某建设工程建筑项目各类突发性事件综合应急预案
建设工程突发事件应急预案
建设工程突发事件应急预案一、引言建设工程在施工过程中，由于受到各种不确定因素的影响，可能会发生各类突发事件，如火灾、坍塌、触电、高处坠落、中毒等，这些事件不仅会威胁到施工人员的生命安全，还可能对工程进度、质量和周边环境造成严重影响。
为了有效应对建设工程中的突发事件，最大限度地减少损失，保障人员生命安全和工程顺利进行，特制定本应急预案。
二、适用范围本应急预案适用于本建设工程项目在施工过程中发生的各类突发事件的应急处置。
三、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立以项目经理为组长的应急指挥中心，负责全面指挥和协调突发事件的应急处置工作。
其职责包括：1、制定和修订应急预案；2、指挥和协调应急救援工作；3、调配应急救援资源；4、及时向上级主管部门和相关单位报告突发事件的情况。
（二）抢险救援组由施工负责人和技术骨干组成，负责事故现场的抢险救援工作。
其职责包括：1、实施抢险救援方案；2、营救被困人员；3、控制事故现场，防止事故扩大。
（三）医疗救护组由项目医务人员和相关志愿者组成，负责对受伤人员进行医疗救护。
其职责包括：1、对受伤人员进行现场急救；2、及时将重伤人员送往附近医院进行治疗。
（四）后勤保障组由物资管理人员和后勤人员组成，负责应急救援物资的供应和后勤保障工作。
其职责包括：1、准备应急救援所需的物资和设备；2、保障应急救援人员的生活需求；3、负责应急救援车辆的调配和管理。
（五）安全保卫组由保安人员和相关工作人员组成，负责事故现场的安全保卫工作。
其职责包括：1、设置警戒区域，维持现场秩序；2、疏导交通，保障救援通道畅通；3、防止无关人员进入事故现场。
（六）事故调查组由项目经理、技术负责人和安全管理人员组成，负责对突发事件的原因进行调查和分析。
其职责包括：1、收集事故现场的相关证据；2、分析事故原因，提出处理建议；3、撰写事故调查报告。
四、预防与预警（一）预防措施1、建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制；2、加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能；3、定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；4、对施工设备和机械进行定期维护和保养，确保其安全运行；5、制定施工方案和安全技术措施，并严格按照方案和措施进行施工；6、加强对施工现场周边环境的监测和评估，及时采取防范措施。
建设工程突发事件应急预案
建设工程突发事件应急预案一、引言建设工程在施工过程中，由于受到多种因素的影响，可能会发生各类突发事件，如坍塌事故、火灾事故、触电事故、高处坠落事故等。
这些突发事件不仅会影响工程的进度和质量，还可能对人员的生命安全和财产造成严重威胁。
为了有效应对建设工程中的突发事件，最大限度地减少损失，保障人员生命安全和财产安全，特制定本应急预案。
二、应急组织机构及职责（一）应急救援领导小组成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，各部门负责人为成员的应急救援领导小组。
其主要职责是：1、全面负责应急救援工作的指挥和协调。
2、制定应急救援方案和措施，并组织实施。
3、及时向上级主管部门和有关部门报告事故情况。
（二）应急救援工作小组应急救援领导小组下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等工作小组。
各工作小组的职责如下：1、抢险救援组负责事故现场的抢险救援工作，组织人员和设备进行救援，控制事故的扩大。
2、医疗救护组负责对受伤人员进行现场急救和送往医院治疗。
3、后勤保障组负责应急救援物资的采购、储备和供应，保障救援工作的后勤支持。
4、治安保卫组负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止事故的扩大和蔓延。
三、预防与预警（一）预防措施1、建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制。
2、加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
3、定期对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。
4、对重大危险源进行监控和管理，制定相应的防范措施。
（二）预警行动1、当发现可能导致突发事件的危险因素时，立即发出预警信号。
2、预警信号包括警报声、灯光信号、对讲机呼叫等。
3、接到预警信号后，各工作小组应立即做好应急准备工作。
四、应急响应（一）事故报告1、事故发生后，现场人员应立即向项目经理报告。
2、项目经理接到报告后，应在 1 小时内向上级主管部门和有关部门报告。
3、报告内容包括事故发生的时间、地点、伤亡情况、事故原因初步分析等。
某建筑工程综合及各专项应急预案
某建筑工程综合及各专项应急预案一、综合应急预案1. 人员疏散：建立人员疏散预案，包括制定疏散路线和安全出口的布置，明确责任人和疏散指挥员的职责，并进行定期演练和培训。
2. 火灾应急：建立火灾应急预案，包括设立火灾报警系统、消防设施和灭火器材的配备和维护，明确各部门和人员在火灾发生时的应急措施，加强火灾隐患排查和防范。
3. 事故应急：建立事故应急预案，包括建立事故报警电话和应急救援指挥中心，明确事故处理流程和职责分工，做好应急救援设备和器材的备案和处置。
4. 自然灾害应急：建立自然灾害应急预案，包括地震、洪水、风暴等各类灾害的防范和应急处置措施，制定避灾转移方案和救援预案，提高工程的抗震、防洪和防风能力。
二、各专项应急预案1. 电气事故：建立电气事故应急预案，包括对电气设备和线路的定期检查和维护，制定电气事故处理流程和应急措施，提供紧急停电和断电的指导和方法。
2. 环境污染事故：建立环境污染事故应急预案，包括建立环境监测系统和污染物泄漏及处理设备，制定环境污染事故应急处置方案和应急演练计划。
3. 建筑结构安全事故：建立建筑结构安全事故应急预案，包括建立建筑结构监测系统，定期对建筑结构进行检测和维护，制定建筑结构安全事故的报警和应急处理措施。
4. 施工意外事故：建立施工意外事故应急预案，包括制定施工安全管理规定和教育培训计划，建立事故报告和处理机制，提供急救设备和急救人员。
5. 各种突发事件的应急：建立应对各种突发事件的应急预案，如恶劣天气、交通事故、公共卫生事件等，明确应急人员的处置方法和应对措施。
通过制定综合应急预案和各专项应急预案，可以提高建筑工程的安全性和应急处理能力，有效预防和应对各类事故和灾害，最大程度地保护人员和财产的安全。
同时，需要定期组织应急演练，不断完善预案，提高应急响应效率和应对能力。
某建筑工程公司项目综合应急预案
某建筑工程公司项目综合应急预案一、背景介绍：某建筑工程公司作为一家在建筑工程领域具备一定规模和影响力的企业，为了确保项目的安全、高效进行，需要制定一个综合的应急预案，以应对突发事件和紧急情况的出现，及时采取相应措施，最大程度地减少损失。
该预案适用于公司的所有项目工地，旨在统一公司对应急事件的应对措施，确保人员的生命安全和工程的顺利进行。
二、应急组织机构：1. 领导责任：公司项目经理负责项目的应急管理工作，确保应急预案的执行。
紧急情况下由项目经理决策，按照公司应急预案开展应急工作，并及时向公司领导层汇报。
2. 应急小组：在每个项目工地设立应急小组，由项目经理亲自组织并成立应急指挥部。
应急小组成员包括：项目经理、主管安全工程师、人力资源经理、项目质量负责人等，每位成员的职责和权限明确划分。
三、应急预案的内容和流程：1. 应急报警：项目工地建立紧急报警通道，电话号码及时公布，以便发生紧急情况时，工人和相关人员能够及时报警求助。
2. 灾害风险评估与控制：项目工地在开工前进行灾害风险评估，分析可能发生的灾害类型和幅度。
针对不同的灾害，制定相应的防范措施，并定期进行演练和检查，确保控制措施的有效性。
3. 紧急疏散和救援：在项目工地规划合理的疏散通道，设置明显的疏散指示标志，并定期组织疏散演练。
同时，配备必要的灭火器材和急救设备，并安排专人进行日常维护和检查，以备应急情况的快速处理。
4. 与政府部门的协调：与所在地政府的应急管理部门建立联系，及时了解相关政策法规和信息，协调应对突发事件时的资源调度和救援工作，确保与政府部门的协作流畅有效。
5. 应急演练：定期组织应急演练，模拟各类灾害情况，提高员工针对紧急情况的应急能力和反应速度。
根据演练结果，及时进行总结和改进。
6. 事后总结：发生应急事件后，项目经理需及时召开事后总结会议，分析事故原因和处理不当的情况，并提出改进措施，以防止类似事件再次发生。
四、预案的评估和改进：1. 定期评估：对项目工地的应急预案进行定期评估，检查预案的科学性和可行性，并根据评估结果进行相应的改进和完善。
建筑_突发事件应急预案
一、预案背景为有效预防和妥善处置建筑施工现场可能发生的各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响，维护施工现场的正常秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我单位所有在建工程项目，包括施工现场、办公区、生活区等。
三、突发事件类型1. 自然灾害：如地震、洪水、台风、暴雨等。
2. 事故灾难：如火灾、爆炸、坍塌、中毒、窒息等。
3. 突发公共卫生事件：如传染病、食物中毒等。
4. 其他突发事件：如盗窃、恐怖袭击等。
四、组织机构与职责1. 应急领导小组：负责全面协调、指挥和监督突发事件应急处置工作。
2. 应急指挥部：负责具体组织实施应急处置工作。
3. 应急救援小组：负责现场救援、人员疏散、医疗救护等工作。
4. 信息报告小组：负责收集、整理、上报突发事件信息。
五、应急处置措施1. 自然灾害（1）密切关注气象、地质等灾害预警信息，及时采取预防措施。
（2）制定应急预案，明确各级责任人，落实应急物资。
（3）发生灾害时，立即启动应急预案，组织人员疏散、救援和抢险。
2. 事故灾难（1）加强施工现场安全管理，严格执行操作规程。
（2）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）发生事故时，立即启动应急预案，组织救援和抢险。
3. 突发公共卫生事件（1）加强施工现场卫生管理，确保饮食、饮水安全。
（2）开展疫情防控宣传教育，提高员工自我防护意识。
（3）发生公共卫生事件时，立即启动应急预案，组织医疗救治和隔离。
4. 其他突发事件（1）加强施工现场治安管理，维护施工现场秩序。
（2）加强员工安全教育培训，提高应对突发事件能力。
（3）发生其他突发事件时，立即启动应急预案，组织应急处置。
六、应急保障措施1. 物资保障：储备应急物资，确保应急处置工作顺利进行。
2. 人员保障：组建应急救援队伍，定期开展应急演练。
3. 财务保障：设立应急处置专项基金，确保应急处置工作资金需求。
建筑行业某建筑工程应急预案
建筑行业某建筑工程应急预案一、背景和目的随着建筑行业的发展，建筑工程的规模和复杂性也在不断增加。
在建筑工程施工和运营过程中，突发事件的发生可能会对人身安全、财产安全和环境造成严重影响。
因此，建立一套完善的应急预案非常重要，以应对各种突发事件，减少损失，保护人员生命安全和财产安全。
二、应急预案的原则和目标1.高效应对：能够在最短的时间内快速响应，采取措施来控制和化解突发事件的影响。
2.综合管理：与相关部门合作，协调各方资源，进行信息共享，实现整体应对。
3.预警机制：建立完善的预警机制，及时发现和获取突发事件的信息，为应急工作提供准确可靠的基础。
4.多层次应急响应：建立多级响应和指挥体系，清晰划分不同责任和职权的部门，保证应急响应的迅速和协调。
5.防控与救援并重：既要注重事前防控工作的落实，又要加强事后救援和灾后恢复工作。
三、应急预案的组织和管理1.单位设置：建立专门的应急管理部门或指挥中心，并明确应急响应的组织架构和职责。
2.预案制定：由专业团队负责编写建筑工程应急预案，包括应急响应流程、资源调配方案和指挥体系等内容。
3.预案演练：定期组织应急演练，将预案的有效性和可行性进行验证和修正。
四、应急预案的内容1.应急响应流程：a.突发事件的发生和报告程序；b.应急响应级别划分和相应的处置措施；c.突发事件的指挥决策程序。
2.突发事件的分类和预测：a.建筑工程常见的突发事件分类，如火灾、坍塌、泄漏等；b.突发事件的预测和预警机制的建立。
3.应急资源和设备：a.建筑工地常备的应急设备和器材清单；b.建立应急资源调配和协调的机制。
4.应急指挥体系：a.建立多级响应和指挥体系，明确不同级别的指挥部门的职责和权限；b.指定建筑工地的应急指挥人员，明确指挥流程和沟通机制。
5.应急协作与沟通：a.与相关部门和机构的沟通协调机制；b.媒体和公众的信息发布和应急通知机制。
6.突发事件的处置和救援：a.不同类型突发事件的处置措施；b.救援人员的组织和协调。
某投资有限公司建设工程突发事件综合应急预案
某投资有限公司建设工程突发事件综合应急预案一、背景与目的某投资有限公司作为一家专注于建设工程投资的公司，面临着各种突发事件的风险。
为了确保建设工程在各种突发事件下能够迅速、有效地应对，保障工程安全和公司利益，特制定本综合应急预案。
二、责任部门与人员1. 突发事件指挥部：公司总经理作为突发事件指挥部负责人，负责指挥、协调各部门的应急工作；2. 指挥部成员：包括各部门负责人及相关人员；3. 现场防护与救援人员：包括安全监测人员、急救人员、消防人员等。
三、预案内容及执行流程1. 突发事件报告与响应：a. 发现突发事件后，责任人员立即向突发事件指挥部报告；b. 突发事件指挥部根据事件情况评估，确定应急响应级别，并启动相应应急措施。
2. 突发事件应急响应级别：a. 一级响应：重大事故、重大安全隐患等，由突发事件指挥部负责组织处置；b. 二级响应：较大事故、较大安全隐患等，由突发事件指挥部负责组织处置；c. 三级响应：一般事故、一般安全隐患等，由各部门负责人组织处置。
3. 突发事件处置：a. 突发事件指挥部根据实际情况，迅速组织人员到现场处置，确保人员安全；b. 各部门负责人按照应急预案要求，组织人员进行相应的技术处理；c. 突发事件指挥部及时向上级主管部门报告情况，并根据需要请求支持与援助。
4. 现场防护与救援：a. 安全监测人员及时监测事故现场的气体、温度、压力等指标，确保救援人员的安全；b. 急救人员迅速赶到现场，及时救治伤员；c. 消防人员进行火灾扑救与防范。
5. 资源调配与保障：a. 突发事件指挥部根据需求，调配公司内部资源，保障应急救援工作的顺利进行；b. 突发事件指挥部与外部救援力量保持通讯联系，协调外部资源的调配。
6. 事件后续处理与总结：a. 突发事件得到有效控制后，突发事件指挥部组织人员对事件进行总结分析；b. 针对突发事件中暴露的问题和不足，制定改进计划，并向上级主管部门提交相关报告；c. 修复工程缺陷，保障工程的正常进行。
建筑施工突发事件总体应急预案模版（3篇）
建筑施工突发事件总体应急预案模版建筑施工突发事件总体应急预案概要第一章理论基础1.1 应急管理的定义与阐述1.2 建筑施工突发事件特性的深入分析1.3 应急预案在危机管理中的核心地位与价值第二章突发事件的分类与预警体系2.1 突发事件的细致分类标准2.2 构建健全的突发事件预警机制第三章应急预案的制定标准与规范3.1 应急预案编制所依据的法律、法规及行业标准3.2 应急预案编制的标准化流程3.3 应急预案组织结构的合理设计与安排第四章应急预案的内容与实施流程4.1 应急预案包含的基本要素与核心内容4.2 应急预案从启动到结束的完整实施流程4.3 应急预案执行效果的评估与反馈机制第五章施工现场突发事件的应对策略5.1 火灾事故的迅速响应与有效控制措施5.2 地震灾害的应急避险与救援策略5.3 爆炸事故的紧急处理与现场保护5.4 高空坠物事故的预防与应对方案5.5 物料泄漏事故的紧急封堵与环境保护5.6 人员伤亡事故的及时救援与善后处理第六章应急演练与管理体系建设6.1 应急演练的初衷与基本要求6.2 应急演练的多样化形式与频次安排6.3 应急管理体系构建的基本原则与实施路径第七章应急培训与宣传教育工作7.1 应急培训的核心目标与具体内容7.2 应急培训的多样化方式与教学方法7.3 应急宣传教育的核心内容与传播渠道第八章应急物资与设备的储备管理8.1 应急物资的种类划分与合理储备量设定8.2 应急设备的优化配置与日常维护管理第九章应急信息管理与技术支撑体系9.1 应急信息的全面搜集与深入分析9.2 应急信息的快速传递与广泛共享9.3 技术支持在应急管理中的关键作用与应用实践第十章应急预案的差异化管理策略10.1 不同单位间应急预案的差异化定制10.2 施工工程各阶段的应急预案差异化调整10.3 应急预案的持续修订与适时更新机制第十一章应急预案的评估与持续优化11.1 应急预案评估的科学方法与指标体系构建11.2 基于评估结果的应急预案改进与完善措施第十二章应急预案的落地实施与推广交流12.1 应急预案在组织内部的全面落地实施12.2 应急预案的广泛推广与经验交流总结：本预案通过系统阐述建筑施工突发事件的分类、预警、制定、实施、演练、培训、物资储备、信息管理、差异化管理、评估改进及落地推广等关键环节，为建筑施工单位提供了一套全面、科学、可操作的应急管理体系。
建设项目综合应急预案
一、编制目的为保障建设项目在施工过程中，有效预防和控制各类突发事件，确保人员生命财产安全，降低财产损失，提高应对突发事件的快速反应能力，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于建设项目在施工过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织体系1. 成立建设项目综合应急指挥部，负责指挥、协调、监督和评估应急预案的实施。
2. 建立应急响应机制，明确各级职责，确保应急工作高效、有序开展。
3. 设立应急工作小组，负责应急物资储备、信息收集、应急处置、人员疏散等工作。
四、预警与预防1. 加强日常安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 建立风险评估机制，对建设项目可能发生的突发事件进行评估，制定相应的预防措施。
3. 建立预警机制，密切关注气象、地质、环境等信息，及时发布预警信息。
五、应急响应1. 事件发生后，立即启动应急预案，启动应急响应机制。
2. 根据事件性质，确定应急响应级别，采取相应的应急处置措施。
3. 快速疏散人员，确保人员生命安全。
4. 组织应急救援队伍，开展现场救援工作。
5. 采取有效措施，控制事态发展，降低损失。
六、应急处置1. 事故灾难：（1）立即组织人员疏散，确保人员安全。
（2）采取隔离措施，防止事故扩散。
（3）组织救援队伍进行现场救援。
2. 自然灾害：（1）密切关注气象、地质等信息，及时发布预警信息。
（2）组织人员撤离危险区域，确保人员安全。
（3）采取有效措施，减轻灾害损失。
3. 公共卫生事件：（1）立即启动应急预案，开展疫情防控工作。
（2）加强卫生防疫，防止疫情扩散。
（3）组织医疗救援队伍，开展救治工作。
4. 社会安全事件：（1）加强现场管控，防止事态扩大。
（2）组织谈判、调解，化解矛盾。
（3）协助公安机关开展调查，维护社会稳定。
七、信息发布与报告1. 及时、准确发布突发事件信息，保障公众知情权。
2. 向上级主管部门、相关部门报告突发事件情况。
3. 向受影响的人员发布信息，提供救援和援助。
建设工程突发事件应急预案范本(3篇)
建设工程突发事件应急预案范本为进一步加强公路道口___预测、预防开设平交道口期间应对突发性事件，维护人民群众切身利益中，确保我公司在s311公路增设平交道口，保障防止___发生，特制定本预案。
一、编制目的建立我公司在公路上增设平交道口___应急反映机制，统一领导密切配合，协调行动，高效有序地开展救灾工作，保障公路畅通防止阻断，最大限度地减少灾害损失，提高公路交通应急保障能力服务质量。
二、适用范围本预案适用于发生在我公司在三一一省道k92+___m处增设平交道口期间因___造成人身及过往车辆在该地发生事故应急抢救工作。
三、工作原则（一）突发事故预防在开设平交道口前做好预防工作1、在开设平交道口两端各___米处设置明显施工标志。
2、设专人看管道、指挥过往车辆及行人缓行。
（二）预防处理对突发事故，一旦发生我们及时进行事故处理，如造成交通事故，首先抢救受伤人员，同时报市交警队及时奔赴现场进行处理。
四、应急响应（一）预案的启动条件在开设道口期间，如在该段发生严重交通事故启动本预案。
（二）启动程序因开设平交道口发生严重交通事故，现场人员应及时抢救受伤人员，同时报请应急预案领导___。
领导___根据情况及时作出启动命令，确定启动规模落实抢救责任。
五、___机构和责任孙吴县海山房地产开发有限公司成立事故抢救应急领导小组，统一领导三一一省道k92+___m处增设平交道口期间___的应急工作。
1、主要职责抢救应急领导小组：实施对严重事故造成人身伤害抢救突发事故应急工作的统一领导和指挥：调动抢救的一切力量和资源，决定启动应急预案，并根据情况决定向上级主管部门或系统内有关单位的支援。
2、人员准备孙吴县海山房地产开发有限公司要___年纪轻，身体好的职工成立应急抢救队伍，提高抢救队伍的快速反应能力。
六、抢险和应急保障预案启动后，抢救应急领导小组根据实际情况，___调动抢救人员进行快速抢救，把事故损失降到最低，保障公路畅通。
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宁波明东投资有限公司 建设工程突发事件综合应急预案 目 录 1 总则……………………………………………………………………….6 1.1编制目的 ............................................................................................... 6 1.2编制依据 ............................................................................................... 6 1.3适用范围 ............................................................................................... 7 1.4工作原则 ............................................................................................... 8 2 事件分级 ........................................................................................ 8 2.1公司概况 ............................................................................................... 8 2.2事件分类 ............................................................................................... 9 2.3事件分级 ............................................................................................... 9 2.3.1 较大事件（市级） ...................................................................... 9 2.3.2 一般事件（公司级） ............................................................... 10 2.3.3 较小事件（项目部级） ........................................................... 12 3 组织体系 ..................................................................................... 13 3.1指挥部 ................................................................................................. 13 3.1.1指挥部的组成 ............................................................................ 13 3.1.2指挥部主要职责 ........................................................................ 13 3.1.3各成员单位主要职责 ................................................................ 14 3.2指挥部办公室 .................................................................................... 18 3.3现场指挥部 ........................................................................................ 19 4 预防预警 ..................................................................................... 20 4.1 预防与应急准备 ............................................................................... 20 4.1.1 风险评估 .................................................................................... 20 4.1.2 现场管理 .................................................................................... 20 4.1.3 应急准备 .................................................................................... 21 4.2 预测预警 ........................................................................................... 22 4.2.1信息收集 ..................................................................................... 22 4.2.2预测预警 ..................................................................................... 22 4.2.3 预警行动 .................................................................................... 23 5 应急响应 ..................................................................................... 24 5.1先期处置 ............................................................................................ 24 5.2分级响应 ............................................................................................ 24 5.3信息报告 ............................................................................................ 25 5.3.1报告时间. .................................................................................... 25 5.3.2报告内容 ................... …………………………………………………..25 5.3.3报告程序. .................................................................................... 27 5.4启动应急响应 .................................................................................... 29 5.5公司级应急响应 ................................................................................ 29 5.5.1成立现场指挥部 ........................................................................ 29 5.5.2 指挥部办公室进入紧急状态 .................................................. 29 5.5.3现场指挥部职责 ........................................................................ 30 5.5.4制定应急行动方案 .................................................................... 34 5.5.5实施应急救援行动 .................................................................... 34 5.6扩大应急…………………………………………….……………..35 5.7应急终止 ............................................................................................ 36 5.8信息发布 ............................................................................................ 36 6 后期处理 ..................................................................................... 37 6.1善后处理 ............................................................................................ 37 6.1.1自然灾害善后处理 .................................................................... 37 6.1.2生产安全事故善后处理 ............................................................ 37 6.1.3质量安全事故善后处理 ............................................................ 38 6.1.4公共卫生事件善后处理 ............................................................ 39 6.1.5群体事件善后处理 .................................................................... 39 6.1.6抢险费用 ..................................................................................... 40 6.2事件调查 ............................................................................................ 40 6.3奖惩 ..................................................................................................... 41 6.3.1奖励……………………………………………………………41 6.3.2处罚……………………………………………………………41 7 培训与演练 ................................................................................. 42 7.1培训 ..................................................................................................... 42 7.2演练 ..................................................................................................... 42 7.2.1公司级演练 ................................................................................. 42 7.2.1项目部级演练 ............................................................................ 43 8 附则……………………………………………………………………...43 8.1预案的管理 ........................................................................................ 43