医院目标管理责任书79451
医疗的目标管理责任书（二篇）
医疗的目标管理责任书尊敬的各位医疗管理者：作为医疗机构的管理者，我们肩负着重要的责任和使命，即为患者提供高质量、安全、有效和人性化的医疗服务。
为了实现这一目标，我们需要建立有效的目标管理机制，确保医疗机构内部各项工作有序、协调、高效地进行。
因此，特制定本《医疗的目标管理责任书》。
一、目标管理的基本原则1. 以患者为中心：患者是医疗机构存在的根本理由，所有的目标都应以患者的需求和利益为依归，以患者满意度作为评判目标是否达成的重要指标。
2. 综合平衡：目标管理应囊括医疗机构的各个方面，包括质量管理、成本控制、安全保障、人员培训等。
各项目标之间应协调一致，相互促进。
3. 可量化和可衡量：目标应具备可量化和可衡量性，便于对其完成情况进行监测和评估。
同时，目标要能够与实际工作紧密结合，具有实施可行性。
二、目标管理的具体内容1. 提升医疗质量：我们将通过持续改进医疗技术、服务流程和管理机制，提升医疗服务的质量。
具体措施包括不断提高医务人员的专业能力，强化医疗设备的维护和更新，完善医疗服务流程等。
2. 加强安全管理：我们将建立一套完善的医疗安全管理制度，确保医疗过程中的安全和风险控制。
具体措施包括加强医疗事故的预防和处理工作，加强药品和耗材的管理，提高医患沟通的效果等。
3. 控制医疗成本：我们将制定科学合理的成本控制目标，确保医疗机构的经济运营健康。
具体措施包括优化资源配置，提高运营效率，降低床位周转时间，压缩不必要的开支等。
4. 完善人员培训：我们将加强医务人员的专业培训和职业道德教育，提高医务人员的综合素质和工作能力。
具体措施包括定期开展培训课程、组织学术交流和技术研讨等。
5. 提升患者满意度：我们将通过改进服务态度、加强信息传递和沟通，提高患者对医疗服务的满意度。
具体措施包括研究患者需求，制定患者服务标准，提高医患沟通的质量等。
三、目标管理的责任分工1. 领导层责任：医疗机构的领导层应明确目标管理的重要性，制定目标管理政策和制度，落实各项目标。
医疗的目标管理责任书
医疗的目标管理责任书尊敬的各位医疗管理者：作为医疗机构的管理者，我们肩负着重要的责任和使命，即为患者提供高质量、安全、有效和人性化的医疗服务。
为了实现这一目标，我们需要建立有效的目标管理机制，确保医疗机构内部各项工作有序、协调、高效地进行。
因此，特制定本《医疗的目标管理责任书》。
一、目标管理的基本原则1. 以患者为中心：患者是医疗机构存在的根本理由，所有的目标都应以患者的需求和利益为依归，以患者满意度作为评判目标是否达成的重要指标。
2. 综合平衡：目标管理应囊括医疗机构的各个方面，包括质量管理、成本控制、安全保障、人员培训等。
各项目标之间应协调一致，相互促进。
3. 可量化和可衡量：目标应具备可量化和可衡量性，便于对其完成情况进行监测和评估。
同时，目标要能够与实际工作紧密结合，具有实施可行性。
二、目标管理的具体内容1. 提升医疗质量：我们将通过持续改进医疗技术、服务流程和管理机制，提升医疗服务的质量。
具体措施包括不断提高医务人员的专业能力，强化医疗设备的维护和更新，完善医疗服务流程等。
2. 加强安全管理：我们将建立一套完善的医疗安全管理制度，确保医疗过程中的安全和风险控制。
具体措施包括加强医疗事故的预防和处理工作，加强药品和耗材的管理，提高医患沟通的效果等。
3. 控制医疗成本：我们将制定科学合理的成本控制目标，确保医疗机构的经济运营健康。
具体措施包括优化资源配置，提高运营效率，降低床位周转时间，压缩不必要的开支等。
4. 完善人员培训：我们将加强医务人员的专业培训和职业道德教育，提高医务人员的综合素质和工作能力。
具体措施包括定期开展培训课程、组织学术交流和技术研讨等。
5. 提升患者满意度：我们将通过改进服务态度、加强信息传递和沟通，提高患者对医疗服务的满意度。
具体措施包括研究患者需求，制定患者服务标准，提高医患沟通的质量等。
三、目标管理的责任分工1. 领导层责任：医疗机构的领导层应明确目标管理的重要性，制定目标管理政策和制度，落实各项目标。
医院科室目标管理责任书
医院科室目标管理责任书尊敬的XX科室全体成员：为了推动医院科室目标的实现，提高科室工作效率和质量，特制定本责任书，明确各岗位人员的职责和目标。
希望大家认真履行职责，积极配合，共同努力，为医院的发展和患者的健康作出应有的贡献。
一、目标设定根据医院的发展战略和科室的实际情况，XX科室制定以下目标：1. 优化科室管理：建立科室日常管理机制，健全岗位责任制，确保科室内部各项工作有序开展。
2. 提高工作效率：优化工作流程，简化操作步骤，提高工作效率，减少不必要的浪费。
3. 提高服务质量：倡导以患者为中心的工作理念，提高医疗服务质量，满足患者的需求。
4. 开展继续教育：组织开展定期培训和学习交流活动，提高科室成员的专业知识和技能。
5. 促进科研与学术交流：积极投身科研工作，以提高学科水平和提升科室的学术影响力。
二、责任清单为实现以上目标，XX科室各岗位人员的责任如下：1. 科室主任：- 负责制定科室发展规划和年度工作计划，并组织实施。
- 指导和督促下属人员的工作，确保科室目标的有效实施。
- 协调解决科室内部人员之间的工作纠纷和矛盾。
- 负责与院里其他科室的协调工作。
2. 医生：- 积极参与临床工作，提高诊疗水平，为患者提供高质量的医疗服务。
- 遵守医院规章制度，保持良好职业操守。
- 根据工作需要，参与科研和学术交流活动。
- 参与病例讨论和科室内部学术交流，提高自身专业水平。
3. 护士：- 确保医疗护理质量，严格执行操作规范，提高工作效率。
- 负责药品和器械的管理和维护，保证工作环境的整洁和安全。
- 积极配合医生的工作，提供优质的护理服务。
- 参与护理技能培训和学习，不断提升自身技能和知识水平。
4. 科研人员：- 积极参与科研项目的申报和实施，完成科研任务。
- 搜集和整理最新的学术信息，为科室成员提供科研指导和培训。
- 组织学术交流和研讨会，促进科研人员之间的交流和合作。
5. 行政人员：- 做好科室的人事管理、档案管理和财务管理工作，确保科室的日常运转。
医院综合目标管理责任书（精选13篇）
医院综合目标管理责任书（精选13篇）医院综合目标管理责任书篇1各位家长：为了强化学生、家长和学校的安全意识，增强安全责任，保障学生的身体健康，现根据国家教育部关于《学生伤害事故处理办法》有关条款，按照职责分明，责任落实的原则，学校与家长签订本责任书。
一、学校方面在实施教育教学活动中，学校有责任提供符合安全标准的教育教学设施、生活设施，保障学生在校期间的人生安全、校舍安全、食品安全和用电用水安全，严禁体罚和变相体罚学生。
学校将依法治教，严格按上级规定从事教育教学工作，促进学生的身心健康发展。
若因学校或教师不当造成的安全事故，学校或老师将根据有关规定承担相应的责任。
有下列情形之一，学校行为并无不当的，不承担责任。
1、在学生自行上学、放学、返校、离校途中发生的;2、骑自行车或摩托车的;3、在学生自行外出或者擅自离校期间发生的;4、在放学后、节假日放假等学校工作时间以外,学生自行滞留学校或者自行到校发生的,或其他在学校管理职责范围外发生的。
二、学生及家长方面学生应遵守学校制度和纪律，学生父母或其他监护人应依法履行监护职责，配合学校对学生进行安全和纪律教育，学生或其监护人有下列情形之一造成学生伤害的，应承担相应责任(学校无责任)。
1、学生违反法律法规的规定，违反社会公共行为准则、学校的或者纪律，实施具有危险或者可能危及他人安全行为的;2、学生行为具有危险性，学校、教师已经告诫、纠正，但学生不听劝阻、拒不改正的;3、学生或者其监护人知道学生有特异体质，或者患有特殊疾病，但未告知学校的;4、未成年学生的身体状况、行为、情绪等有异常情况，监护人知道或者已被学校告知，但未履行相应监护职责的;5、学生或家长自愿与船(车)工联系租船(车)的。
三、家校的配合教育工作我校为了加强对学生安全工作的领导与管理，做到家校合作，分工明确，以达到减少事故，减少伤亡，减少损失的目的，家长要认真贯彻我校下发的学生家长安全责任书，学生在校上课期间由学校负责安全的教育与管理，放学后由家长监护，学校一概不予负责，扎扎实实将学生(子女)的安全工作抓紧、抓细、抓实，切不可有丝毫的疏忽和懈怠。
医疗的目标管理责任书
医疗的目标管理责任书尊敬的领导：您好！我们是医疗机构的管理团队，为了更好地提供优质的医疗服务，我们拟定了医疗目标管理责任书。
本责任书旨在明确医疗机构的目标和责任，并规定了各级管理人员的职责和目标，以确保我们的医疗服务质量不断提升，为患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。
一、医疗机构目标本医疗机构旨在提供高质量的医疗服务，保障患者的健康和生命安全。
我们的目标是：1. 提高医疗服务质量，满足患者的需求。
通过建立科学、规范的医疗流程和操作规范，提高诊疗效果和患者满意度。
2. 加强医疗安全管理。
建立健全医疗质量管理体系，加强医疗事故的防范和处理，确保患者的生命和健康安全。
3. 提升医疗技术水平，引进先进的医疗设备和技术。
通过不断学习和培训，提高医务人员的专业水平和服务能力。
4. 加强医疗机构的内部管理，优化资源配置。
提高工作效率，降低成本，提高医疗服务的效益。
5. 建立良好的医患关系，加强患者的沟通与交流。
提供个性化的医疗服务，关注患者的体验和需求。
二、管理人员的职责和目标1. 院长/院长助理(1) 履行职责：全面负责医疗机构的日常管理和运营。
制定医疗服务发展战略和目标，组织实施医疗机构的各项工作。
负责医疗机构的质量和安全管理。
(2) 目标：提高医疗机构的整体运营水平和服务质量。
提高医疗机构的知名度和影响力。
2. 科室主任(1) 履行职责：负责本科室的日常管理和运作。
全面负责科室的诊疗工作和技术指导。
负责科室内医疗质量和安全管理工作。
(2) 目标：提高科室的诊疗效果和患者满意度。
加强科室内部的团队协作和内部管理。
3. 护士长/护理部主任(1) 履行职责：负责医疗机构的护理工作和护理人员的管理。
制定和组织实施护理工作的规范和流程。
负责护理质量和安全管理。
(2) 目标：提高护理工作的规范化和专业化。
增强护理人员的服务意识，提高护理的质量和效果。
4. 质控科主任(1) 履行职责：负责医疗机构的质控工作。
建立和完善医疗质量管理体系，制定质量控制的指标和措施。
医院科室目标管理责任书
医院科室目标管理责任书责任背景医院科室目标管理是一个持续改进的过程，旨在为病人提供更好的医疗服务和治疗效果。
科室目标管理的核心是确定科室的常见问题和绩效指标，随后开展相关的行动计划。
此外，科室目标的完成离不开科室管理团队，因此需要确定责任人、任务分工，并定期跟踪和评估任务执行情况。
目标制定依据医院的战略目标和科室的特点，参考近期的业务指标，科室经理确定科室目标，详见以下目标：1.提高门诊病人的满意度：通过改进门诊服务流程，降低门诊候诊时间、提高诊断精度和准确性，提高门诊患者的满意度。
2.提高病房出院时间：科室通过改进入院、治疗、护理方案并通过科学管理，加快病人康复速度，提高出院效率，降低床位周转周期。
3.提升科室工作效率：加强对人员和原材料的管理，通过信息化手段改进科室管理，提高工作效率。
责任分工为了实现以上目标，科室管理团队分别承担以下任务：科室经理1.确定科室目标和指标，并向各科室介绍目标内容；2.逐步推进各部门的目标管理工作；3.对各项指标和目标进行监控和改进；4.协调院内其他部门的资源来为目标管理提供支持。
门诊科医师1.提高门诊服务质量，并不断改进门诊服务流程；2.监测门诊患者满意度，并采取相应行动解决满意度问题。
护理部主管1.优化护理流程，加强与其他部门的协作；2.根据病人需求加强针对性服务；3.提高护理服务标准，提高病人满意度。
后勤员工1.优化原材料和药品的管理，减少浪费；2.做好安全和卫生工作，改善环境。
目标实施以科室经理为核心，积极策划和组织实施各项目标。
具体实施方案如下：1.第一个月：科室经理制定具体的工作计划，并向各科室介绍目标内容；门诊、护理部和后勤部负责完成提前准备工作、收集和采集数据分析、了解病例使用情况等。
2.第二个月：分别开展改进门诊服务流程、改进入院、治疗和护理方案、科学管理人员和原材料等方面的工作。
3.第三个月：对第二个月的工作进行比较，发现其中存在的问题并制定新的计划；同时，着手实施此阶段的工作，从而实现科室目标。
医院目标责任协议书医院签订目标责任书(三篇)
医院目标责任协议书医院签订目标责任书(三篇)医院目标责任协议书医院签订目标责任书篇一一、乙方任期：xx年1月1日至xx年12月30日。
二、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济治理等工作，积极完成医院指令性任务。
三、乙方要加强对本科室的医德医风教育，催促医务人员严格执行《恒生医院规章制度》，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和谐医患关系。
四、乙方要催促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作标准》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，准时处理纠纷。
五、乙方要催促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方治理方法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。
六、乙方要监视科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗效劳价格》。
七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力把握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研及论文撰写工作。
八、乙方要仔细履行科主任职责及任期治理目标责任，坚决执行九、甲方依据签定的科主任任期目标治理责任书和科主任考评方案，每月对乙方的治理工作进展测评，并结合业绩、科室评议等综合考评，对乙方的治理效果进展验收。
十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。
若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。
(甲方)代表 (乙方)科主任签名：签名：医院目标责任协议书医院签订目标责任书篇二为了xx年更好地贯彻执行区级公立医院改革各项医疗卫生工作方针、政策，深入开展创先争优工作，树立以病人为中心的效劳宗旨，坚持医疗卫生工作为人民效劳，为社会主义现代化建立效劳的方针，将“精诚关爱、传承创新”转化成老百姓看得见、摸得着的效劳举措，实行“中医兴院，人才强院，依法治院，进展富院”为进展战略，以“二级甲等中医医院”为标尺，以医疗质量为核心，以中医优质护理为亮点，发挥中医特色，传承药王文化，确保医疗安全，全方位提升效劳水平和医疗质量;艰难创业、勤俭办院，最大限度地满意广阔人民群众的医疗保健需求，切实解决“看病贵、看病难”问题，促进医院持续、跨越、安康、科学进展，经医院与科室争论意见全都，特签订如下目标责任书。
医院目标管理责任书
为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为患者服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一六年度工作目标。
为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。
院长：科主任：二○一六年一月六日1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。
4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。
科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。
5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危（wei）险病人的抢救等。
6.政治、业务学习每周至少 1 次，要有 80%以上人数参加。
7.无利用工作之便与病人及家属交换条件 (吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。
9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。
10.加强社会综合管理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。
无尚访事件发生。
11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。
12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的页眉内容思想教育活动，有学习内容，有记录。
13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。
14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。
15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。
16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。
医院科室目标管理责任书
医院科室目标管理责任书背景随着医院管理水平的不断提高，各个科室的分工越来越细，针对不同的病种和疾病，医院也成立了不同的科室，如内科、外科、妇产科、儿科等等。
科室是医院中最基层的管理单元，也是医疗服务的重要执行者。
针对科室的管理工作，医院需要制定科室目标管理责任书，来规范和管理科室的工作。
目的科室目标管理责任书旨在明确医院科室的目标、指导科室管理、监督科室工作、提高科室服务质量和效率，实现医院的整体目标。
格式科室目标管理责任书应包括以下内容：1.科室基本情况：科室名称、负责人、人员组成等；2.科室目标：明确科室工作目标或指标，如开展专科门诊、提高门诊量、降低门诊等待时间等；3.科室职责：明确科室职责和义务，如为患者提供专业的医疗服务、遵守医疗规范、规范用药等；4.科室要求：必须保证出诊和出诊量，诚信办事，防范医疗纠纷，遵守工作纪律，保证患者隐私等；5.科室考核：根据医院的考核标准，对科室的工作进行考核，评定科室的工作效率、服务质量等。
责任各科室的负责人是科室目标管理的责任人，应确保科室的目标任务得到充分实施，科室服务质量和效率得到提高。
其职责如下：1.确保科室制定的目标指标符合医院的整体目标；2.蒐集、分析和报告科室的工作情况、医疗服务质量、效率和安全；3.配合医院内部审核和评估，对科室工作进行不断改进；4.对科室工作进行考核评估，并为达成目标制定奖惩程序；5.审查科室普及医疗知识和技术的计划、行动，并对已普及的医疗知识和技术进行评估；6.负责科室民主管理和医患关系管理，促进科室和谐发展。
结论医院科室目标管理责任书是医院科室管理的重要手段之一，目的是通过规范和管理科室的工作和服务质量，实现医院的整体目标。
各科室的负责人应认真履行责任，确保工作效率和服务质量得到有效提高。
医院目标管理责任书
医院目标管理责任书【篇一：医院目标管理责任书】2015年科室综合目标管理责任书**********人民医院二〇一五年三月二〇一五年科室综合目标管理责任书为确保全面完成医院搬迁、三级医院创建、公立医院改革等全年医院各项工作任务，建立落实目标责任制，现制定2015年度科室综合目标责任书。
一、综合目标部分 1、科室领导班子建设科室领导班子团结协助，能带领全科人员积极做好各项工作，认真完成上级交给的各项任务，维护集体荣誉，公平妥善解决科室内外各类问题，分工合作，圆满完成各项目标任务。
2、行业作风建设认真落实上级各项有关廉政建设的规定，带领科室人员开展医德医风学习，不断加强职业道德建设，积极开展人民满意医院创建活动，认真实施改善医疗服务行动计划，提高服务质量，科室管理机制健全，群众满意度达95%以上。
3、经济管理（1）科室财务管理有组织、有制度、执行较好，透明度高，无违规违纪现象。
（2）开展堵漏节支工作，执行好绩效分配制度，规范科室二次分配，逐步向全成本核算过渡。
（3）认真执行上级有关的价格政策，杜绝乱收费现象，积极配合财务科，落实好住院病人费用，“一日清单”制度。
（4）规范用药制度，合理用药，药占比达标。
降低住院费用、均次费用，减轻病人负担。
二、业务工作部分（1）认真执行《执业医师法》、《执业护士法》、《献血法》、《临床用血管理办法》及《医疗事故处理条例》等国家法规，合法职业率达100%。
（2）各类医疗技术项目的开展和实施应符合上级有关法规的要求，依法实施率达100%。
（3）按规定及时向上级有关部门报告有关传染病疫情，传染病上报率要达到100%。
（4）避免差错发生，减少医疗纠纷。
发生医疗差错和医疗纠纷后应无条件积极配合医院及上级有关部门妥善解决，并承担相应责任。
（5）积极组织实施医疗质量管理年、省级平安医院创建、中医药示范单位、患者安全目标管理等创建活动。
（6）及时认真完成上级各类指令性、应急性任务。
（7）科室及有关岗位规章制度健全，各岗位完善操作规程，并能熟练执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书页脚内容 二○一七年度 医院管理目标
责 任 书 二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书
页脚内容 为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜 绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为患者服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一六年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。
院长： 科主任： 二○一六年一月六日 二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书
页脚内容 一、综合目标 1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。 5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。 6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。 11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。 二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书页脚内容 12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。 13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。 15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。 16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。 二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书
页脚内容 二、责任目标(后勤主任) 80分 1、在院长领导下，做好全院的后勤和总务工作， 年初有计划年终有总结。 10分 2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。10分 3、负责督促检查全院的治安、保安工作，每月检 查不少于四次，记录完整。 10分 4、负责全院的卫生清洁工作，每月卫生检查不少 于四次，有评比有结果。 10分 5、负责全院环境绿化工作。 10分 6、加强对药品质量的监督管理工作，严把药品采 购关，严禁过期、伪劣药品进入药房。 10分 7、对麻醉药品实行“五专”管理。 10分 8、水电暖保证正常供应，做到“三通”、“两不漏”。 10分
三、责任目标(医技、门诊主任) 80分 1、在院长领导下，做好全院医技科室的各项工作， 年初有计划，年终有总结。 10分 2、年初有计划年终有总结。 10分 3、督促检查医疗制度，医疗护理常规和技术操作 规程的执行情况。 10分 4、深入科室，了解医技科室医疗工作情况，每月 不少于四次，记录完整。 10分 5、负责对医技科室工作进行改进，不断提高诊断 二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书页脚内容复合率。 10分 6、组织医技科室进行业务学习，每月不少于1次。 10分 7、组织检查医技科室的疫情报告工作。 10分 8、负责全院大型医疗设备维修和保养工作。 10分
四、责任目标（病房主任） 80分 1、在院长领导下，做好全院医疗、护理等 工作。年初有计划年终有总结。 8分 2、督促检查医疗制度，医疗护理常规和技术操作 规程的执行情况。 8分 3、深入科室了解和检查诊断，治疗和护理情况， 每月不少于1次，有记录。 8分 4、负责指导危重病人的会诊抢救工作，定期分析 医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 8分 5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和考核 工作。 8分 6 、组织检查临床科室的转诊、会诊工作。 10分 7、组织检查临床科室的疫情报告及医院的预防保 二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书页脚内容健工作。 10分 8、组织检查卫生宣传教育工作。 10分 9、组织检查全院病历书写工作，提高甲级病历 书写率，并组织全院进行病历评比工作。 10分
五、责任目标（门诊科室） （一）医疗质量目标： 1、年门诊人次达标。 2、门诊病历书写合格率≥95%。年内医疗事故数为零，医院感染暴发事件为零。 3、实行首诊负责制，病人满意度≥95%。 4、院内感染控制达标。要查控感办记录。 5、基本药物≥65%，抗菌药物占药品≤30%。 6、门诊登记及传染病登记完整，传染病必须上报。 8、处方合格率达95%。 二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书
页脚内容 六、责任目标（医技科室） （一）技术质量目标： 1、报告单书写正规、字迹清晰、项目齐全。 2、无发错、丢失报告，检查错误现象。 3、各种检查结果，科室要登记齐全。 4、各种检查一次成功率≥95%，报告准确率≥95%。 5、院内感染控制达标（查控感办记录），年内医疗事故数为零，医院感染暴发事故为零。 6、急诊或特殊情况，病人随到随检、随发报告。 7、遇仪器设备故障不能做检查时应及时通知分管领导和临床各科室 。 8、病人及职工满意度≥90%，大型设备检查阳性率≥70%（健康体检除外） 二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书
页脚内容 七、责任目标（临床科室） （一）医疗质量目标： 1、根据医院要求，制定工作计划措施，年住院人数达标。 2、各类医疗文件正规书写合格率≥95%，甲级病历≥90%。 3、入出院诊断符合率≥95%，治愈率≥90%。 6、处方合格率≥95%，特别治疗等患者告知率为100%。 7、年内医疗事故数为零，医疗感染爆发事件为零。 8、实行临床路径管理，完成医院下达的工作任务。。 9、有死亡必须有死亡病例讨论，查记录。死亡上报率100%。 10、三级医师查房率100%，病区医师查房每天不少于2次。 11、交接班记录完整，六大本记录达标，医嘱单书写规范。 12、医生谈话率达100%，病人或家属签字，危重病人要求一天一谈话。 13、发现传染病必须上报院感管理人。 （二）业务质量目标： 1、医务人员“三基三严”理论考试合格率（75分）100%。 （三）护理质量目标： 1、护士实行首问负责制。 2、基础护理质量合格率≥95%。 3、护理技术操作合格率≥90%。 4、护理文件书写合格率≥95%。 5、急救物品、器械完好率100%。 6、常规消毒合格率达100%，院内感染控制达标（查控感办记录）。 7、健康教育覆盖率达100%，病人入出院回访满意率≥90%。 8、病人对护理工作满意率≥95%，积极开展优质护理服务示范病房活动。 （四）设备器械管理目标 1、设备使用率≥90%，查记录。 二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书页脚内容2、设备仪器保养维修每月不少于2次，查记录。 3、无因人为因素损坏设备器械现象。
八、责任目标（护理部） 1、加强护理工作监管，有护理工作计划及总结。 3、根据优质护理服务规范要求，认真执行到位，争 取床护比达标，迎接消毒供应验收，使消毒隔离达标。 3、基础护理质量合格率≥90%，护理技术操作合格率≥90%。 4、对护理责任目标完成情况、护理质量等情况进行检查，每月不少于1次。 5、护理文件书写合格率≥95%。 6、每周检查计划落实情况，月底总结。 二○○七年度睢县人民医院目标管理责任书页脚内容7、做好护理人员业务培训，每月至少一次。 举办全院性业务学习每年≥4次。 8、常规器械消毒合格率100%。 9、健康教育覆盖率80%。 11、病人及家属对护理综合满意度≥95%，开展病房数70%以上。 12、定期召开全院护士会议（有记录）。 15、认真落实优质护理服务，并在全院推广。 （二）感染管理
1、室内布局合理、清洁区、污染区分区明确，标志清楚。无菌
物品按灭菌日期依次放入专柜，过期重新灭菌;设有流动水洗手设备。 2、医院人员进入室内应衣帽整洁，严格执行无菌技术操作。 3、无菌物品必须一人一用一灭菌。 4、输液室、治疗室，应铺无菌盘，抽出的药液不得超过两小时。 5、开启的静脉输入用无菌溶液须注明时间，超过2小时不得使用，启封抽吸的各种溶液不得超过24小时，最好采用小包装。 6、碘酒、酒精瓶应保持密闭，每周更换及灭菌2次。 7、置于容器中的灭菌物品(棉球、纱布等)一经打开，使用时间不应超过24小时，提倡使用小包装。 8、治疗车上物品摆放:上层为清洁区，下层为污染区。 9、坚持每日清洁、消毒制度，地面进行湿式清扫。 10、每月做一次空气、物体表面、医务人员手的细菌学监测。 （三）护理质量 1、护士试行首问负责制。 2、认真做好手术前后物品查对工作，基础护理质量合格率≥90%。