公司年度财务预算表excel模板
EXCEL全面预算综合表模板大全!包含26套表格模板!
组织结构图
老会计分享全面预算综合表EXCEL模板！
包含：全面预算执行差异分析表、公司预算假设表、公司销售收入预算表、公司单位产品原材料定额预算表、公司单位产品人工成本定额预算表、公司制造费用预算表、公司单位产品制造费用预算表、产品单位产品标准成本、公司销售成本预算表、公司生产成本预算表、公司新产品研发预算表、公司大中修预算表、公司零修预算表、公司采购成本预算表、公司管理费用预算表、公司人员及工资预
算表、公司销售费用预算表、公司长期资产预算表、公司税金预算表、公司营业外收支预算表、公司其他业务利润预算表、公司投融资预算表、公司财务费用预算表、公司预算利润表、公司预算现金流量表等等。
（下面选几个表格模板打开大家看看！）
全面预算执行差异分析表：
公司制造费用预算表：
公司长期资产预算表：
公司预算现金流量表：
公司销售收入预算表：
公司销售成本预算表：
公司生产成本预算表：
公司人员及工资预算表：
公司单位产品原材料定额预算表：
公司单位产品人工成本定额预算表：
公司采购成本预算表：
产品单位产品标准成本：。
excel财务应用模板 预算管理 5年财务预测
假设单位：人民币元通用假设Year 1Year 2Year3Year 4Year 5 1未来年度通货膨胀率：1%1%1%1%1% 2增值税率17%17%17%17%17% 3公司企业所得税率：33%33%33%33%33% 4印花税税率：0.005%0.005%0.005%0.005%0.005% 5城市维护建设税税率：7%7%7%7%7% 6教育费附加税率：3%3%3%3%3% 7坏帐比率（占应收帐款%）：1%1%1%1%1% 8销售数量（套）80000150000210000290000360000 9单价（自销）150150150150150 10单价（渠道）6565656565 11银行活期存款利率0.72%0.72%0.72%0.72%0.72% 12土地使用面积（亩）2020202020 13土地使用税（元/平方米）0.50.50.50.50.5 14土地使用权单价（元/亩）350,00015厂房工程款单价（元/平米）80016厂房面积（平米）3,00017房产税税率 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 18设备单价（元/台）800,00019单位直接材料成本1313131313 20申报药准字批号2,000,00021GMP认证500,00022折旧方法：直线法收入预测Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5销售收入5,200,00011,025,00017,220,00026,245,00035,640,000假设单位：人民币元其他收入收入预测合计5,200,00011,025,00017,220,00026,245,00035,640,000运营成本预测Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5营销人员2025303540生产人员2530353840营销人员工资及福利标准（元/月）6,0006,2006,4006,8007,000生产人员工资及福利标准（元/月）2,0002,0002,2002,3002,500直接材料成本1,040,0001,950,0002,730,0003,770,0004,680,000直接人工600,000720,000924,0001,048,8001,200,000增值税707,2001,542,7502,463,3003,820,7505,263,200城市维护建设税及教育费附加70,720154,275246,330382,075526,320营业费用-工资及福利1,440,0001,860,0002,304,0002,856,0003,360,000营业费用-销售费用30,000200,000300,000400,000500,000营业费用-市场推广费用60,00090,000100,000120,000140,000运营成本合计3,947,9206,517,0259,067,63012,397,62515,669,520管理费用预测Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5管理人员人数预测1016161820 (行政\财务\人事\研发\高管)管理人员工资及福利(元/月/人)16,00018,00019,00020,00021,000交通差旅费(元/月/人)3,0003,0003,0003,0003,000交际费(元/月)10,00010,00010,00010,00010,000办公通讯费(元/月/人)500500500500500餐费补助(元/月/人)300300300300300外界服务费(会计\法律\中介)200,000200,000200,000200,000200,000办公楼面积400400400400400假设单位：人民币元租金(元/日/平米)44444房屋租金576,000576,000576,000576,000576,000管理人员工资及福利1,920,0003,456,0003,648,0004,320,0005,040,000交通差旅费360,000576,000576,000648,000720,000办公通讯费60,00096,00096,000108,000120,000交际费120,000120,000120,000120,000120,000外界服务费(会计\法律\中介)200,000200,000200,000200,000200,000坏帐费用52,000110,250172,200262,450356,400印花税2605518611,3121,782土地使用税6,6706,6706,6706,6706,670房产税20,16020,16020,16020,16020,160不可预测费用30,00030,00030,00030,00030,000管理费用合计3,345,0905,191,6315,445,8916,292,5927,191,012财务费用预测Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5年贷款额预测年均银行存款4000000250000006150000093500000180000000利息支出-----利息收入-28800-180000-442800-673200-1296000财务费用合计-28800-180000-442800-673200-1296000变动成本小计3,887,9206,427,0258,967,63012,277,62515,529,520固定成本小计4,546,2907,009,2317,732,6919,094,19210,115,012盈亏临界销售量87,429134,793148,706174,888194,519盈亏临界销售额5,682,8638,761,5399,665,86411,367,74012,643,765单位变动成本4943434243敏感系数－单价 1.61- -4.37 4.78 2.13 1.61敏感系数－变动成本 1.20 6.26-8.14-3.30-2.34假设单位：人民币元敏感系数－固定成本 1.41 6.62-7.53-2.85-1.92- -0.460.350.400.41敏感系数－销售量0.41固定资产及无形资产Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5固定资产支出计划土地使用权购买7,000,000厂房建设2,400,000设备采购2,400,000计算机240,00088,00040,00056,00056,000办公家具等60,00050,00020,00020,00020,000人员平均为2000元/套2,0002,0002,0002,0002,000车辆小计12,100,000138,00060,00076,00076,000新增资产折旧费用厂房（20年折旧）470,000470,000470,000470,000470,000生产设备(10年折旧)240,000240,000240,000240,000240,000计算机(5年折旧)48,00017,6008,00011,20011,200办公家具(5年折旧)12,00010,0004,0004,0004,000车辆(10年折旧)-----小计770,000737,600722,000725,200725,200固定资产合计12,100,00012,238,00012,298,00012,374,00012,450,000累计折旧费用合计770,0001,507,6002,229,6002,954,8003,680,000现有无形资产Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5假设单位：人民币元新增无形资产（药准字）2,000,000无形资产摊销费用（药准字）400,000400,000400,000400,000400,000无形资产净值1,600,0001,200,000800,000400,0000资产周转天数预测Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5存货周转天数8060606060其他流动资产周转率5%5%5%5%5%应付账款周转天数9090909090其他流动负债周转率8%8%8%8%8%应交税金增值税周转天数3030303030应交税金所得税周转天数9090909090。
如何使用EXCEL创建和管理预算表
如何使用EXCEL创建和管理预算表Excel是一款功能强大的电子表格软件，除了处理数据外，还可以帮助我们轻松创建和管理预算表，让个人和企业更好地掌控财务状况。
下面将详细介绍如何在Excel中创建和管理预算表。
创建预算表创建预算表是非常重要的，它可以帮助我们清晰地了解收入和支出情况，有效控制财务。
以下是在Excel中创建预算表的简单步骤：制定预算期间：确定预算周期，可以是每月、每季度或每年。
建立表格结构：创建一个表格，包括列标题如日期、收入、支出、类别等，行则代表不同的时间点或项目。
填写数据：在表格中填写具体的收入和支出金额，并根据需要添加其他信息，如类别、备注等。
计算总额：利用Excel的公式功能计算每项的总和，以及整体收支的平衡情况。
通过创建预算表，可以清晰了解财务状况，有针对性地制定支出计划，实现财务管理的有效控制。
管理预算表除了创建，有效管理预算表也至关重要，可以帮助我们及时调整支出计划，避免财务风险。
以下是管理预算表的关键步骤：定期更新：确保预算表的数据及时更新，反映最新的财务情况。
分析数据：利用Excel的数据分析工具，对收支情况进行分析，找出支出偏高的项目，并作出调整。
设定目标：根据实际情况设定合理的财务目标，监控预算执行情况，及时调整预算表。
通过有效管理预算表，可以帮助我们更好地掌控财务，实现收支平衡，规避财务风险，提高财务管理效率。
在Excel中创建和管理预算表，是一项重要的财务管理工作，可以帮助我们更好地控制财务状况，实现财务目标的顺利达成。
通过在Excel中创建和管理预算表，可以有效掌控个人或企业的财务状况，实现收支平衡，提高财务管理效率。
如何使用Excel进行财务预算和
如何使用Excel进行财务预算和分析财务预算和分析是管理和决策过程中至关重要的一部分。
Excel作为一款功能强大的电子表格软件，提供了丰富的功能和工具，使得财务预算和分析变得更加简便和高效。
本文将介绍如何使用Excel进行财务预算和分析的步骤和技巧，并通过案例分析进行实例演示。
正文一、创建财务预算表在使用Excel进行财务预算和分析之前，首先需要创建一个财务预算表。
可以按照以下步骤进行操作：1. 打开Excel软件，新建一个空白工作簿。
2. 在第一个工作表中，创建表头。
表头应包括预算项目名称、预算金额、实际金额、差异等字段。
3. 在表头下方，逐行输入预算项目的具体内容和对应的预算金额。
4. 在实际金额列中输入实际发生的金额。
5. 在差异列中，使用公式计算实际金额与预算金额的差异，例如使用“=实际金额-预算金额”计算差异值。
6. 根据需求，可以添加更多的字段和行列，例如按月份进行划分。
二、使用Excel函数进行财务分析Excel提供了丰富的函数，可以用于进行财务分析。
下面介绍几个常用的函数：1. SUM函数：用于求和。
例如，可以使用“=SUM(实际金额)”计算实际金额的总和。
2. AVERAGE函数：用于求平均值。
例如，可以使用“=AVERAGE(实际金额)”计算实际金额的平均值。
3. MAX函数和MIN函数：分别用于求最大值和最小值。
例如，可以使用“=MAX(实际金额)”计算实际金额的最大值。
4. COUNT函数：用于计数。
例如，可以使用“=COUNT(实际金额)”计算实际金额的数量。
5. IF函数：用于条件判断。
例如，可以使用“=IF(实际金额>预算金额, '超出预算', '未超出预算')”根据实际金额和预算金额来判断是否超出预算。
6. VLOOKUP函数：用于查找。
例如，可以使用“=VLOOKUP(查找值, 区域, 列索引, FALSE)”根据查找值在指定区域中查找对应的值。
年度费用预算表模板excel表格模板
34 销售费用 报纸广告宣传费 35 36 37 38 39 电视广告宣传费 电台广告宣传费 活动营销费 同行返利费 同行推广支持费
3/4
2013年费用预算表
40 41 42 43 44 财务费 45 46 47 48 49 50 专项费用 51 其他费用 总计 1、各部门按照本部门应发生费用项目填报，不得漏报； 2、人力成本由人事行政统一提报公司总额； 3、财务费用由财务部提报； 说 明 4、专项费用由各部门根据管理需要提报具体费用项目，费用以实际发生时专项报告批费用； 5、其它费用指在以上项目未能涵盖的其他费用，各部门酌情考虑，当月超过1万元以上的费用开支要列明费用项目内容； 6、各部门填报本表后均应做费用预算的说明； 7、各部门务必在12月5日之前提报。 网络推广费 网站制作费 网站维护年费 宣传印刷品费 审计费 税费 利息 汇兑净损失 银行手续费 固定资产折旧费
2013年费用预算表
编制部门： 序 费用类 号 别 1 人力成本 2 3 4 5 6 7 8 直接成本 9 10 车辆费用 11 12 13 14 15 16 17 设备设施 18 能耗 费用项目 工资 奖金
福利费(含非现金福利)
单位：万元 1月 2月 3月 4月 5月 分月预算 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年合 计 服费 票务印刷费
商品成本(售买品)
办证与年费 车辆维修费 燃油费
过路费(含停车费)
水费 电费 燃气费 维修费
检测费(含年检接待)
1/4
2013年费用预算表
19 维修工具购置费
2/4
2013年费用预算表
20 景区管理 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 办公费 会议费 政策性规费 环卫费 差旅费 业务接待费 公关费 接待费 招商费 清洁卫生易耗品 费 低值易耗品费 活动费用 通讯、网络费 消防费
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司年度财务预算表是一份重要的文档，用于规划和控制公司的财务
活动。
它包含了公司在特定时间范围内的收入、支出和利润等信息，为公
司的经营决策提供了重要依据。
下面是一个公司年度财务预算表的模板，
帮助您了解如何制作一份完整的财务预算表。
一、公司基本信息
二、预算目标
在预算表中，需要明确公司的预算目标。
预算目标应该具体、可衡量
和可实现。
常见的预算目标包括：
1.销售目标：明确公司的销售额目标，可以根据历史数据、市场趋势
和竞争环境进行预测。
2.成本目标：制定公司的成本预算，包括原材料采购、生产成本、劳
动力成本等。
通过控制成本，可以提高利润率和竞争力。
3.利润目标：设定公司的利润目标，包括净利润、EBITDA（息税折旧
摊销前利润）等。
利润目标的设定应当充分考虑市场需求和公司实际情况。
4.资本预算：制定公司的资本支出预算，包括购买设备、研发新产品、扩大生产能力等。
资本预算可以帮助公司优化资源配置，提高生产效率。
三、收入预算
1.销售收入：根据市场需求和销售预测，预测公司的销售收入。
销售
收入可以按产品、地区、渠道等进行分类。
2.其他收入：包括利息收入、租金收入、特许权使用费等其他非销售
收入。
四、支出预算
支出预算是预测公司在预算期间内的全部支出，包括固定支出和变动支出。
1.固定支出：固定支出包括人力资源成本、租金、设备折旧、利息费用等。
这些支出在预算期间内基本上是固定的，不会随销售额的变化而有明显波动。
2.变动支出：变动支出包括原材料采购、生产成本、销售费用、广告费用等。
这些支出随着销售额的变化而变化，通常以一定比例与销售额挂钩。
五、利润预算
利润预算是根据收入预算和支出预算计算得出的公司预计的利润。
利润预算可以按月、按季、按年进行制定和预测。
利润预算可以帮助公司评估自身的盈利能力和经营状况。
六、现金流预算
现金流预算是预测公司在预算期间内的现金流入和现金流出。
现金流预算主要关注公司的资金运作情况，包括应收账款、应付账款、现金储备等。
现金流预算可以帮助公司合理规划资金使用，避免出现资金紧张的情况。
七、预算执行与控制
预算执行与控制是财务预算的重要环节。
公司应制定相应的预算执行和控制措施，监控预算的实际执行情况，并及时采取措施纠正偏差。
预算
执行与控制可以通过制定预算执行计划、定期审查预算执行情况、制定奖
惩机制等方式实施。
本文提供了一个公司年度财务预算表的模板，希望能帮助您了解如何
制作一份完整的财务预算表。
预算表的制作需要结合公司的实际情况进行
具体操作，帮助公司合理规划和控制财务活动，提高经营效率和盈利能力。