2015三级江西省建造师施工管理考试答题技巧

合集下载

二级建造师简答题

二级建造师简答题二级建造师考试中的简答题可真是个不小的挑战呀！就像咱们盖房子，每一块砖头都得放对地方，这简答题的每一个要点也都得答得精准才行。

记得我曾经遇到过一个学生，叫小李。

他在备考二级建造师的时候，那叫一个愁眉苦脸。

特别是面对简答题，他总是抓不住重点，答得乱七八糟。

有一次，我拿了一道关于施工组织设计的简答题给他做，题目是：“请简述施工组织设计的主要内容。

”小李拿到题目后，眉头皱得能夹死一只苍蝇，然后开始在纸上乱写一通，什么人员安排、材料准备、进度计划，全都混在一起，没有条理，也不全面。

我看着他的答案，真是又好气又好笑。

我对他说：“小李啊，这简答题就像是给你一个舞台，你得把主角和配角安排得明明白白，不能一锅粥呀！”然后，我带着他一点点分析这道题。

咱们先来说说二级建造师简答题的特点。

它可不是随便让你瞎写的，得有根有据，条理清晰。

比如说，问到质量管理的措施，你不能只说要加强管理，得具体说出来怎么加强，是通过培训啊，还是建立质量监督小组啊。

再比如说，关于安全事故的处理程序。

这可不是简单的一两句话能说完的。

你得先报告，然后调查，接着处理，最后还要预防。

每一步都得详细说清楚，可不能马虎。

还有像成本控制的方法，什么价值工程啦，挣值法啦，都得解释清楚原理和应用。

这就好比你做饭，各种调料的用量和作用都得心里有数。

回到小李的例子，经过我的耐心指导，他慢慢找到了答题的窍门。

后来再做类似的题目，他能先在脑子里构建一个框架，把要点一条一条列清楚，然后再详细阐述。

总之，二级建造师的简答题就像是一场精心编排的舞蹈，每个步骤、每个动作都要恰到好处。

只要咱们掌握了方法，多练习，多总结，就一定能在这场考试中跳出精彩的舞步，顺利通过考试！就拿合同管理这部分来说，简答题可能会问：“简述合同变更的条件。

”这时候，你可不能只说个大概，得具体指出像法律法规变化、工程环境变化、业主要求变更等这些条件，并且简单说明一下为什么这些能构成变更的原因。

二级建造师考题类型

二级建造师考题类型二级建造师考试是国家举行的一项重要资格考试，其题型涵盖多种形式。

下面将从题型类型、题目特点、应试技巧等方面进行详细介绍。

一、题型类型二级建造师考试的题型主要分为四类：单选题、多选题、判断题和论述题。

其中，单选题和多选题是最常见的两种类型。

1. 单选题单选题通常由一个问题和四个答案组成，只有一个正确答案。

考生需要根据所学知识进行分析判断，选择正确的答案。

单选题主要测试考生对基础知识的掌握程度和运用能力。

2. 多选题多选题与单选题不同之处在于，它们通常由一个问题和多个答案组成，其中有两个或以上的答案是正确的。

考生需要仔细阅读问题并分析每个答案，选择所有正确的答案。

多选题主要测试考生对知识点之间关系的理解和应用能力。

3. 判断题判断题通常由一个陈述句和两个选项（“对”或“错”）组成。

考生需要根据自己所学知识进行判断，在正确性上做出选择。

判断题主要测试考生对基本概念和原理的理解能力。

4. 论述题论述题通常要求考生根据所学知识，对某个问题进行详细的说明和阐述。

这种类型的题目主要测试考生对知识点的深入理解和应用能力。

考生需要在答题时注意结构、逻辑性及语言表达能力。

二、题目特点1. 知识面广二级建造师考试涉及的知识面广，包括建筑工程管理、工程造价管理、工程质量管理等多个方面。

因此，考生需要掌握各个方面的知识点，才能够应对各种类型的考试题目。

2. 难度较高由于二级建造师考试是一项重要资格考试，其难度较高。

许多考生在备考过程中会遇到一些难以理解或掌握的知识点，因此需要花费更多时间和精力进行复习和练习。

3. 考察实践操作能力除了纯理论知识外，二级建造师考试还会涉及到实践操作方面的内容。

例如，在施工图纸分析中需要进行实际操作，并根据实际情况进行判断和分析。

因此，考生需要具备一定的实践操作能力。

三、应试技巧1. 制定合理的学习计划在备考过程中，考生需要制定合理的学习计划，根据自己的时间和能力进行分配。

二级建造师管理知识点

二级建造师管理知识点一、知识概述《项目管理流程》①基本定义：项目管理流程就是从项目开始到结束，对项目进行规划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的顺序。

简单说，就像建房子，得先规划好怎么建、谁去建、啥时候干什么，然后按照这个计划一步步完成盖房子的整个过程。

②重要程度：它在二级建造师管理学科中可是核心内容。

整个项目就靠这个流程有序地进行，如果没有它，工程就像没头的苍蝇乱撞。

③前置知识：需要有一定的建筑工程基础知识，比如说建筑构造的基本原理，不然都不知道要管理些啥东西。

④应用价值：实际应用场景可太多了。

比如建一座大桥，按照管理流程就能合理安排人力、物力、财力，确保大桥按时按质量完成。

能避免资源浪费，减少安全事故的发生。

二、知识体系①知识图谱：项目管理流程处于整个二级建造师管理知识的主线位置，串起了各个其他知识点。

②关联知识：和质量控制、成本管理、人力资源管理等知识点有密切联系。

就好比人的身体，流程是骨架，其他的像血液在骨架里循环。

③重难点分析：掌握难度中等偏高。

关键是要记住每个流程的顺序和每个阶段的重点任务。

难点在于不同项目可能会有不同的特殊情况，要灵活调整流程。

④考点分析：在考试中非常重要，经常以案例分析题的形式考查。

会给出一个工程场景，让你分析在这个场景下管理流程哪里不对或者应该怎么做。

三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：项目管理流程主要包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个大的阶段。

启动就像汽车点火，决定要开始这个项目了。

规划就是画个蓝图，计划好所有的事情。

执行就是按照蓝图去施工，监控就是在施工过程中检查是不是按计划走。

收尾就是工程完成后的收拾整理收尾款等工作。

②特征分析：它具有系统性，整个流程是环环相扣的。

连续性就是不能中间突然断了某个环节。

动态性则是说如果遇到突发情况要及时调整流程，就像在修路的时候遇到地下有大石头，原来的计划要挖开这条路，现在就要改计划绕开或者爆破大石头。

③分类说明：按项目类型分，比如建筑工程的项目管理流程和水利工程的有一些不同的侧重点。

二级建造师实务案例题考试技巧

二级建造师实务案例题考试技巧
二级建造师实务案例题考试技巧如下:
1. 熟悉考试大纲:要考试大纲中有重点的内容,并且熟悉案例分析的具体要求,例如材料分析、解决问题等。

2. 分析案例:案例题通常要求仔细阅读题目,明确案例的背景和目的,然后对案例进行分析,抓住案例中的关键信息。

3. 整理笔记:在分析案例的过程中,可以整理出分析的结论和对策,这些结论和对策可以在答题时使用。

4. 注意答题格式:答题时要注意格式规范,按照套路答题,把分析、解决问题等步骤有条理地写下来,同时也要注意以下几点:
- 书写清晰,注意段落和层次;
- 用简洁的语言回答问题,不要过于详细;
- 使用适当的标点符号,让答案更加通顺。

5. 多练题:多做案例题,提高对案例的理解和分析能力,同时也可以提高答题技巧和速度。

6. 注意时间管理:做案例题需要较长时间,因此在答题时要注意时间管理,合理分配时间,优先回答关键部分和难点问题。

二级建造师实务案例题考试需要认真审题,分析案例,有条理地回答问题,注重格式和时间管理。

二级建造师建设工程施工管理贾世龙应试技巧 32页

12．施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是( )。 A．施工定额 B．预算定额
C．概算定额 D．概算指标答案：A 13．施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指( )的阶段。 A．从施工投标开始直至竣工验收 B．从项目立项开始直至竣工验收 C．从项目开工开始直至保修期满 D．从基础施工开始到主体施工结束答案：A 14．从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于( )。 A．基本工作时间 B．准备结束工作时间 C．不可避免的中断时间 D．辅助工作时间答案：B 15．进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 ( )。 A．投标报价成本 B．施工任务单中填列的工程量与单价 C．项目经理部编制的施工预算 D．设计单位编制的设计概算答案：C 16．项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是( )。 A．预算费用法 B．总费用法 C．修正的总费用法 D．实际费用法答案：D 17．工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为( )万元。 A．1200 B．1350 C．1380 D．1400 答案：C
3、良好的答题习惯——圈阅否定性命题
4、改答原则——相信第一感觉
5、猜答策略——统计学+概率四、应试的处理 1、放松心态——时间充足二建管理——180 分钟（70+25 题）一建管理——180 分钟（70+30 题）造价计量——150 分钟（60+20 题）监理三控——180 分钟（80+40 题） 2、坚强信心——稳准狠（72 分以下，最低 45） 3、涂卡技术——认准类型、轻描重涂先答后涂法边答边涂法边答边记加重法 4、全过程的信息控制——ON LINE ON TIME 五、题型示例互斥目标——单选题取舍之道——多选题（不贪多，不漏一）圈字示警——否定题先看后算——网络计算先问后景——场景题否定题型根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。（2011） A．规费 B．利润 C．管理费 D．直接工程费答案：A 排序题型编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。（2011） A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③① 答案：B 编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。（2011） A．施工准备工作计划 B．施工总平面图 C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标答案：C 概念（细节）题型在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。（2011） A．最早完成时间的最小值

二级建造师考试专用实务案例题答题技巧

二级建造师考试专用实务案例题答题技巧二级建造师的案例题一直是考生的难点，主要是因为案例题总结性的知识点比较多，考试的范围也比较广，很重要的一点是答案例题需要我们能够熟练的背诵下此知识点才能顺利作答，那么有没有什么方法能较快速的理解案例题所考的知识点，并迅速作答呢?第一、我们应该能够找到案例题隐含的信息特征：①时间：会涉及工期、进度划分、双节点网络图、工期索赔、保修责任期划分;②地点：会涉及地下作业、高空作业、交叉作业带来的危险源和人身事故，与此有关的施工方案;③气候和环境：会涉及夏季的高温(大体积砼)、多雨、泥石流、雷电;冬季的风雪冰霜、低温所造成的各种问题;④人物：各级管理人员、特殊作业人员、总分包、业主、监理、政府管理部门人员;分工是否正确?⑤矛盾：因为施工作业而发生的各种问题;从而引发了那么多的“是否妥当?是否正确?为什么?”。

第二、掌握案例题常温的几种问法：①做法等是否正确?(两种类型：以上或一条)为什么?正确的应怎么做?②文件、报告、记录、等内容是否全面?否则请补充完整!③制定的措施等是否妥当?④出现的情况、事件、事故改如何处理?理由?⑤直接设问?比如价格调整的原则、控制的措施、工期计算、指出关键线路等。

第三、我们应该怎样作答：1.找到问题后，只答关键字眼，不要答一些其他的文字。

2.答题分点作答。

3.答任何题目，凡是问质量问题出在哪里?违反了什么条例?原因? 答题三步骤：①首先回答对错。

②二步答错误之处，首先写(错误之处在于不符合规范)，然后抄背景，如果不知道错在哪里，将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的，抄题目，抄背景，将背景里的错误之处一一列出，错了不会扣分。

③三步答正确做法，(首先写正确的做法是根据规范)如果万一不知道正确做法，将背景里的步骤全部反向答。

4.如题目考到这样做的依据是什么，证据是什么必写依据法律法规、设计文件、规范标准。

5.题目出现任何要问原因，先抄背景，如不记得，再从人机料法环五方面写。

二级建造师—建设工程施工管理

施工项目经理是保证项目（）的重要岗位
A质量 B投资 C安全 D工期 E效益施工项目经理应履行的职责有（） A确保项目建设资金落实到位 B建立质量、成本、进度管理体系 C主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划 E接受审计
1-5 项目经理的任务与责任
施工企业与项目经理协商制定项目管理目标
正确选项至少2个，最多4个
已经确定1个选项情况已经确定2个选项情况完全没有把握情况
内容与分数分部
施工管理施工成本控制
施工进度控制
施工质量控制
安全环境管理
施工合同管理
施工信息管理
20-23分 27分左右 14-15分 17-18分 14-15分 19-22分 4 —5 分
第二章
施工成本控制
09年：15+6=27分；10年：17+5=27分
建安工程费组成与计算
建设工程定额
施工成本管理与计划施工成本控制与分析建安工程费结算
直接费
建筑安装工程费
直接工程费
措施费
人、机、材
间接费
规费
A任务结构图 B管理职能分工表 C工作流程图 D工作任务分工表大（小）型建设项目应采用（）组织结构 A矩阵 B 事业部 C线性 D 职能
1-2 施工管理的组织
企业组织设计过程中用到的组织工具有（）
A B C D E
项目结构图组织结构图工作任务分工表管理职能分工表工作流程图
1-3 施工组织设计内容与方法
第一章
概述组织组织设计目标控制
施工管理
项目经理
风险管理工程监理
09年：15+4=23分；10年：16+2=20分

二级建造师实务案例题答题技巧

二级建造师实务案例题答题技巧二级建造师考试中的案例分析题出现在专业知识科目中，也就是《专业工程管理与实务》试卷中，考生必须在指定位置完成每道案例题的作答，否则将不会得分。

一、注意卷面整洁问题1.二建考生完成案例题作答时，所写的字体要工整，不能写太粗太密太乱，否则影响阅卷人心情，也会容易失分。

同时，还要注意，字不能离密封线太近，密封后评卷人不容易批阅。

2.每个案例题的每一问均有指定的应答位置，不在指定位置答题，答题无效。

如在指定应答位置答题时，卷面不够，可另附纸答题，但不要在附纸上签名。

否则不但本题不得分，整份试卷主观题部分也可能会被取消成绩。

二、案例如何复习？ 1.基础打牢，了解知识点考核形式基本知识点是答好案例题的前提，考生在复习时基本的知识点一定要掌握，清楚明确，不要模棱两可。

在打基础阶段，考生可根据历年真题，了解知识点的考核形式。

2.掌握出题规律，研究考核点变化二建考试出题是有一定的规律的，这些规律就是我们常说的“套路”，大家在平常复习的时候可以进行总结梳理，懂得出题套路，考试时才能不被套路。

3.实战练习，摸清自己水平案例分析题的复习一定是要持续的，要有固定的复习时间，这样有利于大家培养做题的感觉。

考前的一段备考时间里，大家可以拿几套题练练手，严格按照考试时间来做，可以检测自己当前的复习水平。

三、案例考场答题思路与技巧（一）案例题的答题关键1、保证有内容可答①充分利用案例背景，不会，就抄背景原话。

会，也先抄背景原话，再展开论述。

②分条论述，多列①②③2、保证内容能答到采分点上①审清题意最关键。

②要用教材中的关键词、专业名词。

（二）案例题的解题思路第一步、先浏览一遍问题。

了解基本情况，如：共有几间?间大体考察什么内容?是否需要结合背景作答?自己对哪几问有把握?等等第二步、带着问题读背景。

1、读背景时不要急，吃透背景中的每一句话。

2、查找背景中的有用信息(即信息点)，在有关文字下面划线作出标记。

一级建造师考试技巧

考试成功案例（一）本人两年通过四科，去年法律和经济通过，管理差4分，实务差9分。

今年管理98，建筑实务104。

去年报名后很忙没时间看书，考前三天一个补考经济的同学，给了一份经济、法规的重点，本人误以为是类似泄题的答案，各自强攻一夜，对着重点慌乱屡了一遍。

管理和实务认为有前几年二级的基础（那会实务也没看书）一眼书没看，没任何准备。

今天考前压力很大，尤其实务。

看书两遍，课件听完一部，习题几套，但考试中出现了个小失误，价款变更那问给丢了没答。

在此为考友奉献自己的体会。

1、公共课：大家可以比较下历年考题，其实知识点就那些。

可以提炼必考知识点，本着及格去搞。

需要提醒大家的是现在考的相同知识点的题难度都加大了，竟是文字游戏，所以有些需要真正理解。

2、实务还是最难，可以先考实务，如果没足够时间和精力的话。

3、看看实务题吧（建筑）a、那个专家论证的看图题，若果你在现场做过专家论证的模板支撑论证，你会觉得是白送分。

b、看看安全、分包关系、进度图、索赔这些几乎每年都考。

c、钢筋试验的问题，很现场的一个问题。

d其他的题除非大仙才能押到。

e上午的管理考完你最好回去查查某些多选，搞不好下午实务会继续考的（本人二建考试记得一个围挡片高度、特殊工种最少两个科目都考，幸亏和哥们考完就讨论，今年一建项目经理的职责、诚信管理管理和实务都考了）。

f你觉得看书能解决多少选择题？我的感觉是书没少看，一考，会的不看书也会，不会的看了半天也没起作用。

看看那个8米梁拆模的文字游戏题吧！又实际，又鸡贼。

还是好好积累常用的、重要的东西吧4、实务要结合管理去看，不用多说。

胡乱的说几句，大家请拍砖！补充，考前的一周是最有效率的（解决重点问题），考前的一夜是最最关键的（突击公共课最管用，收集各方面信息），考前的一个小时你也可以碰运气的（偶然看得一个知识点也许是你得那根稻草）考试成功案例（二）一、我的考试之路话得从头说起。

08年，我第一次考建造师。

粗略看了两个多礼拜管理和法规，实务一眼没看。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

1、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。
A．实际施工天数
B．总日历天数
C．预计竣工日期
D．扣除节假日后的总日历天数

2、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础
属于( )的内容。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．反馈控制

3、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
A．管理和控制
B．管理和协调
C．管理和监督
D．管理和指挥

4、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断

5、设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考( )
A．施工技术方案
B．施工规程
C．施工组织设计
D．施工规范

6、建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括( )。
A．不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产
B．施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出
C．生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题
D．对于同一地区的不同建设工程项目；可以制定相同健康安全与环境管理计划

7、在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在( )中明确政府行政主
管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
A．《建筑法》
B．《建设工程质量管理条例》
C．《建设工程质量验收统一标准》
D．《合同法》
8、施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。
A．公司最高领导
B．项目经理
C．主管生产的负责人
D．作业班组长

9、意外风险和不可预见因素索赔通常应该由( )承担。
A．保险人
B．承包人
C．分包人
D．发包人

10、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和
( )。
A．施工机械安、拆费
B．施工机械使用费
C．燃料动力费
D．施工机械场外运费

11、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5（立方米），工作班的
延续时间为8小时，时间利用系数K二0.85，则其台班产量定额为( )。
A．12.8（立方米）／台班
B．15（立方米）／台班
C．102（立方米）／台班
D．120（立方米）／台班

12、对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( ) 承担。
A．业主
B．设计单位
C．总承包商
D．物资供应商

13、( )是实现安全生产第一的是最重要手段。
A．改进为主
B．检查为主
C．调整为主
D．预防为主

14、工程管理信息资源不包括：( )。
A．组织类工程信息
B．技术类工程信息
C．合同类工程信息
D．法规类工程信息
15、意外风险和不可预见因素索赔通常应该由( )承担。
A．保险人
B．承包人
C．分包人
D．发包人

16、下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A．编制资源需求计划
B．进度控制职能分工
C．选用对实现进度目标有利的施工方案
D．对工程进度进行风险分析

17、按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括( )。
A．高于利息的50％
B．利息
C．滞纳金
D．50％的利息

18、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属
于按( )的划分方式。
A．项目管理工作过程
B．项目管理的任务
C．项目实施的工作过程
D．项目管理工作任务

19、( )是实现安全生产第一的是最重要手段。
A．改进为主
B．检查为主
C．调整为主
D．预防为主

20、下列不属于安全生产“六关”的是( )。
A．措施关
B．交付关
C．教育关
D．惩罚关

21、在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( )。
A．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请
B．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请
C．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请
D．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请

22、造成经济损失( )万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于重
大施工质量事故。
A．5
D．10
C．15
D．20

23、在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( )。
A．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请
B．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请
C．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请
D．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请

24、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A．设计
B．施工
C．监理
D．承包

25、下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A．如果计划完整，工程变更可以避免
B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等
C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D．工程变更不能作为施工成本控制的依据

26、施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划
B．施工任务委托合同
C．施工任务单
D．施工组织设计

27、下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A．编制资源需求计划
B．进度控制职能分工
C．选用对实现进度目标有利的施工方案
D．对工程进度进行风险分析

28、在我国，项目经理是一个( )的名称。
A．专业人士
B．技术职称
C．管理人士
D．工作岗位

29、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和
( )。
A．施工机械安、拆费
B．施工机械使用费
C．燃料动力费
D．施工机械场外运费

30、意外风险和不可预见因素索赔通常应该由( )承担。
A．保险人
B．承包人
C．分包人
D．发包人