微软的企业文化
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是一个企业的核心价值观、行为准则和共同信仰的体现，是企业发展的灵魂和动力源泉。
世界知名的十大企业之所以能取得巨大的成功，其中一个重要的原因就是他们拥有独特而强大的企业文化。
以下是对世界知名十大企业的企业文化的介绍：1. 谷歌（Google）：谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工勇于创新和尝试，提倡开放的沟通和合作。
他们强调员工的自主性和创造力，并提供一个开放包容的工作环境，鼓励员工追求卓越。
2. 苹果（Apple）：苹果的企业文化以“创新”和“简单”为核心，致力于打造出高品质的产品和用户体验。
他们鼓励员工积极思考，勇于突破传统，追求卓越和完美，同时强调团队合作和相互尊重。
3. 亚马逊（Amazon）：亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观，他们注重客户体验和服务质量，致力于为顾客提供更好的购物体验。
他们鼓励员工追求进步和创新，同时提倡高效率和自主性。
4. 微软（Microsoft）：微软的企业文化以“创新”和“合作”为核心，鼓励员工勇于挑战和突破，追求技术的卓越和创新的发展。
他们注重团队合作和相互支持，提倡开放的沟通和分享。
5. 脸书（Facebook）：脸书的企业文化以“连接”和“共享”为核心，他们致力于将世界连接在一起，提供更好的社交体验和信息分享平台。
他们鼓励员工积极参与和贡献，提倡开放和透明的工作环境。
6. 耐克（Nike）：耐克的企业文化以“激情”和“创新”为核心，他们鼓励员工追求卓越和突破，提倡勇于挑战和超越自我。
他们强调团队合作和相互支持，营造一个积极向上的工作氛围。
7. 可口可乐（Coca-Cola）：可口可乐的企业文化以“开放性”和“多元化”为核心，他们鼓励员工勇于创新和尝试，提倡开放的沟通和合作。
他们注重员工的多元化和包容性，致力于打造一个多元文化的工作环境。
8. 宝洁（Procter & Gamble）：宝洁的企业文化以“创新”和“可持续发展”为核心，他们鼓励员工积极思考和创新，致力于为全球消费者提供更好的产品和服务。
十大著名企业文化
十大著名企业文化企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则、管理方式和组织氛围。
良好的企业文化能够提升员工的归属感和凝聚力，促进企业的发展和创新。
以下是十大著名企业文化的介绍：1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工大胆创新和尝试。
他们提倡平等和开放的工作环境，提供丰富的员工福利和培训机会。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化注重创新和设计，追求卓越的产品质量和用户体验。
他们鼓励员工勇于挑战和突破传统，追求卓越和完美。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化强调顾客至上和创新。
他们倡导快速决策和执行，鼓励员工在工作中持续学习和成长。
4. 脸书（Facebook）脸书的企业文化注重开放和透明，鼓励员工分享和合作。
他们提倡追求长期价值和社会责任，致力于建立一个更加连接的世界。
5. 微软（Microsoft）微软的企业文化以创新和合作为核心，鼓励员工追求卓越和持续学习。
他们注重员工的个人发展和工作与生活的平衡。
6. 宝洁（Procter & Gamble）宝洁的企业文化以创新和品质为重点，致力于为消费者提供优质的产品和服务。
他们倡导团队合作和多元化，注重员工的职业发展和培训。
7. 耐克（Nike）耐克的企业文化强调创新和运动精神，鼓励员工敢于突破和超越。
他们倡导积极的工作态度和团队合作，致力于激发人们的运动潜能。
8. 三星（Samsung）三星的企业文化注重创新和品质，追求卓越的技术和产品。
他们倡导开放和多元化的工作环境，鼓励员工勇于挑战和创新。
9. 赛诺菲（Sanofi）赛诺菲的企业文化以健康和创新为核心价值观，致力于为全球人民提供更好的医疗解决方案。
他们注重员工的职业发展和多元化，鼓励团队合作和知识分享。
10. 耐克斯特罗姆（Nestlé）耐克斯特罗姆的企业文化以可持续发展和社会责任为重点，致力于为消费者提供健康和营养的产品。
微软的企业管理和企业文化
微软的企业管理和企业文化引言概述：微软作为全球知名的科技巨头，其企业管理和企业文化一直备受关注。
本文将从五个大点来阐述微软的企业管理和企业文化，包括领导力，创新，员工培养，团队合作和社会责任。
正文内容：1. 领导力：1.1 高效决策：微软注重高效决策，领导层鼓励员工积极参与决策过程，同时借助数据驱动的方法来支持决策制定。
1.2 开放沟通：微软鼓励领导者与员工进行开放沟通，建立良好的沟通渠道，以促进信息的流动和团队的协作。
1.3 激励和奖励：微软通过激励和奖励机制激发员工的积极性和创造力，为员工提供晋升机会和奖励，以鼓励他们不断进取。
2. 创新：2.1 鼓励创新思维：微软鼓励员工提出新的创意和想法，并提供资源和支持来实现这些创意，以推动公司的创新发展。
2.2 研发投入：微软在研发方面投入巨大，不断推动技术的创新和产品的升级，以满足客户的需求，并保持竞争优势。
2.3 合作伙伴关系：微软与各行各业的合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动技术创新和产品发展，实现共赢。
3. 员工培养：3.1 培训和发展：微软注重员工的培训和发展，提供丰富的培训资源和机会，帮助员工不断提升技能和知识水平。
3.2 职业发展规划：微软鼓励员工制定职业发展规划，并提供晋升机会和跨部门的职业发展机会，帮助员工实现个人和职业目标。
3.3 员工关怀：微软注重员工的福利和关怀，提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的身心健康，提高员工的工作满意度。
4. 团队合作：4.1 跨部门协作：微软鼓励不同部门之间的合作与交流，搭建平台促进信息共享和资源整合，实现团队的协同工作。
4.2 多元化团队：微软重视多元化团队的建设，通过招聘和培养多元化的人才，促进不同背景和经验的员工之间的合作和创新。
4.3 团队精神：微软倡导团队精神，鼓励员工相互支持和合作，共同追求团队的目标，实现协同效应。
5. 社会责任：5.1 可持续发展：微软致力于可持续发展，通过减少碳排放、提高能源效率等方式来降低对环境的影响。
微软的企业精神与企业文化
微软的企业精神与企业文化微软公司是全球知名的科技公司之一，以开发和销售软件、硬件和云服务为主要业务。
微软的企业精神和企业文化是公司成功的重要因素之一。
本文将详细介绍微软的企业精神和企业文化。
一、微软的企业精神1. 创新精神：微软一直以来都注重创新，不断推出新产品和技术来满足市场需求。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供资源和支持来实现创新。
2. 客户导向：微软致力于为客户提供高质量的产品和服务。
公司通过深入了解客户需求，不断改进产品和服务，以满足客户的期望和需求。
3. 卓越追求：微软追求卓越，努力在技术、产品和服务方面超越竞争对手。
公司鼓励员工不断学习和提升自己的能力，以实现卓越的成果。
4. 团队合作：微软鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司倡导开放的沟通和合作文化，鼓励员工分享知识和经验，共同解决问题和实现目标。
二、微软的企业文化1. 以人为本：微软重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会。
公司致力于打造一个平等、包容和多元化的工作场所，鼓励员工充分发挥自己的潜力。
2. 开放和透明：微软鼓励员工之间的开放和透明的沟通。
公司倡导直接和坦诚的沟通方式，鼓励员工分享意见和反馈，以促进团队合作和问题解决。
3. 持续学习：微软鼓励员工不断学习和提升自己的技能和知识。
公司提供各种培训和发展机会，包括内部培训、外部培训和学习资源，以帮助员工不断成长和发展。
4. 社会责任：微软积极履行社会责任，关注环境保护、慈善事业和社区发展。
公司通过各种方式参与社会公益活动，以回馈社会并影响社会的积极变化。
三、微软的企业精神和企业文化的影响微软的企业精神和企业文化对公司的发展和成功起着重要的作用。
以下是其影响方面的详细说明：1. 创新驱动：微软的创新精神推动了公司不断推出新产品和技术，保持竞争力并满足客户需求。
这种创新驱动的企业精神使微软能够在不断变化的科技行业中保持领先地位。
2. 客户满意度：微软的客户导向精神使公司能够深入了解客户需求，并提供高质量的产品和服务。
微软的企业文化以人为本的技术创新
微软的企业文化以人为本的技术创新微软是一家著名的全球科技巨头，其成功离不开其独特的企业文化，即以人为本的技术创新。
本文将从员工关怀、创新氛围以及技术发展等方面，探讨微软的企业文化，并解析其在技术创新方面的优势。
一、员工关怀微软秉持以人为本的价值观，深信员工是公司最重要的资产。
为了实现这一理念，微软致力于提供良好的工作环境、培养员工的个人发展，并提供一系列的员工福利。
首先，微软重视员工工作与生活的平衡。
公司提供灵活的工作时间和远程办公的机会，让员工更好地平衡工作与家庭之间的需求。
此外，微软还鼓励员工积极参与社区服务和公益活动，提供额外的假期以支持员工的自愿者服务。
其次，微软注重员工的个人发展。
公司提供广泛的培训和学习资源，鼓励员工不断学习和成长。
此外，微软还实行内部晋升制度，为员工提供广阔的晋升机会和发展空间。
最后，微软注重员工的健康与福利。
公司提供完善的医疗保险和福利计划，以及员工休闲娱乐设施和健身俱乐部。
这些措施不仅体现了微软对员工的关怀，也增强了员工的工作满意度和忠诚度。
二、创新氛围微软的企业文化透露着浓厚的创新氛围，公司鼓励员工提出新想法、勇于尝试和犯错。
以下是一些微软推崇的创新原则：首先，微软倡导开放与合作的文化。
公司鼓励员工之间的交流与协作，建立开放的沟通渠道，以便分享知识和经验。
这种开放性的文化促进了创造力和创新的迸发。
其次，微软推崇不断学习和改进的态度。
公司鼓励员工持续学习新技能，不断提高自己的专业能力，以适应快速变化的科技行业。
此外，微软还鼓励员工通过反思和分享经验来改进工作方法和流程。
最后，微软注重在团队中营造积极的创新文化。
公司鼓励员工克服困难、推陈出新，并对员工的创新成果进行激励和奖励。
这种积极的创新氛围激发了员工的潜力，推动了技术的不断进步。
三、技术发展微软作为一家科技公司，始终坚持以技术创新为核心竞争力。
微软的企业文化为员工提供了广阔的技术发展平台和机会。
首先，微软鼓励员工参与技术研究与开发。
微软的企业精神与企业文化
微软的企业精神与企业文化微软公司是全球知名的科技公司，以开发和销售计算机软件、硬件和服务为主要业务。
在过去的几十年里，微软一直以其独特的企业精神和企业文化而闻名于世。
本文将详细介绍微软的企业精神和企业文化，包括其核心价值观、工作环境、创新文化和员工培养等方面。
1. 核心价值观微软的核心价值观是“使命、愿景、价值观”（Mission, Vision, Values）。
微软的使命是通过技术帮助全球每个人和每个组织实现其最大潜力。
微软的愿景是通过创新和合作成为全球最受尊敬的科技公司。
微软的价值观包括诚信、尊重、卓越和创新。
2. 工作环境微软注重为员工提供积极、创新和灵活的工作环境。
公司鼓励员工发挥自己的创造力和想象力，并提供良好的工作条件和资源支持。
微软的办公室设计注重开放性和合作性，以促进团队合作和知识共享。
3. 创新文化微软的创新文化是公司成功的重要因素之一。
公司鼓励员工不断探索新的技术和解决方案，推动行业的发展。
微软的创新文化体现在其持续投资于研发、技术创新和战略合作上。
微软鼓励员工提出新的想法，并提供支持和资源来实现这些想法。
4. 员工培养微软非常重视员工的培养和发展。
公司提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识。
微软还鼓励员工参与内部和外部的专业交流和学习活动，以扩展他们的视野和经验。
此外，微软还提供良好的晋升机会和竞争的薪酬福利体系，激励员工实现个人和职业目标。
5. 社会责任微软积极履行社会责任，致力于推动可持续发展和社会公益事业。
公司通过技术创新和合作伙伴关系来解决全球性的社会问题，如教育、环境保护和社会包容。
微软还通过捐赠、志愿者活动和社区项目支持当地社区的发展和改善。
总结：微软的企业精神和企业文化体现了公司对技术创新、员工发展和社会责任的高度重视。
公司以其使命、愿景和价值观为指导，不断努力实现全球范围内的影响力和行业领导地位。
微软的开放、创新和合作的工作环境为员工提供了良好的发展平台，激励他们发挥个人潜力，推动公司的持续发展。
十大著名企业文化
十大著名企业文化1. 谷歌（Google）：谷歌的企业文化以创新和员工自由为核心。
他们鼓励员工提出新的想法，提供一个开放的工作环境，让员工有机会参与项目，并提供丰富的福利和奖励制度。
2. 苹果（Apple）：苹果的企业文化强调团队合作和追求卓越。
他们鼓励员工之间的合作，注重产品的质量和用户体验，并提供培训和发展机会，以激发员工的潜力。
3. 亚马逊（Amazon）：亚马逊的企业文化注重客户至上和创新。
他们致力于为客户提供最佳的购物体验，鼓励员工不断创新和改进，并提供丰富的晋升和奖励机会。
4. 微软（Microsoft）：微软的企业文化以多元化和协作为基础。
他们鼓励员工之间的合作，重视员工的多元化背景和观点，并提供灵活的工作安排和培训机会。
5. 脸书（Facebook）：脸书的企业文化强调开放和分享。
他们鼓励员工之间的交流和合作，提供一个开放的工作环境，让员工分享他们的想法和经验，并提供丰富的员工福利和发展机会。
6. 三星（Samsung）：三星的企业文化注重创新和品质。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，注重产品的品质和用户体验，并提供培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
7. 可口可乐（Coca-Cola）：可口可乐的企业文化强调团队合作和社会责任。
他们鼓励员工之间的合作和互助，注重可持续发展和社会公益事业，并提供丰富的员工福利和奖励机制。
8. 宝洁（Procter & Gamble）：宝洁的企业文化以创新和持续改进为核心。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，注重产品的质量和用户体验，并提供培训和发展机会，以激发员工的创造力。
9. 耐克（Nike）：耐克的企业文化注重创新和运动精神。
他们鼓励员工提出新的想法和设计，注重产品的质量和功能，并提供培训和发展机会，以激励员工追求卓越。
10. 丰田（Toyota）：丰田的企业文化强调质量和持续改进。
他们鼓励员工追求卓越和创新，注重产品的质量和可靠性，并提供培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
微软企业文化
微软企业文化微软公司是全球知名的科技公司，以开辟和销售软件产品为主要业务。
微软企业文化是指公司内部的价值观、行为准则和工作环境，它对员工的职业发展、团队合作和公司业绩等方面起着重要的影响。
以下是对微软企业文化的详细描述：1. 使命和愿景：微软的使命是通过创新，匡助全球每一个人和每一个组织实现更多。
公司的愿景是成为全球最受恭敬的科技公司，为人们的生活和工作带来积极的影响。
2. 员工价值观：微软鼓励员工拥有激情、创新和责任感。
员工被鼓励追求卓越，并且相信个人的贡献能够对公司和社会产生积极的影响。
3. 目标导向：微软注重目标的设定和达成。
公司鼓励员工设定具体、可衡量和可实现的目标，并提供相应的支持和资源来实现这些目标。
4. 学习和成长：微软鼓励员工不断学习和成长，提供丰富的培训和发展机会。
公司鼓励员工主动探索新的技能和知识，并提供资源来匡助员工不断提升自己的能力。
5. 创新和实验：微软鼓励员工勇于创新和尝试新的想法。
公司提供开放的创新平台和资源，鼓励员工提出新的解决方案，并支持员工将这些想法转化为实际的产品和服务。
6. 多元和包容：微软致力于打造一个多元和包容的工作环境。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同的观点、文化和背景，认为多样性是推动创新和发展的重要因素。
7. 团队合作：微软强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工积极参预团队活动，分享知识和经验，互相支持和匡助，共同实现团队和公司的目标。
8. 社会责任：微软积极履行社会责任，关注环境保护、教育和社会公益等领域。
公司鼓励员工参预公益活动，并提供相应的支持和资源。
9. 开放和透明：微软倡导开放和透明的沟通和决策过程。
公司鼓励员工分享信息、意见和反馈，促进良好的沟通和合作关系。
10. 奖励和认可：微软重视员工的贡献和成就，通过奖励和认可来激励员工。
公司设立了丰富的奖励机制，包括薪酬激励、晋升机会和员工表彰等。
以上是对微软企业文化的详细描述。
微软以其积极的企业文化吸引了众多优秀的员工，并在全球范围内取得了巨大的成功。
微软公司企业文化与管理策略案例分析
微软公司企业文化与管理策略案例分析微软公司是全球知名的科技巨头，其成功离不开其独特的企业文化与先进的管理策略。
本文将对微软公司的企业文化进行分析，并探讨其管理策略对企业发展的影响。
一、企业文化的核心价值观微软公司的企业文化以创新、协作和自主为核心价值观。
创新是微软公司的灵魂，通过积极鼓励员工提出新想法和创意，并为员工提供相应的资源和支持，微软不断推动科技的发展，并在高科技行业中保持领先地位。
与此同时，微软注重员工间的协作。
公司鼓励员工之间的有效沟通与合作，并通过设立跨部门工作组和开展团队项目，促进员工之间的交流与合作，以实现最佳业务结果。
微软认为，团队合作是推动创新和突破的关键。
另外，微软公司也重视员工的自主性。
公司鼓励员工发挥创造力和个人才华，提供具有挑战性的项目和职业发展机会，使员工能够在工作中获得成就感和满足感。
二、管理策略的核心要素微软公司的成功与其独特的管理策略密不可分。
以下是微软公司常用的管理策略核心要素：1. 扁平化管理微软公司采取扁平化管理结构，鼓励信息流动和快速决策。
公司避免繁杂的层级，强调高效沟通和协作。
这种管理结构使员工更容易获得重要信息，能够更迅速地做出决策和应对市场竞争。
2. 人才培养和发展微软公司重视人才培养和发展，通过不断提供培训和职业发展机会来激励员工的成长。
公司鼓励员工参与专业培训、技术研发和学术交流，并通过内部晋升和跨职能转岗等机制，激发员工的潜能和创造力。
3. 创新和风险承担微软公司鼓励员工积极追求创新，并鼓励冒险精神。
公司注重员工的尝试和失败过程，认为失败是成功的一部分。
微软提供资源和支持，让员工能够勇于尝试新的想法和方法，推动技术和产品的创新。
4. 客户导向和市场竞争微软公司始终将客户放在首位，并高度关注市场变化和竞争动态。
公司根据客户需求持续改进产品和服务，并通过市场营销和推广活动来提高品牌影响力和市场份额。
三、企业文化与管理策略的影响微软公司的企业文化和管理策略对企业发展产生了积极的影响：1. 增强创新能力通过良好的企业文化和灵活的管理策略，微软公司鼓励员工积极追求创新，使其成为技术和产品创新的领导者。
微软的企业精神与企业文化
微软的企业精神与企业文化微软（Microsoft）是一家全球知名的科技公司，其企业精神和企业文化一直备受关注。
微软的成功不仅源于其创新的产品和技术，更离不开其独特的企业精神和企业文化。
本文将从不同角度探讨微软的企业精神与企业文化。
一、创新精神1.1 投资研发：微软一直致力于研发创新，每年都投入大量资金用于研发新产品和技术。
这种投资研发的精神使微软能够不断推出领先的产品，保持竞争优势。
1.2 鼓励创新：微软鼓励员工提出新的想法和解决方案，不断挑战自我，追求卓越。
员工被激励去尝试新的方法和技术，推动公司不断创新。
1.3 开放合作：微软秉持开放合作的理念，与各行各业的合作伙伴共同创新。
通过与合作伙伴共同研发和推广产品，微软能够更好地满足客户需求。
二、员工文化2.1 尊重员工：微软尊重每一位员工，鼓励员工发挥自己的潜力和创造力。
公司提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感受到被重视和关爱。
2.2 团队合作：微软倡导团队合作，鼓励员工之间相互协作和支持。
公司鼓励员工分享知识和经验，共同成长，共同取得成功。
2.3 激励奖励：微软设立多种奖励机制，激励员工为公司的发展做出贡献。
公司通过奖励优秀员工，鼓励员工不断进取，提高工作积极性和创造力。
三、客户导向3.1 以客户为中心：微软始终将客户需求放在首位，不断改进产品和服务，以满足客户的需求和期望。
公司通过倾听客户反馈，不断优化产品，提高客户满意度。
3.2 客户关怀：微软注重与客户建立长期的合作关系，关心客户的需求和问题，及时提供解决方案。
公司通过提供优质的售后服务，赢得客户的信赖和支持。
3.3 创造客户价值：微软致力于为客户创造价值，帮助客户提高效率和竞争力。
公司通过提供创新的产品和解决方案，帮助客户实现商业成功。
四、社会责任4.1 环保理念：微软积极推动环保理念，致力于减少碳排放和资源浪费。
公司采取各种措施，降低对环境的影响，为可持续发展贡献力量。
4.2 社会公益：微软关注社会公益事业，积极参与慈善活动和社会公益项目。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1975 年， 保罗.伦和比尔.茨合伙创建微软公司。 产品是
微软 bAsIc，雇员为 3 人，当年收入 16000 美元。微软公司
的企业文化是哪些呢?小编把整理好的微软的企业文化分享
给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
微软企业文化
什么是微软企业文化
从 1975 年仅有的包括比尔 ·盖茨先生在内的三个员工，
发展到今天的大型跨国公司来说，比尔 ·盖茨是一个传说，
microsoft(微软)更是一个令人难以置信的神话。优秀的企
业文化造就卓越的企业，微软就是这样一个例子。微软拥有
舒适的工作环境，包括自然环境和人文环境。大学校园叫
campus，微软研究院也叫 campus，这正是微软舒适的自然环
境的写照。其中包括花园式的拥有大量鲜花、草坪的园区，
还有漂亮的 bill(比尔)湖， 篮球场、 足球场更是充满了校园
气氛。舒适的自然环境为微软人提供了优雅的工作场所，成
为高效工作的有力保障。
微软企业文化的特征
第一，强调企业的社会责任，使命充分体现着企业的社
会责任和经营意识:惟独为社会创造价值的企业，才干最终
得到社会的认可，从而得到持久和长远的发展。
第二，突出‘火的贡要性，始终园绕着‘火为设计的企
业文化和战略理念:无论是企业的愿景、客户至上的理念还
是企业构建的授权、团队、能力发展和学习型组织，都着眼
于‘火性化” ，愿景是要为人类创造方便和价值，客户至
上是环绕客户价值实现而进行设计，而内部文化建设是要给
成员创造提升自我和实现自我价值的机会。环绕着人类、客
户、员工，从宏观到微观，充分体现着对人的尊贡和满足。
第三，着眼未来，强调发展和创新，敢于天下先，争做
第一，永远处在变革和创新之中，不断地自我批评和否定，
不断地创造，实现产品和技术的进步，员工的发展，最终实
现企业的长足发展。第四，构建企业文化多维度和多层次平
衡发展的系统:企业战略及口标对愿景的支撑之间的平衡;
创新与失败之间的平衡;尊贡个性自由发展与团队协调发展
的平衡;团队协调发展与企业整体发展之间的平衡等等。第
五，其核心价值体系中非常强调激情、创新、技术和学习 :
工丁企业向来以技术立业和发展，惟独不断地在学习中进行
创造，才干不断地进行技术升级和换代，而这其中艰难的历
程，惟有通过点燃生命的激情方能实现最大的创造性。 第六，
在整个企业文化的构建中，注贡文化的传播和传承:微软企
业文化有着深深的比尔一盖茨的烙印，在此基础卜不断地修
正和完善，通过讲故事、讨论、培训、学习及其企业的激励
机制等措施不断地传播给员工，使得整个企业文化的价值体
系深入人心。
微软企业文化的表达形式
1.创业愿景(Vision)
我们从一个愿景开始——每一个桌子每一个家庭一台电脑。
每天我们都在寻觅提高和丰富人类生活的技术。我们真的起
步了。 —— 比尔 ·盖茨
我们是谁(whoweAre?)
微软过去乃至将来的成功，主要取决于两个重要方面：
即我们对技术发展趋势的敏锐洞察力和我们作为一家企业
赖以生存的价值观念。为了体现我们在业界的领导地位，抓
住机遇，我们肩负起了新的公司使命。
2.公司使命(corporatemission)
使世界上的个人和企业实现其全部潜能
3.具有卓越价值观的卓越员工
(greatpeoplewithgreatvalues)
实现我们的使命需要积极向上的、具有创造力和活力的
杰出员工，而且，他们又应该认同如下价值观：
朴重诚实
对客户、合作火伴和新技术充满热情
直率的与人相处，尊重他人并且助人为乐
勇于迎接挑战，并且坚持不懈
严于律己，善于思量，坚持自我提高和完善
对客户、股东、合作火伴或者其他员工而言，在承诺、
结果和质量方面值得信赖。
4.推动我们完成使命的原则体系
(Tenetsthatpropelourmission)
客户的信任
广泛的联系客户
创新、不断发展、可靠的(操作)平台领导地位，提供人
们创新的平台
全球范围的承诺
卓越
微软企业文化八大核心思维
1、顶尖人材
“人是微软真正的最大的财产。” 员工的素质是对生
产力惟一最重要的来源， 聘用最聪明的 5%，这里的关键词是
聪明，而不是知识面试过程是非常密集和严厉的。它不保证
所有合格的人都被聘用，但是保证不合格的人很难被聘用，
所有员工都有共同个性特点：敏锐、聪明、有激情和富进攻
性。
2、建设性的争锋
直接了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令，激
烈的辩论和争论每天都会发生，每一个人须向来处于最佳状态，
工作没做好就难逃严厉批评，不能只是抱怨问题而没有同时
建设解决办法，所有项目有关的文档都存放在公共服务器上。
项目组中任何人可以查询和审阅业绩考核系统是相对的。同
组员工彼此竞争。按固定百分比率划分优劣，微软是一个相
当苛刻的公司，有许多刻薄且眼光锋利的人。脸皮薄的人很
难生存。
3、时刻处于战争状况
牢记对手是谁 Ie-neTcApe、msn-soL、wInDows2K-sun、
sQL-oRAcLefont-stretch:normal;font-size:16px;font-f
amily:sans-serif;color:rgb(0,0,0);">
1.微软公司的企业文化
2.企业文化管理
3.国有企业文化如何创新
4.从企业文化看世界 500 强成功之道
5.创业型企业文化
6.企业文化具有什么属性
7.联想企业文化
8.苹果的企业文化
9.企业文化案例
10.华为的企业文化