人力资源管理1(选择题)

1. 以劳工关系为重点，关注工作规则的建立，职业晋升（发展）阶梯和职业生涯设计，以资为基础的报酬体系，雇佣关系，纯净评估等的人力资源管理，称为：D产业（工业）模式 2. 以人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富工作内容，终生雇佣，培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为：B投资模式 3. 人事管理部门的出现，得益于：B泰勒制的促进 4. 在泰勒等倡导的科学管理运动和时间动作研究的基础上，美国企业于第一次世界大战期间开始实行：B工作分析制度 5. 人力资源管理发展过程中的人事管理阶段是以：B工作为中心 6. 当具业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，这种人力资源的类型是：C积累型战略 7. 企业将人力资源视为企业成本，提供较少的培训以节约成本。这种人力资源战略的类型是：D效用型战略 8. 考虑人力资源战略与企业战略的关系类型，企业在制定人力资源战略时，目前最常最常用的实施方法是：D独立型 9. 美国摩托罗拉公司为了获得高于竟争者的优势，不惜斥巨资来培训最优秀的员工，被称为公司培训的A“金本位” 10. 工业社会的主要生产要素是：B资本和能源 11. 一项研究表明，2000年美国的工作岗位本质上脑力劳动占：80% 12. 人力资源战略能在今天所扮演的一个最重要的角色就是组织的：战略伙伴 13. 密歇根大学商学院教授戴维。渥尔瑞奇在【人力资源精英】一书中列出了一项调查问卷的分析结果，认为人力资源管理实务应占人力资源管理者的知识和能力构成的:C41% 14. 到目前为止，世界上作为社会财富资源的源泉可分为：A人力资源B自然资源C资本资源D信息资源 15. 人力资源应该包括以下几个方面：A数量C质量 16. 属于人力资源特征的有：A不可剥夺性D再生性E增值性 17. 从西方发达国家的管理历史来看，人力资源发展初级阶段的理论来源主要是A古典科学管理学派D早期的工业心理学 18. 舒勒认为人力资源战略的类型可以分成：A累积型战略C效用型战略E协助型战略 19. 人力资源战略和企业战略之间的关系类型蚵以分为C整体型D独立型E双向型 20. 知识经济社会的主要生产要素是:D知识E信息 21. 第一次真正有系统地对各项工作进行了科学分析的是：C泰勒 22. 职位数和人员数是B相等的 23. 职务的构成是一系列的B职位 24. 不同时间，不同组织中工作性质类似的职务总和，称为B职业 25. 同一职系中繁简难易程度、责任轻重大小及任务条件十分相似的所有职位的集合，叫做C职级 26. 不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合，叫做D职等 27. 组织中出现“不拉马的士兵”的现象，说明工作分析结果没有遵循工作分析的D动态原则 28. 一旦观察对象得知他们正处于被观察地位的时候，他们的工作表现会比平时要好，也就是说当人们在感受到关注时会提高自身生产率。这种现象称为A霍桑现象 29. 在工作分析中，比较强调工作本身的内容，条件和产出的问卷称为B职位定向问卷 30. 工作分析方法中的参与法适合于D短期可以掌握的工作 31. 结构化工作分析方法的最大特点就是可以进行C定量分析 32. 职位分析问卷法的构成项目或职位要素共有D194项 33. 功能性工作分析法是C美国劳工部工作分析程序为基础 34. 对工作内容的纵向扩展是指D工作丰富化 35. 为了完成某个特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他的一些个性特征的目录清单称为C工作规范 36. 某个工作周期内个人所承担的一项或数项相互联系的职责的集合，可以称为B职位D岗位 37. 在组织层面对工作进行纵向划分，可以形成以下两个基本概念C职等D职级 38. 对分析人员的能力要求较高的工作分析方法是B访谈法E工作日志法 39. 工作分析方法中的观察法不适用于A周期长、非标准货的工作C智力活动为主的工作D各种户外工作E高、中级管理人员的工作 40. 运用访谈法，应该遵循的原则是C参与原则D互动原则E倾听原则 41. 工作设计的重要方法有A工作轮换C工作扩大化D工作丰富化 42. 调查问卷的设计一般分为B开放式D封闭式 43. 工作分析方法的写实法主要分为B工作日志法D主管人员分析法 44. 职位说明书包括A工作说明书B工作规范 45. 工作分析的收集信息阶段包括以下内容B选择信息来源C选择收集信息的方法和系统D确定收集信息的大海捞针则E确定收集信息的内容 46. 工作信息的来源一般包括A员工B主管C顾客D分析专家E词典和文献汇编 47. 工作规范分析包括A工作任务B工作责任C工作关系D工作强度 48. 美国劳工部工作分析程序是通过以下三要素对工作进行分析的A信息C人E物 49. 职位分析问卷法的设计者是B麦考密克C珍纳尔E米查姆 50. 人力资源规划是人力资源管理所有活动的A基础和起点 51. 国际著名的人力资源咨询组织HAY的调查结果显示：认为其所在组织中人力资源规划“非常重要”或“相当重要”的被调查者占比例为C51% 52. 制定人力资源规划的依据是D组织战略目标和外部环境 53. 在人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指C招聘规划 54. 在人员配制规划中，旨在解决人员冗余问题的具体规划是指D退休解聘规划 55. 各类学校的毕业生规模和结构应该属于影响人力资源供给的C地区性因素 56. 组织人力资源供给的主要部分是A内部人力资源供给 57. 人力资源配置规划具体包括A人力分配规划B晋升规划C调配规划D招聘规划E退休解聘规划 58. 制定人力资源规划所要遵循的原则是A兼顾性原则B合法性原则C实效性原则D发展性原则 59. 在进行人力资源需要预测时，需要考虑的主要因素有A组织外部因素B组织内部因素C人力资源自身因素 60. 影响人力资源需求的外部因素主要包括A经济环境C技术环境E竟争对手 61. 影响人力资源供给的因素可以分为两大类B地区性因素D全国性因素 62. 劳动力市场信息包括的主要内容有A组织所在地区人员可供给量B组织所在地区的失业率C组织所在地区的人员流动率D各类相关人员的市场工资E同行业内的工资，薪水和福利待遇的差异 63. 运用德尔菲法对人力资源需求进行预测，不许专家之间互相见面，是通过组织者与专家分别交流来完成的，工作的具体步骤是A预测筹划工作B首轮预测工作C反复预测工作D表述预测工作 64. 在人力资尖源供大于求时，人力资源规划的政策与措施主要有B重新安置D降低人工成本E裁员 65. 解决人员过 中降低人工成本办法的具体措施有A暂时解雇C降低工资D工作分担E减少工作时间 66. 按照20世纪80年代末美国进行的一项调查的结果显示，经理人员最有效的招募渠道是B内部晋升 67. 在招聘广告中不出现企业的广告，叫D遮蔽广告 68. 内部招聘最常用的方法是A工作告示 69. 企业最大的招募来源（ 其是管理职位）是C内部招募 70. 员工推荐也是人员招募的方法之一，很多企业的经验表明，采用员工推荐方式，企业员工数量一般是C500-2000人 71. 组织借助于猎头公司的费用很高，一般为所推荐人才年薪的C1/4至1/3 72. 心理学家约翰。霍兰德提出了B人格-工作适应性理论 73. 霍兰德把人格分为D六种基本类型 74. “大五”模型中的外倾向性对预测下列因素有一定的有效性A管理和销售职位的工作绩效 75. 对一个人所学的知识和技能的一个基本的检测，是指B成就测试 76. 学历要求在员工录用测试中属于B成就测试 77. 一般来说，选择一个能够完成B80%工作任务的应聘者比较现实 78. 当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是C工作动机 79. 内部招募的优点在于B对候选者充分了解C提高员工士气和积极性D提高企业对目前人力资源的投资报E候选人更了解公司 80. 外部招聘的优点在于A可得到更多的人才B可带来新的活力和观念E雇佣人才往往比较便宜、容易 81. 一般来说，优秀的招募简章应具备的基本特征是A语言精简B招募对象的条件表述一目了然C招募人数是实际需求人数的约2倍D措辞既实事求是，又热情洋溢 82. 能力测试包括C一般智力测试D特殊认知能力测试 83. 企业发布招聘信息民，选择媒体时要考虑的主要因素有A传播面B容易接受性C专业性D可靠性E成本 84. 选择报纸做招募广告的优点是A标题短小精炼B广告大小可灵活选择C发行集中于基本一特定地域D栏目分类编排便于求职者查找 85. 当前国际上常用的智商测试有B斯坦福-比奈智力测验E韦克斯智力测试 86. 为了提高面试质量，面试人员要做好的工作主要有A阅读职位说明书B评价求职申请表C设计面试提纲D拟定定试评价表E面试结果的处理 87. 1992年底，我国29个省，国务院3个部门，不同程度地采用人才测评方法录取公务人员，并取得了良好的效果，这是我国人员测评发展处于B初步应用阶段 88. 通过测评，找出被测评者素质构成及发展上的问题和不足，这是指人才测评的C诊断功能 89. 系统误差一般与C测量工具有关 90. 一个企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量，这种测量属于B重测信度 91. 以了解素质现状为目的的测评是D诊断性测评 92. 把测评内容转化为可以测量的指标的过程是指测评内容的B操作化 93. 一项调查表明，在招聘中使用某种形式的面试技术或方法的企业达B70% 94. 在面试时，考官预先设定的一些场景，要求应试者扮演某一角色，同时考官也主动给应试者施加压力，设置障碍，以考察应试者的应变能力。这种测试属于C角色扮演 95. 投射测试法属于A人格测试 96. 管理评价中心最大的特点就是注重C情景模拟 97. 计算机辅助面试一般用于A初级筛选 98. 人员测评得以实施的原因是，由于人与人之间存在个体差异性，而某些差异具有的特性是B相对稳定性D可测量性 99. 针对误差的不同来源，有以下几种信度C复本信度D重测信度E评分者信度 100. 选拔性测评操作的基本原则是A公正性B可比性C准确性E差异性 101. 测评内容的确定依据是C被测评者的个体特点E测评目的 102. 人员测证明的内容维度有A身体素质B心理素质C文化素质D技能素质E能力素质 103. 测评内容的筛选应注意的原则有A相关原则B明确原则C独立原则D实用原则E科学原则 104. 构成测评的指标体系的是A测评内容C测评要素D测评指标E评分标准 105. 测评标准有两种基本形式，它们是B依据测评内容与测试目的而形成的标准C通过对测评客体外延进行比较而形成的标准 106. 纸笔测试的优点在于A花费时间少、效率高B一次评价人数多C成绩评定比较客观D对报考者的知识、技术、技能的考查信度和效度较高 107. 基于模拟测试主要有A公文处理C情境面试D角色扮演E管理者游戏 108. 绩效考核为评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的B员工发展的功能 109. 工作结果对组织有重大影响的活动或虽然不很重要但却是大量重复的活动，被称之为A工作要项 110. 上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫C二级评估 111. 绩效反馈的最主要方式是B绩效面谈 112. 从实际应用来看，绩效考核的结果在人力资源各环节中应用最多的是A报酬 113. 从实际应用业看，纯净考核的结果在人力资源各环节中应用最多的是A报酬 114. 美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种关客户基础上的计划和程序提升系统，即D平衡计分卡 115. 衡量绩效管理系统用于不同考核目的的信息能力，是指它的D完备性 116. 在绩效管理中，对于一个员工自身的纵向比较，其更着重关注的B个人发展的目的 117. 绩效考核可以从以下三个层次进行B组织层次C部门层次D个人层次 118. 关注过程的绩效考核的特点是A注重员工的工作态度和能力E营造较为感性、和谐的文化氛围 119. 和绩效考核相比较，绩效管理强调的是A就目标如何达到目标需要达成共识B强调沟通、辅导和员工能力的提高C不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程 120. 在绩效考核流程中的绩效辅导环节主要包括A绩效沟通D数据收集 121. 绩效标准设定应该做到A要明确B要可衡量C要切合实际D要难度适中E要有区分度 122. 以下属于绩效信息收集的方法有A观察法C关键事件法D工作记录法E相关人员反馈法 123. 绩效考核过种中考核实施阶段一般包括以下内容C确定考核方法D确定考核者E确定考核周期 124. 以下属于书面沟通的优点的有A在时间安排上比较灵活C培养员工的逻辑思考能力