新三板——对外投资管理制度(模板)教学教材

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【精品】×××股份有限公司对外投资管理制度( Word 可编辑版)

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×××股份有限公司对外投资管理制度第一章总则第一条为加强×××股份有限公司(以下简称“公司”)对外投资的管理,规范公司对外投资行为,提高资金运作效率,保障公司对外投资的安全性、合规性,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则(2014 年修订)》(以下简称“《上市规则》”)、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等有关法律法规规定及《×××股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”),结合公司实际情况,制订本制度。

第二条本制度所称对外投资是指公司在境内外进行的下列以盈利或保值增值为目的的投资行为,具体包括以下类型:(一)独资或与他人合资新设企业的股权投资;(二)部分或全部收购其他境内、外与公司业务关联的经济实体;(三)对现有或新增投资企业的增资扩股、股权收购投资;(四)股票投资、债券投资、基金投资、银行理财产品投资以及其他金融衍生产品的投资;(五)委托贷款;(六)其他投资。

第三条建立本制度旨在建立有效的管理机制,对公司组织资源、资产、投资等经营运作过程进行效益促进和风险控制,保障资金运营的收益性和安全性,提高公司的盈利能力和抗风险能力。

第四条对外投资的原则:(一)符合国家法律、法规、行政规章、监管要求及《公司章程》的有关规定及国家相关产业政策;(二)符合公司的发展战略、经营宗旨,保护股东的利益;(三)对外投资的产权关系明确清晰,确保投资的安全、完整,实现保值、增值;(四)坚持效益优先的原则。

第二章对外投资管理的组织机构第五条公司股东大会、董事会、投资决策执行委员会为公司对外投资的决策机构和授权机构,各自在其权限范围内,对公司的对外投资作出决策和授权。

公司总裁、财务总监及董事会秘书为公司投资决策执行委员会委员,公司总裁任主任委员。

投资决策执行委员会根据本制度规定的权限履行审批程序,投资决策执行委员会的相关决策应经3名委员一致同意后方可生效,超出投资决策委员会审批权限的,由公司董事会审议。

对外投资管理制度

对外投资管理制度

对外投资管理制度概述对外投资是指投资企业、个人将资金或其他资源投入境外,以取得投资收益或控制权的行为。

随着全球化进程的加快和我国经济实力的增强,对外投资逐渐成为我国企业拓展海外市场、优化产业布局的重要手段。

为了规范对外投资行为,保护投资者利益,我国建立了一系列的对外投资管理制度。

一、对外投资审批制度我国对外投资审批制度在2014年进行了重大改革,将原先严格的核准制改为备案制。

根据国家发展改革委和国家外汇管理局发布的相关规定,我国的对外投资分为一般准入和特别准入两类。

对于一般准入的对外投资,投资者只需在投资前向国家发展改革委备案,并按照规定在投资后30个工作日内向国家外汇管理局备案即可。

而特别准入的对外投资,则需要投资者在投资前先向国家发展改革委提出申请,经审批合格后再进行备案。

这一改革的主要目的在于简化审批程序,降低市场准入门槛,更好地激发企业对外投资的积极性。

然而,需要注意的是,备案制并不意味着对外投资没有任何限制。

国家对一些敏感行业、特定国家或地区的投资依然保持较高的审慎性,投资者在决定对外投资时应认真研究相关政策,遵循合规原则。

二、对外投资资金管理制度对外投资涉及跨境资金流动,因此对外投资资金管理制度成为对外投资的重要环节。

我国的对外投资资金管理制度主要通过外汇管理和国际结算的手段进行。

外汇管理方面,国家外汇管理局发布了一系列对外投资的外汇管理规定。

根据这些规定,企业或个人在进行对外投资时,需要向银行出具外汇核准书,并按照规定的比例缴纳外汇购汇款项。

此外,对于一些限制性行业的对外投资,还需要获得外汇管理局的特别批准。

国际结算方面,我国银行业实行合同外汇管理制度。

投资者在与境外主体签订投资合同后,需要向银行出具相应的外汇结汇证明,以进行结汇操作。

银行将根据合同的约定和国家外汇管理局的规定,执行合同外汇管理制度,确保投资者的合法权益。

三、对外投资信息报告制度为了更好地掌握和监测我国境外投资的情况,我国建立了对外投资信息报告制度。

对外投资管理制度

对外投资管理制度

对外投资管理制度第一章总则第一条为维护XX有限公司(以下简称“公司”)及其股东的合法权益,加强对外投资的内部控制,规范对外投资行为,防范对外投资风险,保证对外投资的安全,提高对外投资的效益,根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章和《XX有限公司章程》(以下简称《公司章程》)的有关规定,制定本制度。

第二条本制度所称的对外投资是指公司为获取未来收益而将一定数量的货币资金、股权、以及经评估后的实物或无形资产作价出资,对外进行各本公司及各种形式的投资活动(含委托理财、委托贷款)。

第三条按照对外投资期限的长短,公司对外投资分为短期投资和长期投资短期投资,是指能够随时变现且持有时间不准备超过一年(含一年)的投资包括各种股票、债券、基金等。

长期投资,是指除短期投资以外的投资,包括持有时问准备超过一年(不含1年)的各种股权性质的投资、不能随时变现或不准备变现的债券投资、长期债权投资和其他长期投资。

第四条对外投资应遵循的基本原则:遵守国家法律、法规,符合国家产业政策;符合公司发展战略:合理配置企业资源促:促进要素优化组合:创造良好经济效益。

第五条本制度适用于公司及其所属控股子公司(以下简称子公司)的一切对外投资行为。

第二章对外投资的组织管理机构第六条公司股东大会、董事会为公司对外投资的决策机构,各自在其权限范围内对公司的对外投资做出决策。

第七条公司总经理为对外投资实施的主要负责人,负贵对投资项目的具体实施,及时向董事会汇报投资进展情况。

第八条公司财务部门为对外投资的日常管理部门,负责对外投资项目进行效益评估,筹措资金,办理出资手续等。

第九条公司法律顾问负责对外投资项目的协议、合同和重要相关信函、章程等的法律审核。

第三章对外投资权限第十条未达到本制度第十条规定的股东大会审批权限的以下对外投资,经董事会审议通过后执行:(一)交易涉及的资产总额(同时存在账面值和评估值的,以高为准)或成交金额占公司最近一个会计年度经审计总资产的10%以上;(二)交易涉及的资产净额或成交金额占公司最近一个会计年度经审计净资产绝对值的10%以上,且超过300万的。

对外投资管理制度(2024两篇)

对外投资管理制度(2024两篇)

对外投资管理制度(二)对外投资管理制度(二)一、背景介绍随着全球经济一体化的不断发展,越来越多的企业开始积极开展对外投资活动,以获取更多的市场机会和资源。

然而,对外投资也存在着一定的风险和挑战,因此建立完善的对外投资管理制度对企业的发展至关重要。

本文将继续对对外投资管理制度进行探讨,以进一步加强企业对外投资的管理和监控。

二、风险评估与尽职调查在进行对外投资前,企业应进行全面的风险评估和尽职调查,以确定投资项目的可行性和风险程度。

风险评估应综合考虑投资项目的市场环境、国家政策、竞争情况等因素,评估潜在的经营风险和经济风险。

尽职调查主要包括对投资对象的财务状况、经营状况、法律合规性等方面的调查,确保投资项目的信息真实、准确,并能够全面评估投资对象的价值。

三、投资决策与审批程序投资决策是对外投资管理中的核心环节,决策的合理性和准确性直接影响到企业的投资回报和风险控制。

在投资决策过程中,应制定明确的审批程序,明确审批权限和责任,并进行充分的信息沟通和决策分析。

投资决策应综合考虑投资项目的风险与收益,以及与企业的战略目标是否相符。

对高风险或大额投资项目,应进行更加严格的审批程序,确保决策能够经过充分的论证和审慎的决策。

四、投资合同签订与执行投资合同是对外投资的基础文书,签订和执行合同是对外投资管理中的重要环节。

在签订投资合同前,应进行合同条款的详细审查,保证合同的合法性和有效性,并避免风险和纠纷。

在合同执行过程中,应确保双方履行合同义务,及时解决合同纠纷,避免损失的发生。

企业应建立健全的合同管理制度,对投资合同进行有效的监督和管理,确保合同的执行符合法律法规和风险控制要求。

五、投资项目监控与评估投资项目监控和评估是对外投资管理中的关键环节,通过监控投资项目的运营情况和财务状况,及时发现和解决问题,确保投资项目的顺利进行。

监控主要包括对投资项目的经营数据、财务报表、市场状况等方面的监测,评估投资项目的业绩和风险。

对外投资财务管理制度

对外投资财务管理制度

第一章总则第一条为了规范对外投资活动,加强财务管理,提高投资效益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计准则》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位及下属子公司、分支机构的对外投资活动。

第三条对外投资财务管理制度遵循以下原则:(一)合法性原则:对外投资活动必须符合国家法律法规和政策规定。

(二)效益性原则:对外投资应以提高投资效益为目标,合理配置资源。

(三)安全性原则:对外投资应确保资金安全,防范投资风险。

(四)透明度原则:对外投资信息应公开透明,便于监督。

第二章投资决策第四条对外投资决策应当遵循以下程序:(一)项目建议:由投资部门提出投资项目建议,包括项目背景、投资规模、投资方式、预期收益等。

(二)可行性研究:对投资项目进行可行性研究,包括市场分析、技术分析、财务分析、风险评估等。

(三)投资决策:经投资决策委员会审议通过后,由总经理或其授权人批准。

(四)签订投资协议:与被投资方签订投资协议,明确投资金额、股权比例、投资方式、投资期限、收益分配、风险分担等内容。

第五条投资决策委员会由单位主要负责人、财务部门负责人、投资部门负责人等组成,负责对外投资项目的审议和决策。

第三章投资项目管理第六条投资项目管理应遵循以下要求:(一)项目立项:对外投资项目在决策通过后,应办理立项手续,明确项目负责人。

(二)项目实施:严格按照投资协议执行,确保项目顺利实施。

(三)项目监督:对投资项目实施全过程监督,确保项目合规、高效。

(四)项目验收:项目完成后,进行验收,评估项目投资效益。

第七条投资项目档案管理:(一)建立投资项目档案,包括项目建议书、可行性研究报告、投资协议、项目实施记录、项目验收报告等。

(二)档案应妥善保管,便于查阅。

第四章投资资金管理第八条投资资金管理应遵循以下原则:(一)专款专用:投资资金应专户存储,不得挪用。

(二)及时拨付:按照投资协议约定,及时拨付投资资金。

对外投资管理制度

对外投资管理制度

对外投资管理制度
一、总则
1.本制度适用于(公司)的对外投资行为。

2.本制度旨在保证(公司)的对外投资行为符合国家有关法律法规和政策的要求,保护其股东的合法权益,为公司合理、有效地进行对外投资提供参考和规范操作等。

二、投资流程
1.投资审慎
(1)根据(公司)营运及发展的需要,进行全面的投资审慎,以确保投资实现经济效益;
(2)投资项目需按照国家有关法律法规和政策的要求;
(3)投资项目应该经过合法合规的审查、批准程序。

2.投资决策
(1)对于(公司)必须参与的投资机会,由董事会做出决策;
(2)对于其他投资机会,由公司内部投资决策委员会做出决策,并报董事会审核。

3.投资实施
(1)在投资决策后,公司应当按照决策事项和内部管理的要求进行投资;
(2)通过内部经营控制系统严格管理和督促(公司)的对外投资运行情况。

三、风险控制
(1)设立专门的投资风险管理部门,及时对投资行为、项目进展情况及投资风险进行识别和评估;
(2)出台和完善投资风险管理制度,落实风险管理,有效保障投资资金安全。

公司对外投资管理制度(通用3篇)

公司对外投资管理制度(通用3篇)公司对外投资管理制度篇1第一条制定目的为加强公司对外投资管理,规范公司对外投资行为,保障公司合法权益,根据有关法律法规及公司章程的有关规定,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司一切对外投资行为的监督管理工作,包括股权投资、债权投资的申报、审批、监管等。

第三条基本原则1.明确管理权限。

2.落实出资者和经营者的责任。

3.加强出资者的监督力度。

第四条主管部门公司______部是对外投资的管理部门。

第五条对外投资决策______运用公司资产所作出的投资权限为公司最近经审计净资产____%以下,其它重大投资项目应由______申报______审查批准。

第六条对外投资项目1.公司鼓励以下对外投资项目:(1)符合公司发展战略的项目;(2)拥有技术优势或资源优势的开发项目;(3)与公司生产经营有关的原材料、能源和产品销售等紧密相关的项目。

2.公司不鼓励以下对外投资项目:(1)不具竞争优势的项目;(2)不符合国家产业政策的项目。

(3)____________________项目。

3.对外投资项目要采用_______形式进行,累计对外投资总额不得超过公司净资产的_____%。

第七条对外投资申报公司的对外投资行为,应由_____向_____提交以下材料进行申报:1.对外投资项目概况;2.对外投资可行性分析报告;3.本单位近_____年的资产负债表和损益表;4.合作投资的,提交有关合作协议及合作方基本情况。

第八条对外投资审批1.______申报对外投资项目后,由______负责审核并对项目提出初步意见后提交______作进一步审批。

2.审批的基本原则:(1)符合国家产业政策;(2)符合公司发展战略和投资方向;(3)经济效益良好或符合其它投资目的;(4)有规避风险的预案;(5)与公司投资能力相适应;(6)申报资料齐全、真实、可靠。

3.审批额度(1)低于公司最近经审计净资产_____%的项目由_____审批;(2)公司最近经审计净资产_____%至_____%的项目由_____审批;(3)公司最近经审计净资产_____%以上项目由_____审批。

(最新)对外投资管理制度

(最新)对外投资管理制度对外投资管理制度第1章总则第1条为了建立和完善国有资产管理、监督与营运体系~理顺产权关系~规范公司投资行为~降低投资风险~搞好国有资本运营~确保国有资产保值增值。

根据《公司法》和相关法规~制定本制度。

第2条投资是指企业以所拥有的货币资金、实物和无形资产进行投资的行为。

包括债券投资、股权投资、定向投资、其他投资。

本制度所谓的“对外投资”具体包括:1,投资设立新企业,包括注册于境内外的各种全资企业、控股企业、参股企业、合资企业、合作和联营企业以及分支机构等,,2,利用各种形式的资产向被投资企业追加投资,3,对外收购、兼并企业,4,股权投资、债权投资及外汇、期货等金融领域的投资。

5, 其他投资项目的管理需执行相关管理办法中关于投资的规定~基本建设项目的投资和房地产开发项目投资管理管理参见建设项目管理的相关规定,生产设备投资和技术改造的管理参见固定资产管理的相关规定。

第3条投资原则眼前利益服从长远发展的需要,企业局部利益服从集团整体利益,科学决策、效益第一,实事求是~量力而行。

第2章岗位分工和管理权限第4条投资业务的岗位分工1,投资发展部是本公司投资管理的综合部门~主要职责是:参与制订本公司中长期投资规划和年度计划,负责协调安排投资项目的论证事宜,负责投资项目的审批、登记和备案,负责对投资项目进行跟踪管理,负责对投资项目经营成果的考核。

2,财务部是本公司投资管理的财务管理部门~主要职责是:负责筹措资金~协同有关方面办理出资手续、工商登记、税务登记、银行开户等工作~并实行严格的借款、审批与付款手续。

3,本公司各管理部门要高度重视投资活动~凡投资项目所涉及到的部门和单位~都应予以协同配合和支持。

第5条投资管理权限1,本公司未经集团批准~不得直接从事各种投资活动。

2,为了减轻企业的债务负担~改善企业财务状况~保证正常建设和经营的资金需要。

当公司资产负债率达到70,时~除经集团批准的项目外~必须停止一切与自身生产无关的投资活动。

对外投资管理制度(二)2024

对外投资管理制度(二)引言概述:
本文旨在对外投资管理制度进行详细阐述,并提供相关的信息和指导,以确保企业在对外投资过程中能够合规操作、规范管理和降低风险。

正文内容:
一、对外投资审批程序
1.确定投资计划与目标
2.申请审批所需材料准备
3.提交申请并等候审批结果
4.收到审批结果后的处理
二、对外投资风险评估
1.评估投资对象的经营风险和市场环境
2.评估政治、经济、法律等方面的风险因素
3.评估投资目标与企业整体战略的契合度
4.评估资金回报率及投资回收期
5.评估尽职调查结果并做出决策
三、对外投资合同与协议
1.起草和审查投资合同
2.明确双方权益与义务
3.约定好投资项目的过程和规定
4.制定合理的争议解决程序
5.确保合同和协议的合法性和有效性
四、对外投资资金管理
1.合理预算和安排资金需求
2.选择适当的资金支付方式
3.建立资金监控与管理机制
4.控制资金流出风险
5.规范资金汇款和汇率风险管理
五、对外投资绩效评估与监控
1.制定绩效评估指标和方法
2.定期对投资项目进行评估
3.及时跟踪投资项目的运营情况
4.分析投资项目的绩效变化和影响因素
5.根据评估结果制定调整策略和决策
总结:
对外投资管理制度的建立和实施是确保企业对外投资活动的有效性和可持续性的重要保障。

通过正确遵循投资审批程序、风险评估和管理、合同和协议法律性及有效性、资金管理和绩效评估与监控等方面的要求,企业能够更好地规避风险、提高投资回报,可实现对外投资的长期稳定发展。

公司对外投资管理制度(标准版)

公司对外投资管理制度【合同/协议书——标准模板】甲方:***公司或个人乙方:***公司或个人签订日期: ****年**月**日签订地点:**省***市***地公司对外投资管理制度第一条制定目的为加强公司对外投资管理,规范公司对外投资行为,保障公司合法权益,根据有关法律法规及公司章程的有关规定,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司一切对外投资行为的监督管理工作,包括股权投资、债权投资的申报、审批、监管等。

第三条基本原则1.明确管理权限。

2.落实出资者和经营者的责任。

3.加强出资者的监督力度。

第四条主管部门公司______部是对外投资的管理部门。

第五条对外投资决策______运用公司资产所作出的投资权限为公司最近经审计净资产____%以下,其它重大投资项目应由______申报______审查批准。

第六条对外投资项目1.公司鼓励以下对外投资项目:(1)符合公司发展战略的项目;(2)拥有技术优势或资源优势的开发项目;(3)与公司生产经营有关的原材料、能源和产品销售等紧密相关的项目。

2.公司不鼓励以下对外投资项目:(1)不具竞争优势的项目;(2)不符合国家产业政策的项目。

(3)____________________项目。

3.对外投资项目要采用_______形式进行,累计对外投资总额不得超过公司净资产的_____%。

第七条对外投资申报公司的对外投资行为,应由_____向_____提交以下材料进行申报:1.对外投资项目概况;2.对外投资可行性分析报告;3.本单位近_____年的资产负债表和损益表;4.合作投资的,提交有关合作协议及合作方基本情况。

第八条对外投资审批1.______申报对外投资项目后,由______负责审核并对项目提出初步意见后提交______作进一步审批。

2.审批的基本原则:(1)符合国家产业政策;(2)符合公司发展战略和投资方向;(3)经济效益良好或符合其它投资目的;(4)有规避风险的预案;(5)与公司投资能力相适应;(6)申报资料齐全、真实、可靠。

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XXX股份有限公司 对外投资管理制度

二零一五年十月 目 录 第一章 总 则 ......................................... 1 第二章 对外投资的组织 ................................. 2 第三章 对外投资方式 ................................... 2 第四章 对外投资的审批 ................................. 4 第五章 短期投资管理 ................................... 6 第六章 长期投资管理 ................................... 7 第七章 重大事项报告及信息披露 ......................... 9 第八章 附 则 ........................................ 10 第一章 总 则 第一条 目的 为规范XXX股份有限公司(以下简称“公司”)对外投资活动,提高资金运作效率,保证资金运营的安全性、收益性,实现对外投资回报最大化,根据《公司法》、公司章程和国家相关法律法规的要求,制定本办法。 第二条 对外投资定义 本办法所指的对外投资,是公司根据国家法律、法规规定,为获得投资收益,或者为谋求其他利益,将公司货币资金、有价证券,房屋、设备、存货等实物资产和土地使用权、专有技术、专利技术、商标使用权等无形资产以及其他资本形式,让渡给公司外其它法人、自然人而获得另一项资产的行为,包括股权投资和债权投资,其行为表现为投资兴办经济实体、增资扩股、股权转让、委托贷款、购买股票或债券等。 第三条 对外投资主体 公司是唯一的对外投资主体,根据《公司法》等有关法规以其出资额承担有限责任。 第四条 投资的目的 有效地利用闲置资金或其他资产,进行适度的资本扩张,获取较好收益,确保资产保值增值。 第五条 对外投资管理原则 公司的对外投资实行集中决策、统一管理、加强监管、突出效益的原则。通过对外投资的集中管理,落实出资者和经营者的责任,加强出资者的监督力度,强化公司的核心产业和主导产品, 实现公司的战略目标,确保公司整体效益最大。 (一)必须遵守国家法律、法规,符合国家产业政策; (二)必须符合公司的发展战略; (三)必须规模适度,量力而行,不能影响公司主营业务的发展; (四)必须坚持效益原则,原则上长期投资收益率不应低于公司的净资产收益率。 第六条 适用范围 本办法只适用于XXX公司的对外投资行为,XXX公司所属控股子公司的对外投资参照该子公司的章程办理,XXX公司所属参股公司的对外投资行为遵照该参股公司的公司章程规定办理。

第二章 对外投资的组织

第七条 公司对外投资管理实行在股东大会、董事会领导下的集中统一的管理体制,公司所有对外投资均需股东大会或经股东大会授权的董事会审查批准。 第八条 总经理是公司对外投资实施的主要责任人,主要负责对新项目实施的人、财、物进行计划、组织、监控,并应及时向董事会汇报投资进展情况,提出调整建议等,以利于董事会及时对投资做出修订。总经理可组织成立项目实施小组,负责对外投资项目的任务执行和具体实施。公司建立项目实施小组的管理机制,对项目实施小组的工作情况进行跟进和考核。 第九条 财务部负责对外投资的财务管理工作。负责将公司对外投资预算纳入公司整体经营预算体系,并负责办理出资手续、工商登记、税务登记、银行开户、出资证明文件管理等工作。

第三章 对外投资方式

第十条 对外投资应以公司的发展战略为出发点和依据,在战略的框架内筛选项目,并依据战略目标对对外投资实施进行管理,适时根据战略的调整而变动。 第十一条 对外投资方式 公司的对外投资采取以直接投资为主,间接投资为辅的方式,包括以股 权、资产形式进行的对外合资成立公司、兼并收购,以及债券投资、股票投资等形式。 (一) 短期投资一般包括购买国债、企业债券、金融债券以及股票等。 (二) 长期投资一般包括: 1. 出资与公司外部企业及其他经济组织成立合资法人实体; 2. 与境外公司、企业和其他经济组织开办合资、合作项目; 3. 以参股的形式参与其他法人实体的生产经营。 4. 并购 第十二条 直接对外投资项目应按现代企业制度采用有限责任公司或股份有限公司形式,一般不实行全资方式。对符合公司发展战略的对外投资项目一般要处于控股或相对控股地位。对于其它投资项目,可以采取控股或参股方式。 第十三条 公司累计对外投资总额不得超过公司净资产的50%。对外投资必须列入公司预算中。 第十四条 以非货币性资产对外投资时,应聘请社会中介机构对有关资产进行价值重估,以评估结果作为计价基础,确认投资价值。 第四章 对外投资的审批 第十五条 对外投资项目的审批程序 公司对对外投资实行初步审核、专家评议、集体决策、授权签批的审批程序。 (一) 公司所属全资子公司、控股公司均可提出对外投资项目,报公司董事会备选。 (二) 对于初步审核及通过专家评议会通过的项目,可正式立项,由总经理组织项目提出单位、专家拟定对外投资进度计划、商业计划以及有关文件资料,报董事会或股东大会最后审批。 第十六条 对外投资项目评估与审查时,应坚持公正、客观、科学的原则,通过认真的调查研究,运用科学的评估审查方法,开展工作。 第十七条 投资项目评审的依据 (一) 国家产业政策、外贸、科技、金融、财政和税收、外汇等相关政策法规; (二) 国家有关评估、评价、论证的规定、办法及参数; (三) 公司有关业务管理规定和办法。 第十八条 对外投资项目所涉及的项目与资产评估,可由董事会聘请国内外相关评估机构办理。 第十九条 对于大型对外投资项目,应评审下列内容: (一) 市场与规模分析。市场(规模)范围、供需状况、产品竞争能力(包括质量、性能、价格)和发展趋势的分析、行业发展的前景、项目经济规模分析; (二) 生产条件评审。投资项目所涉及单位的建设条件和建成投产后的生产条件,包括资金、资源等资料是否清楚,厂址选择是否合理,交通运输、配套设施、环境保护措施,以及生产管理团队情况等; (三) 技术评审。对投资项目所涉及采用的工艺、技术、设备的先进性、适用性、安全可靠性和经济合理性,以及技术管理团队进行综合的分析和评 价; (四) 财务效益评审。对投资项目所涉及单位的财务状况、综合还款能力、项目的盈利能力、清偿能力以及财务管理团队做出评价。包括项目的现金流量,产品的成本、折旧、销售收入、税金、利润等各项财务指标,资产负债状况、投资回报率、贷款偿还期、外汇流量等; (五) 管理、技术团队的评审。包括管理、技术人员的学历、资格、能力、工作经历、资信情况; 第二十条 对外投资项目审批所需文件与材料 根据投资所涉及的范围,每一对外投资项目都须具有以下相应文件与材料,包括: (一) 对外投资项目概况(目的、规模、出资额及方式、持股比例等)。 (二) 投资项目的可行性研究报告。 (三) 如投资单位为公司所属控股公司,应有该公司近三年的资产负债表和损益表。 (四) 与其他股东方的合作协议,及其他股东方概况,如是外资或私人资本,至少要包括对方的资信情况、出资比例、利润分配形式以及经营方式。 (五) 如属增资扩股,需提供被投资企业的营业执照(复印件)和近三年财务报表,利润分配状况及有关资信概况。 (六) 相关部门对该项目的讨论会议纪录,包括日期、人员、不同观点及结论意见。 第二十一条 投资项目审批的基本原则 (一) 符合国家产业政策。 (二) 符合公司发展战略和投资方向。 (三) 投资项目的预计收益率不低于公司前次经审计的净资产收益率。 (四) 有规避风险的预案。 (五) 与企业投资能力相适应,投资总额不超过公司净资产的50%。 (六) 上报资料齐全、真实、可靠。 第二十二条 对外投资的审批权限,按照公司章程及相关规定办理。 第二十三条 对外投资必须签订合同、协议,明确投资和被投资主体、 投资方式、投资金额及比例、利润分配方式等。 第二十四条 股权投资和产业合同、协议的正本,属公司直接对外投资的,由公司行政部存档。 第二十五条 对外投资项目评审过程中,凡涉及有关企业的商业秘密、技术秘密的各种数据、资料,有关联的评审人员应当负责保密。

第五章 短期投资管理 第二十六条 公司短期投资程序 (一)公司财务部定期编制现金流量状况表; (二)投资分析人员根据证券市场上各种证券的情况和其他投资对象的盈利能力编报短期投资计划; (三)依照短期投资规模大小按照职权审批该项投资计划; 第二十七条 公司财务部按照短期证券类别、数量、单价、应计利息、购进日期等项目及时登记该项投资。 第二十八条 证券保管由财务部负责,由至少两名以上人员共同控制,不得一人单独接触有价证券,证券的存入和取出必须详细记录在证券登记簿内,并由在场的经手人员签名。 第二十九条 公司购入的短期有价证券必须在购入当日记入公司名下。 第三十条 公司财务部负责定期组织有价证券的盘点。 第三十一条 公司财务部对每一种证券设立明细帐,每月应编制证券投资、盈亏报表,对于债券应编制折、溢价摊销表。 第三十二条 公司财务部应将投资收到的利息、股利及时入帐。 第三十三条 公司短期投资分别由总经理、董事会、股东大会按其职权批准处置。

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