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项目部工程车辆管理
制度
为了确保工程顺利实施，项目
部所有车辆均为工程使用车辆，现
确定项目部车辆管理制度如下：
一、驾驶员必须遵守交通法规
和高速公路管理条例。
二、因违反交通法规和高速公
路管理条例受到罚款处理的，罚款
一律自负。
三、由于工程任务重，工期时
间短，为了避免疲劳驾驶，工程负
责人应合理安排驾驶人员休息时间，保证驾驶员做到精心驾驶，确保安
全行车。
四、驾驶员应做好车辆的日常
保养，每天在出车前必须检查仪表、制动、冷却等系统。
严禁带有隐患
的车辆上路。
车辆使用完毕后应清
扫车内卫生，保持车内清洁，锁好
门窗后方能离开。
五、为确保车辆正常行使，项
目部所有车辆每行使5000KM必须进行一次维修保养。
六、驾驶员若发现车辆有故障
必须申报车辆管理人员，暂停车辆的使用，并由专人送修理厂维修，
维修好后方能继续使用。
七、驾驶员应保管好所用车辆，不准将车辆交给非指定人员学驾或
驾驶，不准公车私用，认真做好每
天的行车记录。
八、驾驶员在每次驾驶车辆时
必须系好安全带方能上路，严禁酒
后驾车、行车速度白天不准超过
80KM，夜间和阴雨天不准超过60KM，乘车人员不得催促驾驶员超速行
驶。
九、为了节约油料开支，车辆
管理人员应严格控制车辆的燃油，
认真做好车辆用油计划及派车计
划。
十、请驾驶员及施工人员严格
遵守项目部的车辆管理制定，保证
工程的顺利完工。