财务岗位职责分工制度
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范本
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范本财务岗位是企业中非常重要的职能之一，它涉及到企业的财务管理、会计核算、预算控制、资金管理等诸多方面。
为了保证财务工作的高效运转，需要设置不同的财务岗位及明确各岗位的工作职责。
本文将介绍财务岗位的设置及分工，并提供一些常见财务岗位的工作职责范本。
一、财务岗位的设置与分工1. 财务总监财务总监是负责企业财务管理工作的核心岗位，在企业中扮演着重要的角色。
财务总监的职责包括但不限于：- 制定企业财务管理政策，确保企业财务管理工作符合法律法规的规定和企业的整体战略目标。
- 负责编制企业的财务预算，监督和控制企业的财务支出，确保财务预算的合理性和可行性。
- 负责企业的资金管理工作，包括资金筹措、资金运用、资金监控等，确保企业资金的安全性和流动性。
- 监督和审核企业的会计核算工作，确保企业的财务报表准确、真实和及时。
- 负责与外部机构（如税务局、银行等）的沟通和协调工作，确保企业与外界的合规合法。
2. 财务经理财务经理是财务总监的助手，协助财务总监完成企业财务管理工作。
财务经理的职责包括但不限于：- 协助财务总监进行企业财务管理政策的制定和执行，确保财务管理工作的顺利进行。
- 负责企业的日常财务管理工作，包括凭证记账、账务处理、款项核对等，确保财务记录准确和完整。
- 协助编制财务预算和执行预算控制，及时了解和分析财务状况，提供财务决策依据。
- 协助财务总监进行企业的资金管理工作，包括资金计划、资金预测、资金调配等，确保企业资金的充裕和合理运用。
- 协助财务总监与外部机构进行沟通和协调，处理相关事务。
3. 会计主管会计主管是负责企业会计核算工作的岗位，负责监督和管理公司财务会计工作。
会计主管的职责包括但不限于：- 负责制定和执行公司会计核算制度和相关财务制度，确保会计核算工作符合法律法规和企业要求。
- 监督并审核各部门的财务凭证、账务处理情况，确保会计记录的准确和完整。
- 负责编制和报送财务报表，及时向上级报告与会计核算有关的问题。
财务岗位职责制度范文（4篇）
财务岗位职责制度范文（____字）：第一章总则第一条为确保公司财务管理工作的规范运作，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务岗位人员。
第三条财务岗位人员应严格按照本制度的规定履行职责，遵守财务管理相关法律法规和公司制度，保证财务工作的准确性、及时性和合法性。
第四条公司财务岗位人员应遵循以下原则：（一）诚实守信，不得虚报、谎报财务数据。
（二）保护公司财务数据的机密性和安全性。
（三）严格按照财务管理制度进行操作，确保财务工作的准确性。
（四）合理划分财务职责，明确分工，避免职责重叠或漏洞。
（五）定期参加公司的财务培训和学习，提高财务管理能力。
第二章财务主管职责第五条公司财务主管是负责财务管理工作的主要责任人，其主要职责如下：（一）制定公司财务管理制度并组织实施。
（二）负责制定年度财务预算和财务目标，监督执行情况。
（三）监督公司资金的收支情况，确保资金的安全和合理利用。
（四）审核公司财务报表和财务分析报告，提出合理化建议。
（五）协助公司领导进行财务决策，提供财务数据分析和预测。
（六）组织财务人员进行培训和指导，提高财务人员的专业水平。
（七）定期汇报财务工作进展情况及问题，协助解决财务工作中的难题。
第三章财务会计岗位职责第六条财务会计岗位是负责记录和核算公司全部财务活动的岗位，其主要职责如下：（一）按照公司财务制度和会计准则，准确记录和核算公司的财务业务。
（二）编制和审核财务报表，并及时提交给财务主管。
（三）负责开具和管理发票，确保发票的合法性和准确性。
（四）保管和管理公司的财务资料和凭证，确保信息的完整性和安全性。
（五）协助财务主管进行盈亏分析和财务预测。
（六）参与公司的财务审核和审计工作，配合审计人员的工作。
（七）做好账务的整理和归档工作，确保财务数据的完整性和可查性。
第四章财务分析岗位职责第七条财务分析岗位是负责对公司财务数据进行分析和评价的岗位，其主要职责如下：（一）按照财务主管的要求，进行财务数据分析报告的编写。
财务岗位分工与设置制度
财务岗位分工与设置制度1. 目的为确保财务人员的配置符合财务工作的严格要求，明确各岗位的职责，确保责任落实到位，实现每项工作均有专人负责、每个人都有明确职责，并保证工作有章可循，特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司内部财务岗位的设置及其职责的确定。
3. 财务岗位设置的基本规定3.1 遵循内部牵制原则财务工作可以安排一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳不得兼任稽核、会计档案保管以及收入、费用、债权债务账目的登记等工作。
3.2 遵循回避制度公司领导人的直系亲属不得在本单位担任会计机构的负责人或会计主管人员；会计机构负责人的直系亲属不得在本单位会计机构中从事出纳工作。
3.3 实行会计人员岗位轮换制度会计人员的工作岗位需根据岗位要求进行固定和配置，但不应绝对固定，需根据计划进行岗位轮换，使会计人员能够全面了解财务工作，扩展知识面，提高业务能力和工作水平，同时加强会计工作内部监督。
在轮换过程中，应按规定办理交接手续。
4. 岗位设置与分工4.1 根据企业管理的实际需要，设置以下岗位：财务负责人、管理会计、总账报表、现金出纳、银行出纳、往来结算、固定资产核算、成本费用核算、纳税申报、增值税票管理以及稽核岗位。
4.2 各岗位职责4.2.1 财务负责人岗位职责全面负责公司的财务预决算、财务核算、会计监督及财务管理工作；组织、协调并监督财务部门的日常管理工作。
•（1）建立并完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算及资金运作进行整体把控。
•（2）负责财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时、有效的财务分析，确保财务信息的准确性和对外披露的及时性，并监督检查财务制度及预算的执行情况，适时作出调整。
•（3）组织制定公司的各项财务会计制度及内部控制制度，并监督其执行情况。
•（4）监控并预测现金流量，确定并监控公司债务和资本结构的合理性，统筹管理公司资金并有效控制其风险。
•（5）为公司重要的投资、融资及并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪及控制。
财务科人员分工及岗位职责
财务科人员分工及岗位职责第一篇：财务科人员分工及岗位职责财务科长岗位职责1、贯彻执行国家的法律、法规，执行集团公司的文件、制度和办法。
组织搞好内部财经纪律执行情况检查和财务专项检查工作，监督财务制度执行情况。
2、在集团公司财务部和项目经理部领导下，负责财务科全面工作，及时正确进行工作安排、工作检查和工作总结。
3、负责内部财务管理办法的制定、考核和分析，监督检查内部资金收支情况。
4、参与项目经理部工程成本管理、经济活动分析工作；组织编报季、年度财务决算报告，保证财务状况和财务报告内容真实准确，并于决算前向领导报告财务状况。
5、负责审核付款凭证、审核各种费用开支的报销、审查现金、银行日记账。
6、安排专业分包工程和劳务分包工程费用的拨付和控制。
7、接受上级部门业务指导、检查和审计。
8、及时、准确、客观地向领导汇报上级有关精神及本单位财务管理情况。
9、组织项目经理部会计人员的政治业务学习和职业道德教育，努力提高财务人员的综合素质和工作质量。
10、负责银行存款余额调节表的编制，有关往来账目的核对、本年利润的结转与分配，总账明细账的核算。
11、参与专业分包工程和劳务分包工程合同的审核，负责分包工程价款的结清算的审核，建立健全分包工程结算台帐，配合执法监察工作。
12、按时完成领导交办的其它工作。
出纳员岗位职责1、贯彻执行国家的法律、法规，执行集团公司的文件、制度和办法。
接受项目经理部、财务科长领导。
2、负责办理现金收付款和银行结算业务，严格遵循现金管理规定和银行结算纪律，保障货币资金安全。
3、登记、打印现金、银行日记账，定期盘点库存现金余额，核对银行对账单，做到日清月结，账实相符，确保库存现金不超规定限额。
4、保管库存现金、有关印鉴、有价证券、空白票据，建立健全支票领用登记制度、商业汇票辅助登记簿、各作业队账户存款旬报制度，随时掌握、汇报货币资金动态变化情况。
5、负责项目经理部工资的计算、发放、分摊，扣缴各项应扣款项，汇总、计提、上缴、划拨各类工资附加费（含统筹退休金、基本养老金、企业储蓄养老金、住房公积金、工伤基金、失业保险金、政工经费等），如实进行劳动工资统计，按时上报劳资统计报表。
（完整版）财务岗位分工与设置制度
（完整版）财务岗位分工与设置制度财务岗位分工与设置制度一、目的为了严格按照财务工作的要求配备财务人员，明确工作职责，严格落实责任，做到事事有人管、人人有专责、工作有要求，特制定本制度。
二、适用范围适用于单位财务岗位的设置与职责确定。
三、财务岗位设置的基本规定会计工作可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。
但出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
四、岗位设置与分工（一）根据单位管理工作的需要，设置财务负责人、会计、出纳等工作岗位。
（二）各岗位职责。
1.财务负责人岗位职责。
主持单位财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督日常管理工作。
（1）建立、健全财务管理体系，对财务室的日常管理、年度预（决）算、资金运作等进行总体控制。
（2）主持财务报表及财务预决算的编制工作；为单位决策提供及时有效的财务分析；保证财务信息对外公开的及时性和准确性；有效地监督检查财务制度、预算的执行情况。
（3）组织制定本单位的各项财务会计制度和会计内部控制制度，并督促贯彻执行。
（4）向领导汇报单位财务状况、财务收支及预算执行的具体情况，为单位领导提供财务分析、提出有益的建议。
（5）组织会计人员学习理论和业务知识。
2.会计岗位职责（1）做好单位日常账务处理工作。
（2）负责各类财务报表编制及上报工作；（3）部门预（决）算编制上报及公开工作。
（4）财政票据管理（事业单位往来结算票据、非税票据）。
保存好专用票据存根；做好已开发票的复印备份。
（5）职工住房公积金、个税申报、社保、住房补贴等相关业务办理；（6）负责单位固定资产管理。
（7）会计工作所涉及需存档资料，在年度结束或资料收集完整后统一移交档案室保管，并办理移交手续。
（8）政府采购申报。
（9）领导交办的其他事务。
3.出纳岗位职责。
（1）管理银行账户、现金（转账）支票，负责办理单位现金、银行业务。
（2）单位日常报销工作。
出纳要熟悉单位现行财务制度，对不规范报销票据应拒绝报销。
酒店财务部岗位职责分工(共5篇)
酒店财务部岗位职责分工〔共5篇〕第1篇：财务部岗位职责分工oc财务部部门职责1、严格执行财务会计制度，建立完好的账簿管理体制和财务核算体系2、负责公司财务管理制度建立及本部门相关制度、业务流程的制定3、负责纳税申报及税收筹划工作4、负责编制公司会计月、季、年报，正确反映公司财务状况、经营成果及现金流量情况，提供可靠的财务信息和经济信息，当好决策参谋5、负责公司会计电算化工作6、负责公司预算管理体系建立，组织编制公司年度财务预算、监视检查预算执行情况、分析^p 产生差异的原因、提出改良意见7、负责组织财务决算工作8、负责公司的核算与分析^p ，控制本钱费用，增加公司效益 9、负责公司筹融资工作，筹措公司业务所需资金10、负责公司资金的集中调度与平安监管，监视资金去向，防止资金使用失控。
进步资金使用效率11、负责提供工程投资中财务风险、效益分析^p 的技术支持 12、负责办理对外担保手续，审查重大资金使用情况13、负责对各实业部的财务管理进展监视、检查、指导。
协助各实业部抓好财务管理以及经营管理工作14、负责银行、税务等与公司财务相关外部单位的协调和联络15、负责公司各种费用的审核和报销，进展本钱费用控制管理，厉行节约 16、负责公司财务人员的培训工作，做好对各实业部财务检查工作 17、负责编制各种方案报表，完成公司领导布置的其他工作财务部岗位职责一、财务部部长工作岗位职责1、全面负责财务部的管理工作。
协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核方法2、进展本钱预测、控制、核算、分析^p 和考核，降低本钱消耗，节约各项费用支出3、负责组织全公司的会计核算工作，组织编制和审核会计报表，审核OA流程各项业务。
4、负责组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完好地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料5、组织编制各项财务收支及资金方案，落实和检查方案的执行情况，定期将方案的执行情况进展分析^p 并上报财务总监、总经理。
财务部岗位职责及分工模版(2篇)
财务部岗位职责及分工模版1.参与制定部门工作规划和预算，实施并跟踪、分析、总结执行情况。
2.参与制定、优化部门制度和工作流程，完善部门及岗位职责。
3.辅助审核原始凭证，记账凭证的完整性，合法性，编制、录入会计凭证，并根据相关会计记录制作各类摊销凭证。
4.负责收集、审核、汇编项目部会计报表，编制本单位除成本外的各类会计报表。
5.负责收集、审核、汇编项目部审计工作底稿，编制除成本外的审计工作底稿。
6.负责登记各类费用台账，分析二级费用开支情况和本单位的财务状况。
7.负责会计核算软件的系统管理。
8.负责本单位各类债权债务的确认与清理。
9.负责工资薪酬核算，计提工资附加费等工作。
10.负责每月装订会计凭证，报表，每半年装订各种账页，每年按规定编制会计档案清册，并移送档案室。
11.协助工会及时提供工会经费，会费计提上缴数据。
12.配合外部审计机构的资料收集，汇总等审计协调工作。
13.遵守集团相关工作管理制度，履行岗位保密职责。
15.完成领导交办的其他工作。
财务部岗位职责及分工模版（2）财务部是一个组织中非常重要的部门，负责处理和管理组织的财务事务。
财务部的岗位职责和分工模版可以根据不同组织的需求进行调整和优化，但通常包括以下几个方面：1. 财务分析师：负责财务数据的收集、整理和分析，为决策提供数据支持。
具体职责包括：- 定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
- 分析财务数据，评估公司的财务状况和经营绩效。
- 协助制定公司的财务策略和目标，并跟踪实施情况。
- 参与制定预算和预测，控制成本和提高效益。
- 提供决策支持，为管理层提供财务分析报告和建议。
2. 会计师：负责组织的记账和报税事务。
具体职责包括：- 登记和分类组织的收入和支出，及时更新会计记录。
- 编制和提交税务申报表，确保纳税义务的履行。
- 编制月度和年度财务报表，确保其准确性和及时性。
- 进行内部审计，检查和核对各项财务数据和凭证。
财务部门岗位职责及制度大全(3篇)
财务部门岗位职责及制度大全（3篇）1.财务部门岗位职责及制度精选篇11、负责账务的全盘处理以及会计核算工作;2、建立健全财务制度及内控管理体系，对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制和不断优化，把控财务风险;3、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，提高公司的盈利水平;4、公司整体税收筹划，研究最新税收政策，合法合规降低企业税务成本;5、负责财务分析，向管理层、股东提供相关财务报告，确保财务数据真实、准确、可靠;6、参与公司收并购上市等重大财务事项、业务问题等的决策，对项目效益可行性提出建议;2.财务部门岗位职责及制度精选篇21、监督考核景区各业态有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护景区财产，维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全景区及各业态的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、编制财务收支、成本费用等计划和预算，负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定景区各业态财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、控制物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
7、定期向上级管理人员如实反映景区各业态经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。
3.财务部门岗位职责及制度精选篇31、负责公司日常会计核算管理工作;2、及时准确编制收入记账凭证，定期上缴各种完整的原始凭证3、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;4、协助部门完成其他人事、行政专项事务，及领导交办事宜。
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财务岗位职责分工制度
1. 管理标准
1.1 职务概述
财务岗位是企业中紧要的职能部门，负责处理公司的财务事务。
依据岗位职责的特殊性和工作的多而杂性，订立本规章制度，明确财务岗位的职责范围和分工，确保财务工作的高效和精准明确性。
1.2 部门设置
依据公司规模和业务需要，财务部门分为总务组、会计组、本钱组和税务组。
每个组别设有组长，负责组内的管理和协调工作。
1.3 岗位职责
在财务部门中，各个岗位的职责分工如下：
1.3.1 总务组岗位职责
•负责公司办公用品的采购、管理和库存掌控；
•负责公司车辆的购置、保养和管理；
•管理公司文件和档案，确保文件的保密和安全；
•帮助解决部门内部的行政事务，供应必需的支持。
1.3.2 会计组岗位职责
•负责公司的日常记账和账务处理，包含凭证录入、报销审核、费用核对等；
•编制财务报表并定时上报给上级领导和相关部门；
•参加年度预算和财务评估工作，帮助订立财务计划；
•跟进税务政策变动，确保公司合规纳税。
1.3.3 本钱组岗位职责
•帮助完成本钱核算和本钱掌控，参加项目本钱猜测和分析；
•参加订立本钱管理制度和流程，确保本钱掌控的有效性；
•分析本钱结构和利润率，提出合理的本钱改进措施；
•参加订立项目投资评估和经济效益分析标准。
1.3.4 税务组岗位职责
•及时了解税法法规的变动和解读，订立相关业务流程；
•核算和申报各类税金，包含增值税、所得税等；
•供应税务咨询和筹备，降低企业税收风险；
•跟进税务检查和税务纠纷处理，保证税务合规。
1.4 职责协同
财务岗位之间存在着紧密的协同关系，各岗位在工作中需要紧密合作，共同完
成财务管理的任务。
各组别负责人应有效协调各组之间的工作调配，确保财务工作的有序进行。
2. 考核标准
2.1 考核内容
依据财务岗位的职责分工，对各个岗位的工作绩效进行考核。
考核内容包含但
不限于：1. 工作准确性：准确无误地完成财务处理和报表编制工作；2. 工作质量：定时完成工作任务，确保财务处理和报表编制的质量和准确性； 3. 团队合作：乐
观协作，与他人合作共事，提升整体团队的工作效率； 4. 责任心：对本身的工作
负责，勤勉尽责，乐观自动； 5. 问题解决本领：能够及时发现和解决工作中的问题，提出合理的解决方案； 6. 学习本领：连续学习财务相关知识，提升自身的专
业素养。
2.2 考核方式
财务部门的考核方式分为定期考核和不定期考核两种。
2.2.1 定期考核
定期考核每年进行一次，考核周期为一年。
定期考核的实在流程如下： 1. 清点
和归档个人工作成绩和目标完成情况； 2. 上级领导和组内成员进行互评，评估个
人在团队中的表现和贡献； 3. 部门负责人综合考核结果，依据绩效评分制度进行
评定； 4. 依据评定结果，予以相应的嘉奖和激励。
2.2.2 不定期考核
不定期考核重要通过项目验收、工作评比等形式进行，重点考核团队成员在实
在项目中的表现和工作绩效。
2.3 考核结果处理
依据考核结果，采取以下处理方式： 1. 优秀：对于在考核中表现优秀的员工，
予以嘉奖和激励，如晋升、加薪等； 2. 良好：对于在考核中表现良好的员工，予
以确定和鼓舞，并供应进一步培训和发展机会； 3. 较差：对于在考核中表现较差
的员工，予以警告和引导，并订立改进措施，进行追踪和监督； 4. 不合格：对于
在考核中表现不合格的员工，依据公司相关政策进行处理，最终可能导致解雇等后果。
3. 结语
本财务岗位职责分工制度旨在规范财务部门各岗位职责、提高工作效率和质量，帮忙公司构建高效的财务管理体系。
各岗位成员应严格依照本制度要求履行各自的职责，在工作中不绝学习和提升，确保财务工作的准确性和可靠性。