四星级酒店建设项目可行性研究报告

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酒店可行性报告

酒店可行性报告

酒店可行性报告下面是我给大家共享的酒店可行性报告范文,供大家阅读与参考。

酒店可行性报告范文酒店是为客人供应住宿、餐饮、购物、消遣和其它服务的综合性服务企业,依据客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。

随着社会生活水平的普遍提高,满意客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的酒店行业中,是经营好酒店企业的重要问题。

这就要求酒店经营管理人员不但要把握科学的管理思想和管理方法来综合的运用酒店资源,而其还应当采纳先进的计算机管理手段处理日益冗杂的信息资源,正确、准时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证酒店企业的生存和进展。

而且需要有相应的管理体系和人员协作。

作为酒店的经营管理人员要有充分的把握酒店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并擅长结合两者的要求和特长,才能使先进的计算信息处理技术有效的服务与酒店的经营管理。

1.组织目标和战略实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务供应保证。

详细来说,主要就是要实现以下几个方面:1)建立内部通讯和信息发布平台;2)实现工作流程的自动化,以及流程的实时监控与跟踪;3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用;4)随时随地支配业务。

5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司全部的信息和协同进行集中管理。

2.业务概况广水佰特国际大酒店为高等规模;今现有客房共计187间,会议室可容纳800人,大型KTV,桑拿部,中西餐,茶艺,美容美发,大型超市,地下停车场等地处市区,交通便利。

周边设有加油站、超市、银行、洗浴中心、医院、公园使顾客出行便利,生活配套齐全,是外来客商与本市客户休闲、入住的首选之地。

3.存在的主要问题长期以来,该酒店业务始终采纳手工管理。

经营理念出错,工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店消费水平过高,高于本地区的消费水平,房间配套设施过少(麻将机、电脑)致使该酒店的市场、声誉、经济效益大打折扣。

可行性研究报告范文精选

可行性研究报告范文精选

可行性研究报告范文精选随着经济的发展,越来越多的企业需要进行可行性研究,以确定项目的可行性和可行性。

可行性研究报告作为决策者做出决策的重要依据,其质量对项目的成功与否有着决定性的影响。

本文将为大家提供一些可行性研究报告范文精选,并分析其中值得借鉴的地方。

一.酒店项目可行性研究报告1.研究背景该项目位于市中心,周边交通便利,地段优越,适合开设高档酒店。

同时,城市旅游业发展迅速,酒店市场需求旺盛,且市场前景广阔。

因此,开设高档酒店有很大的发展潜力。

2.市场分析通过对周边酒店的市场调研,结合本项目的地段和品质特点,可以确定目标客户为高端商务人士和高端旅游者。

考虑到市场需求和目标客户,本项目拟定为五星级酒店,提供高品质的住宿和餐饮服务。

3.财务预测运用现金流量分析方法,考虑到项目建设费用、经营成本、市场销售额等因素,可以推算出本项目预计的财务表现。

预计前两年是投资期,预计亏损800万元左右,第三年实现盈利,而后几年呈现逐步增长。

根据财务预测结果,本项目具有可行性。

二.健身房项目可行性研究报告1.研究背景随着人们健康意识的增强,健身房已成为一个热门的行业。

本项目位于一个人口数量较多的高档小区内,且该小区的住户年龄结构较为年轻,因此适合在该小区内开设一家健身房。

2.市场分析通过对周边竞争对手的研究,结合本项目的地理位置和客户结构,可以确定目标客户为该小区的年轻住户。

考虑到客户需求和本项目的特点,设计了健身、瑜伽及有氧运动等课程。

3.财务预测运用现金流量分析方法,考虑到该项目的开支、经营成本、销售额等因素,推算出该项目的预计财务表现。

预计前两年是投资期,预计亏损200万元左右,第三年实现盈利,而后几年呈现逐步增长趋势。

根据财务预测结果,本项目具有可行性。

三.互联网项目可行性研究报告1.研究背景随着互联网的迅猛发展,越来越多的企业选择线上销售作为其战略之一。

本项目是一家线上销售家纺产品的电商平台,在互联网上建立一个新的销售通道。

酒店可行性研究

酒店可行性研究

酒店可行性研究酒店可行性研究是对是否建设或运营酒店项目进行全面评估的过程。

该研究旨在确定酒店项目的潜在盈利能力和可持续发展的前景。

通过对市场、财务、运营和法律等多个方面的研究与分析,可以为投资者和开发商提供决策依据,降低项目风险。

一、市场研究酒店可行性研究的第一步是进行市场研究。

该研究旨在确定目标市场的潜在需求和竞争环境。

调查当地的旅游业发展情况、入住率以及目标市场的偏好和消费能力等信息。

此外,还需对竞争对手进行分析,了解其优势和劣势。

通过市场研究,可以确定酒店项目在目标市场的竞争地位,制定相应的市场定位策略。

二、财务分析酒店可行性研究的第二步是进行财务分析。

该分析主要涉及投资成本、预期收入和支出等方面。

首先,需要确定建设和运营酒店所需的投资成本,包括土地购买、建筑物修缮、设备购置等。

在此基础上,通过收集相关数据,预测未来几年的酒店运营收入,并考虑运营成本,如人员工资、水电费用、维护费用等。

综合考虑各项因素后,可以计算出酒店项目的投资回报率和财务可行性。

三、运营管理酒店可行性研究的第三步是对运营管理进行评估。

这包括酒店的组织结构、管理团队、运营流程和服务标准等方面。

通过对酒店运营管理进行分析,可以评估项目是否能够高效运作,并提出可能的改进方案。

同时,还需考虑酒店所在地的法律法规和政策对运营的影响,并进行合规性评估。

四、风险评估酒店可行性研究的最后一步是进行风险评估。

这包括内部风险和外部风险的评估。

内部风险主要指酒店项目自身存在的问题,如管理能力、市场竞争力等方面。

外部风险则包括宏观经济环境、政策法规和自然灾害等因素。

通过风险评估,可以确定酒店项目的风险水平,并提出相应的风险管理措施。

综上所述,酒店可行性研究是对酒店项目进行综合评估的重要过程。

该研究涉及市场研究、财务分析、运营管理和风险评估等多个方面。

通过科学合理的研究与分析,可以为酒店项目的投资者和开发商提供决策依据,提高项目的成功率和盈利能力。

建设项目可行性研究报告(精选15篇)

建设项目可行性研究报告(精选15篇)

建设项目可行性研究报告(精选15篇)建设项目可行性讨论报告篇1一、内容提要1、项目评估原则、评估工作实施概况等。

2、评估报告得出的结论及主要问题和建议。

二、项目及项目法人概况(一)项目概况(1)项目建设单位、建设地点。

(2)建设必要性、建设目标、功能及建设规模。

(3)建设内容、规划方案主要技术经济指标。

(4)投资及资金筹措状况。

(二)业主基本状况(三)项目规划背景三、评估依据1.询问评估托付书2.教育部托付投资询问评估管理方法3.有资质单位编制的项目可行性讨论报告(含项目招标方案)4.建设项目用地预审意见5.城市规划部门供应的建设项目规划意见6.当地环保部门供应的建设项目环境影响评价意见7.建设单位建设资金来源证明及近三年财务报表和财务指标8.规划部门批准或学校编制的校内建设总体规划9.地方行政和行业管理部门颁发的现行各种行政收费文件四、评估意见(一)项目建设必要性评估分析拟建项目是否符合国家教育事业的科学进展,是否符合国家建设方针。

从本学校实际状况动身,分析是否符合学校事业进展目标和校内建设总体规划要求,分析建设规模的确定原则和依据是否正确有据,对项目的必要性提出详细意见。

(二)文件编制依据和深度的评估(1)编制依据的评估检查项目是否具有立项批复文件,编制内容与投资规模是否在批准范围之内;民用建筑工程是否有当地规划部门批复的规划要点,是否符合规划要求,是否有重大变更,其变更是否合理,是否经主管部门批准。

(2)对报告文件完整性及编制深度评估可研报告应包括报告文件、建设地点位置图、总平面图、建筑设计方案图、投资分析状况等内容。

各项内容的编制深度应达到国家有关部门的规定。

评估报告应明确指出可行性讨论报告的编制是否有漏项、是否有不符合要求的内容,并提出建议。

(三)项目建设目标、规模和功能的评估项目建设目标是否符合我国国情,是否满意该校总体规划目标的要求,是否有重复建设项目。

建设规模确定的原则和依据是否精确有据,项目建设规模是否经济合理,功能是否合理并满意使用要求,是否充分利用学校现有建设用地,在满意当前规划的前提下为学校今后肯定时期内留有进展余地。

可行性研究报告酒店管理

可行性研究报告酒店管理
可行性研究报告酒店管理
摘要
简要概述项目及研究目的
一、项目背景
市场现状分析
项目提出背景
项目目标与愿景
二、技术可行性分析
现有技术分析
技术实施方案
技术创新与优势
三、财务分析
投资估算
成本分析
收益预测
投资回报分析
四、风险评估
市场风险
技术风险
管理风险
财务风险
法律与政策风险
五、结论与建议
综合评估结果
项目实施建议
后续研究方向
软件功能对比分析
硬件设备适配性分析
技术发展趋势分析
2.技术实施方案:
系统架构设计:采用微服务架构,确保系统的高可用性和可扩展性。
技术栈选择:后端采用成熟稳定的Java技术栈,前端使用React或Vue.js等现代前端框架。
数据管理:采用大数据分析技术,实现客户行为分析、市场趋势预测等功能。
3.技术创新与优势:
引入人工智能算法,提供个性化的客户推荐服务,提升客户满意度和回头率。
开发移动端应用,方便管理人员和客户随时随地访问系统。
采用模块化设计,使系统能够根据酒店规模和需求灵活定制。
三、财务分析
1.投资估算:
软硬件购置费用
系统开发费用
人力资源成本
运营维护成本
2.成本分析:
初始投资成本
运营期成本
预期成本节约措施
客户需求变化:监测客户需求的变化趋势,以及如何快速适应这些变化以保持市场竞争力。
经济波动:评估经济衰退或不确定性对酒店行业的影响,以及如何制定应对策略。
2.技术风险:
技术更新换代:分析技术快速发展对系统维护和升级带来的挑战,以及如何确保技术的持续先进性。

四星级酒店建设方案.doc

四星级酒店建设方案.doc

四星级酒店建设方案北辰大酒店筹备开业计划一、建设目标定位通过装修改造和全面强化经营管理,努力把北辰大酒店建设成省公司酒店服务和管理的“四个中心”,即:接待服务中心、会议服务中心、驻沈联络服务中心和经营管理示范中心。

要高标准实现“省公司接待和会议服务定点酒店”的功能作用,确保取得“省2016—2016年党政机关出差和会议定点酒店”和“十二运指定接待宾馆”资格。

要争取取得四星级酒店资格。

二、改造项目完工时时间合同约定的装修改造完工时间为2016年5月155日。

改造后酒店拥有客房157间,会议室6个,中餐餐包房14个,宴会厅1个,总餐位547个。

三、市场场状况和前景分析二、现阶段市场概况及投资环境分析社会政策环境长顺县县委、县人民政府紧紧抓住发展这这个主题和新阶段扶贫开发、西部大开发的大好机遇,认真真落实中央宏观调控的政策措施,深化县情认识,理清发展展思路。

近年,县政府明确提出及实施了提高行政办事效效率,改善服务环境,简化审批手续,下放审批权限,减少少收费项目,各级办事机构实行行政公示制和服务承诺制,,减少审批环节,方便客商投资,强化社会信用等一系列配配套政策,有力地改进了投资环境,建立了良好的投资政策策导向。

目前,由于党委、政府的重视,长顺县已经形成了了良好的投资市场环境。

经济发展状况长顺县国民经济济呈整体快速增长态势,综合经济实力明显增强。

全县产业业结构调整加快,第三产业所占比重明显增加,全县人民生生活水平得到全面提高。

旅游资源现状1、旅游资源长顺县旅游资源众多、气候良好、山水风光奇秀、人文古迹迹众多,民族文化古朴神秘,有集山明、水秀、花艳、林茂茂、洞幽为一体的国家级水利风景区、省级风景名胜区杜鹃鹃湖;贵州四大佛教名山——白云山;还有青龙山、潮井、、夜郎侯墓、万亩茶园与草场等等。

目前,贵州西部旅游已已经形成了贵阳、花溪、青岩、天河潭和以贵黄高等级公路路为纽带联结红枫湖、黄果树、龙宫等风景名胜古迹的布局局,由于长顺有利的区位和丰富的旅游资源,弥补了形成贵贵州西部旅游环线的缺憾。

温泉酒店建设项目可行性研究报告

温泉酒店建设项目可行性研究报告(此文档为word 格式,下载后您可任意修改编辑!)第一章总论一、项目简介(一)项目名称:某某温泉国际大酒店建设项目(二)项目建设单位:某某公司(三)项目性质:新建(四)项目建设地点:某某市某某县(五)项目建设内容和规模:本项目主要建设内容为:新建某某温泉国际大酒店和河滨长廊,并进行装修和设备安装,相应的道路、绿化、美化、亮化等配套工程。

项目占地约2850 平方米,建筑面积共36298 平方米,其中酒店35698 平方米,河滨长廊600 平方米。

(六)投资估算及资金筹措1、项目总投资本项目总投资约15216 万元,其中工程费用6086 万元,设备费用4901 万元,装修及设备安装1803 万元,工程建设其它费用1045 万元,不可预见费用447 万元,建设期利息660 万元,铺地流动资金300 万元。

2、资金筹措由公司自筹5216 万元,向金融机构申请贷款10000 万元,贷款期为8 年。

(七)实施进度本项目按2.5 年实施,从2015 年6 月开始,力争到2017 年年底完成全部建筑工程及设备安装工作。

(八)项目建设单位概况二、可行性研究报告编制依据与内容(一)编制依据1、《某某省旅游业发展“十三五”专项规划》;2、《某某省文化旅游经济圈战略规划》(2010—2020);3、《某某省某某地区旅游发展总体规划(修编)》(2005~2020 年);4、《某某地区两带两圈经济发展规划》(2010—2020年);5、《某某地区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》;6、《某某县国民经济和社会发展第十三个五年规划刚要》;7、《某某县城总体规划(2016-2020 年)》;8、《GB/T14308-2010 旅游饭店星级的划分与评定》9、《民用建筑设计通则》(GB50352-2005);10、《公用建筑设节能设计标准》;11、国家及省关于工程项目建设的相关法律法规、条例和有关技术规范、标准等文件;12、项目法人提供的相关资料;(二)指导思想1、充分利用项目建设所在地的区位优势,做好项目的规划设计,突出经济、先进、实用、美观、舒适和多功能性。

北海酒店可行性研究报告

北海酒店可行性研究报告一、引言本报告旨在对北海市建设一家新的酒店的可行性进行研究和分析。

北海市作为中国沿海城市之一,旅游业发展迅速,吸引了大量的国内外游客。

然而,目前北海市的酒店供应已经不能满足游客的需求,市场潜力巨大。

因此,我们对北海酒店的可行性进行了深入研究。

二、市场分析1. 市场需求根据相关数据显示,北海市每年吸引了大约300万国内外游客,这个数字还在持续增长。

然而,北海市的酒店供应量有限,导致游客在旅游旺季往往难以找到合适的住宿。

因此,市场对于新的酒店需求量非常大。

2. 竞争分析目前,北海市的酒店市场主要由中小型酒店和度假村组成。

然而,由于供需失衡,市场上存在着价格偏高和服务质量不稳定的问题。

因此,建设一家高品质的酒店将会有很大的竞争优势。

三、可行性分析1. 地理位置北海市位于广西壮族自治区的南部,拥有得天独厚的自然风光和独特的海洋资源。

因此,选择一个理想的地理位置对于酒店的成功至关重要。

我们建议选择靠近海滩和景点的地理位置,以便吸引更多的游客。

2. 设施和服务提供高品质的设施和服务是吸引游客的关键因素。

我们建议在酒店中提供舒适的客房、餐厅、健身中心、会议室等设施。

此外,提供优质的客户服务也是必不可少的,包括礼宾服务、旅游咨询等。

3. 市场推广市场推广对于酒店的成功至关重要。

我们建议通过广告、宣传活动、旅游网站等方式来宣传酒店的优势和特色。

此外,与旅行社和线上平台合作也是一个有效的市场推广方式。

四、经济效益分析1. 投资成本建设一家新的酒店需要考虑到土地购买、建筑物修建、设备购置等方面的投资。

然而,由于北海市的土地资源丰富,土地购买成本相对较低,这将降低酒店的投资成本。

2. 收益预测根据市场需求和竞争分析,我们预测新的酒店在北海市将有很好的市场前景。

通过合理的定价和高品质的服务,我们预计新酒店的入住率将会很高,从而带来可观的经济收益。

3. 回报周期由于北海市的旅游业发展迅速,我们预计新的酒店将在较短的时间内实现回报。

星级酒店集群建设项目可行性商业计划书

星级酒店集群建立工程可行性商业方案书【前言】星级酒店集群建立工程作为乔安公司旗下又一集团产业序列,扎根于总公司各战略片区,综合打造时尚前沿的星级酒店品牌。

囊括高档豪华、商务会展、度假休闲、旅游观光的多元化酒店类型,坚持总量控制、优化布局的原则,从调整产业构造、深化行业改革、提高开展质量着眼,构织星级酒店为主体,特色酒店为补充的规模适度、档次组配合理并与国际接轨的现代酒店体系。

强力拓展乔安精神,叠创凝炼企业文化,为总公司的蓬勃开展增添全新动力。

第一章工程总体规划作为分布于各战略片区的综合性酒店工程,在开发理念、功能价值、生活表达、系统运作、资源整合等方面都应表达独有的特色。

应充分考虑区域性商贸业态,由互动性、融合性、互补性相结合的市场、住宅、写字楼、五星酒店会聚的普通市民、中产阶级、白领新贵、过往客商形成强大消费能力的客流,为繁华商业带来滚滚商机。

从目前情况来看,五星级酒店的建立必将成为片区新地标。

各商业形态之间更能形成互为补充、互助互利的强大力量整合,两两相“旺〞的强势联盟使片区酒店拥有不可超越的整体优势。

各片区酒店将根据各城区的整体规划,高起点、高标准建立,以商业文化为核心,突出独有特色,建立成一个集购物、休闲、餐饮、娱乐、会展为一体的现代化、多功能、园林式综合商业体。

迅速聚集人流、物流、资金流、信息流,有力拉动周边房地产业、旅游业、交通运输业、商品加工业快速开展,培育税源,扩大就业,加快城区城市化建立进程,为地区经济作出奉献。

在目前地产行业产品同质化现象非常严重、市场需求矛盾尚未理顺的情况下,各片区酒店将以自己鲜明的开发主题、独特的经营理念、优势的产品组合、差异化的业态构成,成为各地区酒店行业的个中翘楚。

〔一〕星级酒店规划位于各片区的星级酒店暂定主楼高28层,每一单位建筑面积33600平方米,投资总额预计2.7亿元。

其中:建筑、设施设备本钱预计15120万元,装修投资11760万元。

1F为酒店大堂,面积1200平方米,拟建有前台、酒吧、精品店、商务中心等设施,具有空间大、设施完备、功能齐全的特点。

某某国际大酒店升级改造项目 可行性研究报告

*****国际大酒店升级改造项目可行性研究报告******集团有限公司二O一三年三月目录第一章总论 (8)1.1 项目基本情况 (8)1.2 编制依据与原则 (9)1.2.1 编制依据 (9)1.2.2 编制原则 (10)1.3 研究结论 (11)1.3.1 项目背景 (11)1.3.2 市场前景与需求分析 (11)1.3.3 装修升级改造方案 (12)1.3.4 投资估算与资金筹措 (13)1.3.5 选址与建设条件 (14)1.3.6 进度规划 (15)1.3.7 效益与财务评价 (16)1.3.8 结论与建议 (16)1.4 主要技术经济指标 (17)第二章背景与必要性 (19)2.1 项目背景 (19)2.2 建设必要性 (21)2.2.1 宏观必要性分析 (21)2.2.2 满足顾客需求的需要 (21)2.2.3 企业实现可持续发展的需要 (21)2.2.4 响应*****政府政策的需要 (22)第三章需求分析与建设规模 (22)3.1 需求分析 (22)3.2 竞争优劣(SWOT分析) (24)3.3 建设规模 (25)第四章选址与建设条件 (27)4.1 选址 (27)4.2 建设条件 (27)4.2.1 建设地条件 (27)4.2.2 周边环境条件 (28)4.2.3 周边酒店分布情况 (31)第五章升级改造方案 (33)5.1 原建筑状况 (33)5.1.1主楼部分 (34)5.1.2 副楼部分 (34)5.2 升级改造方案 (34)5.3 改造工程方案 (35)5.3.1 改造方案 (36)5.3.2 技术依据 (36)5.3.3改造措施 (36)5.4 装修工程方案 (36)5.4.1 外装修方案 (37)5.4.2 内装修方案 (37)5.5 配套工程方案 (39)5.5.1给水排水改造 (39)5.5.2 电气改造 (40)5.5.3 消防设计 (41)5.5.4 通风与空调工程方案 (43)5.5.5 公共广播工程方案 (43)5.5.6 环保 (44)5.5.7 绿化 (45)第六章环境保护 (46)6.1 设计依据 (46)6.2 环境质量标准 (46)6.3 主要污染源及污染物 (46)6.4 污染物分析及治理措施 (46)6.5 施工期环境保护措施 (48)第七章节能 (49)7.1 编制依据 (49)7.2 节能措施 (49)7.2.1 建筑节能措施 (49)7.2.2 电气节能措施 (49)7.2.3 节水措施 (50)第八章劳动安全卫生 (51)8.1 安全卫生工作 (51)8.2 餐厅安全卫生 (52)8.3 消防安全措施 (53)第九章投资估算与资金筹措 (57)9.1 编制依据 (57)9.2 投资估算说明 (57)9.3 投资估算 (57)9.4 资金筹措 (61)9.5 资金使用计划 (61)第十章运营计划与人力资源配置 (62)10.1 运营战略 (62)10.2 运营人员配置 (63)10.2.1主楼营业人员配置 (63)10.2.2副楼营业人员配置 (65)10.3 运营计划 (66)10.3.1建议经营策略 (66)10.3.2 销售步骤 (67)第十一章实施进度规划 (68)11.1 实施进度 (68)11.2 招投标 (69)第十二章财务分析 (71)12.1 财务评价基础数据 (71)12.2 成本、收入、税金测算 (72)12.2.1成本分析 (72)12.2.2 收益分析 (74)12.3 财务指标分析 (78)12.3.1 投资利润率 (78)12.3.2 静态投资回收期 (78)12.3.3 财务净现值 (78)12.4 不确定性分析 (78)12.4.1 盈亏平衡分析 (78)12.4.2 敏感性分析 (78)12.5 财务评价 (79)第十三章结论与建议 (80)13.1 研究结论 (80)13.2 建议 (80)附表(图):总表财务评价指标汇总表附表1 建设期利息表附表2 项目总投资使用计划与资金筹措表附表3 总成本费用估算表附表4 利润与利润分配表附表5 借款还本付息计划表附表6 项目投资现金流量表附表7 项目资本金现金流量表附表8 财务计划现金流量表附表9 资产负债表附表10 财务敏感性分析成果表附图1 盈亏平衡分成果析图附图2 敏感性分析成果图第一章总论1.1 项目基本情况1.1.1 项目名称:******国际大酒店升级改造项目1.1.2 建设地点:******市江南区五一路1.1.3 项目性质:装修升级改造1.1.4 项目建设期:6个月1.1.5 建设单位:******集团有限公司*****集团公司是一家拥有酒店、金融投资开发、品牌酒业、影视文化、酒精贸易等多方位产业的集团公司。

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四星级酒店建设项目可行性研究报告 第一章总论 1.1项目简介1.1.1项目名称 **市**商贸有限责任公司四星级……建设项目 1.1.2项目建设单位 **市**商贸有限责任公司 1.1.3项目负责人及联系人 负责人:联系人: 1.1.4项目建设地点 **市**办事处 1.1.5项目建设内容和规模 ……按四星级标准设计,共有客房180套,主楼13层,总高62.6m,裙房3层,高19.2m,另有3幢贵宾楼和1幢总部行政、商务楼,总建筑面积25270㎡。

1.1.6投资估算及资金筹措㎡ 总投资6600万元,其中,建设投资6300万元,流动资金300万元。

1.1.7可行性研究报告编制单位:******工程咨询有限公司1.2可行性研究报告编制依据、指导思想与规范。

1.2.1编制依据 《中华人民共和国城市规划法》 《城市用地分类和规划建设用地标准》(GBJ137-90)《**市土地利用总体规划》《**市城市总体规划(2008-2020)》国务院《关于加快发展服务业的若干意见》《湖北省现代服务业发展“十一五”规划》《**市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》项目业主提供的其他有关资料

1.2.2指导思想 充分利用项目所在地的区位优势,搞好项目的规划设计,突出经济、先进、实用、美观、舒适和多功能性。项目建设要围绕发展城市经济、知识经济、假日经济、旅游资源、人文优势等做好酒店服务这篇文章,为商业贸易交流、文化交流做出贡献。项目建设按照**市城市总体规划的要求,通过项目建设,进一步完善周边环境和西城区商旅服务功能,创造良好的投资环境和经营气氛,谋求项目最大的经济效益和社会效益。

酒店设计既要体现行业特点(住宿、餐馆、娱乐、商务、旅游、展览与展示、购物、会议、交际等),又要具有服务社会(满足市场需要、增加就业、拉动区域经济增长等)的功能。

**市**商贸有限责任公司总部行政楼为本项目的一部分。1.2.3可研报告编制的范围

**市**商贸有限责任公司是由陈莉荣创立的集餐饮服务、休闲保健、票务代理、种植养殖为一体的私营企业。公司本着“把生活还给每一个人”的经营理念,十几年如一日地认真服务大众,通过自身努力、守法经营、照章纳税、勤劳致富,相继创建了四家餐饮店,一个票务中心、一个占地400亩的生态农业养殖农场。

**市**商贸有限责任公司已经连续多年荣获省、市有关部门的嘉奖,获得了包括“湖北省食品卫生百佳企业”、“市十佳私营企业”、“优秀私营企业”、“纳税先进企业”、“重合同、守信誉企业”在内的各项荣誉称号,赢得了广大群众的喜爱和赞誉。 1.4研究结论与建议 1.4.1研究结论 1、项目建设的必要性 本项目的建设是发展三产、构建现代经济的客观要求。发展三产,是现代经济的要求。第三产业的兴旺发达是现代化经济的一个重要特征。本项目的建设,必将推动**市第三产业的发展。

本项目建设是西城区经济发展的需要。西城区**办事处版土面积58.6平方公里,总人口15万人,是**市的重要财源基地和新的经济增长极。区内有集油气勘探开发、油盐化工、机械加工、科研开发为一体的全国500强大型国有企业江汉油田、沙洋监狱管理局及广空武汉生产基地等单位,本项目建成,为该区域现有企业服务,也为该区域招商引资创造良好的硬件条件。

本项目建设是城市副中心建设的需要。**办事处目前是江汉油田总部所在地,是**经济、文化副中心。本项目的建设适应了这一副中心建设的需要。

2、项目建设的可行性 在全面分析市场、准确经营定位、提高服务水平的前提下,项目建成后将具有可观的经济效益和社会效益。项目的社会效益主要表现在:首先,为**市西城区城市服务功能提升增加了亮点,提升了城市形象;其次,增加了国家和**市的税收;第三,可为社会提供工作岗位300-400个,帮助政府分忧解难;第四,为满足随着经济发展而逐渐增长的市场需求作贡献。

在产生社会效益的同时,投资方也将伴随着项目的开发建设而赢得一定的经济效益:一是可以通过经济获得利润,逐步收回投资;二是四星级……酒店项目地处**西城区,可以带动西城区一比相关联产业;三是四星级……酒店的建成必将推进**市酒店业经营水平、服务水平及总体经济效益的提高。

投资方资金雄厚。项目建设得到市委市政府领导的重视及市直机关部门和**办事处的大力支持。项目具有可行性。

1.4.2建议 1、目前,**市没有四星级酒店,建设中的翡翠半岛为四星级(号称五星级)。随着经济的发展,高档酒店数量会增加。一般来说,有条件的客户将希望在声誉、服务一流的酒店住宿。因此,要坚持高起点,提高入住率。 2、项目单位要注重经营管理人才的引进和工作人员培训。3、建议项目建成后委托有经验的管理集团对其进行管理。

第二章项目建设背景、必要性和可行性 2.1项目建设业主 **市**商贸有限责任公司是由陈莉荣创立的集餐饮服务、休闲保健、票务代理、种植养殖为一体的私营企业。公司本着“把生活还给每一个人”的经营理念,十几年如一日地认真服务大众,通过自身努力、守法经营、照章纳税、勤劳致富,相继创建了四家餐饮店,一个票务中心、一个占地400亩的生态农业养殖农场。

**市**商贸有限责任公司已经连续多年荣获省、市有关部门的嘉奖,获得了包括“湖北省食品卫生百佳企业”、“市十佳私营企业”、“优秀私营企业”、“纳税先进企业”、“重合同、守信誉企业”在内的各项荣誉称号,赢得了广大群众的喜爱和赞誉。2.2项目建设背景

2.2.1经济全球化和国际产业转移改变了服务业的资源配臵范围与竞争形式 20世纪90年代,世界经济掀起了全球一体化的浪潮,其显著特征是生产全球化,贸易全球化及资本全球化。

在全球经济一体化的经济格局中,生产服务成为国际产业转移的新热点。这些新热点向商旅服务提出了一系列的客观要求:一是商旅服务国际化,即商旅服务立足本地,面向全国,走向国际;二

8 是系统化,从住宿、餐饮到娱乐、商务、旅游展览、会议、交际服务等等,形成社会化系统化的服务;三是信息化,借助于现代信息技术,自动化技术以及智能、仿真等技术,整个服务正进入信息化阶段;四是专业化,专业分工越来越细,自然要求商旅服务分工越来越专业;五是服务的功能逐步拓展,将实现商旅服务的有机集成,成为商旅服务的“多服务合一”的综合体。

2.2.2良好的国内经济环境为加快国内服务业发展提供了宏观保障 党的十七大报告指出,要深入贯彻落实科学发展观,促进国民经济又好又快发展,并明确提出了“加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级”和“发展现代服务业,提高服务比重和水平”的要求。大力发展服务业,有利于降低制造业生产成本和交易成本,有利于实现经济发展方式的转变。经济发展方式的转变、国民经济的持续增长态势将为**服务业的发展提供巨大的市场需求和稳定宏观环境。

2.2.3**西城区的发展为本项目提出了客观需求和良好的政策环境。

**市**办事处版土面积58.6平方公里,总人口15万人。2009年,全处完成社会总产值12亿元,固定资产投资完成8.2亿元,民营企业工商税收完成7220万元。有集油气勘探开发、油盐化工、机械加工、科研开发为一体的全国500强大型国有企业江汉油田、沙洋监狱管理局及广空武汉生产基地等单位。在此区域,目前还没有一家四星级酒店。本区域发展、建设的客观需求为该项目的建设提出了客观需求和发展空间。2.3项目建设的必要性2.3.1促进社会经济发展的需要

随着社会主义市场经济的发展,商旅服务业在促进生产、引导消费、推动经济结构调整和经济发展方式转变等方面的作用日益突出。发展现代服务业,有利于优化产业结构,促进区域协调发展,优化资源配臵;有利于降低经济运行成本和企业经营成本,提高企业竞争力,提升我国经济的素质和效益,是转变经济发展方式的重要途径。**市全力支持发展现代服务业,必然促进**经济与社会的发展。

2.3.2形成新的经济增长点的需要 在经济全球化浪潮中,我国逐渐成为世界制造业中心、采购中心,这为我国发展现代服务业提供了难得机遇。现代服务业,在全球范围已进入快速稳定发展的时期,也将成为我国最具有成长性的产业和新的经济增长点之一。在“十五”期间,中国经济保持了世界瞩目的年均9.5%的快速增长,今后5-10年甚至15-20年内,仍将保持8-9%的高增长速度。在GDP中,服务业将形成新的增长点。

2.3.3完善城市功能的需要现代城市的发展,若离开了现代服务业的发展,那是不完善的城市,也不是一个现代化的城市。**市是武汉城市圈的重要成员之一,是湖北省承东启西的重要桥梁城市,带动区域经济的可持续发展,客观上需要现代服务的有力配合,需要**市努力完善城市功能,大力提升现代服务业发展水平。 2.3.4增加就业,促进和谐的需要 发展现代服务业不仅是培育新的经济增长点的需要,同时也是增加就业岗位的有效途径。尤其是仓储、商旅、包装等服务环节能够吸纳更多的人员就业。本项目建成后可增加就业岗位350-400个。

2.4项目建设的可行性 2.4.1优越的地理位臵,突出的区位优势,为**现代服务提供了良好的辐射基础

1、**处于湖北省城镇空间布局的中心腹地,有很好的区位优势。**市位于湖北省中部,地处江汉平原腹地,东临仙桃,南连监利,西接江陵,北靠汉水,与天门隔江相望。境内东西距离50km,南北距离63km,地面高程26m-31m,面积2004k㎡,辖1个省级经济开发区,4个办事处,1个原种场,10个镇(334个行政村)和6个管理区(所辖分场37);另有全国十大油田之一的江汉石油管理局和16个国有农场设有境内,总人口101万。**处于湖北城镇发展主轴----沪蓉高速公路暨长江湖北段城镇发展轴之上,处在湖北省以武汉城市圈为核心、襄樊都市区和宜昌都市区为支撑的“品”字型城镇空间格局的中心腹地。

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