柱头置换混凝土并包钢加固施工方案

柱头置换混凝土并包钢加固施工方案

-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

目录

第一章编制说明及编制依据 (4)

编制说明 (4)

编制依据 (5)

第二章工程概况及工程特点 (6)

工程概况 (6)

工程特点 (6)

第三章施工组织机构 (8)

第四章施工部署及进度计划 (8)

第五章施工协调管理 (9)

第六章施工测量放线 (10)

碳纤维加固 (10)

粘钢加固 (10)

包钢加固 (11)

第七章加固施工方案 (11)

碳纤维加固施工方案 (11)

粘钢加固施工方案 (11)

、包钢施工技术方案及工艺 (14)

第八章质量控制措施 (16)

第九章安全文明施工 (20)

第十章保修与服务 (21)

工程保修 (21)

工程回访 (21)

第一章编制说明及编制依据

1.1编制说明

一、本施工方案按照甲方提供的施工图及施工现场实际情况进行编制。对人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署，完成本工程相关施工任务。

二、根据本工程设计特点、技术要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

三、我公司对此次施工组织方案的编制高度重视，召集了参加

过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工现场环境、准确把握设计要求的前提下，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

四、本工程主要内容龙腾万都汇A区地下车库加固工程，加固

方法主要涉及以下几种类型，本施工组织设计按照加固类型进行编制。

第一部分：柱包钢置换柱头混凝土加固；

第二部分：梁粘碳纤维加固

五、本施工组织设计及其引用文件遵照国家规范、标准、规程，本施工组织方案编制范围涵盖龙腾万都汇A区地下车库加固工程图纸的内容。

1.2编制依据

一、改造加固施工图纸及相关招标文件。

二、相关规范

《建筑结构荷载规范》（GB 50009-2012）

《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）

《混凝土结构加固设计规范》（GB50367-2006）

《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）

《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》（CECS146：2003）《建筑抗震加固技术规程》（JGJ116-98）

《现有建筑物抗震鉴定与加固规程》（DGJ08-81-2000）

《混凝土结构后锚固技术规程》（JCJ145－2004 J407-2005）本工程其它相关资料。

第二章工程概况及工程特点

2.1工程概况

本工程为西安龙腾万都汇2号车库局部加固工程,其部分构件承载力不足，需对相关构件进行补强加固。

本工程包括梁粘碳纤维加固、柱包钢置换柱头混凝土加固。

2.2工程特点

一、改造加固工程的重要性

本工程为地下车库局部柱头混凝土被压碎，相关梁变形过大引起开裂，相关构件承载力不满足设计要求，对其进行补强加固。所以本改造加固工程的质量、进度、安全管理都将对整个建筑投入使用产生影响。对承建此改造工程我公司加倍珍惜这次机会，派出雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段完成此工程，让业主体验到高品质工程使用价值。

二、本工程施工特点：

西安龙腾万都汇2号车库局部加固工程具有加固类型多，顶升工艺复杂等特点。

1、柱加固：柱包钢置换柱头混凝土加固，图纸JS-02；

2、梁加固：梁粘碳纤维加固,图纸JS-03.

四、工程施工现场应注意的问题：

1、工程施工车辆进出，避开人流量高峰期，途经道路安排专

人打扫，保持其清洁卫生。

2、采取有效措施降低施工噪音, 每日上班时间尽量减少强噪音施工作业，混凝土施工使用低噪音振动棒、周转材料时采取手工传递、轻拿轻放等措施最大限度降低噪音对环境的影响。

3、爱护环境，工地所有废弃物排放均应符合对环境保护的相关规定和要求。

五、质量要求高

针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要工序，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效”地完成该改造加固工程。

第三章施工组织机构

我公司针对此工程，安排经验丰富的项目经理1名，工程负责人1名，技术员1名，工长2名，安全员1名；有类似工程施工经验的施工人员20名，根据工程实际进度进行调整；确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

第四章施工协调管理

4.1与设计院的工作协调

1.积极组织施工图答疑，彻底理解施工图设计意图。

2.负责协调设计方案的变更，并替甲方完成一切相关手续。

3.在施工中，及时会同设计单位、甲方对施工材料进行确认。

4.会同业主、监理、设计院进行部位验收、竣工验收等。

4.2与监理工程师、总承包方工作的协调

在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师（建设单位代表）批准的“施工组织方案”进行工程的质量管理。在质量员专检的基础上，接受监理工程师、总承包方的验收和检查。

贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度。

所有进入现场使用的成品、半成品、材料，均主动向监理工程师或业主提交产品合格证或材质单，应按规定使用前需进行试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

4.3与其他配属的配合协调

在施工过程中，和其他配属或管理部门人员加强沟通。施工前，给作业人员进行施工交底，并说明我方施工位置、施工时间，相互做好成品或半成品的保护工作，以免造成成本浪费。