公司财务部工作计划正式版
公司财务部工作计划6篇
公司财务部工作计划6篇第1篇示例：公司财务部工作计划为了更好地推动公司财务工作的发展，提高财务部门的工作效率和质量，我们制定了以下一年的财务部工作计划。
一、财务部工作总体目标今年财务部的总体目标是确保公司财务运作的稳健、高效和透明。
具体目标包括：1. 优化财务流程，提高财务操作的效率和精度；2. 加强内部控制，防范和化解各类财务风险；3. 提升财务部门的服务水平，更好地为公司其他部门提供财务支持。
二、重点工作计划1. 完善财务制度和流程（1）审核现有的财务制度和流程，调研市场最新的财务管理方法和技术，针对公司实际情况，进行适当的调整和优化；（2）加强内部沟通和协调，推行新的财务制度和流程，确保员工的知晓和认可。
2. 健全内部控制（1）建立健全的财务审批流程，明确各级审批权限和流程要求，加强财务控制的有效性和精准性；（2）加强对公司资金、财产等方面的管理和监控，及时发现和解决可能存在的安全隐患和风险。
3. 加强财务报表的编制和分析（1）完善财务报表的编制流程，确保报表的真实性和准确性；（2）加强对财务数据的分析和利用，为公司的经营决策提供精准、及时的支持。
4. 优化财务软件系统（1）跟踪市场最新的财务管理软件，了解其特点和优劣，评估对公司的适用性；（2）及时升级和调整公司现有的财务软件系统，使其更好地适应公司的业务需求。
5. 提升团队业务水平（1）制定专业的财务培训计划，提高财务人员的专业技能和工作素质；（2）建立财务人员的激励机制，激励其全力投入工作，提高工作效率和质量。
三、实施措施1. 建立工作小组成立由财务部门主管领导的工作小组，负责具体的工作计划的制定、执行和监督。
2. 严格执行工作计划财务部门全体成员要认真执行工作计划，确保工作任务按时保质完成。
3. 加强内部沟通财务部门要与其他部门建立良好的沟通机制，及时了解其他部门的需求和要求，为其提供及时的财务支持。
4. 强化督导监管加强对财务工作的监督和考核，建立有效的工作奖惩机制，激励员工全力投入工作。
财务部工作计划（精选15篇）
财务部工作计划（精选15篇）财务部工作计划(精选15篇)日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，为此需要好好地写一份计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编精心整理的财务部工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
财务部工作计划1×年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成×年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下工作安排和计划。
一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。
2、积极争取政策。
积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。
新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。
近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。
公司财务部员工工作计划范文（精选5篇）
公司财务部员工工作计划范文（精选5篇） 公司财务部员工工作计划范文（精选5篇） 时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又有了新的工作，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编收集整理的公司财务部员工工作计划范文（精选5篇），希望对大家有所帮助。 公司财务部员工工作计划1 1、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必须在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建设 我们将在20xx年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建设 我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。 4、配合后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平 20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。 6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用 20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费 做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划)，加强平日管理、检查、分析和控制工作。 8、清理会计档案库，开发票据管理软件 对所有的会计档案进行整理、清查和分类，开发票据管理软件，加强票据的管理和监督。 公司财务部员工工作计划2 公司新领导层接手公司的第一年，根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划，结合本公司的实际情况，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章，为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。 一、加强规范管理、做好日常核算 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。 6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。 7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。 9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。 2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。 3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的'每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。 四、加强素质养成、推进队伍建设 随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。 1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。 3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。 公司财务部员工工作计划3 时间过的好快，似乎在一个不经意间给人许多考验，许多宝贵的经验，我已从事财务工作两个多月的时间了。以下是针对我所在酒店的基本介绍和xx年酒店财务工作计划的具体情况： 酒店简介：xx大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开始。作为成本控管，本岗位的工作责任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低，或成本过高等问题。以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报。好及时的反应情况，保证酒店利益不受损失，将酒店的xx年财务工作计划如下： 1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。 2、不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。 3、做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%。 在xx酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进，并且能快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时，反应不到位。书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。在工作当中应做到，工作效率的化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清工作重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生，做出下一步工作计划如下： 迎新年，xx年工作计划如下： 1、安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生。 2、一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备。 3、对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接。 4、针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗。 公司财务部员工工作计划4 20xx年xx公司的发展重点主要会放在xx项目开发上，同时还要兼顾两个工业项目，可以说任务十分艰巨。再加上严峻的行业形势，财务部的肩上的担子也非常沉重。根据目前的行业形势、根据公司的发展战略，财务部重点将在以下几个方面开展工作： 1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺利渡过年关。 2、与销售部密切配合，加速回笼售房资金。 3、配合xx部、物业公司做好xx的全面营运工作。 4、组织好xx商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。 5、财务部将尝试以项目为周期编制xx项目预算，如有可能，希望能请到x老师来我毛司进行咨询和指导。通过推行项目预算加强成本管控力度。 6、不断修正工作流程和完善内部控制。提高财务部对各类经济业务的监督力度财务部年终个人工作总结及小结财务部年终个人工作总结及小结。
公司财务部工作计划标准版(四篇)
公司财务部工作计划标准版年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。
积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
____年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。
为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。
同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。
____年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。
严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《____加强差旅费和职工借款管理____》制度执行。
做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。
办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。
2025年公司财务部年度工作计划
7.举办财务培训和团队建设活动，提升员工素质。
三、工作措施
1.定期召开财务部内部会议，总结工作经验，分析存在的问题，部署下一步工作。
2.加强财务政策研究和市场动态分析，为公司决策数据支持。
3.完善财务预算管理，合理预测公司经营状况。
4.建立健全财务信息系统，提高数据处理和分析能力。
5.加强内部控制制度的建设和执行，防范潜在的财务风险。
通过以上措施，确保2025年公司财务部能够有效地实现工作目标，为公司的可持续发展坚实的财务支持。
《篇三》2025年公司财务部年度工作计划
一、工作目标
1.提升财务报告的质量和效率，确保财务信息的真实性、准确性和及时性，为公司决策有力支持。
2.加强财务风险管理，建立健全内部控制体系，保障公司财务安全，降低财务风险。
3.关注员工成长和发展，加强团队建设，提高整体业务能力。
4.深入推进财务信息化建设，提高财务工作效率。
5.持续完善财务内部控制体系，降低财务风险。
通过以上措施，确保2025年公司财务部各项工作取得显著成效，为公司的发展有力支持。
《篇二》2025年公司财务部年度工作计划
一、工作目标
1.提升财务报告的质量和效率，确保财务信息的真实性、准确性和及时性。
4.加强与税务部门的沟通和合作，合理进行税收筹划。
5.组织定期的财务团队建设活动，提升团队协作能力和员工满意度。
四、设和执行。
2.第二季度：推进预算管理改革，加强税收筹划，组织第一次团队建设活动。
3.第三季度：完成内部控制制度的评估和修订，实施成本控制措施，组织第二次团队建设活动。
3.推进预算管理改革，合理分配资源，控制成本支出。
公司财务部2025年度工作计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、总体目标
1.确保公司财务稳健，支持公司业务发展。
2.提高财务管理水平，优化财务流程。
3.提升财务团队素质，提高工作效率。
二、具体任务
1.完善财务管理制度，确保财务活动合规。
2.加强财务预算管理，合理控制成本。
4.加强税务知识培训，提高税务管理水平。
四、工作时间表
1.第一季度：完成财务报告流程优化方案制定。
2.第二季度：开展成本核算和控制方案实施。
3.第三季度：加强财务分析工作，分析报告。
4.第四季度：开展税务管理培训及税务筹划工作。
五、预期成果
1.财务报告质量和时效性得到提升。
2.成本管理水平提高，公司财务效益增强。息化建设，提升财务管理水平。
5.加强风险管理，确保公司财务安全。
三、工作措施
1.组织财务知识培训，提高团队专业素质。
2.引入先进的财务管理理念和技术，提升财务管理能力。
3.加强与业务部门的沟通协作，提高财务服务水平。
4.建立健全财务内控体系，防范财务风险。
四、应对策略
1.建立常态化沟通机制，确保部门间信息共享。
2.设立专门的风险管理岗位，实现风险的及时识别和处理。
3.定期进行财务风险评估，制定相应的应对措施。
五、工作时间表
1.第一季度：完成跨部门沟通协作机制制定。
2.第二季度：开展决策支持系统优化工作。
3.第三季度：加强财务风险防控工作。
4.第四季度：进行财务风险评估及应对措施制定。
2.优化财务决策流程，提高决策效率和准确性。
3.增强财务风险防控能力，保障公司财务安全。
财务部人员工作计划(4篇)
财务部人员工作计划回顾过去，展望未来，____房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的____，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续持续____年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，财务部对充满激情的____年作出了如下的展望和规划：一、进一步加强员工的成本控制意识严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把____严格借支，节约费用，____天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除个性批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月____日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务推荐至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就务必具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。
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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out
activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.
公司财务部工作计划正式
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公司财务部工作计划正式版
下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、
具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的
重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
20xx年是公司发展中的关键一年，集
团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈
现。站在新的起点，财务部将一如既往地
围绕公司的总体经营思路和发展规划，认
真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核
算、提高会计素质为主要工作内容，以精
细化核算、数量化考核为工作方法，以利
润最大化为目标，以资产经营责任为主
线，全面推行制度化、标准化、程序化、
信息化的财务管理模式，加强成本核算，
实行全员、全过程的财务管理策略，从严
管理，积极为公司领导经营决策当好参
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谋，为完成公司经营目标作出应有的努
力。现就目前情况，提出以下初步构想：
一、理顺工作思路，做好财务基础工
作。
１、搭建集团公司财务组织构架，明
确岗位及职责。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面
责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预
算。
会计主管：记录经济业务，组织会计
核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务
报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐
等。
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库管员：管理财产物资，及时提供购
销存情况。
２、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团
公司财务核算的新要求，进一步健全和完
善财务管理制度，严格财务人员核算管
理，制定完善内部财务规章制度，使会计
工作有一个更加规范、完善的制度环境。
３、规范建立财务档案，提高档案管
理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理
分类，整齐化一，归档存查，确保会计核
算资料的完整性、严密性，以便核查方
便。
二、加强财务人员培训，提高财务人
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员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，
必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强
化财务人员教育培养为基础，全面提高财
务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司
的财务工作推上一个新台阶。主要从下几
方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从
业人员进行业务考核，坚持“试用”观
念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财
务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队
伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基
础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经
济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常
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业务的工作状态得到改变，充分认识财务
工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推
行全面预算管理为目标，培养会计从业人
员企业经营管理的事前预测、事中分析和
基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员
的业务培训，注重工作效率，提高会计人
员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设，尽快实现
会计电算化。
利用好电脑系统，开展网上数据报
送，归集和整理会计数据，增强会计数据
传递的时效性和准确性。有条件时，首先
实现电算化与手工记账同时进行，逐步实
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现计算机替代手工计账的财务管理模式，
解决会计手工核算中的计账不规范和大量
重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等
错误。大量的信息可以准确、及时的记
录、汇总、分析、传送，从而使得这些信
息快速地转变为能够预测前景的数据，提
高会计核算的质量，使公司会计核算工作
更加正规化、科学化，现代化。
总之，财务部将严格遵守财经法律、
法规和国家统一会计制度，遵守职业道
德，树立良好的职业品质，严谨工作作
风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办
事，当好家理好财，努力提高工作效率和
工作质量。全面、细致、及时地为公司及
相关部门提供翔实信息，为领导决策提供
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可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司
发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能，做好财
务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资
金，充分发挥资金利用效率。积极提供全
面、准确的经济分析和建议，为公司领导
决策当好参谋，
2、积极争取政策支持。积极利用行业
政策，想办法、找路子，争取银行等相关
部门优惠政策，为公司谋取最大经济利
益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效
益。新的一年里，引导财务人员加强税收
政策法规的研究和学习，加强与税务部门
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各项工作的联系和协调，通过合理避税为
公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理调度资金完成
年度预算。适应新形势，进一步加强流动
资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
——此位置可填写公司或团队名字——