工程勘察设计阶段质量控制
EPC项目勘察设计进度控制及保障措施
EPC项目勘察设计进度控制及保障措施目录一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.1 项目背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 1.2 研究目标与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.3 研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4二、EPC项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.1 EPC项目的组成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.2 EPC项目的特点与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.3 EPC项目的风险分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8三、勘察设计进度控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．103.1 进度控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.2 进度控制的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．123.3 进度控制的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13四、勘察设计进度计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．154.1 进度计划的制定原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 4.2 进度计划的内容与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．164.3 进度计划的编制过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18五、勘察设计进度监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．195.1 进度监控的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．205.2 进度监控的方法与指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．215.3 进度调整的原则与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22六、勘察设计进度保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．236.1 组织保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．246.2 技术保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．266.3 经济保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．276.4 管理保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28七、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．297.1 国内外成功案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．307.2 案例中的经验和教训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．317.3 对本项目的启示与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．338.1 研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．348.2 研究的局限性与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．358.3 未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36一、内容概述本文档旨在明确EPC（工程、采购、建设）项目在勘察设计阶段的进度控制要求与具体保障措施，以确保项目按计划高效推进。
勘察设计质量管理办法
勘察设计质量管理办法一、前言随着经济社会的快速发展，建设工程领域的勘察设计工作也日益受到重视。
勘察设计质量的优劣直接关系着建设工程的安全、效益和可持续发展。
为了保障建设工程的质量和安全，提高勘察设计质量水平，本文将制定勘察设计质量管理办法。
二、质量管理目标本办法旨在规范勘察设计过程中的管理流程，建立完善的质量管理体系，使勘察设计质量达到以下目标：1.满足法律、法规、标准和客户要求。
2.确保勘察设计过程中工作环节的科学性、严密性、规范性。
3.提高工作效率，降低工作成本，保证工作质量和进度的合理性。
4.促进勘察设计的技术创新和质量提升。
三、管理内容（一）组织领导勘察设计质量管理应由建设项目委托方或者总工程师、总承包单位的质量管理部门统一领导、统一组织实施。
组织领导应包括以下内容：1.检查勘察设计的各项技术指标和质量标准，对自身勘察设计质量提出要求。
2.制定工作计划，明确任务书和难点，并安排人员负责，保证工作流程顺畅。
3.指定全过程质量管理负责人，明确责任、权限和任务。
4.建立质量控制档案、查询系统，保证质量记录完整、真实、有效。
（二）设计管理1.制定勘察设计方案，明确设计范围、内容，确定勘察设计计划。
2.组织专家审查，保证勘察设计方案符合国家、行业和地方标准要求。
3.组织实地勘察，针对现场实际情况，及时更新设计资料。
4.对设计资料进行归档管理，包括设计文件、档案资料、现场勘察记录、图表等。
5.建立设备台帐、过程文件、产品文件等记录，确保勘察设计过程透明、可追溯。
（三）质量控制1.制定任务书和质量标准，介绍勘察设计质量标准和设计工作流程，加强质量控制。
2.明确工作任务，指定专门的检查人员进行质量检查。
3.对勘察设计工作进行全过程质量控制，及时发现和处理质量问题和意见。
4.编写质量保证手册、质量控制手册等，制定查证和备案制度。
（四）项目管理1.建立完善的项目管理流程，有效协调勘察设计与其他重要单位的合作。
公路工程勘察设计质量的提升与控制措施
公路工程勘察设计质量的提升与控制措施摘要：随着现代社会对于公路工程质量要求的提升，公路施工单位必须要加强对公路勘查设计的重视，确保能够利用新技术、新理念和新管理模式提高公路勘察设计质量。
而本文则分析了公路勘查设计的理念和原则，并且从选线和技术应用方面提出了提高公路勘查设计质量的措施以供参考。
关键词：公路工程；勘察设计；质量控制勘察设计工作是保障公路施工质量的关键，为此施工单位必须要加强勘察设计工作的重视，积极采用新的技术理念提高勘察设计质量，为公路质量打好基础。
一、公路勘查设计工作的理念和原则1.1公路勘查设计工作的理念公路建设的核心目的就是要满足当前人们不断提升的运输和出现需求，并且要实现公路和环境的和睦相处，在可持续性发展的思想引导下确保公路建设和环境保护能够相互协调，在保障环境和质量的同时还需要确保公路建设企业的经济效益以及社会效益，为交通运输行业的发展带来全新的机遇，例如在路基和截水沟等工程的建设当中，公路设计人员可以根据当地地形特点进行建设，利用地形优势在保护生态环境的同时还能提高公路的性能。
同时以人为本的设计理念也是公路总体设计过程中必须要体现的，毕竟公路在建设工程中也避免不了对人文环境的影响。
首先是对周边居民的影响，公路对于区域经济的发展所带来的影响是非常大的，因此在总体设计时也需要注重和周边村镇的融合，在确保公路建设的同时也要为周边村镇居民的出行带来一定的便利，同时还要确保公路景观和自然环境能够有效融合，避免出现对环境破坏的情况。
而且公路总体设计的过程中还需要关注行车的舒适程度，利用与周边环境的融合建立一个良好的驾驶视觉体验，避免驾驶员在公路驾驶的过程中出现视觉疲劳的情况。
而在面对环境和地形复杂的区域时，公路整体设计更应该得到进一步重视，尤其是山岭沟壑交错的地区，不仅施工难度大以及危险系数高，而且生态环境也非常脆弱，一旦破坏便很难恢复。
因此在对公路进行总体设计的过程中，一定要根据实际情况来进行设计，合理控制施工技术以及投资，对于工程难度较大的阶段要进行全面的实地考察以及施工现场管控，确保技术标准的应用能够符合现场地质条件[2]。
岩土工程勘察中常见的质量问题及控制措施
岩土工程勘察中常见的质量问题及控制措施摘要：对于岩土工程来讲，桩基施工以及勘察工作属于两个至关重要的内容，可以对工程的施工效率、质量和安全产生直接影响，因此必须要做好勘察、桩基施工作业，相关工作人员应明确工作要点，采取合理措施，规范标准地开展勘察和桩基施工操作，从而提高作业水平，推动岩土工程不断向前发展。
关键词：岩土工程勘察；质量问题；控制措施引言岩土工程勘察主要是运用各种设备以及技术手段对项目施工区域的地质情况进行勘察，收集地质、水文等相关资料，评估地质条件是否满足施工要求，并提出合理的建议措施。
岩土工程勘察对于工程建设施工而言有着重要意义，通过岩土工程勘察施工人员能够了解和掌握基坑所在区域的岩土结构特点，根据岩土参数设计支护方案，从而保障施工作业环境的安全性和稳定性。
1.基坑支护与岩土勘察技术的重要性施工环节要高度关注技术设施建设，对地基稳定性与承受力也提出更高的要求，这对建筑安全也至关重要。
因此要对基坑施工极大重视，仔细研究支护设计与施工是否具有可行性，系统分析前期准备中的岩土勘察作业。
基坑支护最大限度保证基坑附近区域安全及地下施工安全，具体指基坑侧壁支护设计以提高施工环境的稳定性，减少坍塌事故的概率。
基坑支护设计中，发挥决定因素的是岩土环境，其密切联系着基坑支护的施工质量，施工单位要提前调查研究，综合了解基坑附近的地质和水文资料，全方位掌握岩土工程的现实状况并编制合理的施工方案。
2.岩土工程勘察中常见的质量问题在开展具体工作时，必须结合工程场地和周边水文地质条件进行勘察。
许多工程项目仅局限于工程建设区域内的小面积勘查，难以获得全面、准确的数据信息，导致最终的勘察报告与实际情况有所出入，不利于后期的设计和施工工作开展。
对于建筑工程而言，地下水具有较强的破坏作用，能够软化土体和岩体，造成软土地基的沉降；动水压力会产生流沙和潜蚀，而且地下水能产生明显的浮托作用，不利于坑底土层的稳定，还会对钢筋混凝土产生腐蚀。
勘察过程中外业质量的控制
勘察过程中外业质量的控制摘要：本文围绕勘察过程中外业质量控制展开讨论，着重强调了外业质量控制的必要性和措施。
通过设立质量控制流程、提高外业人员培训与素质、使用先进的测量设备、保障勘察数据的完整性、准确性和一致性，以及实施现场交叉检查等方式，我们可以有效地确保勘察外业数据的准确性、可靠性和高质量，为工程项目的顺利进行奠定基础。
关键词：勘察作业；外业质量；控制引言：勘察是工程建设的基础和前提，而外业作为勘察的实地实施过程，直接影响着勘察成果的准确性和可靠性。
外业质量控制是确保勘察成果质量的重要环节，也是保障工程质量和安全的重要保障。
一、勘察过程中控制外业质量的必要性勘察过程中控制外业质量的必要性勘察是工程项目实施的前期准备工作，对于确保工程质量、工程安全和工程进度具有至关重要的作用。
而勘察过程中的外业工作，直接关系到后续设计、施工等工作的顺利进行。
因此，在勘察过程中，控制外业质量显得尤为重要。
首先，外业是勘察过程中的重要环节，是勘察人员实地调查、勘测、取样的阶段。
外业质量的好坏直接影响着后续勘察成果的准确性和可靠性。
如果外业质量不高，勘察数据的准确性就无法得到保障，这将对设计和施工等后续工作产生严重影响。
例如，在土建工程勘察中，如果外业测量不准确，可能导致设计的结构参数不准确，从而在施工中出现问题，影响工程的安全和质量。
此外，外业质量的好坏也直接关系到勘察成本和时间进度。
外业质量不高会导致反复勘察或修正，增加了勘察的成本和时间消耗。
因此，确保外业质量的高水平是勘察工作的前提和基础。
其次，要保证外业质量，首先需要建立严格的质量控制体系。
这个体系应该明确勘察过程中的每一个环节，规定相应的质量标准和验收方法。
其次，需要对外业人员进行充分的培训和指导，确保他们具备良好的勘察技能和丰富的实践经验。
此外，采用先进的勘察技术和设备也是保障外业质量的重要手段。
现代化的勘察设备可以提高勘察的效率和准确性，从而保证外业质量的稳定和可靠。
地质灾害防治工程勘查与设计质量控制要点及对策分析
地质灾害防治工程勘查与设计质量控制要点及对策分析摘要：近几年来，各种地质灾害的频繁发生，不仅对地质工程建设工作的开展和社会经济效益的提高产生了影响，还会对周围居民的生命财产安全产生严重的威胁。
而组织开展地质勘查工作，并根据实际情况对当地地质灾害的发生几率与危害数据进行分析，则可以为地质灾害的预防与治理提供支持。
基于此，本文重点针对地质灾害防治工程勘查与设计质量控制要点及对策进行了详细的分析，以供参考。
关键词：地质灾害，防治，勘查与设计，质量控制在地质灾害的预测与防范工作当中，勘查与设计工作的开展，能够有效获取勘查区域内的各种地质数据信息，为地质灾害防范方案的制定提供支持，为地质灾害防治工作效果的提升提供保证。
但是，我国地域辽阔，发生的地质灾害也多种多样。
再加上地质灾害的发生也伴随着一个漫长的变化过程，地质灾害防治工程勘查与设计工作的开展具有较大的难度。
只有本着严谨、科学的工作态度，对勘查地区的地质数据信息进行科学、合理的分析，加强勘查与设计工作质量的控制，才能够从整体上提升我国对各类地质灾害的防治能力。
一、地质灾害防治的相关概述所谓地质灾害，其实就是在人为或自然等因素的影响下，形成的对人类生命财产安全与生态环境产生破坏的地质现象，例如地面塌陷、水土流失、泥石流、地震、火山等。
无论哪一种类型的地质灾害，防治工作的重点都是预测与监控。
只有做好预防与监控，尽可能早的发现地质灾害的发生征兆，才能够及时采取充分的准备措施，将地质灾害产生的破坏性控制到最小[1]。
在地质环境系统当中，大气圈、岩石圈、生物圈以及水圈等之间相互影响、相互关联，并产生了各种能量运动。
而工作人员在实际的勘查设计工作当中，能够借助专业化的仪器设备，对地质环境变化数据进行获取与分析，并以此为基础进行地质运动规律的掌握，进而科学、准确的进行相应地质灾害发生几率的预测。
二、地质灾害防治工程勘查质量的影响因素（一）质量保护意识偏低目前，国内的勘查领域市场竞争异常激烈，压价竞争现象普遍存在。
保证勘察工作的质量和安全措施
1.质量策划控制措施1）加强质量控制与管理，规范自身行为。
勘察前按国家有关规定：结合工程要求，编制勘察纲要，完善项目经理负责制，把质量控制贯穿于整个勘察作业的全过程，对每个工地进行检查，起到应有的督促、检查作用。
2）组织有经验、懂业务、责任心强的技术人员，对勘察工作进行监理与抽检，特别对室外作业，重点监督，利用专人现场跟班与旁站，及时与作业人员进行沟通，发现问题及时纠正，确保资料的准确与真实，严格按照勘察规范进行勘察。
3）工程抽检和实行外业见证制度是控制工程勘察质量的有效手段。
工程勘察工作中，室内资料整理部分的质量控制可以通过分工、审核、审查等进行，进一步控制工程质量。
4）勘察操作人员经过专业培训，持证上岗，技术人员进行技术交底，原始资料的记录做到及时、准确、完整、真实。
岩性描述和地层划分应与岩(土)样对照检查，全面完成勘察纲要规定的技术要求．技术成果要满足任务书要求，出现问题及时更改，对取得的室外原始记录资料要签字备案。
5）按规范做好现场标准贯人试验，标贯试验要与钻探配合进行．先钻进到需要进行试验的土层标高以上约 15 cm，清孔后换用标准贯人器，并测得深度，以每分钟 15～30 击的贯人速率将贯入器打人试验土层中，先打人 15 cm，不计击数继续贯入土中 30cm，记录锤击数。
然后拔出贯人器，取出贯人器中的土样进行鉴别描述。
钻进到下一标贯深度时重复上述步骤，完成标贯试验。
6）取出的土试样应及时妥善密封，并避免曝晒或冰冻，以防止湿度变化。
土试样运输前应妥善装箱、填塞缓冲材料，运输途中避免颠簸。
土试样采集后至试验前的存放时间不宜超过 1 周。
7）勘察工作主要解决的工程地质问题：a.判明建筑场地内及其附近有无影响工程稳定性的不良地质作用；了解有无古河道、人工洞穴或其他人工地下设施。
b.是查明有无可液化土层及湿陷性土层或特殊性岩土，并对液化可能性及湿陷性作出评价，判明场地土类型和建筑场地类别，提供抗震设计有关参数。
工程勘察设计质量管理标准及实施细则
工程勘察设计质量管理标准及实施细则第1章总则 (4)1.1 勘察设计质量管理原则 (4)1.1.1 科学性原则：勘察设计应遵循科学性原则，保证项目技术方案的合理性和先进性，提高工程质量和效益。
(4)1.1.2 规范性原则：勘察设计应严格执行国家和行业相关标准、规范，保证工程质量和安全。
(4)1.1.3 严谨性原则：勘察设计应认真负责，对项目进行全面、深入的分析和研究，保证设计文件的准确性和可靠性。
(4)1.1.4 协同性原则：勘察设计应加强各专业间的沟通与协作，提高项目整体协调性和一致性。
(4)1.1.5 持续改进原则：勘察设计应不断总结经验，持续改进设计质量，提高项目投资效益。
(4)1.2 适用范围与规范性引用文件 (4)1.2.1 本标准适用于我国境内的工程勘察设计质量管理活动。
(4)1.2.2 本标准引用以下文件： (4)第2章质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系建立 (4)2.1.1 基本要求 (4)2.1.2 质量管理体系文件 (5)2.1.3 质量管理体系建立流程 (5)2.2 质量管理体系实施与运行 (5)2.2.1 质量管理计划 (5)2.2.2 质量保证 (5)2.2.3 质量控制 (5)2.3 质量管理体系审核与改进 (6)2.3.1 内部审核 (6)2.3.2 管理评审 (6)2.3.3 外部审核 (6)2.3.4 持续改进 (6)第3章勘察质量管理 (6)3.1 勘察工作策划 (6)3.1.1 勘察任务书编制 (6)3.1.2 勘察方案设计 (7)3.1.3 勘察资源配置 (7)3.1.4 勘察风险管理 (7)3.2 勘察过程控制 (7)3.2.1 勘察现场管理 (7)3.2.2 勘察质量控制 (7)3.2.3 勘察进度控制 (7)3.2.4 勘察变更管理 (7)3.3 勘察成果验收 (7)3.3.2 勘察成果审查 (7)3.3.3 勘察成果交付 (8)3.3.4 勘察档案管理 (8)第4章设计质量管理 (8)4.1 设计工作策划 (8)4.1.1 设计前期准备 (8)4.1.2 设计要求及标准 (8)4.2 设计过程控制 (8)4.2.1 设计方案制定 (8)4.2.2 设计文件编制 (8)4.2.3 设计变更管理 (8)4.3 设计成果验收 (9)4.3.1 设计成果评审 (9)4.3.2 设计成果验收程序 (9)4.3.3 设计成果归档 (9)第5章技术创新与优化 (9)5.1 技术创新管理 (9)5.1.1 创新理念与目标 (9)5.1.2 创新组织与管理 (9)5.1.3 创新资源保障 (9)5.1.4 创新成果转化 (9)5.2 设计优化管理 (10)5.2.1 设计优化原则 (10)5.2.2 设计优化内容 (10)5.2.3 设计优化流程 (10)5.2.4 设计优化保障措施 (10)5.2.5 设计优化成果总结与应用 (10)第6章设计变更与评审 (10)6.1 设计变更管理 (10)6.1.1 设计变更原则 (10)6.1.2 设计变更程序 (11)6.1.3 设计变更质量控制 (11)6.2 设计评审管理 (11)6.2.1 设计评审原则 (11)6.2.2 设计评审程序 (11)6.2.3 设计评审质量控制 (12)第7章质量信息管理 (12)7.1 质量信息收集与整理 (12)7.1.1 质量信息收集 (12)7.1.2 质量信息整理 (12)7.2 质量信息分析与利用 (13)7.2.1 质量信息分析 (13)7.2.2 质量信息利用 (13)第8章人力资源与培训 (13)8.1 人力资源管理 (13)8.1.1 人员配置 (14)8.1.2 人员资格与能力 (14)8.1.3 人员考核与激励 (14)8.2 培训管理 (14)8.2.1 培训计划 (14)8.2.2 培训实施 (14)8.2.3 培训效果评估 (14)8.2.4 培训记录与管理 (14)8.2.5 员工职业发展规划 (15)第9章设备与材料管理 (15)9.1 设备管理 (15)9.1.1 设备选型及采购 (15)9.1.2 设备验收与安装 (15)9.1.3 设备维护与保养 (15)9.1.4 设备更新与淘汰 (15)9.2 材料管理 (16)9.2.1 材料选型及采购 (16)9.2.2 材料验收与储存 (16)9.2.3 材料使用与管理 (16)9.2.4 材料报废与回收 (16)第10章质量考核与奖惩 (16)10.1 质量考核制度 (16)10.1.1 考核目的 (16)10.1.2 考核原则 (16)10.1.3 考核内容 (16)10.1.4 考核方法 (17)10.1.5 考核流程 (17)10.1.6 考核结果处理 (17)10.2 奖惩制度 (17)10.2.1 奖励办法 (17)10.2.2 惩罚措施 (17)10.2.3 奖惩标准 (17)10.2.4 奖惩程序 (17)10.3 持续改进与提高质量水平 (17)10.3.1 整改措施 (17)10.3.2 质量培训 (17)10.3.3 技术创新 (17)10.3.4 信息化管理 (17)10.3.5 交流与学习 (17)第1章总则1.1 勘察设计质量管理原则1.1.1 科学性原则：勘察设计应遵循科学性原则，保证项目技术方案的合理性和先进性，提高工程质量和效益。
勘察设计阶段工程投资控制管理措施
勘察设计阶段工程投资控制管理措施2023-11-11目录CATALOGUE•勘察设计阶段工程投资控制概述•勘察设计阶段工程投资控制管理体系•勘察设计阶段工程投资控制管理措施目录CATALOGUE•勘察设计阶段工程投资控制管理工具与方法•勘察设计阶段工程投资控制案例分析01CATALOGUE勘察设计阶段工程投资控制概述工程投资控制是指在工程建设过程中，通过采取一定的措施和方法，对项目的投资进行全面的规划、预测、组织、协调和监督，以实现项目总投资不超过预期投资的目标。
工程投资控制的主要内容包括对工程造价的控制、对工程进度的控制和对工程质量的控制。
工程投资控制的概念勘察设计阶段是工程建设全过程中投资控制的关键环节，这一阶段的投资控制将对整个项目的投资效果产生决定性的影响。
在勘察设计阶段进行投资控制，可以有效地减少施工阶段的设计变更和现场签证，从而降低工程成本。
勘察设计阶段的投资控制还可以促进项目的优化设计和提高项目的经济性，为企业的可持续发展和项目效益的最大化奠定基础。
勘察设计阶段工程投资控制的重要性勘察设计阶段的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，包括方案设计、初步设计、施工图设计等各个阶段。
全面性原则勘察设计阶段的投资控制应注重经济效益，在保证工程质量的前提下，合理控制工程造价和资源消耗。
经济性原则勘察设计阶段的投资控制应具有前瞻性，不仅要考虑当前的投资成本，还应考虑未来可能出现的风险和不确定性因素。
前瞻性原则勘察设计阶段的投资控制应采用科学的方法和技术，对项目的投资进行全面的分析和预测。
科学性原则勘察设计阶段工程投资控制的基本原则02CATALOGUE勘察设计阶段工程投资控制管理体系明确勘察设计单位的管理职责，建立完善的组织管理体系，确保工程投资控制管理的有效实施。
明确管理职责强化管理力度建立专业团队强化勘察设计阶段的工程投资控制管理力度，对每一项经济指标进行严格的把关和控制。
建立专业的工程投资控制管理团队，负责勘察设计阶段的投资控制管理工作。
勘察设计的质量保证措施、安全保证措施
勘察设计的质量保证措施、安全保证措施1质量目标质量方针是：质量为根本，科技要领先，管理要科学，服务要优质。
质量目标是：以质量求生存、求发展，强化质量教育，提高全员质量意识，牢固树立“质量第一”思想，确保全体员工理解质量方针并贯彻执行。
精心组识设计，确保勘察、设计及技术咨询等项目的功能适用、技术先进、安全可靠、经济合理，出院产品质量合格率达100％。
以诚恳的态度，积极配合施工中的各方，及时处理勘察设计产品及技术咨询中有关事宜。
本项目质量目标是：各专业勘察设计成品合格率100%，优良率95%以上，争创部、省优秀工程勘察设计项目。
1.1质量保证措施1、全面应用新技术、新工艺进行本项目的设计，路线方案设计采用辅助设计软件进行设计，从而达到快速提供拟定平面方案对应的地面高程数据，并进行多方案比选以缩短设计周期的目的。
2、本项目的勘察、设计、服务全过程必须严格按我公司依据GB/T19001—ISO9001质量管理标准建立的三大质量管理体系文件（即《质量手册》、《程序文件》及《作业文件》）运行，确保公司的质量方针和质量目标实现。
3、必须严格执行国家及行业现行技术标准、规范和适用的法律法规。
4、外业勘察按“勘察过程控制程序”要求进行，并特别注意：①之前必须对各种测量仪器进行检校；②放线前对纸上所定路线方案进行现场核对；③每日必须复核当日各项外业勘测资料，整理、校核各项原始调查资料；④适时组织中间检查和方案会审；⑤外业工作完成后，必须进行质量自检、工地核对工作。
5、内业设计按“设计和开发控制程序”要求进行，并特别注意：①必须明确设计、复核、审核岗位人员应尽的职责和贯彻公司“二校三审”的设计验证制度，杜绝不合格品流入下道工序；②各专业之间的信息传递必须形成处理的指导意见；③本项目各种会议纪要应签署齐全，并妥善保管，可作为设计的输入。
6、在施工中派驻设计代表，积极配合各方，及时处理设计有关事宜，保证工程项目顺利实施。