薪酬管理模拟试题

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第六章薪酬管理模拟试题

一、单项选择题：

1．组织中员工参与管理属于薪酬的（）类型。

A．直接薪酬B．间接薪酬C．激励薪酬D．内部回报

2．组织为员工提供医疗保险服务，这属于（）薪酬类型。

A．直接薪酬B．间接薪酬C．激励薪酬D．内部回报

3．边际生产力工资理论是由（）提出的。

A．克拉克B．马歇尔C．希克斯D．舒尔茨

4．均衡价格的工资理论是由（）提出的。

A．克拉克B．马歇尔C．希克斯D．舒尔茨

5．人力资本理论的代表人物是（）。

A．克拉克B．马歇尔C．希克斯D．舒尔茨

6．以下有关薪酬理论的说明中，不正确的是（）。

A．边际生产理论主要从劳动力的供给角度来分析，认为工资取决于劳动的边际生产力B．均衡价格理论从劳动力的供需两个角度分析

C．集体谈判理论的本质是工会起作用的工资理论

D．人力资本理论把工资看作是人力资本投入的经济产出

7．薪酬分享经济理论是由（）提出的。

A．马歇尔B．弗洛姆C．魏茨曼D．舒尔茨

8．期望理论是由（）提出的。

A．马歇尔B．弗洛姆C．魏茨曼D．舒尔茨

9．最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用（）的薪酬方式。

A．基于目标导向B．基于绩效导向C．基于技能导向D．基于工作导向

10．基于工作为导向的薪酬方案的基本优点有（）。

A．有利于解决公平问题B．有利于创建高弹性的工作C．有利于交叉培训D．有利于促进员工不断提高能力水平

11．基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。

A．员工技能分析B．职位薪酬因子评价C．员工绩效评估D．薪酬市场调研

12．薪酬设计中（）环节有利于解决内部公平。

A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准C．职位评价D．工作分析

13．薪酬设计中（）环节有利于解决外部公平。

A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准C．职位评价D．工作分析

14．职位评价方法中，应用最为广泛、设计难度高、时间长的是（）。

A．职位排序法B．因子比较法C．职位归类法D．因子计分法

15．薪酬调查的具体内容选择中最关键的问题是（）。

A．薪酬水平B．货币性薪酬C．非货币性薪酬D．根据调查目的有重点地搜集所需信息

16．有关薪酬市场调查常用方法的优缺点比较中（）是不正确的。

A．查阅公开信息，有利于从客观上整体把握，但无法满足企业的具体需要

B．问卷调查法使用便利，但成本高、时间长、回收困难

C．电话调查时间长而且人员联系困难

D．上门访谈收集数据准确，但成本高

17．某企业通过薪酬市场调查绘制的工作曲线图中，如果该企业的工作曲线处于30P的位置，说明该企业的薪酬（）。

A．比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要高

B．比所有被调查企业中的70%的薪酬水平要高

C．比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要低

D．等于所有被调查企业中的70%的薪酬水平

18．下列有关薪酬级差的说明中，（）是不正确的。

A．级差越大，激励性越强B．级差越大，成本越高C．级差越大，等级越少

D．一般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度

19．在激励薪酬设计中，如果某员工的基本工资为3000元，提薪幅度为5%，按延续性给付方式，该员工下次所得的基本工资为（）元。

A．1500 B．1800 C．3450 D．4800

20．在激励薪酬设计中，如果某员工的基本工资为3000元，提薪幅度为5%，按一次性累计性给付方式，该员工所得的绩效工资为（）元。

A．1500 B. 1800C．3450 D．4800

21．某企业员工小张每天的基本工资是150元，要求完成产量10件，本月20号小张共完成12件产品，那么当天他的工资为（）元。

A．160 B．180 C．200 D．210

二、多项选择题

1．根据双因素理论，以下属于激励因子的有（）。

A．工作成就感B．薪酬水平C．工作责任D．企业政策E．人际关系

2．以下属于广义薪酬中内部回报的形式有（）。

A．绩效工资B．津贴C．员工参与决策D．给员工提供更大的空间E．使员工得到成长的机会

3．薪酬策略的要点包括（）方面的内容。

A．薪酬水平的市场定位B．决定薪酬的主要因素C．薪酬构成

D．奖励的重点E．薪酬幅度

4．以下（）是影响薪酬设计的因素。

A．个人因素B．职位因素C．群体因素D．企业因素E．社会因素

5．以下有关技能为导向的薪酬方案的优点描述中，不正确的是（）。

A．有利于解决公平问题B．有利于创建高弹性的工作C．有利于交叉培训

D．有利于促进员工不断提高能力水平E．有利于保持薪酬的灵活性

6．基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。

A．员工技能分析B．职位薪酬因子评价C．员工绩效评估D．薪酬市场调研

E．企业战略目标

7．职位评价方法中，属于定量分析的方法有（）。