建筑施工企业经营管理课件 (一)
建筑施工企业安全生产管理规范

我们应清醒地看到,由于受 生产力发展不均衡和基础薄弱的 制约,安全生产形势仍然严峻, 我们在肯定成绩的同时,也要清 醒认识到,当前建筑安全生产工 作仍然存在不少问题,安全生产 形势依然比较严峻。
(1)事故总量仍然比较大。
“十一五”时期,虽然每年事故起 数和死亡人数都在下降,但事故总量仍 然比较大。
中华人民共和国国务院令第493号 (一)特别重大事故,是指造成30人以上死亡, 或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下 同),或者1亿元以上直接经济损失的事故; (二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死 亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万 元以上1亿元以下直接经济损失的事故; (三)较大事故,是指造成3人以上10人以下死 亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元 以上5000万元以下直接经济损失的事故; (四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者 10人以下重伤,或者(100万元以上 )1000万元 以下直接经济损失的事故。
《建筑施工企业安全生产管理规范》 GB5065-2011
培训课件
一、当前施工企业安全生产形势分析,以及国 家对建筑施工企业安全生产管理的有关最新 政策和要求;
二、《建筑施工企业安全生产管理规范》编制 背景、依据、适用范围、意义及强制性规定 与要求;
三、《建筑施工企业安全生产管理规范》主要 内容
四、建筑施工企业安全生产全生产形势一直 相对比较好,百亿元建筑业增加值 死亡人数一直只有全国平均水平的 一半左右,如2009年全国百亿元建 筑业增加值死亡人数为3.58人,山 东只有1.25人,河南只有1.35人, 陕西只有1.90人,辽宁只有1.94人。
2、重点解决当前安全生产暴露出的 突出问题
施工现场管理培训课件

严格按照进度计划组织施工,确保人员、材料、 设备等资源按时到位,加强现场协调和调度,及 时解决施工中出现的问题。
进度监测与记录
定期对施工进度进行监测和记录,掌握实际施工 情况,为进度偏差分析和调整提供依据。
施工现场进度偏差分析与调整
偏差原因分析
对实际施工进度与计划进度进行比较,分析产生偏差的原因,如设 计变更、材料供应不及时、天气因素等。
质量部门
负责质量监督和检验, 确保施工过程符合质量
标准和要求。
安全部门
负责安全管理和监督,制 定安全措施和应急预案, 防范安全事故的发生。
施工现场人员职责划分
项目经理
全面负责项目管理和协调工作 ,对施工现场的安全、质量、
进度和成本负总责。
技术负责人
负责技术方案的编制和审核, 解决施工过程中的技术问题, 确保施工质量和安全。
03
实施质量奖惩制度
建立质量奖惩制度,对施工质量优秀的班组和个人进行表彰和奖励,对
施工质量差的班组和个人进行处罚和通报批评,激励全员参与质量提升
工作。
05 施工现场进度管理
施工现场进度计划制定与执行
1 2 3
进度计划制定
根据工程合同、施工图纸和实际情况,制定科学、 合理的施工进度计划,明确各阶段的施工任务、 工期和资源需求。
重要性
施工现场管理是确保工程质量、安全、进度和成本等目标实现的关键环节;有 利于提高施工效率,降低资源消耗和减少环境污染;对于提升企业形象和市场 竞争力具有重要意义。
施工现场管理的目标与任务
目标
确保工程质量符合设计要求和国家规范;保障施工过程中的安全生产;实现工程 进度计划,确保按期交付;合理控制工程成本,提高经济效益。
建筑工程施工安全管理与案例分析ppt课件

◆土木工程、线路管道、设备安装工程按照安装总 造价配置:
■5000万元以下的工程至少1人; ■5000万-1亿元的工程至少2人; ■1亿以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按 土建、机电设备等专业配置专职安全生产管理人员。
◆劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的, 应当设置1名专职安全生产管理人员;50人-200 人的,应设2名专职安全生产管理人员;200人以上的, 应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配, 并不少于企业总人数的5‰。
3
第二部分 安全生产理论的创新
■安全发展 ■安全第一、预防为主、综合治理 ■安全生产“五要素” ■安全周期发展规律 ■党管安全
4
◆安全发展: “安全发展”是指国民经济各个行业和领域、各 类生产经营单位的发展以及社会的进步,必须以安全 为前提和保障。节约发展、清洁发展、安全发展和可 持续发展,共同构成了国家关于资源、环境、安全等 方面的基本政策。
建筑工程施工 安全管理与典型案例分析
1
目录
第一部分:前言 第二部分:安全生产理论的创新 第三部分:典型案例介绍 第四部分:建筑施工安全管理 第五部分:建设工程安全事故法律责任追究 第六部分:结束语
2
第一部分 前 言
当前,党和政府高度重视安全生产,将安全生产工 作作为一项重要工作来抓,同时明确了“安全第一、 预防为主、综合治理”新的安全生产工作方针,为安 全生产实践提供了科学的理论依据。
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◆专职安全生产管理人员的法定职责:
■《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令) 第二十三条规定:施工单位应当设立安全生产管理机 构,配备专职安全生产管理人员。 ■专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监 督检查。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人 和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作 的,应当立即制止。
建筑安全管理(PPT)PPT课件

定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和 处理安全隐患。
安全教育培训制度
定期对员工进行安全教育培训,提高员工的 安全意识和技能。
危险作业审批与监护制度
对危险性较大的作业实行审批和监护制度, 确保作业安全。
安全管理的实施与监督
严格执行安全管理制度
各级管理人员和操作人员应严格执行 安全管理制度和操作规程。
建筑安全技术发展趋势
未来建筑安全技术将朝着智能化、信息化、集成化方向发展,利用物联网、大 数据、人工智能等技术提高建筑安全性能和应对突发事件的能力。
建筑安全管理创新与实践
建筑安全管理创新
传统的建筑安全管理方式已难以满足现代建筑业的需求,需要引入新的管理理念 和方法,如BIM技术、安全风险评估与管理等。
维护社会稳定
建筑安全对于维护社会稳定具有重 要意义,减少建筑事故的发生有助 于维护社会秩序和稳定。
建筑安全法律法规
01 02
国家法律法规
国家制定了一系列建筑安全法律法规,如《中华人民共和国安全生产 法》、《建设工程安全生产管理条例》等,规定了建筑施工企业和从业 人员的安全责任和义务。
地方性法规和规章
高处作业安全管理
高处作业人员应佩戴 安全带、安全帽等防 护用品,确保人身安 全。
高处作业应遵循操作 规程,严禁违规操作, 确保作业安全。
高处作业应设置安全 网、安全护栏等防护 设施,防止人员坠落。
04
建筑工人安全教育
安全教育培训的重要性
提高安全意识
通过安全教育培训,使建 筑工人充分认识到安全的 重要性,提高安全防范意 识,减少事故发生。
加强现场安全管理
强化施工现场的安全管理,确保各项 安全措施得到有效落实。
一建《建设工程项目管理》课件第1章组织与管理全文

第一页,共112页。
建设工程项目的组织与管理 工 建设工程项目施工成本控制 程 项 建设工程项目进度控制 目 建设工程项目质量控制 管 理 建设工程职业健康安全与环境管理
建设工程合同与合同管理
建设工程项目信息管理
第二页,共112页。
1.2 组织
建设工程 项目
从方案中选择
执行决策
如发现新的问题
管理职能
决策是否执行
决策执行效果
第二十九页,共112页。
管理职能分工表示例
某工程项目施工阶段管理职能分工表
工作任务分类
任务承担者的职能分工
子项名称
P-提出问题及拟定计划方案
主 项 D-执行或实施 项 次 C-检查
A-决策或处置
分管
经营 副经
科 理主
任师
经营 办公
室
工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。(P42) 4. 项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
(P358) 5. 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目
建设增值的目的。(P364) 6. 项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工
B1 B2 B3
2. 每个工作部门可能 会有多个矛盾的 指令源;
C1 C2 C3 C4 3. 我国工程项目管理中常用。
第二十二页,共112页。
1.2.3 组织结构模式
2. 线性组织结构模式 在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下
属部门下达工作指令。
A
B1
B2
B3
C1 C21 C22 C23 C3
建筑施工项目管理策划 ppt课件

诚信做人 认真做事
目录
CONTENTS
1、工程概况 2、施工重点、难点 3、总体施工部署 4、施工总平面布置策划 5、资源配置策划 6、施工进度策划 7、飞检策划 8、技术策划 9、安全文明施工、环境管理策划 10、人力资源管理 11、网上办公(广联达资料上传) 12、工艺做法创新
诚信做人 认真做事
一、工程概况—市政配套
市政排污 口
甲方提供 箱变
自来水接 口
诚信做人 认真做事
二、施工重点、难点
(一)施工困难、难点 前期甲方手续不全,没有及时办理规划许可证、施工许可证,导致2018年12 月2日盘龙区住建局下发停工通知;后甲方补办手续,于2019年1月10日同意复工 整改相关质量安全问题。 甲方前期工作安排滞后,导致基坑支护、土方、工程桩同步施工,严重制约 场地移交,加上总包,使得原本就狭小的施工场地更加狭小;导致前期接收场地 楼栋与后期接收场地楼栋的移交场地时间跨度过大,至少6个月。 场地狭小,只有一个施工出入口,严重影响施工平面布置,安全文明施工; 材料设备进出场困难,材料需多次转运,严重影响施工效率。
诚信做人 认真做事
一、工程概况
昆明清韵山水小区由昆明吉兴达房地产开发有限公司开发建设,项目位于昆明 市盘龙区园博路与穿金路交叉口(原阀门厂城改项目),共10栋高层建筑,周边有 医院、住宅小区,场地狭窄,只能在场地南侧(云锡巷)和东侧(穿金路)开设施 工出入口。
其中昆明清韵山水小区一标段(2至5栋、11栋)由我公司负责施工,共5栋高 层建筑,总建筑面积83059㎡。
诚信做人 认真做事
三、施工部署—地下室施工顺序安排
• 一、根据本工
程特点,采用
建筑工程施工组织(第3版)教学课件U1
施工组织总设计
单位工程施工组 织设计
单位工程施工组 织设计
单位工程施工组 织设计
分部分项工程施工 组织设计
分部分项工程施工 组织设计
分部分项工程施工 组织设计
三种施工组织设计间的关系
• 1.3 施工组织设计的基本内容
基本内容:
施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案 ;
施工进度计划;
施工现场平面图; 各种资源需要量及其供应。
的基本技术经济文件。
目的:连续性、均衡性、协调性
任务:选择施工方案;确定施工进度;确定施工中劳 动力、材料、机械设备等需要量;合理布置 施工现场……
1.1.2 施工组织设计的作用
• 标前主要作用:是指导工程投标与签订工程承包合同, 并作为投标书的一项重要内容(技术标)和合同文件的 一部分。
• 标后主要作用:是指导施工前的准备工作和工程施工全 过程的进行,并作为项目管理的规划性文件,提出工程 施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现 场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提 高综合效益。
具体战术安排 直接指导施工 编织月旬计划的依据
分部分项工程 施工组织设计
较大、难、新、复杂的分 部或分项工程、专项工程
指导施工及操作 编织月旬作业计划的依据
施工图设计后或开工前
单位施工组织设计后或同 时、施工前
施工单位技术负责人或 授权技术人员
项目技术负责人
专业施工单位或分包单位技术员
项目技术负责人(施工单位技术 负责人)
➢ 充分利用现有机械设备,提高机械化程度 ➢ 尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法 ➢ 尽量减少暂设工程,合理地储备物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图
建筑工程施工安全管理ppt课件
⑶炊具、餐具和饮水器具必须及时清洗消毒;
⑷必须加强食品、原料的进货管理,做好进货登记,
严禁购买无照、无证商贩经营的食品和原料,施工现
场的食堂严禁出售变质食品。
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返26回
7.3.2.2 社区服务与环境保护
1.社区服务 施工现场应当建立不扰民措施,有责任人管理
和检查。应当与周围社区定期联系,听取意见, 对合理意见应当及时采纳处理。工作应当有记录。
⑹宿舍内应设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生
活用品储藏室;宿舍内严禁存放施工材料、施工机具和 其他杂物;
⑺宿舍周围应当搞好环境卫生,应设置垃圾桶、鞋柜或
鞋架,生活区内应为作业人员提供晾晒衣物的场地,房 屋外应道路平整,晚间有充足的照明;
⑻寒冷地区冬季宿舍应有保暖措施、防煤气中毒措施,
火炉应当统一设置、管理,炎热季节应有消暑和防蚊虫 叮咬措施;
⑼应当制定宿舍管理使用责任制,轮流负责卫生和使用
管理或安排专人管理。 最新版整理ppt
返11回
3.食堂
⑴食堂应当选择在通风、干燥的位置,防止雨水、 污水流人,应当保持环境卫生,远离厕所、垃圾 站、有毒有害场所等污染源的地方,装修材料必 须符合环保、消防要求;
⑵食堂应设置独立的制作间、储藏间;
⑶食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施,安装 纱门纱窗,室内不得有蚊蝇,门下方应设不低于 0.2m的防鼠挡板;
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返18回
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返19回
3.安全标志的设置与悬挂
根据国家有关规定,施工现场人口处、施工起 重机械、临时用电设施、脚手架、出人通道口、 楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、 基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处 等属于危险部位,应当设置明显的安全警示标志。
建筑企业生产要素管理ppt课件
1818
普通高等教育工程管理专业规划教材 资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值
建筑企业管理
9.2.2 劳动力的优化配置
建筑企业管理
9.2 建筑企业劳动管理
工资管理 劳动力的优化配置 劳动力动态管理 劳动分配 劳动力培训
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普通高等教育工程管理专业规划教材 资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值
9.2.1 工资管理
1.工资制度
建设工程项目在验收交付使用 后,在一定期限内,对工程发生的 确属施工责任造成的建筑物使用功 能不良或无法使用的质量问题,实 行保修,直至达到正常使用标准。
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普通高等教育工程管理专业规划教材 资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值
2.技术准备
(1) 熟悉审查图纸及有关资料 (2)查研究,收集必要的资 (3)编制施工组织设计 (4)编制施工预算
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普通高等教育工程管理专业规划教材 资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值
建筑企业管理
9.1.2 建筑企业施工准备
2.建筑企业人员构成
企业人员包括:生产工人、学徒工、工程技术人员、管理人员、服务人员和 其他人员等。
3.编制定员方法
(1)按劳动效率定员
建筑工程施工安全技术与管理讲义课件(图文详解)
安全防护用品
常见防护用品
安全帽(头部保护),安全带(防高空坠落), 防护眼镜(屑、粉尘),防护面罩(脸部防护) 工作服身(体防护),防坠器(防高空坠落)。 焊工面罩(强光),焊工服(辐射) 防护鞋(砸、穿刺) 耳塞(噪音)、口罩(粉尘) 手套(手部保护)
安全色
国家标准规定有四种安全色
1
2
3
4
红色表示 禁止 停止 消防 危险
黄色表示 注意 警告
蓝色表示 提醒 指令
绿色表示 通行 安全
常见安全标识
高空作业
概念:凡在坠落高度基准面2m以上(含2m), 有可能坠落的高处进行的作业,称之为高空作业 高空作业的形态:人字梯、伸缩梯、脚手架、爬 高、临边作业
氧气、乙炔气瓶保持至少5米的距离,垂直固定放 置,搬运时不允许在地面滚动,气瓶未使用时应 安装保护帽,不能暴露于太阳的暴晒下。
第三部分
施工现场安全知识
常用术语
❖安全生产基本术语 :安全 、安全生产 、安全 生产制度 、安全生产管理 、安全检查 、安全 隐患 、安全事故 、安全评价 、安全第一、预 防为主
❖安全管理基本术语 :安全生产责任制 、安全 目标管理 、施工组织设计、安全技术措施 、 安全技术交底 、安全教育 、班前安全活动 、 特种作业、定期安全检查制度 、工伤事故 、 安全标志
灭火器使用
1、拉开插销 2、对准火源 3、按下手柄
灭火器类型
❖1、二氧化碳灭 2、干粉灭火器 3、泡沫灭火器
火器主要适用于 各种易燃、可燃 液体、可燃气体 火灾,还可扑救 仪器仪表、图书 档案、工艺器和
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建筑施工企业经营管理课件 (一)
建筑施工企业是一个集设计、施工、质量控制、材料采购、工人管理等多项经营管理任务的公司。
这个行业对于经营管理要求非常高,随着信息化的发展和技术创新,建筑施工企业也需要不断地提高自身的管理水平和效率。
因此,建筑施工企业经营管理课件的学习对建筑施工企业的发展是至关重要的。
一、了解经营管理基础
建筑施工企业经营管理的基础知识包括市场营销、财务管理、人力资源管理、组织管理、信息管理等方面的知识。
这些知识是建筑施工企业经营管理的基础,对建筑施工企业的发展有着至关重要的意义。
二、了解建筑施工项目管理
建筑施工企业最为核心的业务就是进行建筑施工项目管理。
学习建筑施工项目管理,不仅可以帮助建筑施工企业做好项目的预算核算和进度管理,还可以帮助企业掌握规划、设计、施工过程中的关键节点和技术细节等。
通过课件的学习,建筑施工企业可以在项目管理过程中更加系统化、标准化和科学化地进行管理。
三、了解安全管理
建筑施工企业的安全管理是必须要重视的,课件学习可以让企业了解安全管理的相关知识。
建筑施工过程中涉及到的安全问题非常复杂而且危险。
学习安全管理可以让企业更好地识别潜在的危险和风险,采取相应的措施保障员工的安全。
四、了解质量管理
建筑施工企业的整体质量管理非常重要,学习质量管理可以帮助企业
了解如何制定质量管理计划和相关流程。
通过提高质量管理的标准和
要求,可以提高建筑施工企业产品的质量。
从而提升企业的产品竞争
力和品牌形象。
五、了解建筑施工企业的环保管理
建筑施工企业不仅要关注安全和质量管理,还需要注意环保管理。
学
习环保管理可以帮助建筑施工企业了解如何充分遵守环保法规、减少
对环境的污染和消耗,降低企业的成本,保护公众和员工的健康。
六、分析市场趋势和发展方向
随着建筑施工市场的发展和变化,建筑施工企业要不断调整发展策略。
学习建筑施工市场趋势和发展方向,可以帮助企业可更好地把握市场
竞争的发展趋势,准确分析市场规律,依据市场需求进行合理的商品
搭配和定价。
七、通过学习课件加强总结
课件学习是一个系统化的过程,每个阶段都需要深入总结。
通过总结,建筑施工企业可以更好地领会自身的经营管理,识别自身的优势和短板,实现并优化自身的管理水平。
建筑施工企业经营管理课件是面向建筑施工行业经营管理学习提供的
一项专业的课程服务,可以帮助建筑施工企业提升管理水平和效率。
建筑施工企业需要通过专业的课程学习和深刻的实践经验,提高自身
的竞争力,找到发展的新方向,并实现长期的稳定发展。