调研工作计划报告范文
领导年度调研工作计划范文
领导年度调研工作计划范文一、背景介绍调研工作是领导层制定决策和规划战略的重要依据，是了解问题、寻找解决方案的关键手段。
作为一名领导者，切实开展调研工作，可以深入了解社会、了解员工、了解企业的实际情况，从而更好地制定正确的决策，推动企业发展。
本文将对我的领导年度调研工作计划进行详细的阐述。
二、调研目标1. 了解企业内外部环境：通过调研了解市场需求、竞争情况、政策变化等因素对企业发展的影响，规划战略发展方向。
2. 理解员工需求：了解员工对工作环境、待遇及企业文化等方面的期望和需求，提供更好的员工福利和发展机会。
3. 发现问题症结：通过调研发现企业运营过程中存在的问题，如营销策略、管理制度等，为解决问题提供建议和方案。
4. 加强与相关部门的沟通：通过调研，加强与企业内外相关部门的沟通合作，促进信息共享和资源整合。
三、调研方式1. 面谈调研：与企业内外相关人员进行面对面的访谈，了解他们的真实想法和反馈意见。
2. 座谈会：组织员工代表、企业合作伙伴等进行座谈，听取他们的建议和意见，了解他们的需求和期待。
3. 现场调研：走进一线，实地考察和调研企业生产经营情况，了解实际操作中的问题和困难。
4. 数据分析：对企业内部的数据进行分析，通过统计、比较等手段获取深入的洞察和发现。
四、调研计划1. 第一阶段：企业内调研（时间：1个月）(1) 定期组织座谈会，与员工代表、先进个人进行交流，了解他们的工作情况、工作环境、待遇等情况，并收集意见和建议。
(2) 与各部门负责人进行面谈调研，了解部门目标和存在的问题，发现影响企业发展的瓶颈。
(3) 组织一线员工进行现场调研，了解各个环节存在的问题和困难，了解员工对企业发展的期望和需求。
(4) 分析企业内部的数据，了解各项指标的表现情况，找出存在的问题和改进的空间。
2. 第二阶段：企业外调研（时间：2个月）(1) 与供应商进行面谈调研，了解他们对企业的评价和期望，寻找合作机会和创新点。
交通调研工作计划范文
交通调研工作计划范文一、调研的目的和意义在城市发展过程中，交通是一个重要的组成部分，对城市的发展和居民的生活质量有重要影响。
因此，对交通状况进行调研，了解交通问题以及可能的解决方案，对于城市规划和交通管理具有重要意义。
本次交通调研旨在全面、客观地了解当地的交通状况，为制定相关政策和提出合理的改进措施提供依据，以提高城市交通运输效率，提升居民出行质量。
二、调研的范围和内容1. 调研范围本次调研的范围主要包括城市内主要道路、公共交通系统、停车设施、交通标识等，以及与交通相关的问题和挑战。
2. 调研内容（1）交通运输设施及设备：包括道路、轨道交通、公交车站、停车场等的状况和服务质量。
（2）交通拥堵情况：通过交通流量、交通管制、交通事故等数据统计和分析，评估城市道路的流动性和拥堵程度。
（3）公共交通网络覆盖情况：主要调查城市内主要公共汽车线路、地铁线路的覆盖范围和服务频率。
（4）停车设施：调查停车场、停车位等停车设施的分布情况和可利用性。
（5）交通标识系统：评估交通标识系统的完善程度和可读性。
（6）交通安全问题：调查交通事故发生频率、交通安全设施的状况以及交通安全教育宣传等内容。
三、调研方法本次调研将采用多种方法进行，以确保获得准确的数据和可靠的信息。
1. 问卷调查：通过设计合理的问卷，调查居民对当地交通状况的看法和满意度。
2. 现场观察：选取代表性地区，进行实地考察和观察，了解道路状况、公交车站情况等。
3. 数据统计分析：收集和整理相关的数据，使用相关统计方法对数据进行分析，以获得客观的调研结果。
4. 专家访谈：通过专家访谈的方式，了解专家对于当地交通问题的观点和建议。
四、调研计划1. 制定调研计划：明确调研目标、范围和内容，拟定调研时间和地点等。
2. 调研准备：收集相关资料，了解当地的交通规划和发展情况，为调研提供依据。
3. 设计问卷和调查表：根据调研目标和内容，设计合理的问卷和调查表，保证获得准确的信息。
外出调研的工作计划范文
外出调研的工作计划范文一、调研主题和目的本次外出调研的主题是市场竞争力分析和产品定位调研。
调研目的是为了了解市场竞争状况，掌握竞争对手的情况，获取市场信息，帮助企业制定更加有针对性的营销策略，提升自身在市场中的竞争力。
二、调研对象和范围1.调研对象：主要对象是包括竞争对手、客户群体和行业专家等相关人士。
2.调研范围：本次调研的范围主要是在地区市场进行，着重针对同行业产品的竞争对手开展详细的调研。
三、调研方法和步骤1.调研方法：主要通过实地走访、问卷调研、访谈和网络搜索等多种方法进行调研。
2.调研步骤：（1）明确调研目标和内容，设计调研方案和调研问题，确定调研对象和方法；（2）实地走访，了解市场情况，掌握竞争对手的产品定位、市场推广策略等信息；（3）通过问卷调研和访谈方式，获取客户群体的反馈意见，了解他们对产品的需求和评价；（4）通过网络搜索和媒体分析等方式，获取行业专家的观点和信息；（5）整理资料，分析数据，制定调研报告。
四、调研时间和地点本次调研计划时间为一个月，预计在本地区内进行。
具体调研地点包括竞争对手的销售网点、客户群体集中的地方以及行业协会等。
五、调研人员和分工1.调研人员：由本公司市场营销部门相关人员组成调研小组，分工明确，协作配合。
2.分工：（1）调研组长：负责组织调研工作，制定调研计划和方案，统筹协调各项工作；（2）实地走访人员：负责实地走访竞争对手、客户群体，收集相关信息；（3）问卷调研人员：负责设计问卷、发放问卷，收集和整理问卷数据；（4）访谈人员：负责邀约受访者、进行访谈并记录访谈内容；（5）网络搜索人员：负责收集和整理网络信息。
六、调研经费和预算本次调研所需经费主要包括交通费、住宿费、调研工具费用和人员酬金。
预计总经费约为5万元。
七、调研报告和成果应用1.调研报告要求：调研报告应包括市场竞争分析、产品定位调研、客户需求调研等内容，提出调研建议并制定下一步工作计划。
2.成果应用：调研报告将作为企业市场营销策略制定的重要参考依据，根据调研结果进行产品定位和市场策略调整，提升企业的市场竞争力。
选调生调研工作计划范文
选调生调研工作计划范文一、项目背景作为选调生，调研是我们工作的重要部分。
通过调研，我们可以更好地了解问题所在，为制定政策和改进工作提供有力的依据。
因此，我制定了以下调研工作计划，旨在深入了解特定问题并提出可行性建议。
二、调研目标1. 理清调研的目标和重点，确保调研的针对性和实效性；2. 了解相关背景知识，对目标问题进行充分的思考和准备。
三、调研方法1. 通过文献调研、实地走访、问卷调查等方式搜集信息；2. 借助网络资源和专业人士的帮助，获取更加全面的资料；3. 针对性的采访对象和访谈对象，了解他们的观点和建议；4. 调研过程中充分发挥自己的判断和思考能力，确保调研结论的客观性和准确性。
四、调研内容1. 调研主题：社会公益事业的发展现状及存在问题；2. 调研范围：全国范围内的公益组织和公益项目；3. 调研内容：公益组织的组织结构和运作模式、公益项目的实施情况和成效评估等。
五、调研计划1. 文献调研：初步了解社会公益事业的发展历程和现状，从中获取一些基本信息和资料；2. 实地走访：选择一些具有代表性的公益组织进行实地走访，了解其工作情况和存在的问题；3. 问卷调查：设计并发放问卷调查表，收集志愿者和受益人的意见和建议；4. 专家访谈：约见一些公益领域的专家学者，听取他们对公益事业的看法和建议；5. 综合分析：整理搜集到的信息和资料，归纳总结，提出调研报告。
六、调研报告1. 报告撰写：综合分析的基础上，撰写出详细的调研报告，对发现的问题进行深入剖析，并提出改进和创新的建议；2. 报告提交：向领导提交调研报告，与同事分享调研成果，争取更多的支持和认可；3. 报告宣传：通过内部会议和外部发布等渠道，向更多的人展示调研成果，并争取更多的关注和支持。
七、预期效果1. 更加系统和全面地了解公益事业的现状和存在的问题；2. 提出有针对性的改进和创新建议，为后续工作提供有效的参考；3. 提升自身的调研能力和综合素质，为以后的工作打下坚实的基础。
区人大调研工作计划范文
区人大调研工作计划范文 由于工作竞争激烈，调研工作为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工 作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。
现在就跟着学习啦一起来了解一下区人大调研工作计划吧。
区人大调研工作计划一、结合区人大常委会各工委工作监督开展调研。
根据区人大常委会 2012 年工作要点，协调各工委确定工作监督的调研课题，全面了解情 况、深入剖析问题、提出有见解、可操作性强的意见建议，力求参政参到点子上，议政议到关 键处，形成高质量的调研文章，为领导决策和推进工作提供参考。
二、结合区人大工作中带有探索研究性的问题开展调研。
为了加强人大系统理论指导实际工作的水平提升，结合人大工作的特点，针对人大工作中 一些深层次问题，各委室由分管领导牵头确定带有研究性问题的调研课题，深入调查研究，提 出具有指导性的意见建议，以指导和推动人大工作深入开展和理论创新，不断提升人大监督的 整体水平。
三、配合市人大及区委的各类重点课题进行调研。
做好区委交办的有关调研工作，重点落实好常委会主要领导的调研课题完成工作。
精心准备、认真配合上级人大以及区委组织开展的年度理论文章及调研文章评比工作，选 送一批重点突出、观点鲜明、针对性强，具有一定的理论深度和较强的实践意义的优秀文章， 努力提升我区人大调查研究工作的整体水平。
四、组织指导基层人大开展专题调研活动。
加强对镇、街道人大调研工作的联系与指导。
定期组织开展各镇、街道人大专题调研活动，并进行优秀调研文章评比，充分调动基层人 大开展调查研究工作的积极性。
五、创新举措促进调研成果转化。
为加快推进人大理论研讨以及调研文章的成果转化， 拟以研究会的名义创办 《调研与参考》 内刊，不定期刊登具有较强针对性和指导性的调研文章等。
同时， 拟于 10 月左右会同研究会组织优秀调研文章评选,并在每年年底将优秀理论研讨及 调研文章汇编成册。
社工站调研工作计划范文
社工站调研工作计划范文 一、项目背景和意义 社工站是社会工作服务的一种重要形式，它是社会工作者和社区居民进行互动交流的场所，能够为社区居民提供社会服务和支持，促进社区居民的自我发展和社会融合，有助于缓解社会矛盾和促进社会和谐。因此，对社工站进行调研，了解其发展状况和问题，有利于改进社工站的服务质量，提高社工站的社会影响力和服务效果，对社会工作专业和社区居民的发展都有着积极的作用。
二、调研目的和意义 1、了解社工站的建设情况。通过调研，了解各地社工站的建设情况，包括场所规模、人员配置、服务项目等，为完善社工站的建设提供依据。
2、了解社工站的服务对象和需求。通过调研，了解社工站的服务对象和需求，及时调整服务项目和服务方式，提高社工站的服务质量和效果。
3、了解社工站的管理情况。通过调研，了解社工站的管理情况，包括人员管理、资金使用、机构运作等，为改进社工站的管理机制提供建议。
4、了解社工站的发展问题。通过调研，了解社工站的发展问题，包括人才培养、政策支持、社会认可等，为解决社工站的发展问题提出对策。
三、调研方法和步骤 1、调研方法 （1）文献调研。通过查阅相关文献，了解社工站的发展历程、政策法规、发展趋势等，为深入调研提供理论支持。
（2）问卷调查。设计问卷并进行调查，了解社区居民和社工站工作人员对社工站的认知和评价，掌握社工站的服务对象和服务需求。
（3）访谈调研。对社工站工作人员和相关部门负责人进行访谈，了解社工站的建设情况、服务项目、管理情况和发展问题，为深入调研提供资料。
2、调研步骤 （1）制定调研计划。确定调研的目标、方法和步骤，编制调研计划，并确定调研小组和工作任务。
（2）文献调研。对社工站相关的文献进行查阅和整理，了解社工站的发展历程、政策法规、管理经验等。 （3）设计问卷。根据调研目的，设计问卷内容和问题，保证问卷的科学性和可操作性。 （4）问卷调查。选择适当的社区进行问卷调查，对社区居民和社工站工作人员进行问卷调查。
调研工作计划热门范文三篇
调研工作计划热门范文三篇市场调研的工作打算必需要有清楚的条理，简洁明白的语言，这样才能制定出最优秀的规划，你会写相关的工作打算吗？以下是我和大家共享调研工作打算热门范文三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。
调研工作打算篇1既有成果又有挫折的一年即将过去,在充分做好这一届调研处工作总结的同时我们有理由坚信调研处的下一年,在新一届领导班子的带着下,在全体干事的共同努力下,秉承调研处的优良传统,调研处将迎来快速开展的一年,辉煌的一年.一.对内职能的完善下一年度调研处首先必将完善目前已有的职能.作为学生会的"纪律检查"部门,我们将不断完善对各部门及其干部的监视和考核.总结上一年我们所遇到的问题和困难,自身摆正位置,吸取教训.在过去的根底上做一些合理的变动.例如干部监视考核的日常化,不把考核集中放在年末或学期末,幸免了因时间紧而草率行事的状况,将考核正规化、合理化;使得干部能够重视考核,按规章制度办事.同时我们仍旧要重视对各部门的监视工作,责任到人,每个部门都须要专人负责.重视对各部门活动的监视,从筹划到组织开展,以及后续的活动影响我们都须要有具体的记录.当然也不能无视对各部处日常值班和例会的监视.定期将我们所驾驭的各部处状况向主席团汇报,让我们的作用得到充分的发挥.而此功能往届我们并没有真正运用好,或者说是无视了.坚信这也是我们的考核并没有起到应有的效果的一个因素.二.对外职能的开展我们的对外活动主要是"绿色行动",这是学生会的品牌活动,做的主要工作就是以调研、座谈、沟通等形式开展关注同学们学习、生活等方面问题的一系列活动.我们的宗旨就是"让绿色充溢校内".下一年度我们将就此时此刻在全国高校都是热门话题的食堂菜价问题开展一系列活动,例如调研、召开后勤工作会议等.假如团委允许的话活动可以延长到合肥其他高校.作为学生会的一个重要部门,应当担负起责任,以合理的方式解决我校食堂菜价问题,真正起到学生会应有的作用.我们的主题不需固定,需严密关注校内和学生动向,为同学们刚好解决遇到的困难和问题.下半年我们将争取拿下学校"我最爱的教师评比活动"的主办权,使之成为调研处的一项正常职能.您正阅读的文章由第一＇整理，版权归原作者、原出处全部。
物资采购调研工作计划范文
物资采购调研工作计划范文一、项目背景随着市场经济的不断发展，公司对物资采购的需求也越来越大。
为了更好地满足公司的物资采购需求，提高物资采购工作的效率和质量，公司决定进行一次全面的物资采购调研工作。
本次调研工作旨在分析当前物资采购的情况和存在的问题，找出改进的办法，为之后的物资采购工作提供科学的依据和指导。
二、调研目标1. 全面了解公司的物资采购情况，包括采购范围、采购金额、采购方式等；2. 分析当前物资采购存在的问题和难点；3. 寻找改进物资采购的办法和措施，提出调研报告；4. 为公司今后的物资采购提供科学的决策依据。
三、调研内容1. 整理物资采购数据，包括过去一年的采购金额、种类、供应商等；2. 调研采购部门的工作情况，了解工作流程、人员分工、采购流程等；3. 分析各类物资的采购难点和问题，包括供应商选择、合同管理、物资质量等；4. 调研现有的采购管理系统，分析其优缺点；5. 调研其他公司的物资采购做法和经验，进行比较分析，找出可以借鉴的地方。
四、调研方法1. 数据收集：采用问卷调查、面访和资料收集等方法，全面收集各类物资的采购数据和信息；2. 情况了解：对采购部门全体工作人员进行面访，了解其工作情况、意见和建议；3. 对比分析：对其他公司的物资采购做法和经验进行对比分析，找出我们的差距和不足。
五、调研计划1. 准备阶段（1周）：a. 确定调研小组成员及分工；b. 制定调研方案和问卷；c. 组织采购数据和资料。
2. 调研阶段（2周）：a. 发放问卷并进行回收；b. 对采购部门进行面访；c. 对比分析其他公司的物资采购方式和经验。
3. 整理分析阶段（1周）：a. 整理采购数据和资料；b. 分析数据，找出问题和差距；c. 撰写调研报告草稿。
4. 报告编写阶段（1周）：a. 完善调研报告；b. 汇总调研成果，形成最终报告；c. 进行内部审阅并最终定稿。
六、预期成果1. 一份全面的物资采购调研报告，内容包括对现状的分析、问题的指出和改进的建议；2. 针对报告中提出的改进措施，公司可以制定相应的改进计划，并落实到实际工作中；3. 调研报告应该具有一定的实用性和可操作性，能够为公司今后的物资采购提供科学依据和指导。
董事调研工作计划范文
董事调研工作计划范文一、工作目的和意义董事调研工作是指董事借助自身的影响力和资源，通过实地走访、座谈交流等方式，深入了解公司运营状况、发展策略以及相关问题，为董事履职提供必要的信息和支持。
董事调研工作的目的是为了增强董事会的决策水平和执行力，促进公司的长远发展，提高企业治理水平，维护股东权益。
本计划的编制旨在明确董事调研工作的目标、内容、安排和实施方式，使之更加科学和高效。
二、工作目标1. 全面了解公司的经营状况和财务状况，特别是业绩指标、财务风险以及与上市公司管理有关的问题；2. 深入了解公司的战略规划和发展方向，特别是市场定位、产品研发和销售策略；3. 了解公司的内部控制和风险管理情况，特别是公司治理、内部审核和合规管理；4. 充分听取公司中高层管理人员的意见和建议，了解员工的工作状态和需求，发现问题并解决问题；5. 协调公司与投资者的关系，增强公司的透明度和公平性，维护股东的权益；6. 增强董事履职能力，提高公司的经营管理和发展水平。
三、工作内容1. 制定调研计划：根据工作目标和公司的实际情况，制定董事调研的具体内容、时间和地点，并组织相关人员参与。
2. 实地走访：董事根据调研计划，前往公司下属分支机构、生产基地和销售渠道等地，了解公司的运营状况和生产经营情况。
3. 座谈交流：董事与公司的高层管理人员、员工代表、业务合作伙伴等进行座谈，听取他们的意见和建议，并及时提出问题、解答疑问。
4. 查阅资料：董事查阅公司的文件资料、财务报表、经济指标等，了解公司的财务状况和经营表现。
5. 参加会议：董事参加一些重要的会议，如股东大会、董事会、高层管理人员会议等，亲自了解公司的经营和管理情况，并提出适当的建议。
6. 邀请专家咨询：董事邀请行业专家、顾问机构等进行咨询，就公司的发展策略、业务模式、市场前景等问题进行深入讨论和分析。
四、工作安排1. 制定工作计划：根据董事会的决议，制定董事调研的工作计划，明确调研的目标、内容、时间和责任人。
体制内调研工作计划范文
体制内调研工作计划范文一、调研目的为了更好地了解当前所处的环境，为进一步发展做好准备，我们决定进行一项体制内调研工作。
这次调研的目的主要有以下几点：1.了解公司当前的运营情况，包括业务范围、规模以及管理体制等；2.分析公司内部人员的需求和意见，为员工提供更好的发展空间；3.探讨公司发展的方向和战略规划，为未来的发展方向做好准备。
二、调研内容1.公司运营情况的调研（1）业务范围的调研，包括公司所经营的产品或服务范围；（2）公司规模的调研，包括公司的资产规模、员工规模等；（3）公司管理体制的调研，包括公司的组织结构，管理团队和决策流程等。
2.员工需求和意见的调研（1）员工工作环境和待遇的调研，包括员工对于工作环境和待遇的满意度情况；（2）员工发展空间的调研，包括员工对于公司提供的培训和晋升机会的看法；（3）员工工作情况的调研，包括员工对于工作任务和工作负荷的感受。
3.公司发展方向和战略规划的调研（1）市场调研，包括对公司所处行业的市场需求和发展动态的分析；（2）竞争对手调研，包括对行业内其他公司的调研和比较分析；（3）公司发展规划的调研，包括公司未来的战略规划和发展方向等。
4.调研方法和步骤1.制定调研计划（1）确定调研内容和范围；（2）确定调研的时间和地点；（3）确定调研的方法和步骤。
2.组织调研团队（1）确定调研的负责人和成员；（2）分配调研任务和工作内容；（3）确定调研团队的工作计划和进度安排。
3.进行调研工作（1）根据调研计划，按照预定的时间和地点进行调研工作；（2）采取多种调研方法，包括问卷调查、访谈、观察等；（3）收集调研数据和资料，进行整理和分析。
4.撰写调研报告（1）根据调研数据和资料，撰写调研报告；（2）对调研结果进行总结和分析，提出调研结论和建议；（3）向相关部门和管理层汇报调研结果，并提出改进建议。
5.调研进度安排1.调研计划的制定：在确定调研的时间和地点后，制定详细的调研计划，包括具体的调研内容、调研方法和步骤等。
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调研工作计划报告范文 【导语】工作计划在我们的实际工作中是非常实用的，可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。从广义上讲，在工作的方方面面都会涉及到工作计划，比如学期工作计划、学年工作计划、活动项目计划等等。欢迎来到WTT，本文是为您特别搜集的《调研工作计划报告范文》，欢迎鉴赏！
20xx年是南湖区全力构建“五彩南湖”，打造江南水乡现代田园城区的重要一年，也是全面实施“十二五”规划，加快转型升级的关键之年。为了更好地履行宪法和法律赋予的神圣职责，切实发挥地方国家权力机关的职能作用，围绕区委工作中心和全区工作大局，结合区八届人大一次会议精神,深入开展调查研究，特制定20xx年度区人大会调研工作计划。 一、结合区人大会各工委工作监督开展调研。根据区人大会20xx年工作要点，协调各工委确定工作监督的调研课题，全面了解情况、深入剖析问题、提出有见解、可操作性强的意见建议，力求参政参到点子上，议政议到关键处，形成高质量的调研文章，为领导决策和推进工作提供参考。 二、结合区人大工作中带有探索研究性的问题开展调研。为了加强人大系统理论指导实际工作的水平提升，结合人大工作的特点，针对人大工作中一些深层次问题，各委室由分管领导牵头确定带有研究性问题的调研课题，深入调查研究，提出具有指导性的意见建议，以指导和推动人大工作深入开展和理论创新，不断提升人大监督的整体水平。 三、配合市人大及区委的各类重点课题进行调研。做好区委交办的有关调研工作，重点落实好会主要领导的调研课题完成工作。精心准备、认真配合上级人大以及区委组织开展的年度理论文章及调研文章评比工作，选送一批重点突出、观点鲜明、针对性强，具有一定的理论深度和较强的实践意义的优秀文章，努力提升我区人大调查研究工作的整体水平。 四、组织指导基层人大开展专题调研活动。加强对镇、街道人大调研工作的联系与指导。定期组织开展各镇、街道人大专题调研活动，并进行优秀调研文章评比，充分调动基层人大开展调查研究工作的积极性。 五、创新举措促进调研成果转化。为加快推进人大理论研讨以及调研文章的成果转化，拟以研究会的名义创办《调研与参考》内刊，不定期刊登具有较强针对性和指导性的调研文章等。同时，拟于10月左右会同研究会组织优秀调研文章评选,并在每年年底将优秀理论研讨及调研文章汇编成册。通过创新举措使人大调研工作取得成效、产生影响，引起党委、政府和有关部门的关注和重视，并使成果在他们的工作中得以采纳和运用。 【篇二】
一、部门建设： 1、制度建设： (1)例会制度中强调准时观念，和部门成员的自主观念，以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主，自立，自律的工作状态。 (2)人事制度：严格录用和退部政策，每月将进行一次部门内无记名的小评，学期末做总评，对于连续评比倒数者作出相应惩罚。 (3)文档制度：创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等，以便沟通交流经验，反馈信息。加强部门之间的交流与合作，形成一整套文档管理模式和交流模式。 2、成员培训： (1)定期召开例会，小组成员轮流做工作汇报，培养语言表达能力，全面贯彻反馈制度。形成组长责任制，由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。 (2)学期纳新之后一周，开办新老成员交流会，加强新老成员之间的沟通，增进感情，分享经验，传承调研文化，使新成员尽快适应工作环境，提高调研能力，增强团队意识和主人公意识。同时加强新成员之间的交流和沟通，增进部门内部的友谊。 (3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动，丰富生活，锻炼能力，使部门成员自我肯定，实现自我价值。 (4)成员完成活动之后，须定期上交反馈报告。同时做好上传下达工作。组长做好对材料的收集和管理，小组成员各自做好自己的本职工作，遵守部门各项规章制度。 3、校会各部门间的交流： 积极参与校学生会举办的各种的活动，发挥调研部的作用。同时做好值班工作，及时完成任务。 提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通，多了解其他部门的工作内容与方式，分享工作经验，以此丰富组织与开展活动的形式，提高自身的能力。 加强与学校其他组织的交流与合作，配合组织的活动调研及活动开展。 二、常规工作： 1、调研工作：明确小组分工，通过小组的通力配合完成。 (1)策划组(组长陈筱，副部林玲负责)：先由小组人员确定调研对象和调研范围，再由小组讨论并设计出该次调研的形式，在例会中进行公示，征求意见建议，并最终制作完成策划书和项目书，传至部门QQ邮箱。 (2)对外联络组(组长林齐祥，副部黄倞朗负责)：负责实施调研活动，如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等，同时负责调研活动中的外联事务。 (3)信息组(组长尤杨柳，副部林玲负责)：负责后期的数据统计和调研报告。 (4)文秘组(组长康淑娥，部长陈雪瑶负责)：负责全程工作的跟踪记录。材料的整理和总结。 2、反馈工作： (1)部长，副部反馈：团结学生会其他部门，并配合好其他部门各项活动的开展，做好部门之间的交流与合作，及时将部门情况反映到主席团，并提出相关建议。 (2)组长反馈：在每周例会之外的课余时间，小组通过活动交流成员近况，对部门近期活动进行分析，反映参加各项活动的意见，整理总结之后在例会上发表。 (3)干事反馈：可通过例会发言直接反馈，也可通过向部长、组长反映情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好民主制度的开展。 3、宣传工作： (1)纳新宣传：根据学生会的安排，有组织地进行宣传。可通过走访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展，扩大影响力。 (2)工作宣传：前期，调研主题需在校会内部进行公示，征求意见。后期，调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布，锻炼成员的联络能力。 (3)长期宣传：在开展调研活动的同时，为了提高工作能力和工作效率，可采取边调查边宣传的形式，牢固调研部在同学心目中的地位。 三、调研活动： 1、20xx年9月新生调研：20xx级新生将在9月份完成入学，部门将在9月份与学生服务站合作，做一份对于新生需求的调研，将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合，主要调研新生入学困惑和希望得到的需求，从而更好地有针对性地为20xx级新生提供服务和信息咨询。(详见附录2) 2、20xx年10月为机动时间，配合校会活动，完成日常工作。 3、20xx年11月的品牌活动，明确部门定位，增强成员对部门的认识，品牌活动采取定期与权益部、后勤相关部门合作的形式，开展对食堂、宿舍楼等做出调研，反映同学心声，为后勤工作提出建设性意见，增强部门成员实践能力。 4、20xx年12月的学风调研：学期末，针对于学生备考状况，我们将和学习部合作，针对学风建设，如两早一晚等活动开展相关的调研，内容主要包括学生学习状况的分析，和学风建设的分析等，以此来增强学习意识，提高学习能力。 5、20xx年3月，结合志愿者月做的调研：志愿者活动在班级、学院和学校多方的宣传鼓励下，开展得如火如荼，同学们积极参与志愿活动也提高了大学生的综合素质和道德品质。我们此次调研，旨在了解志愿者活动在我校的开展情况，并为存在的问题广泛争取民意，以此来提高志愿服务的质量和效率。 6、20xx年4月，配合校会的相关活动，属于机动时间。 7、20xx年5月20日是中国学生营养日，值此一个学年的终点，我们特意为广大学生群体奉上这份营养的夏日甜品，想必一定会缓解广大备考学子的压力，为期末考试带来好运。我们这次调研，主要以师大学生为例，调查学生的营养秘笈和小窍门，纠正不健康的饮食习惯，传播健康的营养方法。 四、结束语： 为了部门的发展壮大，部门成员将不懈努力。调学子之智，研身边之事，沿着前人铺下的文化之路，探索部门文化的前进方向，立志把调研部建设成为一个文明、和谐、高效、创新、专业的服务性部门! 【篇三】
一、主题确定： 经过搜集到的市场资料，并对资料的分析和讨论，我们了解到手机的使用者的数量，每年呈上升趋势，手机卖场如雨后春笋，使手机卖场的竞争压力逐年增加，我们针对此现象，对##市的手机市场的消费者做详细的调查，并对通讯起了宣传的作用。 二、研究目的： 1、提高通讯手机卖场的知名度 2、提高通讯手机的销售量 3、减轻通讯在手机卖场的销售压力 4、提高通讯服务人员的服务质量 三、研究内容： 1、消费者(老年人、中年人、中学生) (1)消费者购买手机的价位 很多消费者购买手机是看重的是价格，所以价格是我们调查的重点之一 (2)消费者对手机功能的要求 处于不同年龄段、身份地位的不同对手机功能有不同的需求 (3)消费者对手机卖场服务人员态度的要求 由于卖手机的店面很多竞争激烈，因此留住消费者的往往是服务人员的态度 (4)消费者对手机售后服务的要求及满意程度 为了提高企业形象和提高企业知名度手机售后服务占有很大的份额 (5)消费者对手机品牌的要求 消费者认为好品牌手机，其质量、功能往往是比较高的 2、手机市场 (1)调查影响手机销售的的因素 ①手机价格 由于市场上的企业或者店面所销售的手机在质量功能等各方面都相差无几，因此采取价格上的变动会吸引更多消费者。 ②手机质量 许多消费者买手机都很注重其核心价值，但影响其核心价值的往往是手机的质量 ③手机外观 在手机价格、功能、质量完全一样的情况下，手机外观往往会更吸引消费者 ④卖场的内、外部环境 店内外部环境如何保证冬暖夏凉、有桌凳等等，往往会决定一位消费者购买心情和购买欲望，致使顾客流量减少 (2)调查通讯在同类商家手机卖场中所占的份额，以及在##市区手机卖场中所占的份额 (3)调查市区通讯的竞争者的优势、劣势 3、调查通讯手机卖场的服务人员 (1)服务人员对业务的熟练程度 对业务足够熟练是服务人员的一项基本功，基本功扎实销售会变得容易一些