人力资源管理第一套作业(1~4篇)

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企业人力资源管理作业一

企业人力资源管理作业一

作业一1、试述社会经济变动对人力资源管理的影响?答:影响主要有五个方面:1、社会主义市场经济逐渐完善。

我国经过三十年的改革开放,已经由传统经济体制转变为市场经济体制,在市场经济体制下,企业必须经过产品创新和技术改造才能在竞争中生存,这种竞争归根结底就是人才的竞争,只有拥有大量人力资本水平高的员工的企业,才能在竞争中获胜。

所以对于企业来说,人力资本水平高的人显得日益重要。

2、三大产业结构的变动。

随着经济不断发展,第三产业的比重不断增加,这意味着对高素质劳动力的需求和要求越高。

由于我国人口素质与产业结构的不适应,造成了人力资源的巨大浪费,也制约了劳动力素质的提高和经济的增长。

我国产业结构,产品结构都需要进行较大的调整,从而导致就业结构的变化,就业结构的变化又引起人力资源结构的调整,这样会引起人口迁徙。

人力资源主体的的转移有利于促进人力资源结构的调整和优化,这是经济发展的必然现象,是进步的象征。

3、社会人口结构变动。

世界人口年龄结构随着时间的推移将缓慢向老年型转变,促使了劳动者的平均年龄显著提高,从而出现了老年人口再就业。

老年人口也是社会人力资本存量的重要组成部分。

因此企业在最大限度开发和利用人力资本存量的同时,应积极大胆实施人才引进战略,通过人力资本调整,优化员工年龄结构,知识结构和专业结构,使企业跟上最新的发展趋势,为提高企业竞争力奠定坚实的基础。

4、科学技术的不断发展。

世界已经进入信息时代,知识经济初见端倪,生产社会化程度不断提高,以知识为特征的新经济蓬勃兴起,这时创新人才就成为了生产力发展的核心要素。

人才资源已成为知识经济中的最重要的战略资源,人才资源的开发和管理也成为世界各国经济和社会发展的战略制高点。

5、经济不断全球化。

经济全球化是当今世界的潮流,是历史发展的大趋势,中国参与经济全球化是理性的选择。

经济全球化从而导致竞争全球化,使中国企业的人力资源开发与管理也面临新的机遇与挑战,迫使中国企业把管理问题提升到关系到企业生死攸关的高度来认识。

《人力资源管理》第一套作业(1-4单元)

《人力资源管理》第一套作业(1-4单元)

《人力资源管理》第一套作业(1-4单元)一、人力资源管理的基本概念人力资源管理是指企业为了有效地利用和管理人力资源而采取的一系列管理活动。

其目的是使企业的人力资源得到合理配置,发挥最大的效益,并为企业的发展提供有力的支持。

人力资源管理主要包括招聘、培训、薪酬管理、员工关系管理等方面。

二、人力资源管理的目标和功能1.有效利用和管理人力资源:人力资源管理的目标之一是要能够为企业提供符合实际需要的人类资源。

这需要企业通过招聘、培训、员工关系管理等手段,使得人力资源得到充分利用,让其能够充分发挥。

2.实现企业战略目标:企业的战略目标是指企业所面临的机遇和挑战,人力资源管理要与企业战略目标相结合,通过合理配置和管理人力资源来实现企业的战略目标,使企业能够走向成功。

3.建立健全的员工关系:企业员工的持续发展需要建立良好关系,人力资源管理要协调企业与员工关系,使企业能够吸引和保留优秀员工,并激励员工为实现企业目标而努力奋斗。

4.提升员工绩效和职业素养:在人力资源管理中,建立有效的员工绩效评估系统可以为员工提供正向反馈,激发员工积极性,提升员工个人绩效和职业素养。

三、人力资源管理的实施步骤1.招聘:企业需要借助招聘工作来吸引最优秀的人才,人力资源管理需要根据企业的实际情况来确定招聘的重点,发挥人才的最大潜力。

2.培训:培训是为了使员工具备企业需要的技能和知识,增强员工的职业素养,企业需要制定具有针对性和实效性的培训计划来满足员工的需要。

3.薪酬管理:薪酬是员工心理和行为的重要因素,人力资源管理需要注重薪酬制度的公平和科学性,以激发员工的工作激情和干劲。

4.员工关系管理:员工关系管理是为了建立良好的员工关系,激发员工的积极性,增强员工的凝聚力,企业需要制定有效的员工关系管理方案。

四、人力资源管理的实施策略1.招聘策略:企业的招聘策略应该符合企业的实际需求,注重招聘目标的精确分析和职位描述的恰当表述,以吸引到更多的优秀人才。

《人力资源管理》作业1参考答案

《人力资源管理》作业1参考答案

《人力资源管理》平时作业(1)案例分析:飞龙集团在人才队伍建设上的失误1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。

短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。

您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。

可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合,过上一种隐居生活,谁也说不清他们在干什么。

1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。

在记者招待会上坦言:这两年,我拒绝任何采访,完全切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。

姜伟两年的反省和沉思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。

其中特别提到了关于“人才的四大失误”。

⑴没有一个长远的人才战略市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。

回顾飞龙集团的发展,除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。

随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。

作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业,竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。

人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。

企业人才素质单一,知识互补能力很弱,不能成为一个有机的快速发展的整体。

人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡,出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面,经常出现由于人才结构的不合理,造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。

14春《人力资源开发与管理》作业1答案精选全文完整版

14春《人力资源开发与管理》作业1答案精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版14春《人力资源开发与管理》作业1答案第一篇:14春《人力资源开发与管理》作业1答案14春《人力资源开发与管理》作业1试卷总分:100测试时间:--试卷得分:100一、单选题(共2道试题,共8分。

)得分:81.管理的基本活动包括计划、组织、指挥、协调、控制,其核心在于()。

A.计划B.组织C.指挥D.协调答案:D满分:4分得分:42.()首创了一套完整的行政管理理论,也称官僚制或科层制理论。

A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅约答案:C满分:4分得分:4二、多选题(共10道试题,共40分。

)得分:401.从微观组织的内部等级角度看,人力资源的职业可以分为()三个层次。

A.决策层B.管理层C.操作层答案:ABC满分:4分得分:42.人力资源理论认为,经济运行的主体,可以划分为()三个层次。

A.个人B.用人单位C.社会D.国家答案:ABC满分:4分得分:43.根据现代脑生理学的研究,人的大脑可以分为()等功能区A.感觉区B.记忆区C.判断区D.想象区答案:ABCD满分:4分得分:44.从现实的人力资源角度看,影响人力资源供给的因素主要有以下两个方面()A.工资水平B.劳动参与率C.社会保障情况D.身体状况答案:AB满分:4分得分:45.人力资源的基本特点,包括()两个方面。

A.生物性B.社会性C.自然性答案:AB满分:4分得分:46.以下属于马斯洛需要层次理论中的需要有()A.生理需要B.社交需要C.求知需要D.审美需要答案:ABCD满分:4分得分:47.人的经济行为,总的来看包括()两种A.消费性行为B.生产性行为C.分配性行为D.流通性行为答案:AB满分:4分得分:48.从现实应用形态看,能力要素包括()等部分。

A.体力B.智力C.知识D.技能答案:ABCD满分:4分得分:49.我国心理学家孟庆茂指出,中国人的人格中,最主要的是()A.责任感B.合作性C.创新性D.亲和性答案:ABC满分:4分得分:410.市场经济体制下的运动主体有()。

公共部门人力资源管理作业一

公共部门人力资源管理作业一

公共部门人力资源管理作业一嘿,朋友!咱来聊聊公共部门人力资源管理这档子事儿。

你想啊,公共部门就像一个大舞台,那里面的人可都是主角。

而人力资源管理呢,就像是舞台背后的导演,得把这出戏给导好咯!这公共部门的人力资源管理可不简单,它得把合适的人放在合适的位置上,就像给每颗螺丝钉找到它该拧的地方,要不然这台大机器可不就运转不顺畅啦?比如说,在招聘环节,那得睁大了眼睛,精挑细选,可不能随便拉个人就上。

这就好比挑运动员参加比赛,不得选那有实力、有潜力、有拼劲的?要是选错了,那比赛能赢吗?再说说培训这一块儿。

新员工就像刚出土的小苗苗,得精心浇灌、施肥,才能茁壮成长。

定期的培训就像是给他们补充营养,让他们不断提升自己的能力和素质。

要是不培训,那员工的本事不就原地踏步,怎么能跟上时代的步伐呢?绩效考核也是重要的一环。

这就像给学生打分一样,得公平公正,才能让人服气。

表现好的就得奖励,表现差的就得督促改进。

要是干好干坏一个样,谁还有积极性干活呀?薪酬福利也不能马虎。

这就好比给辛苦工作的人发糖果,得让人觉得自己的付出有足够的回报。

要是工资福利跟不上,员工心里能舒坦吗?说不定就跳槽啦!还有这员工关系管理,得让大家在这个大家庭里相处融洽,像一家人一样。

要是整天勾心斗角,互相拆台,这工作还能做好吗?总之,公共部门人力资源管理是个精细活,得用心、用脑、用情。

只有把人管理好了,公共部门才能高效运转,为咱老百姓提供更好的服务。

你说是不是这个理儿?所以啊,要做好公共部门人力资源管理,就得方方面面都考虑周全,不能有丝毫马虎。

得时刻关注员工的需求,紧跟时代的发展,不断调整管理策略。

只有这样,才能打造出一支高素质、有战斗力的队伍,为社会的发展做出更大的贡献!。

人力资源管理作业一OK

人力资源管理作业一OK

《人力资源管理》第一次作业一、单选题1. 侧重于培养员工对问题的分析和解决能力的培训方法是(C)。

A. 讲授法B. 操作示范法C. 案例研讨法D. 实习法2. 进行培训是(C)的责任。

A. 企业工会B. 企业人力资源部门C. 企业培训部门与人力资源部门D. 企业教育培训部门3.(A)组织结构的特点是结构简单,指挥系统清晰、统一;权责关系明确;横向关系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。

A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. (B)的特点是厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权利,并对此承担全部责任。

A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制5. 将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,能及时沟通情况,解决问题,并且具有双道命令系统,是(D)组织结构的优点。

A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制6. 生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检查衡量工作质量和数量,并进行经济核算。

这种做法属于(B)。

A. 横向扩大化B. 纵向扩大化C. 工作丰富化D. 工作满负荷7. 在岗位现有工作的基础上,通过充实工作内容,使岗位工作多样化,消除因从事单调工作而产生的枯燥厌倦感,从心理上满足员工的需要。

这种做法属于(C)。

A. 横向扩大化B. 纵向扩大化C. 工作丰富化D. 工作满负荷8. 最常用的平衡人力短缺的方法是(A)。

A. 外部招聘B. 内部招聘C. 内部晋升D. 技术培训9. 当人力资源总量缺乏时,采用(B)方法比较有效。

A. 内部晋升B. 外部招聘C. 内部招聘D. 技能培训10. 以操作机械设备为主的岗位,应采用(A)进行工作分析。

A. 现场观察法B. 调查问卷法C. 工作日志法D. 典型事件法11、人力资源考核的客观的标准是( A )A 工作质量B 工作能力C 知识水平D 组织评价12、人力资源咨询业的组织形式有( B )A 市场调查公司B 评价中心C 广告公司D 会计师事务所13、人力资源规划是一个动态的过程,其最终目的是( D )A 保持人力B 制定政策C 预测目标D 供需匹配14、"期望理论"中的动机激励水平是( A )A 效价×期望值B 效果的可能性×效果价值C 可能性×期望概率D 效果价值×期望值15、培训开发在人力资源管理工作中是( C )A 组织行为的中心内容B 一瞬间的行为C 贯穿于全过程的基础D 行动之前的准备工作。

人力资源管理在线作业(一)2024

人力资源管理在线作业(一)2024

人力资源管理在线作业(一)引言概述:人力资源管理在线作业(一)是一项涉及人力资源管理的在线活动。

通过这项作业,学生将探讨人力资源管理的基本概念、职能和技能,并学习如何有效地管理和发展员工。

本文将分为五个大点阐述,分别是:1)人力资源规划;2)招聘和选择;3)培训和开发;4)绩效管理;5)员工福利。

正文:1) 人力资源规划:- 定义人力资源规划的概念和目标- 研究企业的战略目标和人力资源需求- 分析当前和未来的人力资源供给和需求- 制定人力资源规划策略和行动计划- 监测和调整人力资源规划的执行过程2) 招聘和选择:- 制定招聘和选拔策略- 编写招聘广告和职位描述- 开展招聘渠道和工具的研究- 筛选简历和面试候选人- 进行背景调查和参考检查- 最终选择和录用合适的候选人3) 培训和开发:- 确定培训和开发需求- 设计和开发培训计划和课程- 选择和准备培训师和教材- 实施培训和开发活动- 评估培训效果和提供反馈- 持续发展和提升员工的技能和能力4) 绩效管理:- 设定明确的绩效目标和标准- 建立绩效评估和反馈机制- 进行定期的绩效评估和评估员工表现 - 提供及时和公正的绩效反馈- 制定奖励和激励措施- 处理员工的绩效问题和争议5) 员工福利:- 设计和管理员工福利计划- 提供各种福利选择和福利政策- 解决员工福利问题和需求- 确保合法和公平的福利待遇- 提供咨询和支持服务- 评估和调整福利计划的效果总结:人力资源管理在线作业(一)涉及了人力资源规划、招聘和选择、培训和开发、绩效管理以及员工福利等五个大点。

通过这些内容,学生将深入了解人力资源管理的核心概念和实践,从而能够有效地管理和发展组织中的人力资源。

这将有助于提高企业的绩效和员工的工作满意度,并为未来的人力资源管理工作打下坚实基础。

人力资源管理作业答案第一套

人力资源管理作业答案第一套

第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案1、战略性的人力资源管理是指:()a. 人力资源管理从事的是事务性的工作b. 人力资源管理要配合组织的战略c. 人力资源管理要参与组织战略的实施d. 人力资源管理要参与组织战略的形成和实施参考答案:D您的答案:D2、人力资源开发的定义是:()a. 对“人”这种特殊资源给予发掘、培育和强化,还其本身的创富价值,使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大的效益b. 对人口与劳动力合理规划和生产、对国民教育的投入、企业培训制度建设与支持、促进充分就业、强化人的社会保障制度c. 指尊重员工,注意改进劳动条件以至工作本身,推进“工作生活质量运动”,实行员工参与管理制度、员工持股制度等,使员工的主人翁地位得到体现d. 从社会的角度对人力资源进行配置和利用,这包括全局性的人力资源预测规划、投资生产、体制塑造、政策调控与宏观指导的内容参考答案:A您的答案:A3、人力资源的教育水平属于人力资源的?()a. 自然结构b. 社会结构c. 经济结构d. 文化结构参考答案:B您的答案:B4、以下哪个最重要的因素增加了人力资源功能在组织中的可视性、可信性及重要性的机会?()a. 全球化b. 技术进步c. 知识经济的到来d. 竞争加剧参考答案:C您的答案:C5、根据马斯洛的人的需要层次理论,以下哪一个需要是最高层次的需要?()a. 生理需要b. 自我实现需要c. 安全需要d. 尊重需要参考答案:B您的答案:B6、在管理者眼中,对“社会人”的管理应注重:()a. 用金钱来收买成员的效力与服从,并以权力体系来管制成员b. 在管理步骤上,重视订计划,根据计划设计“人”与“事”配合的组织,而后采取激励措施,最后加以控制c. 当发现士气低落、生产率下降时,应进行工作与人组合的重新设计,或改变激励和控制系统,来提高工作动机与生产标准,如实行奖惩制度,促进竞争d. 除重视成员工作的完成外,更重视成员的需求,更注意成员的内心感觉。

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B:工时研究
C:劳动心理学
D:劳动卫生学
E:人机工程学
答案
·现代数学
·工时研究
·劳动心理学
·劳动卫生学
·人机工程学
【11】
调查人员直接约见员工,了解职位分类所需的材料。这是职位调查方法中的()方法。
回答错误
A:实地观察法
B:沟通法
C:面谈法
D:书面调查法
答案
面谈法
【12】
完善的人力资源信息系统包括的内容是()。
【16】
根据生产任务(工作量)、员工的工作效率和出勤率来计算定员人数的方法是()。
回答错误
A:按设备定员
B:按岗位定员
C:按工作效率定员
D:按比例定员
答案
按工作效率定员
【17】
()作为补充渠道或作为补充特殊人才的渠道。
回答错误
A:员工引荐
B:广告
C:校园征召
D:人才交流
答案
员工引荐
【18】
影响信度的因素来自()。
回答错误
A:现有人事记录
B:工资记录
C:培训成绩
D:劳动力市场状况
E:国家对劳动用工制度的政策法规
答案
·现有人事记录
·工资记录
·培训成绩
·劳动力市场状况
·国家对劳动用工制度的政策法规
【13】
人力资源供求预测的结果通常有()情况。
回答错误
A: 4种
B: 3种
C: 2种
D: 1种
答案
3种
【14】
企业的人力资源规划包括两个层次即()。
回答错误
A:职门
B:职系
C:职组
D:职务
答案
职组
【5】
职位分类具体包括()等项活动。
回答错误
A:职位描述
B:职位调查
C:职位分析
D:职位评价
E:职位归级
答案
·职位调查
·职位分析
·职位评价
·职位归级
【6】
职位评价需要运用多种学科的理论和方法,如现代数学、工时研究、劳动心理学劳动卫生学、人机工程学和()等。
调查人员将所需要了解的内容事先仔细设计成书面表格,被调查人接到表格后按调查项目逐一认真填写。这是职位调查中的()方法。
回答错误
A:面谈法
B:实地观察法
C:登记法
D:书面调查法
答案
书面调查法
【4】
在进行职位的横向分类时,在划分大类的基础上再进一步按每一大类中各种职位的性质和特征划分为若干中类。这种中类在国外通常称为()。
回答错误
A:物理学
B:几何学
C:安全系统工程学
D:文学
答案
安全系统工程学
【7】
职位评价是以企业的工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的()进行测定、比较、归类和分级。
回答错误
A:劳动环境
B:劳动强度
C:劳动责任
D:所需资格条件
E:其他
答案
·劳动环境
·劳动强度
·劳动责任
回答错误
A:人力资源总体规划
B:长期计划
C:中期计划
D:人力资源业务计划
E:短期计划
答案
·人力资源总体规划
·人力资源业务计划
【15】
企业对人力资源总量平衡,结构不平衡所采取的措施是()。
回答错误
A:减少员工工作时间
B:减少员工工资
C:制定针对性较强的业务计划
D:鼓励员工退休
答案
制定针对性较强的业务计划
【1】
现代人力资源管理科学化主要表现在()。
回答错误
A:开放化
B:标准化
C:严格化
D:规范化
E:现代化
答案
·标准化
·规范化
·现代化
【2】
“政府职责阶段”指的是()。
回答错误
A: 20世纪60年代中期
B: 20世纪50年代前后
C: 20世纪80年代
D: 20世纪70年代前后
答案
20世纪70年代前后
【3】
·所需资格条件
【8】
职位评价的中心是()。
回答错误
A: “事”
B: “人”
C:员工
D:员工能力
答案
“事”
【9】
职位调查的()和()直接关系到职位分类的质量。
回答错误
A:全面性
B:真实程度
C:完整性
D:准确性
E:其他
答案
·真实程度
·准确性
【10】
职位评价需要运用多种科学的理论和方法,如()。
回答错误
A:现代数学
回答错误
A:被测试者
B:市场环境
C:企业环境
D:主试者
E:测试题目
答案
·被测试者
·主试者
·测试题目
【19】
所有企业在使用申请表时,都同意这样一个假设()。
回答错误
A:申请表是最好的筛选工具
B:申请表提供的信息是不真实的
C:一个人完成将来工作的能力取决于他过去完成工作任务的情况
D:不确定
答案
一个人完成将来工作的能力取决于他过去完成工作任务的情况
【20】
企业新补充的员工,犹如制造产品的原材料,它的素质高低,对企业今后的生产经营活动会有很大的影响。这体现了企业员工培训的()意义。
回答错误
A:招聘员工的素质是企业成败的关键
B:员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作
C:减少不必要的人员流失
D:节约一定的培训与开发用
答案
招聘员工的素质是企业成败的关键
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