供销社财务工作计划

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供销社2022年工作总结和2023年工作计划汇编

供销社2022年工作总结和2023年工作计划汇编

供销社2022年工作总结和2023年工作计划汇编章节一:2022年工作总结1.1 经济发展情况概述1.2 供销社工作回顾1.3 工作成绩总结1.4 工作不足分析1.5 客户满意度评估章节二:2023年工作计划2.1 总体目标和发展方向2.2 业务拓展计划2.3 资源整合和优化计划2.4 人员培训和队伍建设计划2.5 绩效考核和激励机制优化章节三:风险预警和应对措施3.1 宏观经济形势分析3.2 常见风险预警情况3.3 应对措施制定及实施进展3.4 监督检查和改进措施3.5 危机事件应急预案及演练计划第一章节:2022年工作总结1.1 经济发展情况概述在2022年,世界经济整体稳定增长,国内经济保持了平稳的发展趋势。

供销社业务发展面临的宏观环境相对稳定,但存在一定挑战。

1.2 供销社工作回顾在当前竞争激烈的市场环境下,我们供销社认真贯彻落实国家和上级领导的决策部署,坚持创新、务实、高效、协调的工作方针,积极争取业务资源和市场份额,不断提升服务质量和客户满意度。

1.3 工作成绩总结经过一年来的努力,供销社的业务规模、利润、闵损率等各项指标均实现了较好的发展。

我们在市场拓展、客户服务、产品创新等领域取得了显著的成绩,多项业绩居全市同业前列,得到了上级领导和广大客户的赞许。

同时,我们团队协作能力和服务意识也得到了进一步提升。

1.4 工作不足分析在工作实践中,我们也意识到存在一些问题和不足,如仍然存在人力和物力资源不充分、市场营销手段需进一步提高、信息化程度有待提高、员工整体素质亟待提高等。

1.5 客户满意度评估为确保客户需求得到充分满足,我们全年持续关注客户反馈,定期进行客户满意度评估。

评估结果显示,供销社在客户服务质量方面表现良好,客户满意度达到了85%以上。

但对于个别顾客,在某些具体服务环节还需要改进。

以上是我们供销社2022年工作总结的概述,总体来看,我们做得不错,但也需要认真总结并针对不足进行改进,为未来更好的发展奠定基础。

供销社内审工作总结及下年工作计划

供销社内审工作总结及下年工作计划

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供销社工作总结及工作计划

供销社工作总结及工作计划

2018年供销社工作总结及2018年工作计划供销社关于2018年工作总结及2018年工作计划2018年,万源市供销社在市委、市政府的正确领导下,在达州市供销社的具体指导下,认真贯彻落实中央、省、市关于全面深化供销社改革精神,按照改造自我、服务农民的总要求,坚持为三农服务办社宗旨,扎实推进各项工作。

全年完成商品购进总额1.68亿元、销售总额1.85亿元、农副产品市场交易额1.14亿元,经营服务总额达4.67亿元,实现企业利润408万元,完成全年目标任务,现将相关工作总结如下。

一、2018年工作完成情况(一)准确把握供销社改革精神,着手谋划我市改革实施方案。

我社严格按照中央11号文件、四川省22号文件要求,积极深入推进供销社综合改革。

深入学习解读上级文件精神,市供销社组织相关业务人员反复研读中央、四川省关于深化供销合作社综合改革的相关文件,积极与达州市对接,并根据万源实际,于2018年5月出台了《万源市深化供销合作社综合改革的实施意见》万委发〔2018〕10号,为我市全面推动供销改革工作提供了政策依据和方向指引。

(二)扎实抓好供销各项业务工作,积极拓展供销社发展渠道。

一是成立24个基层供销社。

以供销社农资公司已有的服务网络为载体,拟于12月15日在未建成基层供销合作社的24个乡镇挂牌成立新基层供销合作社,实现我市基层供销社的全覆盖。

二是建好农村资金互助社。

市供销社通过科学研判,以白沙润豪专业合作社为发起社,动员多家企业、群众以及部分贫困户参与成立了白沙润豪农村资金互助社,在成立一年多来,积极克服多方困难,完成了改革试点的工作要求,达到了既定的目标,为激活农村经济、带动广大老百姓共同富裕奠定了坚实基础。

三是建好再生资源开发公司。

针对万源市汽车拆解回收以及运输等方面存在的空白,市供销社积极谋划,发动社会力量参股,成立了慧源再生资源回收公司,现公司一期厂房已建成,二期厂房在建设中,月收购废纸约300吨、废铁约500吨、废塑料约400吨,报废汽车的拆解分类项目正在推进中。

2023供销社工作计划合集8篇

2023供销社工作计划合集8篇

2023供销社工作计划合集8篇供销社工作计划篇1我社工会工作以十八届五中全会精神为主导,以贯彻《工会法》的实施为契机,紧紧围绕供销社工作改革创新和发展这个中心,进一步健全和完善工会的参与监督机制,切实履行职能,积极推进供销社机关的各项建设。

充分发挥工会的职能作用,调动干部职工的积极性和创造性,不断增强供销社机关的凝聚力和活力,为全社各项事业的发展作出贡献。

一、用科学发展观统领和指导工会工作,引导干部职工把思想和行动统一到党的十八大精神上来。

1、积极配合供销社党支部工作,抓好工会队伍建设和工会工作。

由于我社领导干部变动,1月,我社调整了工会主席和成员。

动员、组织广大干部职工支持,配合和参加供销社的改革发展,增强竞争意识,激发干部职工的责任感和使命感。

2、充分发挥干部职工在机关工作中的作用。

落实全心全意依靠干部职工的指导思想,完善以干部职工大会为基本形式的机关民主管理制度,履行好干部职工会职权,推动工会各项工作,发挥在政务公开中的主渠道作用。

3、紧紧围绕供销社的改革和发展,强化以思想建设为核心的干部职工队伍建设,切实提高干部职工队伍素质,发挥工会的积极作用。

二、依法维护干部职工合法权益,深入开展送温暖活动,为干部职工办实事、办好事。

1、关心干部职工生活,维护好干部职工的合法权益,对干部职工关注的热点难点问题,畅通渠道,及时上报,发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。

对改革和工作中出现的新情况、新问题,加强调查研究,协助供销社党支部努力创造有利于干部职工学习、生活、工作的环境,不断提高广大干部职工的生活水平和生活质量。

2、继续为供销改革创造稳定的环境,维护供销社党支部威信,维护供销社内部稳定,促进机关和谐、稳定与发展。

3、关心干部职工的福利待遇,团结干部职工,共同为供销社机关各项工作出谋划策,群策群力。

三、加强机关工会自身建设,提高工会的整体水平,完成时代赋予工会的历史重任。

1、以科学发展观为指导,认真配合供销社党支部继续深入开展党的群众路线教育活动,树立学习意识、服务意识,走群众路线,为群众办实事、办好事。

供销社工作总结和工作计划范文

供销社工作总结和工作计划范文

供销社工作总结和工作计划范文
在过去的一年里,我作为供销社的一名普通员工,承担了许多工作职责和义务,并在工作中取得了一定的成果。

下面,我将详细总结一下我在这一年里的工作。

一、工作总结
1. 销售业绩
在过去的一年里,我全身心地投入到销售工作中,并在销售方面取得了较好的业绩。

我不仅通过与客户的深入沟通了解他们的需求,还利用自己的专业知识,为客户提供了更加完善的解决方案。

最终,我成功地完成了销售任务,并为公司创造了相应的利润。

2. 团队协作
3. 个人成长
二、工作计划
在即将到来的一年里,我将继续努力,在工作中不断提高自己的水平和工作能力,并实现以下目标:
在新的一年里,我将围绕公司的核心客户,继续深入了解他们的需求,为他们提供更加完善的解决方案,并推动销售额的进一步提升。

在团队协作方面,我将加强与团队成员的沟通,协调团队关系,并争取更好的工作结果。

在个人成长方面,我将继续积极学习,提高自己的专业技能和能力,并在工作中不断挑战自己,争取不断成长和进步。

综上所述,我将在新的一年里继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

我相信,在公司的信任和支持下,我一定能够取得更好的业绩。

供销社全年工作总结及工作安排情况汇报

供销社全年工作总结及工作安排情况汇报

供销社全年工作总结及工作安排情况汇报尊敬的领导:我是XX公司供销社的工作人员,经过一年的工作努力,我将以下情况进行总结和汇报。

1. 供销社工作总结:(1)销售业绩:在过去一年中,我们供销社销售业绩取得了显著的增长。

与去年相比,销售额增长了30%,达到了XX万元。

这主要得益于团队的共同努力和市场需求的增长。

我们积极开拓市场,维护了现有客户的稳定合作关系,同时开发了新的客户资源。

(2)市场开拓:我们供销社积极开展市场调研,了解了市场需求和竞争情况,并根据市场需求推出了一系列的促销活动和产品创新。

我们还与其他相关企业建立了良好的合作关系,共同开展市场开拓工作。

(3)组织能力:在一年的工作中,我们供销社组织了多次销售会议和培训活动,提高了员工的销售技能和协作能力。

同时,我们也加强了内部管理,健全了各项制度和流程,提高了工作效率和团队凝聚力。

2. 工作安排情况:下面是我们供销社的工作计划安排:(1)营销活动:我们将继续开展各类促销活动,提高品牌知名度和产品销量。

同时,我们还将加强与合作伙伴的合作,实施联合营销,共同开展更广泛的市场推广。

(2)产品创新:我们将继续关注市场需求,加大对新产品的研发和创新力度,满足客户的个性化需求,提高产品竞争力。

(3)团队建设:我们将加强团队建设,提升员工的工作技能和团队协作能力。

通过定期的培训和学习,激励员工的积极性和创造力,共同推动供销社的发展。

(4)市场调研:我们将继续进行市场调研,了解市场需求和竞争情况,及时调整产品和营销策略,保持市场的敏感度和竞争优势。

以上是我对供销社全年工作总结及工作安排情况的汇报,请领导审阅。

如果有任何意见和建议,请及时指导,谢谢!。

基层供销社工作计划

基层供销社工作计划 人民的利益至上,是供销社始终坚持的宗旨。为了更好地服务农民,推动农业现代化进程,发展农村经济,本文将就基层供销社的工作计划展开阐述。

一、加强组织建设 组织建设是基层供销社工作的基础。我们将深入贯彻党的组织路线,健全供销社的组织体系,建立健全党组织和工会、妇联等群团组织,推动党的路线方针政策在基层供销社的贯彻落实。

二、优化农产品供应 为了满足农民日益增长的生活需求,我们将积极引导农民调整种植结构,提高农产品质量。同时,加强与农业企业和农户之间的衔接,推动农产品供应链的优化。通过建立农产品信息共享平台,及时获取市场信息,有针对性地引导农户生产,提高产品竞争力。

三、加强农资服务 农资服务是提高农民种植效益的关键。我们将加大对农资经营者的培训力度,提高其服务水平和管理水平,确保农民能够获得质优价廉的农资产品。同时,对农资销售进行监督,打击假冒伪劣产品,保障农民的利益。

四、拓展农产品销售渠道 为了帮助农民销售农产品,我们将积极开拓农产品销售渠道。与农贸市场、超市、电商平台等建立合作关系,推动农产品直供直销模式,减少中间环节,增加农民收入。同时,加强市场调研,根据消费需求进行农产品品种调整和新品开发,提升农产品市场占有率。

五、强化农民培训 培训是提高农民生产技术水平和经营管理能力的有效途径。我们将组织开展多种形式的培训活动,邀请专家学者为农民讲解种植技术、市场经营等方面的知识,并与相关合作单位合作,为农民提供岗位培训和就业培训,帮助农民增加收入。

六、加强党风廉政建设 党风廉政建设是保障基层供销社正常运行的重要保障。我们将严格落实党风廉政建设责任制,建立健全内部管理制度和纪律检查机构,加强对供销社干部的监督,坚决查处腐败行为。同时,加强党风廉政宣传教育,引导广大党员干部自觉遵守党的纪律和法律法规。

七、加强与相关部门合作 农业发展是一个复杂系统工程,需要各个部门的协同工作。我们将加强与农业农村、市场监管、财政等部门的合作,形成合力,共同推动基层供销社的发展。加强信息共享,互通有无,协同解决在工作中遇到的问题,为农业现代化进程和乡村振兴战略的实施提供有力支持。

供销社监事会年度工作计划

供销社监事会年度工作计划一、工作目标本年度工作目标是按照党委的统一部署和供销社的发展要求,全面履行监事会的职责,认真履行监督职能,确保供销社的合法权益和经济利益得到有效保障。

二、工作重点1. 监督供销社的经营业绩2. 监督供销社的财务管理3. 监督供销社的决策执行情况4. 监督供销社的内部控制和风险管理三、工作内容1. 监督供销社经营业绩的情况1.1 定期召开监事会会议,听取供销社管理层的工作报告,分析供销社的经营情况,评估供销社的经济效益。

1.2 自行或委托第三方机构对供销社的经营情况进行审计,确保经营数据的真实性和客观性。

1.3 针对供销社的经营状况,提出建议和改进建议,促进供销社的健康发展。

2. 监督供销社的财务管理2.1 审核和监督供销社的财务报表,确保财务数据的准确性和合规性。

2.2 对供销社的资金运作情况进行监督,防范经济风险。

2.3 审查供销社的贷款和外部融资情况,确保资金使用合法合规。

2.4 审查和监督供销社的成本管理,提出改进意见,确保供销社的经济效益。

3. 监督供销社的决策执行情况3.1 监督供销社党委和管理层的决策执行情况,确保决策能够有效落实。

3.2 审查和监督供销社的内部管理制度,确保制度的科学性和规范性。

3.3 对供销社的重大经营决策进行评估和审查,提出改进意见和建议。

4. 监督供销社的内部控制和风险管理4.1 审查和监督供销社的内控制度,确保内部控制的有效性和落实情况。

4.2 对供销社的风险管理工作进行评估和审查,确保风险控制的有效性。

4.3 监督供销社的合规风险管理,确保供销社的经济活动合法合规。

4.4 提出改进意见和建议,推动供销社的风险管理工作不断完善。

四、工作计划1. 制定监事会工作计划,明确工作目标和重点。

2. 按照计划定期召开监事会会议,听取工作报告,分析经营情况,提出问题和建议。

3. 审查和监督供销社的财务报表,确保财务数据的准确性和合规性。

4. 审查和监督供销社的决策执行情况,评估决策的有效性和执行情况。

市供销社2023年工作总结暨2023年工作计划

市供销社2023年工作总结暨2023年工作计划2023年是中国市供销社艰难而又充实的一年,也是中国革命和建设时代又一次重要的历史性转折点。

为了实现“不忘初心,牢记使命”的使命要求,市供销社努力发挥自身作用,在新时期下取得了良好成绩。

一、工作总结1. 依法依规开展业务,稳步提升经济效益。

通过深入实施依法经营、以改革创新为动力、以技术改造经营管理等方式,不断提高收入水平,取得显著的经济效益。

2. 积极响应国家战略,深入推进经营转型升级。

不断加强应用和研发能力,探索新的经营模式,引进新的技术,建立了一套完善的市供销社管理体系,使商品流通效率大大提高。

3. 积极拓展客户群,深化服务体系。

通过对不同地区客户的专业、快捷服务,建立了健全的客户关系网络,为更多消费者提供了优质的服务体验,促使公司销售额大幅增长。

4. 加强社会责任感,不断提高公司社会影响力。

积极参与公益活动,发挥企业社会责任,组织开展多项志愿者活动,使公司形象不断得到提升,社会群众对公司的信任度也不断抬头。

二、2023年工作计划1. 继续完善市供销社管理体系,实现政策和经营有机衔接。

精心策划和安排市供销社管理体系,实施“政策结构调整、经营内涵提升”战略,实现政策和经营的有效融合。

2. 开拓新的市场,扩大营销渠道,拓宽销售渠道。

积极拓展国际市场,进一步扩大出口贸易,拓宽产品销售渠道,深入开拓国内营销网络,持续推进校园营销、移动电子商务等渠道,以更快的步伐扩大和完善销售渠道,提升公司市场空间。

3. 加强综合服务能力,建立智能化经营管理模式。

加强商品品牌建设,开展优质服务,建立智能化经营管理模式,增强服务素质,不断提升公司服务能力,实现“互联网+服务”的发展目标。

4. 加强社会责任感,继续推进社会公益活动。

积极参与志愿者活动、公益活动和企业社会责任活动,发挥企业引领和合作作用,积极发扬社会民生服务精神,深入服务社会,努力为改善民生做出贡献。

今年,中国市场供销社积极贯彻国家发展战略,凭借成熟的经营理念,完善的管理体系,丰富的行业经验,深入推进经营转型升级,取得了良好的成绩,功不可没。

供销社资产管理工作计划

一、前言为加强供销社资产管理,提高资产使用效益,保障供销社各项业务顺利开展,根据我国有关法律法规和供销社实际情况,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 规范资产管理,确保资产安全、完整。

2. 提高资产使用效益,降低资产闲置率。

3. 加强资产管理队伍建设,提升管理水平。

三、具体措施1. 建立健全资产管理制度(1)制定和完善资产管理制度,明确资产管理职责、流程、权限等。

(2)加强资产清查,确保资产账实相符。

(3)规范资产购置、使用、处置等环节,确保资产合理配置。

2. 加强资产清查盘点(1)定期开展资产清查盘点,确保资产账实相符。

(2)对清查出的资产损毁、丢失等问题,及时查明原因,追究责任。

(3)对闲置资产进行梳理,制定盘活方案,提高资产利用率。

3. 优化资产配置(1)根据供销社业务发展需求,合理配置资产,避免重复购置。

(2)对闲置资产进行调剂,盘活资产,提高资产使用效益。

(3)加强资产租赁、出售等处置工作,实现资产保值增值。

4. 加强资产管理队伍建设(1)加强资产管理人员的业务培训,提高其业务素质和综合素质。

(2)完善绩效考核机制,激发资产管理人员的积极性和创造性。

(3)加强职业道德教育,提高资产管理人员的廉洁自律意识。

5. 加强资产信息化管理(1)建立资产信息化管理系统,实现资产信息的实时查询、统计和分析。

(2)利用信息化手段,提高资产管理效率,降低管理成本。

(3)加强数据安全管理,确保资产信息的安全、完整。

四、工作要求1. 各部门要高度重视资产管理工作,加强组织领导,明确责任分工。

2. 严格执行资产管理制度,确保资产安全、完整。

3. 加强监督检查,对资产管理工作进行定期评估,及时发现问题并整改。

五、结语通过加强供销社资产管理工作,提高资产使用效益,为供销社各项业务发展提供有力保障。

本计划自发布之日起实施,各部门要认真贯彻落实。

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供销社财务工作计划 供销社2022年财务工作计划(精选5篇) 时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的供销社2022年财务工作计划(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 供销社财务工作计划1 一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调,确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。 二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。 三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。 四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作,妥善解决历史遗留的土地权属争议,依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,破解融资难题。 五、强化财务、会计工作指导,进一步加强财务管理基础工作。一是要加强会计基础工作,发挥财会职能作用。规范供销社系统会计基础工作。严格会计核算纪律,确保会计核算规范、真实、完整。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作,搞好系统会计汇总报表软件培训,启动并实施供销社系统会计数据网上直报,提高会计报表的报送质量和效率,确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析工作,发挥会计信息作用,为领导决策服务,为争取政策支持奠定基础。 六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点,进一步创新财会工作新思路,继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系,抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。 供销社财务工作计划2 在20xx年里,作为单位财务出纳,我能够严格按财务管理制度开展工作,不断改善工作方式方法,提高工作效率,按工作进度要求保质保量完成各项工作。为了做好度各项工作,我准备做好以下几方面的工作: 一、提高自身业务能力。 在上级部门的正确领导下,勤奋学习,扎实工作,继续加强学习。同时认真钻研业务知识,虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的会计业务知识。要立足单位发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,为领导出谋划策,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与和决策能力。 二、及时完成各项财务工作。 财务工作的时效性很强,对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到做一件成一件,件件有交代,项项有落实,对于领导交办的其它工作,也要义不容辞的承担起来,保证各项工作的全面推进。 三、主要工作: 1.严格执行现金管理和结算制度,每月认真核对现金与日记账账目。发现现金金额不符,做到及时查询和处理,每月按时与银行做好对账工作。 2.及时收回公司的各项收入,开出收据并及时收回现金存入银行。 3.根据会计提供的依据,经领导批准签字后及时发放职工的工资和其它发放经费。 4.坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审核人签字后方可报账)对不符手续的发票不予报销。 5.根据公司领导的安排和规定,对xxxx矿业有限公司、矿山、选厂等部门发生的采购、加工、保管、销售等环节按制度严格执行。 6.认真执行公司领导规定的申购制度,做到部门领导先填写申购单,报财务,由主管领导批示后方可采购。 供销社财务工作计划3 20xx年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。 按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。 目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是:由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动。 二、认真做好常规性财务工作。 1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。 三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。 1、财务部适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。 2、20xx年度,我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目,对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。 存在的问题是: 一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金。 二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去。 三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。 四、积极筹措资金,保证现金流的正常化。 20xx年几个公路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部20xx年度的奋斗目标。本年度,通过对多家银行考察,选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终

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