传媒活动策划方案
文化传媒企业营销活动策划及推广策略

文化传媒企业营销活动策划及推广策略第一章营销活动策划概述 (2)1.1 营销活动策划的定义 (2)1.2 营销活动策划的重要性 (3)1.2.1 提高品牌知名度 (3)1.2.2 促进产品销售 (3)1.2.3 增强消费者忠诚度 (3)1.2.4 提升企业竞争力 (3)1.3 营销活动策划的基本原则 (3)1.3.1 创新性原则 (3)1.3.2 针对性原则 (3)1.3.3 可行性原则 (3)1.3.4 效益性原则 (4)1.3.5 持续性原则 (4)第二章市场分析 (4)2.1 行业市场分析 (4)2.2 目标市场分析 (4)2.3 竞争对手分析 (4)2.4 市场机会与挑战 (5)第三章营销活动策划流程 (5)3.1 确定营销目标 (5)3.2 设计营销策略 (5)3.3 制定营销方案 (6)3.4 营销活动预算 (6)第四章产品策划与包装 (6)4.1 产品定位 (6)4.2 产品策划 (6)4.3 产品包装设计 (7)4.4 产品推广策略 (7)第五章渠道策划 (8)5.1 渠道选择 (8)5.2 渠道管理 (8)5.3 渠道促销策略 (8)5.4 渠道拓展与维护 (8)第六章线上营销策划 (9)6.1 网络营销概述 (9)6.2 社交媒体营销 (9)6.2.1 社交媒体营销概述 (9)6.2.2 社交媒体营销策略 (9)6.3 内容营销 (10)6.3.1 内容营销概述 (10)6.3.2 内容营销策略 (10)6.4 网络广告策划 (10)6.4.1 网络广告概述 (10)6.4.2 网络广告策划策略 (10)第七章线下营销策划 (10)7.1 线下活动策划 (10)7.2 线下渠道拓展 (11)7.3 线下活动执行 (11)7.4 线下活动评估 (11)第八章营销活动推广策略 (12)8.1 品牌宣传推广 (12)8.2 产品宣传推广 (12)8.3 活动宣传推广 (12)8.4 营销活动评估与优化 (13)第九章营销活动风险控制 (13)9.1 营销活动风险评估 (13)9.1.1 风险识别 (13)9.1.2 风险评估 (13)9.2 风险预防措施 (13)9.2.1 完善策划方案 (13)9.2.2 建立风险评估机制 (14)9.2.3 加强内部管理 (14)9.3 风险应对策略 (14)9.3.1 风险规避 (14)9.3.2 风险分担 (14)9.3.3 风险转移 (14)9.4 营销活动监控 (14)9.4.1 监控指标设定 (14)9.4.2 监控过程 (14)9.4.3 监控结果反馈 (14)第十章营销团队建设与管理 (14)10.1 营销团队组织架构 (14)10.2 营销团队培训与激励 (15)10.3 营销团队协作与沟通 (15)10.4 营销团队绩效评估与优化 (15)第一章营销活动策划概述1.1 营销活动策划的定义营销活动策划是指在明确企业营销目标的前提下,通过对市场环境、消费者需求、竞争对手状况等因素的深入分析,运用创新思维和科学方法,为企业制定具有针对性和可操作性的营销活动方案。
传媒公司里的策划书3篇

传媒公司里的策划书3篇篇一传媒公司里的策划书一、策划书的目的在当前的传媒行业中,各类信息传播迅速,市场竞争激烈。
为了满足客户需求,提高传媒公司的业务水平和市场竞争力,我们制定了本策划书。
本策划书旨在为传媒公司的各项业务提供指导和支持,确保公司在市场中保持领先地位。
二、策划书的主要内容1. 公司简介传媒公司成立于[具体时间],是一家专注于[业务领域]的传媒企业。
公司拥有一支高素质的专业团队,具备丰富的行业经验和创新能力。
我们致力于为客户提供全方位的传媒服务,包括广告策划、品牌推广、影视制作、活动策划等。
2. 市场分析(1)目标市场我们的目标市场包括[列举主要目标市场],这些市场具有较大的传媒需求和发展潜力。
(2)市场竞争分析同行业竞争对手的优势和劣势,了解市场动态,以便我们制定相应的营销策略。
(3)市场趋势关注传媒行业的发展趋势,把握市场机遇,及时调整公司的发展战略。
3. 服务内容(1)广告策划根据客户需求,制定个性化的广告方案,包括广告创意、媒体选择、投放策略等。
(2)品牌推广通过品牌策划、公关活动、口碑营销等手段,提升客户品牌知名度和美誉度。
(3)影视制作包括电影、电视剧、广告片、宣传片等各类影视作品的制作。
(4)活动策划策划各类活动,如发布会、庆典、展会、赛事等,提升活动效果和影响力。
4. 营销策略(1)制定合理的价格策略,根据市场需求和成本,确定合理的收费标准。
(3)加强与媒体、广告公司、企业等合作伙伴的合作,实现资源共享和互利共赢。
(4)利用互联网和新媒体平台,开展网络营销和推广活动,提高公司的知名度和影响力。
5. 项目执行计划(1)明确项目执行的流程和时间节点,确保项目按时完成。
(2)制定项目执行的质量控制标准,确保项目质量符合客户要求。
(3)建立项目风险管理机制,及时应对项目执行过程中出现的问题和风险。
6. 团队介绍介绍公司团队成员的背景和专业技能,展示公司的实力和专业水平。
7. 财务预算(1)列出项目执行的各项费用,包括人员成本、设备租赁、广告投放等。
传媒公司方案策划

传媒公司方案策划传媒公司方案策划是指公司为客户提供专业的传媒解决方案以满足他们的需求。
这些方案可以包括广告、公关、市场推广和品牌传播等,旨在帮助客户实现宣传目标并提升品牌形象。
本文将就传媒公司方案策划的相关内容进行探讨,并提出一些实践经验和建议。
一、方案定位与目标在进行传媒公司方案策划时,首先需要明确方案的定位和目标。
方案的定位要与客户的业务特点和目标受众相匹配,以确保方案的针对性和有效性。
同时,方案的目标要明确具体,可以是提升品牌知名度、增加产品销量等。
通过明确方案的定位与目标,传媒公司可以更好地制定后续的策略和实施方案。
二、市场调研与竞争分析在方案策划过程中,市场调研和竞争分析是十分关键的步骤。
通过市场调研,传媒公司可以了解目标市场的特点,包括目标受众的需求、竞争格局、市场趋势等。
同时,竞争分析可以帮助传媒公司了解竞争对手的优势和劣势,从而更好地制定差异化的方案策略。
三、创意策划与内容创作在传媒公司方案策划中,创意策划和内容创作是方案成功的重要保证。
创意策划要与方案的定位和目标相契合,通过运用创新的思维和独特的方式,吸引消费者的关注和兴趣。
而内容创作则要注重表达方式和文字精准度,以确保传递准确且吸引人的信息。
四、媒体选择与整合媒体是传媒公司方案策划中不可忽视的一环。
传媒公司需要根据目标受众和方案特点选择合适的媒体渠道,包括电视、广播、报纸、网络等。
同时,媒体整合也是十分重要的,通过整合不同的媒体资源,传媒公司可以实现互补效应,提升方案的传播效果和影响力。
五、实施与监测传媒公司方案策划的最后一步是实施和监测。
实施阶段要确保方案的各项策略和活动有序进行,并及时根据实际情况进行调整和改进。
监测阶段则要对方案效果进行评估,通过数据分析和反馈收集,评估方案的实施效果,为后续方案提供有力的参考。
六、实践经验和建议在传媒公司方案策划实践中,我们总结了以下一些经验和建议,供大家参考:1. 精准定位:方案定位要与客户的实际需求相契合,具备实施可行性。
传媒公司招聘活动策划方案

传媒公司招聘活动策划方案一、背景介绍传媒行业是当今信息化社会中的重要组成部分,拥有广泛的影响力和发展空间。
随着社会的发展和科技的进步,传媒行业的需求也不断增长。
为了满足公司发展所需,我们决定举办一场招聘活动,吸引优秀人才加入我们的团队。
本活动策划方案旨在通过精心策划和准确营销,吸引具有专业技能和激情的人才加入我们的公司。
二、活动目标1. 扩大公司知名度:通过活动宣传,提高公司品牌知名度和形象。
2. 吸引优秀人才:通过招聘活动吸引有才华、有激情和积极的人才加入我们的团队。
3. 提升员工满意度:加入公司的新员工能够通过活动了解公司文化和团队合作氛围,提高员工的归属感。
三、活动策划内容1. 活动主题活动主题应突出我们公司的特色和发展前景。
在吸引优秀人才的同时,强调公司的创新、专业和发展潜力。
2. 活动形式(1)招聘会:在公司举办一场招聘会,邀请行业内有影响力的专家、知名公司的管理人员和成功人士作为嘉宾,为应聘者提供直接面试和沟通的机会。
(2)线上招聘平台:利用互联网平台,为求职者提供线上面试和交流的机会,扩大活动的覆盖范围。
3. 活动内容(1)企业介绍:在主会场设立展台,展示公司的文化、发展历程和核心业务。
通过视频、海报和宣传册等形式展示公司的专业能力和创新成果。
(2)专业讲座:邀请行业内知名专家进行讲座,分享最新行业发展动态和就业前景。
帮助求职者了解行业趋势和技能要求。
(3)现场面试:为应聘者提供机会,与公司的HR经理进行面对面交流,了解应聘者的能力和潜力。
(4)团队合作体验:通过小组活动或团队游戏,展示公司团队合作的重要性和积极氛围,吸引能够适应公司文化的优秀人才。
4. 招聘人才需求和推广(1)确立招聘需求:根据公司的发展战略和人才需求,明确招聘的职位和人才背景要求。
(2)推广活动:通过广告、社交媒体、邮件和线下宣传等方式,向目标人群宣传活动内容和招聘需求。
5. 宣传材料设计(1)活动海报:设计富有创意和吸引力的海报,突出活动主题和公司形象。
传媒论坛年会策划方案

随着传媒行业的飞速发展,行业交流与合作日益紧密。
为促进传媒行业内的交流与合作,提高我国传媒行业的整体水平,特举办传媒论坛年会。
本次年会旨在为行业同仁提供一个交流思想、分享经验、探讨未来的平台。
二、论坛概述1. 时间地点:2024年5月20日,北京市某知名酒店2. 主办单位:我国某知名传媒协会3. 承办单位:我国某知名传媒企业4. 协办单位:多家知名传媒企业、研究机构三、活动目的与效果1. 搭建行业交流平台,促进传媒行业内的信息共享与资源共享。
2. 探讨传媒行业发展趋势,为行业企业提供决策依据。
3. 交流成功经验,激发行业创新活力。
4. 增强行业凝聚力,推动传媒行业健康发展。
四、活动内容1. 开幕式及领导致辞2. 主题演讲:邀请行业专家、知名企业家就传媒行业发展趋势进行演讲。
3. 圆桌论坛:围绕行业热点话题展开深入讨论,邀请业界精英共同探讨解决方案。
4. 企业展示:展示各参会企业的最新产品、技术及成果。
5. 互动环节:设置问答、抽奖等互动环节,活跃现场气氛。
6. 晚宴:与会嘉宾共进晚宴,增进交流与合作。
五、活动流程1. 09:00-09:30 报到、签到2. 09:30-09:40 开幕式及领导致辞3. 09:40-11:10 主题演讲4. 11:10-12:10 圆桌论坛5. 12:10-13:30 午餐6. 13:30-15:30 圆桌论坛7. 15:30-16:30 企业展示8. 16:30-17:00 互动环节9. 17:00-18:00 晚宴六、活动宣传1. 制作宣传海报、邀请函等,通过官方网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
2. 邀请行业媒体进行现场报道,扩大活动影响力。
3. 与相关行业组织、企业合作,共同推广本次活动。
七、安全保障1. 提前进行场地安全检查,确保活动顺利进行。
2. 配备专业安保人员,维护现场秩序。
3. 制定应急预案,应对突发事件。
八、后勤保障1. 提供充足的餐饮、住宿、交通等后勤保障。
文化传媒公司广告营销策划执行方案

文化传媒公司广告营销策划执行方案第一章概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目范围 (3)第二章市场分析 (3)2.1 市场环境分析 (3)2.1.1 宏观环境分析 (3)2.1.2 行业环境分析 (3)2.1.3 地域环境分析 (3)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 直接竞争对手 (4)2.2.2 间接竞争对手 (4)2.3 消费者需求分析 (4)2.3.1 需求层次分析 (4)2.3.2 需求特点分析 (4)2.3.3 需求趋势分析 (4)第三章产品策略 (5)3.1 产品定位 (5)3.2 产品组合 (5)3.3 产品包装 (5)第四章价格策略 (6)4.1 价格定位 (6)4.2 价格调整策略 (6)4.3 价格促销策略 (6)第五章渠道策略 (7)5.1 渠道选择 (7)5.2 渠道管理 (7)5.3 渠道促销 (8)第六章推广策略 (8)6.1 广告策划 (8)6.1.1 创意策划 (8)6.1.2 媒体投放 (8)6.1.3 广告效果评估 (9)6.2 公关活动 (9)6.2.1 主题策划 (9)6.2.2 活动执行 (9)6.2.3 媒体合作 (9)6.3 网络营销 (9)6.3.1 内容营销 (9)6.3.2 社交媒体营销 (9)6.3.3 电子商务 (9)6.3.4 数据分析 (9)第七章营销策划 (10)7.1 策划思路 (10)7.2 策划方案 (10)7.3 策划实施 (11)第八章营销执行 (11)8.1 执行计划 (11)8.2 执行步骤 (12)8.3 执行监控 (12)第九章风险管理 (12)9.1 风险识别 (12)9.2 风险评估 (13)9.3 风险应对 (13)第十章效果评估与优化 (14)10.1 效果评估标准 (14)10.2 效果评估方法 (14)10.3 优化策略与建议 (14)第一章概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,文化传媒产业作为现代服务业的重要组成部分,正面临着前所未有的发展机遇。
传媒公司路演方案

传媒公司路演方案简介传媒公司路演是一种市场营销活动,主要是通过组织巡回宣传活动向公众介绍公司业务及产品、展示公司实力,增强公司品牌知名度和美誉度,吸引潜在客户和投资者的注意,达到推广公司的目的。
在路演活动中,公司会向公众和行业内的专业人士展示所生产的产品或提供的服务。
其中,传媒公司是一个特殊的行业,文化创意产业是我国未来的重点发展方向之一。
本文将重点介绍传媒公司路演的方案设计和实施流程,以帮助行业内的企业成功地开展路演活动。
路演方案活动主要内容1.公司简介:关于公司的历史、发展规划、业务和目标等必要信息。
2.产品介绍:重点介绍公司的核心业务和产品,并向观众展示重点产品。
3.商业模式:讲解公司的商业模式,普及相关概念及知识。
4.行业前景:对行业总体趋势和未来发展做出概括性介绍。
5.问答环节:与观众互动交流,回答观众提出的相关问题。
活动流程前期策划1.确立活动目标:明确活动的目的和主要宣传内容。
2.选择巡回地点:确定路演的巡回范围和时间,包含重点城市、商圈、高校等区域。
3.确定宣传媒介:选择宣传媒介,包括线上宣传推广和线下宣传推广。
4.制定预算:确定活动所需的资金、人力、物力、时间等资源预算。
活动准备1.精心准备路演的主题、演讲内容、场地布置等,在路演活动中展现出公司的实力和优势。
2.宣传渠道的筹备工作,选择合适的宣传手段,包括微博、微信、论坛、电视和报纸,以及户外广告等。
3.根据预算计划控制,开始招聘需要的人力资源、购买所需的设备和材料等,做好相关准备工作。
活动过程1.到达活动地点,按照预定样式进行完善的场地布置。
2.在规定场次内,向现场观众展示公司产品和业务,普及公司的商业模式名词。
3.在提问环节中,回答观众的问题,解决他们的疑问,使他们对公司有更深的了解。
活动总结1.活动结束后,根据实际情况与预算对比,做好整体的预算结算工作。
2.对该次路演公司总体宣传效果进行综合评估,并根据运营团队的反馈,对活动中的不足之处进行总结整改。
文化传媒行业策划执行方案

文化传媒行业策划执行方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 项目简介 (4)1.2 市场分析 (4)1.3 项目目标 (4)第2章策划思路与定位 (4)2.1 策划原则 (4)2.2 策划方向 (4)2.3 定位策略 (4)第3章内容策划 (4)3.1 内容框架 (4)3.2 主题策划 (4)3.3 内容创新 (4)第4章活动策划 (4)4.1 活动方案 (4)4.2 活动流程 (4)4.3 活动亮点 (4)第5章媒体整合 (4)5.1 媒体选择 (4)5.2 媒体策略 (4)5.3 媒体合作 (4)第6章营销推广 (4)6.1 营销策略 (4)6.2 推广渠道 (4)6.3 营销活动 (4)第7章品牌建设 (4)7.1 品牌定位 (4)7.2 品牌形象 (4)7.3 品牌传播 (4)第8章团队建设与培训 (4)8.1 团队架构 (4)8.2 人员配置 (5)8.3 培训计划 (5)第9章风险控制与应对 (5)9.1 风险识别 (5)9.2 风险评估 (5)9.3 应对措施 (5)第10章项目执行与管理 (5)10.1 执行流程 (5)10.2 进度控制 (5)10.3 质量管理 (5)第11章项目评估与调整 (5)11.2 评估方法 (5)11.3 调整策略 (5)第12章项目总结与展望 (5)12.1 项目成果 (5)12.2 经验总结 (5)12.3 展望未来 (5)第1章项目背景与目标 (5)1.1 项目简介 (5)1.2 市场分析 (5)1.2.1 市场需求 (6)1.2.2 市场规模 (6)1.2.3 市场前景 (6)1.3 项目目标 (6)1.3.1 技术目标 (6)1.3.2 市场目标 (6)1.3.3 社会目标 (7)第2章策划思路与定位 (7)2.1 策划原则 (7)2.2 策划方向 (7)2.3 定位策略 (8)第3章内容策划 (8)3.1 内容框架 (8)3.1.1 内容定位 (8)3.1.2 内容结构 (8)3.1.3 内容布局 (9)3.2 主题策划 (9)3.2.1 主题选择 (9)3.2.2 主题拓展 (9)3.2.3 主题包装 (9)3.3 内容创新 (9)3.3.1 内容形式创新 (10)3.3.2 内容角度创新 (10)3.3.3 内容表现手法创新 (10)第四章活动策划 (10)4.1 活动方案 (10)4.2 活动流程 (11)4.3 活动亮点 (11)第五章媒体整合 (11)5.1 媒体选择 (11)5.2 媒体策略 (12)5.3 媒体合作 (12)第6章营销推广 (13)6.1 营销策略 (13)6.3 营销活动 (13)第7章品牌建设 (14)7.1 品牌定位 (14)7.2 品牌形象 (14)7.3 品牌传播 (14)第8章团队建设与培训 (15)8.1 团队架构 (15)8.1.1 团队组成 (15)8.1.2 团队角色 (15)8.1.3 团队层级 (15)8.2 人员配置 (15)8.2.1 人员选拔 (16)8.2.2 人员培训 (16)8.2.3 人员激励 (16)8.2.4 人员调整 (16)8.3 培训计划 (16)8.3.1 培训需求分析 (16)8.3.2 培训目标设定 (16)8.3.3 培训内容安排 (16)8.3.4 培训方式选择 (16)8.3.5 培训效果评估 (16)8.3.6 培训成果转化 (16)第9章风险控制与应对 (16)9.1 风险识别 (16)9.2 风险评估 (17)9.3 应对措施 (17)第10章项目执行与管理 (18)10.1 执行流程 (18)10.2 进度控制 (18)10.3 质量管理 (19)第11章项目评估与调整 (19)11.1 评估指标 (19)11.2 评估方法 (19)11.3 调整策略 (20)第12章项目总结与展望 (20)12.1 项目成果 (20)12.2 经验总结 (21)12.3 展望未来 (21)第1章项目背景与目标1.1 项目简介1.2 市场分析1.3 项目目标第2章策划思路与定位2.1 策划原则2.2 策划方向2.3 定位策略第3章内容策划3.1 内容框架3.2 主题策划3.3 内容创新第4章活动策划4.1 活动方案4.2 活动流程4.3 活动亮点第5章媒体整合5.1 媒体选择5.2 媒体策略5.3 媒体合作第6章营销推广6.1 营销策略6.2 推广渠道6.3 营销活动第7章品牌建设7.1 品牌定位7.2 品牌形象7.3 品牌传播第8章团队建设与培训8.1 团队架构8.2 人员配置8.3 培训计划第9章风险控制与应对9.1 风险识别9.2 风险评估9.3 应对措施第10章项目执行与管理10.1 执行流程10.2 进度控制10.3 质量管理第11章项目评估与调整11.1 评估指标11.2 评估方法11.3 调整策略第12章项目总结与展望12.1 项目成果12.2 经验总结12.3 展望未来第1章项目背景与目标1.1 项目简介社会经济的快速发展,我国在各行各业取得了显著的成果。
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篇一:传媒公司策划案 一、 公司的发展目标: 公司是一家民营的娱乐传媒公司,主营娱乐产业节目,将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发,加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张,建立娱乐资源整合运营平台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。 同时,如果公司有实力,可以积极延伸产业链和价值链,通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值,努力发展成为国内一流的电视节 目制作和集成运营商。 公司也将涉足电影业务。公司刚开---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 2 始可以先进行“非票房模式”的电影营销,比如,为电影做贴片广告,等到有一定规模的时候,就进行影片的整体推广和联合发行,参与其中的分成,等到电影业务进步入正轨之后,可以再扩大国产影片的发行规模,强化参与电影投资、制作、发行的各环节,有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片,从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益,通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。 二、 公司的核心业务 公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。 市场分析: 1、经济社会环境的调查 随着我国居民生活质量的稳步提高,人们精神需求丰富和日益多元化,对电视节目的需求不再单纯体现在量上,更多的是体现在对传播内容、品味---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 3 和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质,以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活,这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容,以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯,传达消费理念。 2、技术环境条件的变化 高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先,卫星传输、通讯技术等的发展,是电视节目的传输能更为方便和快捷。 互联网的出现和发展,给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计 数字表明,网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群,网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权,在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后,电视虽不至于被全盘取代,但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争,电视在网络时---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 4 代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。 其次,数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。近年来,广电总局加大了发展数字电视的力度,数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办,对电视节目的需求将会越来越旺盛,有利于电视制作业形成节目的规模生产,扩大节目经营。 三、锁定受众市场 受众主要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人,可以不分阶层和职业,主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。 四、媒介品牌 未来的市场竞争、文化碰撞,很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上,据美国《国际品牌》杂志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露,其中与文化产业相关的著名---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 5 品牌,就有电脑、电信、书籍、软件、娱乐、办公与体育用品等20多种之多,站世界产值最高的著名品牌总数的三分之一,其中排名最前的,是名列第二的美国微软公司。由此可见文化品牌在目前经济结构中的重要的地位。与其它文化行业的品牌相比,影视品牌凝铸着更深厚的文化历史意义和人文价值内涵,包括伦理、道德、理想、信心、价值观念等。 在西方,很多人都将新闻传媒与娱乐业合称为娱乐传媒业,电视台新闻节目与娱乐节目的界限日趋模糊。公司将顺应这种国际趋势,将娱乐与传媒的结合,即娱乐传媒一体化,创建娱乐与传媒相结合的综合平台。传媒是预科的最好的宣传出口,娱乐行业的更新非常快——电影、电视剧需要不断制作新产品,明星也需要不断更新,这就需要很好地宣传,如果内容供应商拥有媒介,一切都会变得非常顺利;同时,媒介也需要内容,现在的媒介更多强调他的娱乐性,---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 6 娱乐就是其最好的内容。 公司的品牌塑造将分为三个层面:一是明星品牌;二是节目品牌,三是相关商品开发品牌。 五、 品牌名称 公司的名称:Young传媒有限公司 公司的标识: M标识的灵感来自于“光线”e标识,也就是中国最大的民营传媒娱乐产业之一,希望m标识有一天能像e标识一样深入全国观众的心;也希望e不仅能够代表一个新锐的民营传播媒介,也能成为时尚的代名词。一个或几个节目受捧是远远不够的,公司要把目标放的长远一点,把整体品牌打响,这样整个品牌的价值也能更容易被承认。公司要做新锐时尚、风格独特的节目,也要把节目的风格提升成为公司的形象树立成为公司的品牌。将m标识能够成为观众心中一个稳固的品牌,就算节目的内容发生变化,只要m标识不变,就代表节目内容的品质不变,也公司能够在激烈的网---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 7 络竞争中立于不败之地。 六、 广告客户范围及对广告客户的营销策略 广告客户范围 电视节目的广告客户范围一般都是根据节目内容来定。比如,节目受众是哪类人,数量有多少,偏好是什么,兴趣爱好、职业、生活、收入、消费特征是什么。在此基础上,将节目贴进目标受众。 本公司的的广告客户范围,将主要针对生产年轻人消费的产品的客户。 对广告客户的营销策略: 随着现在的广告客户要求越来越高,虽然目前中国广告的投放总量是在增大,但是广告商对广告产生的效果也要求的更加严格,这种要求增长的幅度远远大于广告投放总量的增长的幅度,这是现在广告越来越难做的重要原因之一。 1、包装营销 将电视时段赋予好听的名字,对广---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 8 告进行完美的包装、大力度的宣传炒作,增加广告的卖点。 2、阶段性促销 广告营销中,挖掘客户市场是经营制胜的法宝。可采用客户座谈会、节目路演、节日特价广告、淡季开价经营、招标拍卖等活动,实现广告营销的目标。 3、套餐营销 通过不同媒介的组合,可以提供多种很好的广告套餐,能极大地提高广告的影响力,进而吸引更多的广告客户。这个层面的组合,是很多外资夸媒介集团最看重的。 4、完善的广告服务 及时向客户提供节目资讯、收视动态。根据以前的广告收视率和产品效益,想客户提供准确的投资收益率。同时当好客户的参谋,积极地、真诚地向客户提出广告企划建议等。 感受 从开始搜集材料到作业最终写完,这个过程用了很长时间,也很痛苦。材---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 9 料搜集了很多,但始终很难下笔,主要感觉这个媒介公司的核心业务很难确定。前一段时间,看节目的时候,听到智力方的董事长说过这样一句话:“2013年,手机上网将超过PC上网,这是个巨大的市场。”我突然间就想到了《媒介经营与管理》的作业,对我也算是个很好地启发。我就想把公司的核心业务定位为手机网站。于是我就开始搜集这方面的资料。可是,我发现,我对做网站一窍不通,有点无从下手的感觉。尤其是现在手机向着智能话方向发展,安装课操作系统和浏览器的手机功能和电脑是很相似的,到底它们之间有没有差别、差多少,我也不了解,而且关于这方面打的资料也很少,纠结再三,终于放弃了做手机网站的想法。由于之前搜集手机网站的材料占用了太多的时间,所以就从搜集的材料中选择了一个比较容易理解的业务来写。 其实,搜集材料是一个慢慢理清思路的过程。有了思路,其实就相当于写