精选观首席执行官有感读后感3篇1000字
《首席执行官》观后感范文(通用8篇)

《首席执行官》观后感范文(通用8篇)认真观看完一部影视作品以后,这次观看让你有什么体会呢?这时候十分有必须要写一篇观后感了!可是观后感怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的《首席执行官》观后感范文(通用8篇),欢迎阅读与收藏。
《首席执行官》观后感1看完《“海尔”首席执行官》这部影片后,我心潮澎湃,斗志昂扬,感动和振奋在心中激荡,长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃,情绪久久不能平静。
《首席执行官》不仅仅是看电影,还是一场关于管理文化的学习。
电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本,将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现,相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者,引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础,有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。
执行官做的第二件大事:是建立了一支训练有素的强大的队伍,透过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“有缺陷的产品就是废品”;透过要求员工必须要解决客人的每一个难题,使员工建立了创新服务新观念:“客户的难题就是我们的课题”;透过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕,日清日高”;透过要求每道工序不能流出不良品到下道工序,使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;透过科学的人才机制“赛马不相马”,使人才队伍去劣存优,永远持续活力和竞争力……等等,透过这一系列的动作,执行官建立起了一支战斗力强大队伍,也正是这支队伍,成为海尔叱咤商坛,傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!!众所周知,客户是我们的衣食父母,是我们的上帝;水能载舟,也能覆舟。
我们的产品,我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱,我们就应心存感激并戒骄戒躁,创新的步伐不能停下;严苛的管理不能松懈;居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中,他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀,也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振,不名一文。
首席执行官观后感5篇

首席执行官观后感5篇《首席执行官》,它是以海尔的发展历程为原型。
讲述了一个企业是怎么样从小变大,在发展的过程中,面对着那麽多的困难、风险又该怎么办?一个不断走向成功的创业精神和企业文化究竟是怎样的?说到这里,同学们知道怎么写首席执行官观后感吗?了解相关精彩内容请参考小编为大家精心准备的文章:首席执行官观后感首席执行官观后感1每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。
而《首席执行官》的主角就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。
一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船,而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。
在剧中,如果主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情,机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。
同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。
并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去创造去坚持它。
学习或许是枯燥的,但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的,但是创业的激情可以为其增添色彩。
所以正如《首席执行官》中所说:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。
但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样,如果劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。
记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。
首席执行官观后感1000字作文5篇

首席执行官观后感1000字作文5篇成功源于细节,高度取于态度,坚信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
”立于山之颠峰俯瞰,挑战与机遇同在!下面是店铺的小编为你们整理的文章,希望你们能够喜欢首席执行官观后感1000字1985年春,青岛电冰箱厂还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业。
是他,中国的第一个CEO竟然在这样的条件里一个接一个不断地创造奇迹。
奇迹一:生产线。
在影片中感觉到了那群人创业的激情和做主人的决心,凌敏和员工们改变企业落后面貌的志气和努力,感动了前来验厂的德国专家:好日子是从苦日子里创造出来的,是一颗颗愿意创造好日子的决心,是一双双渴望的眼睛,是一张张赤诚的面孔让那位来自异乡的德国女子的心灵得到了撞击。
软化了她的某根蹦紧了的神经。
产生了一种共鸣。
当她宣布验厂顺利通过时,那雷鸣般的掌声是怎么样的激动人心,真所谓精诚所至,金石为开!海尔人的生命力是极其强大的,只要给予一点点的支持,就能迅速的成长壮大。
奇迹二:砸冰箱。
在市场的巨大压力下,上级要求凌敏加大产量,习惯于小农生产的员工们,也对严格的质量标准不以为然。
尽管凌敏坚持对员工进行技术培训,还是出现了七十六台不合格品。
质量是生命在海尔的世界里真正的被执行起来了,海尔的产品没有等级之分,只有合格品和废品,凌敏毅然将这些冰箱全部砸毁,砸地好!砸出了海尔人的质量意识。
经过几年换而不舍的努力,海尔牌冰箱获得中国电冰箱史上的第一块金牌。
奇迹三:工业园。
成功地可贵在于困难时刻地坚持。
能够发现时机并抓住时机的人就闪现了他的不平凡之处。
这就是领导人的风范。
正当凌敏陷入绝境时,向华为争取那2个亿的贷款而声嘶力竭的呐喊:喊出了海尔人的心声,海尔是有志气的中国孩子。
她眼中流着泪,她心底滴着血,因为她深深的爱着海尔。
能够让员工那么倾心的为企业争取生命的机会,可见其向心力和凝聚力之强。
市委书记兼市长赵迪之被他和向华敬业的精神所感动,决定把中国证监会下达给青岛的五千万股股票指标全部分配给海尔。
《首席执行官》观后感11篇

《首席执行官》观后感11篇《首席执行官》观后感1一个艰难的创业史,海尔的企业崛起,成功展现了石油工人的“铁人精神”,时代造英雄,海尔首席执行官抓住了一次又一次的发展机遇,我们也随企业的发展惊叹于一个又一个奇迹。
企业的成功________于团队中无穷的力量,而张瑞敏利用自己的胆色、独到的眼光,一种民族自豪感的信念,将这股无穷的力量用得恰到好处,也站到了属于他们的高度!作为一个企业而言,海尔注重细节,以人为本,善于把握机会,也是其一往无前发展的根本!“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索“,我们的一生也在摸索前进,海尔在属于它的时代,交出了属于它自己的答卷!无畏对错,共勉,加油!《首席执行官》观后感2《首席执行官》中所说:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。
但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样,如果劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。
记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。
所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
在大学,严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一种塌实,不浮躁不散漫的精神。
学习需要塌实,生活需要条理,交友需要谨慎,一切都无法失去严谨的精神,否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。
《首席执行官》观后感3之前以为首席执行官很鼓噪无味,但是仔细看完之后发现这部电影对我的鼓励很大。
给予了对追求梦想的自信,在奔向成功的路上少不了坚强。
影片中的凌敏(张瑞敏的原型)依靠自己的聪明和才智重整了已经是奄奄一息的工厂,使全厂的纪律得到的改善,因为要是想建立一个实力宏厚的大厂,必须必须有严格的纪律。
首席执行官观后感精选5篇汇总

首席执行官观后感精选5篇汇总电影中海尔的成功其实亦是首席执行官凌敏独创的管理体系的成功,正是他敢于突破、勇于创新,走出国门,立足世界的企业战略目标,让海尔企业用短短十七年时间取得了令世界瞩目的成就。
下面给大家带来一些关于首席执行官的观后感,希望对大家有所帮助。
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《首席执行官》不仅是看电影,还是一场关于管理文化的学习。
电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本,将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现,相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
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执行官做的第二件大事:是建立了一支训练有素的强大的队伍,通过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“有缺陷的产品就是废品”;通过要求员工一定要解决客人的每一个难题,使员工建立了创新服务新观念:“客户的难题就是我们的课题”;通过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕,日清日高”;通过要求每道工序不能流出不良品到下道工序,使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;通过科学的人才机制“赛马不相马”,使人才队伍去劣存优,永远保持活力和竞争力……等等,通过这一系列的动作,执行官建立起了一支战斗力强大队伍,也正是这支队伍,成为海尔叱咤商坛,傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!!众所周知,客户是我们的衣食父母,是我们的上帝;水能载舟,也能覆舟。
我们的产品,我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱,我们应该心存感激并戒骄戒躁,创新的步伐不能停下;严苛的管理不能松懈;居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中,他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀,也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振,不名一文。
首席执行官观后感1000字作文5篇

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她眼中流着泪,她心底滴着血,因为她深深的爱着海尔。
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首席执行官观后感精选5篇

首席执行官观后感2020精选5篇首席执行官观后感1《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。
影片中,海尔公司自强不息的奋斗精神以及企业管理理念都有很强的教育意义。
它也让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官——张瑞敏。
海尔最初是一家负债累累、濒临倒闭的小冰箱厂。
然而凭着满腔激情,海尔的创业者们从未灰心,他们相信没有过不去的沟沟坎坎。
没有技术,他们就不惜一切代价到技术最先进的德国引进;员工质量意识不高,他们便硬是砸掉了价值十几万的不合格产品;没有资金,他们就通过各种渠道争取;海外市场打不开,他们便凭借过硬的质量和超前的研发速度让老外刮目相看……就是这样,海尔创业者们将无数个不可能变成了可能,在世人面前创造了奇迹,让中国人扬了眉,让外国人开了眼。
这充分体现了海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心,还有海尔那种极具创新性的快速反应机制。
我通过网上查询,了解到海尔很看重的一件事,就是”观念革命“。
这种观念的革命,渗透到海尔的方方面面,并被海尔人形象地凝炼为一个个富有哲理的理念:”日事日毕、日清日高“、”只有淡季的思想,没有淡季的市场“、”东方亮了再亮西方“、”斜坡球体论“、”人人是人才,赛马不相马“、”先有市场,再建工厂“、”先难后易,出口创牌“等等。
虽然这些理念大都是出自海尔首席执行官张瑞敏口中,但它们无疑都在员工的精神世界中产生了强烈的回响。
张瑞敏的创业理念,让每个人都信服,”国内不稳,国外不强“!他让海尔集团在国外扎下了坚实的根!为中国经济做出了卓越的贡献!无论在种.种赞誉和表彰中,或是在种.种质疑和非议中,张瑞敏都一如既往。
以自己的创新与开拓树立了来自东方的产品品牌;以自己的智慧和魄力打造出与时俱进的企业文化;以自己的胆识和勇气缔造着融入世界的品牌传奇。
张瑞敏是一位颇有思想的企业家。
在创造”海尔神话“的实践中,他不断整理、升华自己的思考和经验,凝成了许多富有哲理的经营理念,并把这些经营理念物化在实践中,创造出一个又一个的奇迹。
看首席执行官观后感3篇

看首席执行官观后感3篇看首席执行官观后感1海尔的崛起何等沉重,八百员工的生死存亡,当机会摆在面前时艰难抉择,发扬狼的精神,一步一个脚印,打造海尔品牌走向世界,以下归纳几点以共勉:一、海尔的质量意识。
在八十年代,海尔凭借严格的质量管理笑到了今天,海尔从生产之初树立造国际质量的冰箱这一大志,敢于砸价值20万冰箱的行为就更奠定了海尔今天的国内、国际级地位,造就了中国最标准的电器品牌了国际化质量管理道路。
二、海尔的国际化眼光。
从生产之初,海尔瞄准国际化品牌、走国际化道路,从质量、渠道、标准直到海外建厂、海外营销令AE总裁也叹服的海尔,直到今天稳稳站在中国电器舞台,引领国际化的世界品牌。
其领导的雄涛战略、果断坚韧的执行能力为海尔人打造一个全新世界,“好日子是苦出来的”让世人叹服。
三、海尔对文化的精炼与灌输。
用简单朴素的6S脚印提炼出海尔文化,持之以恒坚决执行维护企业文化,一直是海尔的宗旨。
海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度来适应了市场、适应时代,这在整个中国二十年的产权巨变过程中是罕见的,文化对企业的重要性从海尔身上可以得到直接的体现,其领导核心对企业文化作用的预见性和人性化管理令人叹服。
四、海尔的综合执行力。
无严格的执行,战略、国际化、产业运营就只能是一句空话,让制度维护执行、用文化强化执行、以科技提高执行,是海尔集团的考核机制。
在2000年的时候,海尔通过ERP的坚决实施,将电器开发生产从半年缩短到17个小时,就已经成为国内企业实施应用ERP的成功案例,而海尔凭借天时地利打造出的重拳执行力,早已是国内企业界趋之效仿的事实。
瑕不掩瑜,在品牌宣传的同时,我们看到了一个有血有肉的海尔,他的悲欢、崛起让我们随之跌宕,感动贯穿全片,海尔体内的力量源泉,狠抓质量、无条件执行、正视竞争力,在海尔面临成败的关键时刻,是非常行之有效、动力无限的。
我们在工作中要进步、要发展、要创业,除了质量的保证,还要有不断的学习、创新,忠诚的服务理念是企业发展的根本,让我们在海尔精神的引导下创造我们美好的明天!看首席执行官观后感2今天下午同学们聚在二教室看了一场电影《首席执行官》。
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首席执行官观后感范文1
《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。
看完之后自己也有一种创业的激情,也渴望体会一下创业的成就感。
让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。
80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。
为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。
因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。
为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。
但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。
于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。
但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。
但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。
也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国ae公司。
ae公司虽然愿意提供所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。
如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。
最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。
于是,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。
一时间,海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。
于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。
90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。
这时,海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。
于是ae又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。
否则,海尔将很难进入美国市场。
有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚定了。
其中虽然经历了很多艰难,但海尔人是吓不倒的!2000年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂。
不久又在纽约获得金奖。
从此海尔产品畅销世界!
正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能
只有一个名牌,而要需要很多名牌。
海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,我们的海尔人是可敬可畏的!
愿我们的海尔永远如日中天,望我们的海尔人永远自强不息。
首席执行官观后感范文2
相信很多朋友看过这部影片,电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂,如何地发展壮大,如今已发展成为一个在国际上具有影响力的,品牌影响力的国际化企业,从这当中我们了解到,一个企业的发展离不开一个好的团队精神,更离不开一位好的领导者。
影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官让我们深深感动,深深为之钦佩。
纵观整部影片,让我们看到海尔公司蕴含的企业精神,一是创新的精神,一个企业要想发展,就必须具有开拓创新的精神,才能赢得市场的商机,如果你一直走在市场同类企业的中间,那么这个企业永远无法超越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵,就必须勇于创新,如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮,独占风骚的感觉,那么也就意味着胜利不再遥远了。
二是速度化的企业精神,在当今国际化的市场里,高手如云,那么讲究的就是速度了,开发一种新的产品,有的企业需要的时间长,有的需要的时间短,关键就得看这个企业如何地把握时间了,要想做得比别人好别人快,就得争分夺秒,永远抢在别人面前,这样才有机会显示企业的实力与品牌。
本文出处:火柴天堂社区
现在的市场是市场化的经济,这种体制下的市场规律不可能一成不变,而是时时在变,如何在市场中竞争生存,如何在市场的分量中抢夺商机,如何在市场这块肥肉上多争份额,成了每一个企业的最终目标,那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了,要想成为当今市场经济大流中的佼佼者,就得有高瞻远瞩的眼光,创新与速度是两个不可缺少的企业理念,要做到高人一眼,快人一步,才能在市场中稳占上风。
首席执行官观后感范文3
海尔在17年里创造了从无到有,从弱到强,从国内到国外的卓著成绩;时而山穷水尽,时而柳暗花明,时而峰回路转——无论什么样排山倒海的困难,海尔都能力挽狂澜。
海尔的成功不是偶然,而是必然。
果断的决策,销毁任何一件低质量的冰箱。
对于刚起步的海尔,这无疑是沉重的打击。
而从长远来看,却为海尔公司稳拿过后的发展奠定了良好的基础。
“我们比德国人少了什么?少了一种质量意识,今天不砸这些冰箱,将来人家会来砸咱们的工厂!”锤子重重地落了下去,欣慰的是那把火把恶习烧掉了。
作为受教育者,我们思想深处同样也存在着需要用火烧掉的落后与无知。
柳传志先生曾说过,当你确定脚下是一片坚实的黄土后,才能快速地向前跑去。
成功需要准备,成功需要远见,成功更需要一个果断的目光。
AE公司不怀好意的合作,也许在多数人眼里会是十世不遇的良机,而在海尔眼中,那是一条扼杀海尔这一民族品牌走向国际化的道路!因此,海尔拒绝了。
看似很愚昧的举动却是一回富有真知灼见的抉择,放弃当下的15亿,高瞻远瞩的海尔在17年中创造了600亿的神话!
成功并不是空穴来风,成功靠的是毅力,靠的是拼搏,靠的是奋斗。
海尔人都有一股不懈拼搏的动力。
动力来自何处?压力。
正是自身压力的催促,方能使人断切所有的后路,勇往直前,破釜成舟。
企鹅因为身体臃肿,翅膀短小,在首次着陆时都要向海里沉潜,以获得深水的压力,将其送往上岸。
惟有压力能完善执行的动力。
“只要找到了路,就要坚持走下去。
”如今全世界的各大企业群雄并起,犹如一只只凶猛的狼,而海尔却提出“与狼共舞”,勇于加入国际跨国公司间的竞争。
顽强与坚定终让企业走向了全球化。
没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业。
我们每天都在面临这样的危机。
而避免危机的重要方式就是加强执行力,海尔推出了6S管理,并用46天完成了25款冰箱的样品设计。
这是日本、韩国用一年时间来完成的。
这支年轻而富有激情的团队早在各方面都走在世界的前列。
尽管如此,海尔仍在继续进步,仅仅用7年时间便通过企业文化的延伸及“东方亮完西方亮”的理念,成功实施了多元化的扩展,这是不断追求的阶段,更是不断创新的过程。
按照马思洛的需求原理,一个人的最高需求是归属感,被信任和自我价值的实现,而海尔为员工所提供的主人翁意识让人体会到创业的激情与搏击的动力。
也正是这种风格个性所形成的企业文化成就了海尔的辉煌。
成功源于细节,高度取于态度,坚信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
”
立于山之颠峰俯瞰,挑战与机遇同在!。