xx路政大队行政执法评议汇报材料
徽杭大队交通运输行政执法评议工作汇报

徽杭大队交通运输行政执法评议工作汇报按照省公路管理局(路政总队)《关于印发2012年全省公路系统行政执法评议考核工作实施方案的通知》(皖路政法〔2012〕11号)要求,现将我大队交通运输行政执法评议工作情况汇报如下:一、领导重视、机构健全根据支队2012年交通运输行政执法评议考核工作实施方案部署,结合我大队交通运输行政执法工作实际,成立了以大队负责人为组长的评议工作领导小组,制定了相应的实施方案,做到有计划、有检查、有监督,领导到位、责任明确,评议考核自查工作落实到位。
二、规范执法,加强监督大队十分重视交通行政执法队伍建设,不断提高大队队员政治素质和业务知识,积极组织培训,牢固树立依法行政、规范执法的理念,强化责任意识。
做到执法文明、规范,依法履行职责。
根据上级文件规定和自身实际,结合机关效能建设,政风行风评议活动,制定了相应的责任制度,积极接受上级各部门的监督检查。
认真落实行政执法公开制度,不断落实和完善政务公开工作,通过大队网站,政务公开栏、设立举报箱、举报电话,聘请监督员等多种形式,取得了较好的社会效果,也促进了交通行政执法不断完善、健全、规范。
三、内部自查具体情况1、交通行政执法案件文书总体情况较好,能够做到主体、程序、依据准确,处罚标准适当,文书制作较为规范。
但少数处罚案件在细节上不够严谨,部分内部文书陈述简单,有关执法人员及执法机构签署的时间过于随意,流于形式;其次是文书的归档不够规范,有关案件登记台帐不够细致;个别许可案件不够慎重,违反许可权限、条件和程序。
针对存在的问题,大队及时对有关案件处理人员进行教育和警示,正确面对出现的问题,积极做好补救工作,要求具体案件具体对待,对违规许可的个别案件进行撤销,对许可相对人进行解释,及时消除不良影响。
2、相关执法监督机制较为健全,人员明确,能够正常开展执法监督工作,对发现的问题能够及时进行处理。
但执法监督工作还不够细致,执法监督台帐登记不具体、不全面,且执法监督次数较少,大队针对自查出的这些问题积极改正,提高执法监督工作重要性的认识,加强日常执法工作的监督力度。
行政执法汇报材料

行政执法汇报材料尊敬的领导:我向您汇报我所负责的行政执法工作进展和相关情况,请您查阅。
一、执法对象及工作地点:本次行政执法工作对象为某某企业,位于某某地区,涉及相关行政执法工作如下:二、执法时间和人员:行政执法工作时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX 日,实施该行政执法行动的执法人员包括我部门X名执法人员,其中包括XX职位人员。
三、行政执法内容及执行情况:根据我部门的执法任务及有关法律法规的规定,本次行政执法的重点内容包括但不限于:1. XX违规问题:经过本部门执法人员的调查和核实,某某企业存在XX违规问题,违反了XX法律法规的规定。
针对此问题,我们展开了调查取证工作,并依法采取了相应的行政措施。
2. XX违法行为:根据举报和相关线索的调查,某某企业涉嫌从事XX违法行为,实施以下违法行为:XX。
我们对相关情况进行了摸排调查,并在XX时间内对该企业进行现场检查和取证工作,并对其违法行为予以了依法处理。
4. XX其他情况:在本次行政执法过程中,我们还发现了其他一些令人关注和需要处理的问题,具体情况包括但不限于:XX。
为此,我们将进一步开展调查,并根据相关法律法规采取适当的行政措施予以处理。
四、行政执法结果和建议:根据以上行政执法工作的情况,我们已作出相关行政执法结果如下:1. 对于存在的XX违规问题,已依法采取了相应的行政措施,并向相关当事人下达了行政处罚决定书。
2. 针对XX违法行为,我们已经对其进行了大规模的取证工作,并正准备向有关部门提起行政诉讼。
3. 对于其他发现的问题,我们将进一步开展调查工作,并根据执法需要作出相应的处罚措施。
建议:根据我们对行政执法工作的调查和处理结果,我们建议您加强对相关行业的监管力度,落实更加严格的控制措施,以确保行业的合法经营和良好发展。
以上就是我所负责的行政执法工作的汇报材料,请您审阅。
如有任何问题或需要进一步了解的,请随时与我们联系。
谢谢!此致XX单位行政执法人员XX年XX月XX日。
交通运输行政执法评议工作汇报

交通运输行政执法评议工作汇报一、依法行政工作组织机构健全根据交通运输部《关于加快推动交通运输法制部门建设的意见》,我局经县编委批准设立了政策法规股,建立了以周宗华局长为第一责任人的县交通运输局依法行政工作领导小组。
局属各执法单位也落实了专兼职的办事机构和工作人员。
全县交通运输系统健全了法制机构的组织体系,保障了法制工作的正常开展。
二、加大学习培训力度,提高执法人员整体素养今年以来,县交通运输局扎实推动依法行政工作,继续实施“请进来,走出去”的战略,开展法制培训,组织执法人员到外地学习,取得了明显成效。
今年三月份,我局举办了为期2天的法制培训班,聘请了省公路局的副处长、同志和市交通运输局的李国进科长分别对《行政强制法》、《公路安全爱惜条例》和《交通行政执法规范》进行授课,全局120余名交通行政执法人员参加了培训。
今年以来,我局先后组织局机关、基层站队等一线执法骨干人员分别参加了交通运输部、省政府法制办举办的行政容许培训班、行政强制法培训班、超限超载治理培训班。
为了进一步学习贯彻《行政强制法》,局政策法规股人员认真备课,亲自给基层交通行政执法人员授课,具体阐述《行政强制法》出台的背景、立法过程及其重要意义;具体解读了《行政强制法》的条款。
同时局政策法规股人员经常深入执法一线,检查指导执法案卷制作状况,当面对一线执法人员制作的文书进行点评,面对面的进行沟通,当面指出执法人员制作文书存在的问题和缺乏以及制作文书过程中应当留意的事项,督促执法人员当场改正。
大大提高了执法人员制作案卷的水平。
我局通过法制培训和外地学习,全县交通行政执法人员的政治素养、业务素养、执法能力得到了明显提升。
交通执法人员进一步做到语言规范、行为规范、程序规范、文书规范,规范贯穿交通行政执法全过程。
从而进一步提升了交通运输行政执法人员的执法水平,树立了良好的交通形象。
三、完善各项制度,落实执法责任,扎实推动形象建设年初,我局与两个执法单位签订了交通运输行政执法责任书,进一步落实了行政执法责任制。
高速公路路政执法工作情况汇报材料(2)

高速公路路政执法工作情况汇报材料(2)关于高速公路路政执法工作情况汇报材料高速公路路政管理支队行政工作情况汇报材料2017-03-23 14:03 | #2楼各位同志们:这次会议的主要任务是,认真总结2011年工作,表彰先进,交流经验,分析形势,全面贯彻落实全省交通运输工作会及全省高速路政工作会议精神,全面部署2012年工作任务,进一步动员组织全体干部职工坚定信心,转变观念,再接再厉,抢抓机遇,全力推进赣州高速路政管理向更高的目标迈进。
一、2011年工作回顾2011年,在省厅、总队的.正确领导下,承蒙社会各界的大力支持,赣州高速路政管理支队全面落实科学发展观,围绕路政中心工作,以全国干线公路养护管理大检查为契机,本着“为高速公路使用者服务,为高速公路经营者服务”的理念,突出“用心为您着想,用力为您服务”,牢牢把握保护路产、维护路权和安全畅通保障这个中心工作,克服了人员少、队伍老龄化这一困难,夯实了职工的知识文化、业务技能基础,狠抓职工队伍、路政规范化、安全管理工作,实行高速路政职工队伍综合素质、业务管理水平和社会管理水平的大提高,认真开展了路域环境综合整治、不可解体外廓尺寸超限车辆专项治理、联勤联动安全保畅、排障监管工作等四项业务管理工作。
在全体路政人员的共同努力下,2011年,支队共处理路产路权案件802起,结案率98.04%,共索回路赔款546.16万元,赔偿率98.29%。
在全省规范化检查中,一、四、二、三及绕城大队分别位列全省规范化检查前五名。
支队还取得了全省高速路政系统目标考核管理第三名的好成绩,获得了总队目标管理先进单位称号。
为保障高速公路的安全畅通作出了积极贡献。
(一)克服了一个困难:克服了人员少、队伍老龄化这一困难。
2011年,赣州支队现在职在岗干部职工166人,其中公司委派人员14人。
内设综合科、业务科、财务科等3个职能科室,下设的12个路政大队,至2011年底有10个大队正式运转。
石空路政大队行政执法自评报告

石空路政大队行政执法评议考核自评报告根据《宁夏回族自治区交通运输行政执法评议考核办法》要求,围绕行政执法监查工作,我队日前在全队范围内开展了行政执法自评,并就行政执法评议考核标准进行了逐条对照检查,对基本情况进行了认真的自查总结,自评结果为96 分。
现将自评情况汇报如下:一、行政处罚和行政强制(40 分)宁夏公路管理局中卫分局石空路政大队执法主体合法,具备执法资格,并在法定职权内或委托执法范围内执法。
无一起超越法定职权或受委托范围外的执法现象发生。
大队严格执行收支两条线的规定,杜绝了截留、挪用等违法违纪行为的发生。
各类执法案卷档案按照统一格式制作,制作规范,一案一档,整理归档及时,案卷装订整齐。
在执法过程中我大队严格遵守《行政处罚法》、《行政许可法》,做到依法办事、依法行政,在处理路政案件时遵守以下几个原则:一是公开原则,即行政执法人员通过出示证明自己身份的证件,使当事人了解身份;告知当事人所享有的权利,被处罚的事实、理由和依据;充分听取当事人的陈述、申辩和对相关证据进行详细的询问,使处罚决定建立在合法、公正的基础上。
二是程序合法原则,在处理事实的过程中严格遵守《行政处罚法》规定的程序执行,特别是一般程序,即立案T调查取证T决定T送达T执行,并依法制作规范的执法文书。
三是执法人员合法原则,只有持有执法证件的人员才能执法,每起案件必须指派2 人以上执法人员执行。
四是注重证据的真实性及完备性原则。
五是办理案件遵守时效性原则,合理适用法律。
为了维护路产路权,在执法活动中,从未出现过越权行政,吃、拿、卡、要,路政赔偿罚款不开票,下达路政赔偿罚款指标及个人收入与完成经济指标挂钩等不良执法行为。
做到亮证执法、秉公执法、文明执法、依法执法,准确执法到目前为止,全队无一件行政复议、行政诉讼案件。
本项自评得38 分。
二、行政许可(20 分)大队按照有关规定,将上级部门的行政许可事项、依据、条件以及受理要求等相关内容予以公示;依法履行了告知义务,保障行政许可申请人和利害关系人的权利。
2023年度行政执法评议督察情况汇报

2023年度行政执法评议督察情况汇报尊敬的领导、各位同事:根据上级要求,我将就2023年度行政执法评议督察情况进行汇报。
2023年,我市政府高度重视行政执法工作,坚持依法行政,加强执法队伍建设,不断完善执法规范和制度,全面推进行政执法工作水平。
一、执法队伍建设为了提高执法人员的素质和水平,我市加强了执法队伍建设。
通过加强培训、考核、激励机制等多种手段,不断提高了执法人员的专业水平和综合素质。
同时,我市还加强了执法队伍的管理,建立了严格的执法人员考核制度和奖惩机制,有效提高了执法队伍的整体素质。
二、执法规范和制度完善为了规范行政执法工作,我市不断完善执法规范和制度。
将相关法律法规和政策文件进行了梳理和整合,并制定了一系列的执法标准和流程,明确了执法权限和程序。
同时,我市还加强了执法监督,建立了健全的执法检查和评议制度,对执法过程进行了全程监督,确保了执法工作的规范和公正。
三、行政执法工作推进在2023年度,我市政府不断加大了行政执法工作力度,通过加大检查力度、推进执法工作等多种手段,有效提高了行政执法工作水平。
同时,我市还加强了与相关部门的协作,形成了社会各界对执法工作的广泛支持,全面推进了行政执法工作。
四、存在的问题和改进措施在2023年度行政执法评议督察中,也发现了一些问题。
主要包括执法队伍素质不高,执法规范和制度不够完善,执法工作推进不够有力等。
针对这些问题,我市将采取以下改进措施:1.进一步加强执法队伍建设,提高执法人员的素质和水平;2.加大执法规范和制度的完善力度,及时修订和完善执法标准和流程;3.加强执法工作的推进力度,提高执法效率和质量。
五、总结和展望2023年度行政执法评议督察工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
我市将认真总结评议督察工作中发现的问题,进一步改进工作,全面推进行政执法工作水平。
在未来的工作中,我们将继续加大对执法队伍建设的力度,加强执法规范和制度的完善,不断推进行政执法工作水平,为全面建设法治城市做出应有的贡献。
路政汇报材料
路政汇报材料为了满足要求,以下是一份路政汇报材料,不包含标题。
尊敬的领导:根据您的要求,我对最近的路政工作进行了总结与汇报。
以下是各项工作的进展情况和相关数据。
一、交通事故处理情况截止至今年六月底,我们共接到交通事故报警127起,其中涉及轻伤38人,重伤11人,死亡12人。
与去年同期相比,交通事故的报警数量有所增加,但伤亡情况有所减少。
这得益于我们持续推进的交通安全教育和路面交通设施的改善工作。
二、道路维护与改建工程今年上半年,我们共投入资金800万用于道路维护与改建工程。
主要包括路面修补、交通信号灯改造和路灯维护等方面。
目前,已完成20公里的路面修补和5个十字路口的信号灯改造工作。
这些措施有效提升了道路通行能力和交通流畅度。
三、交通违法整治和执法力度我们积极开展交通违法整治行动,加大执法力度,特别是对严重违法行为的打击。
在过去六个月中,我们共处罚交通违法行为812起,其中酒驾、超速和占道行驶的行为占绝大部分。
同时,我们还普及交通法规知识,提高公众的交通安全意识。
四、交通拥堵情况由于城市交通的日益拥挤,我们采取了多项措施来缓解交通拥堵情况。
其中包括优化交通信号配时、改善道路通行条件和推广公共交通工具等。
初步效果显示,交通拥堵状况有所减轻。
五、下阶段工作计划下半年我们将继续加大交通安全教育力度,强化道路维护与改建工作,并持续推进交通违法整治行动。
同时,我们还将研究制定并实施更多的交通管理措施,以应对日益增长的交通需求和挑战。
以上是我对最近路政工作的汇报,望领导审阅,并提出宝贵意见和建议。
感谢您对我们工作的关心与支持!此致敬礼。
徽杭大队交通运输行政执法评议工作汇报
徽杭大队交通运输行政执法评议工作汇报尊敬的领导、各位评议专家:大家好!我是徽杭大队交通运输行政执法科的一名工作人员,今天我来向大家汇报一下我们部门在交通运输行政执法评议工作方面的情况。
一、评议工作开展情况自去年年底起,我们积极响应上级部门的号召,认真开展了交通运输行政执法评议工作。
在工作开展之初,我们成立了专门的评议小组,包括队领导、科室负责人和执法科全体人员,共同参与评议工作。
在确定评议对象方面,我们注重突出重点、全面覆盖。
我们以徽杭大队交通运输行政执法工作为主要评议对象,对全队的政策执行情况、执法效果、工作作风等方面进行了评议。
同时,我们也对其他相关单位进行了评议,包括各县市区交通运输局、检察院、法院等,以全面了解工作开展情况,为今后工作提出改进建议。
二、评议方法和流程在评议方法上,我们采取了多种形式,包括调研访问、座谈交流、资料收集等。
通过与队员面对面交流,调取相关资料,我们全面了解了工作存在的问题和不足之处,为进一步改进工作提供了基础。
评议流程主要分为四个阶段:准备阶段、实施阶段、总结阶段和反馈阶段。
在准备阶段,我们明确评议的目标和任务,制定评议方案,并组织相关人员进行培训。
在实施阶段,我们展开评议工作,实地走访相关单位,与各级领导和执法人员深入交流,听取意见和建议。
然后,在总结阶段,我们对评议结果进行综合分析,形成评议报告,并提出改进建议。
最后,在反馈阶段,我们将评议结果反馈给相关单位,促进问题的解决和工作的改进。
三、评议结果和存在问题经过评议工作,我们发现了一些问题和不足之处。
首先,一些执法人员执行政策不够严谨,对相关政策的理解和掌握不够深入,导致执法过程中存在一些错误和不公正行为。
其次,执法过程中的监督和管理不到位,导致有些违法行为无法得到及时处理和整改。
另外,工作中一些程序的规范和标准化也存在一定问题,需要进一步加强。
四、改进措施和建议针对上述问题,我们提出了一些改进措施和建议。
交通运输行政执法评议考核工作汇报2700字
交通运输行政执法评议考核工作汇报2700字交通运输行政执法是保障道路交通安全的重要手段,同时也是维护市民合法权益的重要方式。
为了进一步提高交通运输行政执法水平,推动交通管理效能提升,市交通运输局按照上级要求,开展了交通运输行政执法评议考核工作,以检查行政执法工作的执行情况与效果,为进一步推进交通管理工作提供依据。
一、考核方案为了保证考核工作的公正和客观,市交通运输局制定了考核方案,明确了考核的基本原则和流程,并根据考核的内容和对象,制定了相应的评估指标和评议标准。
考核的内容主要包括法规、行规、操作规范、行政效率、服务态度等方面,考核对象包括车辆驾驶人员、交通安全设施管理人员、交通执法人员等。
二、考核过程考核过程主要分为三个环节,即前期准备、考核评议、总结反馈。
(一)前期准备在考核开始前,市交通运输局按照考核方案,组织编制考核手册、评议表、评议流程等工作文件,明确考核流程和评议标准。
同时,对考核对象进行了培训,宣传考核目的和意义,介绍考核标准和流程,帮助被考核者了解考核的方法和要求,提高被考核者的积极性和参与度。
(二)考核评议在考核评议阶段,考核组根据考核手册,对被考核对象进行现场考察和检查,交流沟通,记录考核数据和评议意见。
通过收集和整理考核数据,综合评价考核对象的考核成绩,确定各个被考核单位的评分等级和排名。
(三)总结反馈考核评议结束后,市交通运输局组织总结分析,对考核成果进行评估,对考核中出现的问题和不足进行逐一剖析,并就如何加强管理,推动管理现代化,提高行政效能,提出具体建议,并向被考核单位反馈考核结果。
三、考核成果经过一年的考核评议和总结工作,交通执法人员的工作效率和服务态度得到了显著提高。
同时,对存在的问题和不足进行了认真分析,采取了相应的措施,为提高交通管理效能和服务质量打下了基础。
四、存在的问题和不足本次考核评议中,存在一些问题和不足,主要是因为现有交通管理体制和机制还没有完善,导致业务能力和管理水平参差不齐。
行政执法交流汇报材料
依法行政文明执法 促进路与社会和谐发展 ——路政三大队行政执法交流汇报材料 路政三大队于2010年3月进驻随岳高速公路南段,随岳南于3月10日开通营运,入驻后,大队在随岳管理处、随岳路政支队的正确领导下,在随岳南公司及兄弟单位的大力支持下,以构建和谐、高效、便民的执法环境为主线,以“奉献社会服务人民”为出发点,以创建“服务型路政大队”为奋斗目标,坚持“依法治路从严治路”的方针,坚决贯彻执行交通行政执法四制,不断规范执法行为,加大执法力度,强化执法监督,整肃执法队伍,扎根随岳,埋头苦干,较为圆满的完成了各项路政管理工作。 一、路政三大队基本情况介绍(部分数据截止到10月底): 我队现有18名工作人员,其中路政员15名,平均年龄27岁,全部大专以上文化水平,大队下设两个中队,分别驻监利和陈场,大队部驻监利,大队管段北起珠玑互通南至荆岳长江大桥(K232+200M—K330+000M)主线全长98公里,管段内有五个收费站、两个服务区,分别为陈场收费站、新沟收费站、监利收费站、朱河收费站、白螺收费站、仙桃服务区、监利服务区。管段全线地处江汉平原,全部为填方路基,沿线人口密集、水域发达,有特大桥、大桥23座,中桥50座,小桥63座,通道135道,涵洞187道。随岳高速公路南段于2004年12月16日正式开工建设,2010年3月10日正式通车。 路政三大队进驻随岳高速公路南段后共发生公路赔偿案件45起,立案20起,结案45起,结案率100%;累计路产损失122374.2元,收回赔偿费122374.2元,索赔率100%,本年度截止本月共受理行政许可申请6起,收取占(利)用公路补偿费160000元。大队共查处破坏路产设施的行为12起,现场抓获盗窃路产设施的违法行为4起,其中2起已移交地方公安机关处理。制止18起违法侵权行为,其中违法建房13起,违法设置非公路标牌5起。 二、路政三大队队伍建设及行政执法工作主要做法: (一)正确把握“三个平衡”,促进大队健康稳步发展。 大队的发展与队员的平衡发展、内外业的平衡发展、中队之间的平衡发展息息相关,他们之间相互影响,相互作用,只有三者共同平衡发展才能更好的促进大队发展,但三者的发展中以大队发展为核心,只有大队的稳步发展才能保证三者的健康发展。 1.队员平衡发展,促进全员共同进步。大队路政员有从收费岗位考进路政部门的,有从兄弟大队调整过来的,有从二级收费站转岗的,有刚从大学毕业参加工作的,情况各异,工作经验、业务水平参差不齐。面对实际情况,大队实施因材施教的办法,对队员相对薄弱的环节加强培训,大队采取“以老带新”的方式开展工作,由执法经验丰富的同志传授业务知识,由工作经验丰富的同志传授社会实践能力。队员间通过相互学习,取长补短,在较短时间内都有了很大进步,确保两人一组能正常开展路政各项工作。 2.内外业平衡发展,促进大队业绩稳步提升。内外业工作分工上虽然不同,但二者同等重要,缺一不可。大队通过内外业轮岗交流、集中培训的方式让内外业互相学习、熟悉彼此业务,以便于实际操作中更加协调的开展工作,并且达到彼此能够胜任内外业工作的高度。以确保特殊情况下,人员可以顶岗、交换工作岗位,保障大队工作正常开展。 3.中队平衡发展,促进大队工作圆满完成。中队作为基层执法机构,具体负责执法操作,中队履职的好坏决定大队的整体工作质量。为保证两个中队的平衡发展,有序竞争,大队采取定期检查与随机抽查相结合、自查与互查相结合的方式对两个中队的内业资料、管段情况、队列训练、车辆状况、内务等进行检查,从查找出的问题进行比较,进行绩效考核,在中队之间自觉形成竞争意识。通过相互比较的方法使两个中队居安思危,不断改进工作方法,努力提高自己,争先创优,最终达到两个中队平衡发展的目的。 (二)坚决落实“三个结合”工作方法,全力打造“效率型”执法队伍。 路政三大队自成立之初始终坚持“三个结合”工作方法,并努力将这一方法贯穿到大队的日常工作中,通过不断的努力与创新,使大队全体路政员能够深刻感受到自身业务水平的提高,能够真实感受到大队的稳步发展,能够从工作中找到成就感和归属感,能够真正感觉到从事路政执法工作的骄傲与自豪。 1.交流沟通与正确引导相结合,提速队伍稳步健康发展步伐。大队成立初期就将每周三定为“全员在岗日”,当天除召开大队会议、军事训练、内务整理、内业检查以外,还有一项重要内容即为与一线路政员交流谈心。作为已婚同志的“老大哥”,了解他们的家庭情况,及时帮助解决一些力所能及的事情,尽量让他们工作家庭两不误,让他们感受到集体的关怀,让他们工作安心家庭顺心;作为青年同志的朋友,通过跟他们谈心交流,掌握他们的思想动态,帮助他们解决初入职场的迷惑茫然心理,引导他们树立正确的职业观及价值观,正确规划职业道路,让他们能够在目前的岗位上静心工作。 通过和大队路政员的谈心聊天,排除路政员心中的困扰,使他们都能够扎实工作,都能够为大队的稳步发展尽一份心、出一份力,发挥个人在集体中的最大作用。 2.绩效考核与人性化管理相结合,提升队伍管理水平上台阶。大队加强对路政员的日常行为管理,内部出台了《随岳支队第三大队目标责任制考核办法》、《随岳支队第三大队管段责任制管理办法》、《随岳支队第三大队准军事化管理办法》、《随岳支队第三大队考勤、休假暂行规定》等制度,在大队内部形成以制度管人,以制度管事的氛围。相关制度出台后,大队路政员的日常行为规范就有章可循,对路政员的考核也有理有据,通过制度对路政员考核,使路政员的执法责任心不断加强,工作积极性不断提高。 大队定期组织路政员开展联谊活动,期间和高速巡警十九大队、委管中心开展篮球赛,参加了监利所的“迎中秋、庆国庆”文艺晚会,联合高速巡警十九大队、监利所参观瞿家湾红色革命根据地,另外大队根据天气变化情况和生活中的需要及时给每个寝室配备了开水壶、电蚊香、烫衣板、洁厕净等日常生活用品,通过开展一些列的活动及对路政员生活上无微不至的关怀,让路政员时刻感受到集体的关心和温暖,让路政员自觉融入到集体中,增强队员的集体荣誉感,树立“大队为我我为大队”的思想。 3.业务培训与实践操作相结合,提高队伍依法行政水平。大队注重对路政员的业务培训,包括日常巡查规范、执法文书及票据的填写、事故现场处置、施工现场管理、公文写作等,每月对学习笔记进行检查,对学习效果进行测试,已组织对路政人员进行业务测试3次,要求路政员加强对路政业务知识的学习,不断提高理论水平。及时传达上级单位下发的各项规章制度,及时了解省交通厅、高管局及管理处等相关部门的最新工作动态,保证全员在思想上、行动上时刻与上级部门保持一致。 在实际工作中,领导以身作责,带队上路巡查,发现问题现场指导路政员该如何操作,亲自示范。在每次的大队内部检查中,亲力亲为,参与每一项工作的检查,指出工作中存在的问题,并提出指导性整改意见,让路政员在第一时间纠正错误,提高效率,提高执法能力水平。 (三)坚决落实“两个加强”宣传理念,在全线营造和谐执法氛围。 法律法规宣传作为新开通路段路政执法工作的重要组成部分,路政三大队高度重视,大队全员把法律法规宣传工作做到实处,不但自身要对法律法规融汇贯通,成为交通法规的先行者和推动者,还要通过我们的宣传让沿线群众成为路政执法工作的助推剂。 1.加强对地方职能部门的宣传力度,树立路政执法威信。大队在前期的法制宣传过程中注重对地方政府部门、土地、电力、城管、城市规划、通信等相关部门的宣传,入驻随岳南以来大队上门宣传了58家单位,5所学校,与沿线60个村签订了交通安全和路政管理协议。重点向他们宣传路政法律法规中与他们工作相关的条款,让政府职能部门在履职的同时对涉及到高速公路合法权益的能够及时向当事人进行宣传,把地方政府职能部门变为宣传路政法律法规的主力军、执行者,让他们正确认识到当他们的审批权限和路政管理部门的行政执法产生交集时应事先征求路政管理部门的意见。 7月3日上午10时,路政三大队路政员巡查至K288+400M处时发现该处上跨天桥上有施工人员正在拆卸公路防落网、吊装非公路标牌,路政员立即进行制止,并对施工现场负责人进行调查询问,通过询问得知此次施工是监利县某镇政府设置的宣传牌,事前已上报地方公路部门,但未到高速公路管理部门办理任何手续。路政人员当场向施工现场负责人指出:我们已经到当事人镇政府进行过法规宣传,且接受宣传的就是这位现场负责人。当事人无言以对。 大队迅速电话联系地方公路部门、地方政府,下午15时许大队负责人与地方公路部门负责人、当地镇政府负责人共同商量处理办法,通过三方的共同努力,达成一致意见,至晚上21时,在三方人员的共同监督下,非公路标牌完全拆除,公路设施全部恢复原状。 违法的行为坚决制止,应该履行的职责坚决履行到位,真正树立路政执法威信。 2.加强对沿线群众的宣传力度,树立路政执法公信力。随岳高速公路南段是监利境内第一条高速公路,沿线区域人口众多,建筑控制区房屋密集,在路政三大队进驻之前,当地群众对路政法规不了解、对路政执法不理解,给大队的初期工作带来了很大困难,面对在执法过程中经常遇到当地群众的阻扰和不配合,大队路政员不依不饶,多次登门宣传法律法规、发放宣传资料,当地群众被路政员坚定的执法信念所打动,从当初的抗法逐渐转变为主动学法、懂法、守法,在沿线掀起了学习路政法律法规高潮。截止到9月份共宣传7000余人,1000余户。 在前期清理施工期间遗留下的桥涵堆积物时,由于涉及到沿线群众的利益而经常遭到阻扰,有时甚至出口不逊,拿出镰刀来威胁路政员暴力抗法,但我们路政员不惧怕威胁,始终坚持文明执法,做到“骂不还口,打不还手”,坚持向当地村民进行法律宣传,晓之以理动之以情,做好说服教育,当事人最终被我们路政员持之以恒的精神所打动,主动将堆积物清除。 (四)正确处理执法过程中的“二个关系”,促进路政
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交通运输部行政执法评议考核汇报材料
XXX路政大队
(XXX年XXX月XXX日)
尊敬的各位领导:
为认真贯彻执行交通运输部有关文件精神,按照上级统一部
署,XXX积极行动,扎实工作,努力把迎接评议考核各项工作落
在实处。现简要汇报如下:
一、大队的机构设置和人员配置
XXX
公路全线为平原微丘区、全封闭、全立交、双向四车道高
速公路,沥青混凝土路面。全长XXX公里,北起XXX立交,南至XXX,
途经XXX等XXX个市XXX个县区。
依据XXX号文件精神,XXX路政大队于XXX年XXX月XXX日成立,
是隶属于XXX的正科级事业单位。大队定编XXX人,现在岗XXX人,
全部具有大专以上学历,其中党员XXX人,本科及以上学历XXX人。
二、大队路政人员的执法准入管理
大队所有路政人员在上岗前都进行了为期一个月左右的岗前
集中学习和培训,内容包括《行政处罚法》、《行政许可法》、
《行政强制法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《国家赔
偿法》等法律法规以及部门规章等,全部通过了交通运输行政执
法资格认证考试,持有交通运输行政执法证。
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三、大队的组织建设
大队配备了2名领导班子成员,分工合理。班子成员团结协
作、科学决策、勤恳务实,始终把制度建设放在重要位置,不断
规范民主管理。班子成员自身严格按照要求,积极参加任职培训,
不断提高政治理论水平,增强贯彻党的路线、方针、政策的自觉
性,提升依法行政能力,廉洁执法,服务为民。大队制定了《领
导班子集体学习制度》,每季度进行不少于2次的集中学习,学
习政策,学习法律,学习上级会议、文件和领导重要讲话精神,
学习经验技术,并积极撰写心得体会,巩固学习效果。
四、大队的队伍管理
大队严格实行准军事化管理,认真学习交通运输部《路政文
明执法管理工作规范》,成立军事化管理和内务管理领导小组,
制定《军事化管理规定》和《内务管理规定》等制度,结合《支
队职工体能锻炼达标标准活动实施方案》要求,定期开展军事动
作训练,不断提高队员体能素质,规范执法风纪,培养队伍的团
队意识和集体意识,增强执行力,树立执法队伍的良好形象。
五、大队的执法工作
大队自成立以来,严守程序、严格管理、文明执法,共办理
施工备案XXX起、行政许可XXX起、行政处罚案件XXX起。
在开展执法活动中,坚持做到执法文书填写、案卷制作规范,
案卷归档及时,信息报送准确。
3
六、大队执行执法案件的办理、审理和监督机制
严格按照XXX要求,规范执法行为,提高办案质量和效率。
坚持重大事件讨论制度和公示制度,大队制作执法案件登记
表,详细记录案件调查、处理和审核审批人员,以及最终处理情
况。按照《交通行政执法监督规定》,定期对大队行政执法工作
开展监督检查。定期向支队上报《重大处罚备案报告表》,主动
接受各级交通主管部门的监督。
七、大队的现场执法行为
全体队员严格遵守交通运输部的“七条禁令”和交通运输厅
的“安徽省交通行政执法十项禁令”,按照《路政文明执法管理
工作规范》要求,现场执法着装统一,执法行为规范,使用文明
执法用语。
积极开展法律法规宣传,采取设置咨询台、出动宣传车、散
发宣传单等方式,深入高速公路沿线田间地头,使广大人民群众
的法制观念明显增强,使沿线政府、单位、部门充分认识到保护
高速公路路产,维护高速公路路权的重要性,营造了良好法制氛
围。
积极与高速交警、经营公司和相关部门建立联勤、联动、联
管机制,实现信息互通,资源共享,及时消除安全隐患,保障群
众生命财产安全。
八、大队的人员培训计划
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随着行政执法和法制化建设进程的不断推进,结合普法工
作,大队进一步加大对新颁法律法规和专业知识的学习力度,努
力提高全体干部职工依法行政水平。一是坚持培训制度:结合《公
路安全保护条例》的学习和《行政强制法》的宣贯,大队相继组
织了法律法规的培训,大队全体队员积极学习,乐于奉献,树立
爱岗敬业精神,自觉增强法规意识,做到自爱、自重、自律、依
法行政,文明执法。二是坚持学习制度:要求全体路政人员参加
法律法规的学习,每月不少于2次,每人记录学习笔记,参加考
试。
九、大队的勤务巡查制度和训练计划
大队结合实际,制定详细的勤务巡查制度,科学安排执勤人
员和执勤时间,定期开展执法人员岗位练兵。2012年至今完成巡
查总里程30万余公里;排查安全隐患及清除危险源20余处(次);
清理公路用地内种植物60余次,近5000平米;清理桥涵堆积物
20余次,近3500平米;制止公路用地及建筑控制区内违法建筑
物7处,累计约150平米。
十、大队的行政执法评议考核和行政执法责任制的落实
大队专门成立了考核领导小组,制定工作计划,对大队2012
年以来的行政处罚、行政许可案卷,从案件的违法事实、法律依据、
办案程序、文书制作、案卷管理等方面进行了认真的评查。通过案
卷评查,进一步规范了行政执法行为,切实提高了案件办理质量。
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十一、大队的社会监督机制
大队严格按照《政府信息公开受理投诉、举报工作制度》、
《交通行政执法监督检查制度》要求,通过公开举报电话并开设
群众意见箱,邀请行风监督员,召开行风监督座谈会等形式,依
法接受人民群众的监督。大队与安庆市检察院共建廉政防控体
系,并建立执法人员每日工作日志,对全体人员进行执法活动为
主的全面考核评价。
十二、大队的执法经费保障
大队全部经费来自源于上级拨款,虽然经费较为紧张,但是全
体干部职工认真分析形势、共谋发展大计,厉行节约,合理安排,
经费基本能够满足日常执法工作需要。
十三、大队的执法装备配备
大队现有巡查车辆6台、便携式称重仪1部、数码摄像机1台、
数码相机5台,以及勘验箱、打印机、传真机、对讲机等装备若干,
为行政执法工作的开展提供了保障。
十四、大队的基础设施建设
大队进驻之初,条件简陋、整体环境极差、大队全体人员发
扬艰苦奋斗的精神,克服经费紧张的困难,自己动手粉刷墙壁、
栽花种草、开园修路、搬迁厨房、修建停车场等,设置了统一的
路政执法标识,建设了标准的路政执法大厅。目前,执法办公用
房、辅助用房及附属设施已满足工作实际需要,整体环境整洁有
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序,硬件设施完善,服务设施齐全。
XXX路政大队自建队以来就始终坚守“扎根于人民,奉献于
社会,服务于发展”的理念,紧紧围绕“保护路产、维护路权、
保障畅通”的总体目标,深入践行“微笑服务,温馨交通”活动
精神,顽强拼搏、共克时艰,维护了法律尊严和公平正义;今后
我们将借交通运输部开展行政执法评议考核的东风,锐意创新、
自我加压,为打造一支让领导放心、社会认可、人民满意的交通执
法队伍而努力奋斗。