公司年度财务部门工作计划
财务部年度重点工作计划5篇

财务部年度重点工作计划5篇财务部年度重点工作计划1是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况,提出以下初步构想:一、加强财务知识学习,在新的一年里我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
并及时向领导汇报学习情况。
二、加强规范现金管理,做好日常核算1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作三、按照工作措施,使公司财务管理科学化核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
2024年公司财务部年度工作计划例文(三篇)

2024年公司财务部年度工作计划例文一、制度构建方面1、年初,我们完成了各部门岗位职责的整理与完善,涵盖行政人事、财务、店长、商场、售后、业务等多个领域。
2、在公司总经理的指导下,与总裁办协同,对公司的各项管理制度进行了系统性梳理。
3、规范了人力资源部的工作流程,整理、修订、制定了各类人事日常使用表格共计____份。
4、在总经理的领导下,根据公司实际情况,对公司的定员、定编进行了准确的核定。
5、随着公司架构的调整,我们修订了各部门的管理架构图。
二、招聘与培训1、年初,招聘和培训工作由盛燕负责,但由于其私自收取营业员服装费被解雇。
____月组织了一次招聘活动。
2、____年____月,刘榛加入公司,接手招聘和培训工作,我与其积极配合,确保工作顺利交接。
____月底,刘榛辞职,我再次负责招聘工作,整理了刘榛交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行沟通,梳理并选择了公司的招聘渠道。
3、自____月接手招聘工作以来,共办理入职____人,离职____人(包括商户营业员),有____商户要求代聘营业员,但因商户要求过高或待遇过低而未能找到合适人选。
三、考核管理1、公司设计了360度评估表,涉及部门包括财务部、行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。
2、根据公司____月的调整要求,设计了各部门的绩效考核表,涵盖副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3、____月整理了公司的绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了重新整合。
4、总体来说,____年的考核工作完成情况并不理想,实事求是地说,公司的绩效管理体系并未真正建立起来,这与公司的整体状况有关,但我的工作也有不足,____年将进行改进。
四、薪酬管理1、在公司总经理的指导下,修订并完善了公司薪酬结构表。
2、____月,我们对公司整体薪酬进行了调整,调整了员工底薪等部分,全年工资总额为万元,奖金根据公司销售情况按比例计算。
3、我们对各部门的奖金方案进行了调整,随着公司副经理级管理人员的管理部门变化,奖金方案也进行了多次修订,如售后部方案在____月到____月共调整了____次,每次调整都需要大量的计算工作。
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文(6篇)

2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工作:一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,扩大工程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。
二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔情况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避免为业主“义务劳动”现象的发生。
对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析,根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。
2、根据的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查,实施过程控制。
重点抓了工程项目责任成本预算编制,管理经费预算控制,加强成本过程控制。
通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。
对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则,明确划分责任中心,层层分解落实管理责任,严格成本考核一票否决,把成本严格控制在责任目标成本之内。
财务部年度工作计划范文(6篇)

财务部年度工作计划范文财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。
一、加强规范管理,做好日常核算工作1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。
进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。
(备有附件,已交人事部)3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。
做好财务档案管理4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。
5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。
二.财务部工作计划。
1.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。
2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。
3.搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率。
4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。
2024年财务部门的重点工作计划(三篇)

2024年财务部门的重点工作计划一、指导思想财务会计工作应充分发挥“企业信息系统”的作用,及时提供、做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析,提高公司经济效益。
二、目标和任务(一)按时完成日常会计记录和会计工作,提高工作效率1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等相关会计法律法规进行会计核算和会计管理,完善公司内部会计管理和控制制度、内部审计制度和会计制度及方法。
2、完成目标预算和制定,做好公司财务管理制度起草工作,加强财务制度建设。
4、做好会计档案管理。
(二)加强公司资金管理1、拟定公司年度资本预算,并提交董事会批准。
2、拟定公司的筹资计划,并提交董事会批准。
3、调度公司资金,保证公司正常生产经营所需资金的集中使用。
4、加强公司的库存管理和应收账款管理。
(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策1、做好全面预算,提供全面准确的经济分析和建议,做好公司领导决策的参谋。
2、根据财务预算,科学合理地安排调度资金,充分利用调度资金2024年财务部门的重点工作计划(二)一、学校财务工作任务二、经费收入管理学校财务部门管理以下各项资金:1、上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。
2、上级拨入的预算外资金。
3、学生学杂费收入。
4、各种捐赠款项收入。
5、其他杂项收入等。
财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理,严禁将预算内经费转入预算外使用。
三、经费计划管理1、学校向财务部门提供下年度需要的设备和主要项目费用的开支计划,由财务部门据此作出下年度预算,经主管校长审核。
2、学校根据上级下达的当年经费数,安排相关工作。
3、在经费使用中应坚持严格按计划用款、专款专用的原则,并自觉接受审计部门的审计,若确需要更改项目,须经领导签字批准。
四、经费使用管理1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批,然后到财务室报销。
2、预算外的各项经费,应严格按照财务制度规定,在领导审核批准的项目和限额内开支使用。
财务人员年度工作计划2024(10篇)

财务人员年度工作计划2024(10篇)1.财务人员年度工作计划2024 篇一一、做好财务基础工作,从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度,制定各项财务工作的执行流程及规范标准,细化和改善财务管理工作中各环节的监督,管理职能,完善内部控制,不断查找财务中存在的漏洞,对发现问题及时上报总经理,并对应完善相关制度,根据公司发展的需要,拟定财务部岗位职责、工作标注、考核制度,以培训带动基础工作的落实,做好财务基础工作,以做到账目明白,帐证、帐实、帐表、帐帐相符等。
二、增收、节支进一步做到提升增盈创利水平,理顺现金支出、货款结算流程,为保证现金收支的'安全性、合理性、避免在支付的环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据、写清楚支付原由,还必须经总经理签字才可以支付,做到有据可查,避免收付风险,货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不做错一笔费用。
对培训费、会议费修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出,对差旅费。
邮电费、公关费我们要结合区域实际和市场物价情况合理指定使用方法,严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,以防止以其他名义支出。
三、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,整理完整的清移交事项,交清货品、钱、物,并有主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。
2.财务人员年度工作计划2024 篇二一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。
具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。
2025年财务部会计年度工作计划

四、绩效评估
1.定期自评和互评,发现问题并及时改进。
2.建立公正的绩效考核体系,对团队成员进行客观评价。
3.表彰优秀员工,激励团队成员不断进步。
五、协同与合作
1.增强与各部门的沟通和合作,确保财务工作的顺利进行。
2.与各部门共同推动公司的内部管理改革。
4.资金管理
4.1 制定资金使用计划,确保资金的高效使用。
4.2 优化融资方案,降低融资成本。
4.3 加强现金流管理,预防资金风险。
5.内部控制与风险管理
5.1 完善内部控制流程,确保财务操作的规范性。
5.2 定期进行风险评估,制定应对策略。
5.3 开展内部审计,预防违规行为的发生。
6.团队建设与培训
五、协同与合作
1.加强与各部门的沟通和协作,确保财务工作顺利进行。
2.与其他部门共同推进公司内部管理改革。
3.积极参与行业交流,借鉴先进经验。
本计划旨在为2025年度财务部会计工作明确的方向和目标,期望在全体团队成员的共同努力下,为公司的发展贡献力量。
《篇二》2025年财务部会计年度工作计划
一、总体目标
3.税务管理与筹划
3.1 遵守国家税收法规,确保税务申报的合规性。
3.2 研究税收政策,为公司税收筹划建议。
3.3 配合税务机关进行税务检查。
4.资金管理
4.1 制定资金使用计划,确保资金安全。
4.2 优化融资结构,降低融资成本。
4.3 加强现金流管理,预防资金风险。
5.内部控制与风险管理
5.1 完善内部控制制度,确保财务运作规范。
二、具体任务
1.报表编制与分析
1.1 按月、季、年度完成财务报表的编制工作。
企业财务部门2024年工作计划模版(三篇)

企业财务部门2024年工作计划模版在新的历史阶段,____年对于公司而言是至关重要的一年。
随着集团公司的成立,各项工作展现出新的活力与面貌。
财务部将秉承公司的整体发展策略和规划,持续深化财务管理工作。
我们将严格执行公司财务预算,强化财务核算和会计素质,采用精细化和数量化的工作方法,以实现利润化为目标,围绕资产经营责任,全面推行制度化和标准化的财务管理模式。
以下是对未来工作的初步规划和构想:一、财经整顿应以“实”字为核心遵循国家相关部门的《五条纪律》要求,针对____年财经秩序专项整顿中发现的薄弱环节,如不规范扎账时间、不合法原始凭证、不科学资产管理等问题,我们将积极进行整改和自查自纠。
重点将放在区局和基层网点,规范会计核算、原始记录和财产清查等操作流程,加强内部控制,确保财务环节安全运转。
通过整顿,建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年的省局复查和国家局重点检查中顺利通过。
二、财务集中管理应体现“流”字原则全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已完成开发,将于明年一季度正式运行。
该系统将统一会计科目、固定资产折旧年限和方法、存货分类与单据格式,实现跨单位审核、联查和预算表单审批。
我们将重组核算流程,实现资金流的实时监控和管理,建立集中财务管理体系。
三、资金管理应突出“零”字理念一是实现零资金运营,通过合理运用负债资金,降低流动资金需求。
二是实行零库存管理,通过定额控制,加快资金周转。
以下是我们具体的工作规划和措施:1. 理顺工作思路,做好财务基础工作。
包括搭建财务组织架构,明确岗位职责,健全和完善财务制度,规范财务档案管理。
2. 加强财务人员培训,提升整体素质。
稳定财务队伍,加强理论培训,培养经营财务分析能力,提高会计实务水平。
3. 推进会计信息化建设,实现会计电算化。
利用电脑系统提高会计数据传递的时效性和准确性,逐步实现计算机替代手工记账。
4. 全面发挥财务管理职能,做好财务本职工作。
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工作计划:________ 公司年度财务部门工作计划
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
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公司年度财务部门工作计划
针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。
我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。
自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。
由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在XX年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。
第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二. 会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题
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的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。
第四. 缺乏沟通,对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在XX 年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:
1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。
积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。
在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。
在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
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2. 力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。
只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。
也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3. 做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。
4. 不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。
所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。
5. 加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。
对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。
另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
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其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。
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工作计划
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