DIY礼品店项目计划书.doc
syb策划书diy玩偶3篇
syb策划书diy玩偶3篇篇一《SYB 创业计划书——DIY 玩偶》一、项目概述DIY 玩偶店以定制和销售个性化玩偶为主要业务，满足顾客对于独特和个性化礼物的需求。
目标客户群体包括年轻人、学生、亲子家庭等。
二、市场分析1. 目标市场年轻人：追求个性和独特的消费群体。
学生：具有一定消费能力，喜欢时尚和创意产品。
亲子家庭：注重亲子互动，愿意为孩子购买独特的玩具。
2. 市场需求消费者对于个性化、定制化产品的需求不断增加。
玩偶作为礼物具有广泛的市场需求。
手工制作的玩偶更具吸引力和情感价值。
三、产品与服务1. 产品提供各种材料和款式的玩偶供顾客选择。
顾客可以根据自己的需求定制玩偶的外观、颜色、发型等。
制作独一无二的主题玩偶，如动漫角色、动物等。
2. 服务提供定制服务，确保每个玩偶都符合顾客的要求。
举办手工制作工作坊，吸引顾客参与制作过程。
提供售后服务，如修补、清洗等。
四、营销策略1. 线上销售平台建立自己的网站和社交媒体账号，展示产品并接受订单。
利用电商平台进行销售。
2. 线下推广参加手工艺品展会和市集。
与相关商家合作，进行产品推广。
开展促销活动，如打折、赠品等。
3. 会员制度建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
五、运营与管理1. 生产管理与供应商合作，确保原材料的稳定供应。
制定生产计划，控制生产成本。
2. 人力资源管理招聘专业的手工制作人员和销售人员。
提供培训，提高员工的技能和服务水平。
3. 财务管理制定预算，控制成本和费用。
分析销售数据，制定营销策略和生产计划。
六、财务规划1. 初始投资设备采购：[X]元原材料采购：[X]元租金和装修：[X]元人员工资：[X]元营销费用：[X]元其他费用：[X]元总投资：[X]元2. 收入预测定制玩偶销售收入：[X]元手工制作工作坊收入：[X]元产品销售收入：[X]元总销售收入：[X]元3. 成本预测原材料采购成本：[X]元员工工资成本：[X]元租金和水电费：[X]元营销费用：[X]元其他费用：[X]元总成本：[X]元4. 利润预测毛利润：[X]元净利润：[X]元七、风险评估与应对1. 市场风险市场需求变化竞争激烈应对措施：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
创业计划书diy礼物怎么写
创业计划书diy礼物怎么写主题：DIY礼物创业计划目录一、项目概述二、市场分析三、竞争优势四、商业模式五、团队介绍六、营销策略七、财务规划八、风险分析九、总结和展望一、项目概述DIY礼物是指由消费者自己动手制作的礼物，可以是卡片、手工艺品、装饰品等各种形式。
随着人们生活质量的提高和对个性化定制的需求增加，DIY礼物市场逐渐兴起。
本项目致力于提供DIY礼物相关的产品和服务，帮助消费者表达心意和创意。
二、市场分析1.市场需求：随着社会进步和文化发展，人们越来越注重礼物的个性化和创意性。
DIY礼物能够满足人们表达情感和创造性的需求，受到越来越多人的青睐。
2.市场规模：根据市场调研数据显示，DIY礼物市场正在逐渐扩大，预计未来几年内将保持稳定增长。
市场规模可观，吸引了不少投资者的关注。
3.市场趋势：从消费趋势来看，DIY礼物市场处于升温阶段，未来发展潜力巨大。
越来越多人开始尝试DIY礼物，希望通过自己的劳动成果表达情感和独特性。
三、竞争优势1.创意设计：我们拥有一支专业的设计团队，能够提供个性化的设计方案，满足不同消费者的需求。
2.产品质量：我们选择优质原材料，严格把控生产环节，确保产品质量。
3.售后服务：我们提供完善的售后服务体系，保证消费者的购物体验。
四、商业模式1.线上销售：通过建立电商平台，在线销售DIY礼物产品和相关配件。
2.线下体验：开设DIY工作坊，提供现场制作DIY礼物的机会，吸引更多消费者和粉丝。
3.定制服务：提供定制化服务，根据消费者需求量身定制DIY礼物。
五、团队介绍本团队由一群热爱创意设计和手工艺的年轻人组成，具有丰富的市场经验和创业背景。
团队成员各有所长，能够协作合作，为项目的发展提供强有力的支持。
六、营销策略1.社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交平台，传播品牌文化和产品信息，吸引更多粉丝和用户。
2.线下活动：参加展会和市集，与消费者面对面交流，增加品牌曝光度。
3.合作推广：与相关行业合作伙伴合作，互惠互利，共同推广品牌和产品。
礼品店创业计划书
礼品店创业计划书饰全饰美礼品店旨在满足不断增长的礼品需求，同时为消费者提供一个共同分享礼品乐趣的机会，培养产业潜在消费群。
二）产品服务饰全饰美礼品店是一个合伙制初创企业，主要经营玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、生日礼物等产品。
三）市场定位我们的主要市场定位在学生群体，主推中低价位的个性礼品。
相应的产品在学生中销售火爆，而随着人们越来越推崇个性，也会不断有新产品出现，从而吸引新的消费群。
四）竞争优势我们的产品和服务是一流的，因为我们严格把控产品质量，保证引进货物的品质，并在后续产品自主创新中保持同等标准。
同时，我们具有竞争优势，因为我们的产品更新更快，更齐全，我们的研究专业使我们更具有敏锐的市场观察力，能够很好地把握进货方向，从而保证产品的市场竞争力。
二、行业市场分析礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店和销售点星罗棋布，各种层次、各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。
而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段，但其市场潜力巨大。
三、人员组织结构饰全饰美礼品店的人员组织结构包括店长、采购经理、市场推广人员和销售人员。
我们将招聘有经验、有能力的人员，以保证店铺的高效运营。
四、店铺规则我们将遵守相关法律法规，与供应商签订合同，保证产品质量，同时我们将采取灵活多样的促销活动，以吸引更多消费者。
五、营销策略我们将采用多种渠道的宣传方式，包括线上和线下。
线上我们将通过社交媒体、电商平台等方式进行宣传，线下则通过广告、宣传单、促销活动等方式进行宣传。
六、售货服务我们将提供优质的售货服务，包括产品咨询、售后服务等，以保证消费者的满意度。
七、价格策略我们将采取中低价位的价格策略，以满足学生群体的需求，并通过促销活动等方式吸引更多消费者。
八、主要风险预测我们预计的主要风险包括市场风险、供应商风险、竞争风险等。
我们将采取相应措施，以降低风险的影响。
九、投资者退出方式我们将提供多种投资者退出方式，包括股权转让、公司上市等方式，以保证投资者的权益。
DIY手工制作经营店创业计划书
DIY手工制作经营店创业计划书DIY handmade shop business plan汇报人：JinTai CollegeDIY手工制作经营店创业计划书前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
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想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。
敢想敢做，以最小的代价实现心中的梦。
第一章公司概述公司介绍：梦工场是一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊，主要以DIY手工制作为主，包括自己制作精美礼品，手工制作陶艺，公仔，花束，自己设计衣服，制作自己理想的服装，自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的，心中所想的那份满载感情的礼物。
顾客告诉我们他们内心的需求，我们为他们提供原料，并从旁指导顾客完成心中的礼物，这不仅可以给对方一个精美礼物，更给予了对方自己的一片深情，使对方感到礼轻情意重，感受到浓浓的暖意。
公司使命：继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大，创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力，和谐社会环境，增加就业，增加居民幸福指数。
充分的负起企业应负的责任，帮助建立和谐社会。
公司宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。
敢想敢做，以最小的代价实现心中的梦。
公司目标：满足消费者的猎奇心理，创造轻松愉悦的意境氛围，追求公司利益最大化。
凭借新型休闲产业，力争占有传统休闲业市场的主要份额，最终占有总体休闲市场的一定份额。
第二章技术与产品产业背景休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。
它发端于欧美，19世纪中叶初露端倪。
进入 20 世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。
20世纪70年代进入快速发展时期。
休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求（物质的与精神的）密切相关的产业领域，特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。
礼品店计划书
礼品店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，礼品行业逐渐成为了一个备受关注的行业。
作为一种表达情感、传递祝福的方式，礼品不仅在节日、生日等特殊场合备受青睐，也在商务交往、社交活动中扮演着重要的角色。
因此，开设一家礼品店成为了一个具有潜力和市场需求的商业项目。
二、市场分析。
1. 礼品行业的发展趋势。
随着人们对生活品质的追求和对情感表达的重视，礼品行业呈现出快速增长的态势。
尤其是一些个性化、定制化的礼品受到了年轻人的青睐，市场需求持续增加。
2. 竞争分析。
目前礼品市场竞争激烈，传统的礼品店数量众多，而且一些大型商超也开始涉足礼品销售。
因此，我们需要在产品特色、服务质量和营销策略上做出差异化，以吸引更多的消费者。
三、经营理念。
我们的礼品店将以“用心传递，温暖相伴”为经营理念，致力于为顾客提供高品质、个性化的礼品及周到的服务。
我们将注重产品的创新和设计，为消费者带来更多新奇、有趣的选择。
四、产品定位。
我们将主要经营节日礼品、生日礼品、婚庆礼品、商务礼品等系列产品，同时也提供个性化定制服务，满足不同消费者的需求。
我们将注重产品的质量和包装，力求给顾客带来美好的购物体验。
五、营销策略。
1. 宣传推广。
我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，利用社交媒体、微商城等渠道提升品牌知名度，同时也会在当地进行各类促销活动，吸引更多顾客。
2. 会员服务。
我们将建立健全的会员制度，为常客提供积分兑换、生日礼品、会员专属活动等福利，增加顾客粘性，提升复购率。
3. 合作联盟。
我们将寻求与周边商家、酒店、婚庆公司等建立合作关系，共同开展促销活动，拓展客源，提升品牌影响力。
六、运营计划。
1. 选址。
我们将选择人流量较大、商业氛围浓厚的商圈或购物中心作为店铺选址，以便更好地吸引顾客。
2. 人员培训。
我们将注重员工的产品知识培训、销售技巧培训，提升员工的服务意识和专业水平。
3. 店铺装修。
我们将注重店铺的整体设计和陈列，营造温馨、舒适的购物环境，提升顾客的购物体验。
礼品店创业计划书
礼品店创业计划书目录一………计划摘要二………店面介绍三………行业市场分析四………产品介绍及后续制造五………人员组织结构六………店铺规则七………营销策略八………售货服务九………价格策略十………主要风险预测十一………投资者退出方式摘要一、市场调查**礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到226次，最少的两次，平均为3.9次。
在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。
按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6 元=市场容量为1805亿元。
情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。
情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。
而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。
其市场潜力巨大。
二、宗旨饰全饰美礼品店的宗旨是满足当下日益增长的各种礼品的需求，提供一个机会，将有着共同爱好产品收集起来，一起分享送礼品的乐趣，同时也培养这个产业潜在的消费群。
三、产品服务饰全饰美礼品店是一个处于创业初期的合伙制项目。
主营玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、生日礼物等产品。
四、市场定位我们把主要的市场定位在学生群，主推中低价位的产品，个性礼品在学生群中相当受欢迎，相对应的产品在学生中的销售也相当火爆，而且随着人越来越推崇个性，也不断会有新的产品出现，在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。
五、竞争我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。
但我们的产品与服务服务是一流的。
因为我们严把质量关，保证引进的货物的质量，在后续的产品自主创新中也是如此。
DIY创业计划书精选五篇
DIY创业计划书DIY创业计划书「篇一」一、项目概述（一）项目背景现在的年轻人都十分追求创意，大家都对新奇的东西感到好奇，而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力，我们可以为大家提供一个动手的平台，也让大家的到精神上的满足! （二）项目简介本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品，提倡顾客自己动手。
品种：巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。
DIY甜品，比起味道来说，更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中，可以和家人、爱人、朋友一起去DIY，这是交流感情的好方式。
二、产品介绍随着科学技术的进步，产品技术越来越复杂，消费者对企业的依赖性越来越大。
他们购买产品时，不仅购买产品本身，而且希望在购买产品后，得到可靠而周到的服务。
企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率，已成为消费者判定产品质量，决定购买与否的一个重要条件。
对于服务性的企业，做好产品服务工作显得尤为重要，可以提高企业的竞争能力，赢得重复购买的机会。
（一）甜品这个时间品牌名字是朗朗上口，便于记忆并易于推广转播，一目了然其行业特性，定位精确给人以安逸，放松的消费感觉有享受甜品享受时间之意义。
作为时尚餐饮的领导者，甜品时尚无论从形象、服务、品质方面都在转播着健康时尚、低碳的消费理念、优质的产品技术资源。
（二）我们不断研发新品，保证产品竞争力在制作工艺上我们打破传统的制作方法本着创新效率节能降低降低人力成本的原则不断地改善制作方法争取盈利最大化与甜品时间口味一致，出品标准一致。
三、市场分析（一）行业分析随着时代的发展，年轻人的生活的越来越丰富，消费水平不断提升，消费需求不断膨胀的同时，年轻人越来越倾向于情感消费。
特别是在这个青春激扬的阶段，年轻人的感情生活也就越来的丰富，爱情、友情、亲情、师生情等各种情感的肆意横行，大学生也就需要更多的方式来表达自己的感情。
情侣之间、朋友之间、家人之间、师生之间，总是少不了互相赠送礼物，时代发展了，生活水平提高了，也就有越来越多的人在送礼物之前会愁眉不展，如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难。
diy蛋糕店的创业计划书
diy蛋糕店的创业计划书关于diy蛋糕店的创业计划书（精选6篇） 在现在的社会⽣活中，创业计划书使⽤的频率越来越⾼，创业计划书是创业者计划创⽴的业务的书⾯摘要。
什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是⼩编帮⼤家整理的关于diy蛋糕店的创业计划书，希望对⼤家有所帮助。
diy蛋糕店的创业计划书篇1 ⼀、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务⾏业，名称为“麦琪下午茶”，是个⼈独资企业。
主要为⼈们提供蛋糕、⾯包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，开创期是⼀家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资⾦9.5万元。
⼆、经营⽬标 由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对⼿也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进⼀步扩⼤经营范围以满⾜消费者的不同需求。
短期⽬标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期⽬标则是逐步发展成为⼀家经济实⼒雄厚并有⼀定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出⼀⽚天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析 1、客源：本店的⽬标顾客有：到贸易街购物娱乐的⼀般消费者，约占50%；四周学校的学⽣、商店⼯作职员、⼩区居民，约占50%。
客源数⽬充⾜，消费⽔平中低档。
2、竞争对⼿：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很⼤的。
四、经营计划 1、先是到四周⼏家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺⼨蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“⼩花招”。
2、开业⾦筹齐后，开始在各⼤蛋糕店“挖⾓”。
不能“明⽬张胆”地挖，要趁店⾥⼈少时，偷偷跑过往和店⾥师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现⼀套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低⼏元钱，明天可能就有同⾏竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
礼品店计划书
礼品店计划书一、项目背景。
礼品店是一个专门销售各类礼品的零售店，包括生日礼品、节日礼品、婚庆礼品等。
随着人们对生活品质的要求不断提高，礼品店的市场需求也越来越大。
因此，我们计划在市中心开设一家新的礼品店，以满足消费者对高品质礼品的需求。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着社会经济的不断发展，人们对礼品的需求越来越多样化，从传统的礼品到个性化定制礼品，市场需求不断扩大。
同时，随着电商的发展，线上线下融合的模式也为礼品店的发展提供了更多的可能性。
2. 竞争分析。
目前市场上已经存在多家礼品店，竞争激烈。
但是，大部分礼品店仍停留在传统的销售模式上，缺乏创新。
我们计划通过引入更多个性化、定制化的礼品，以及线上线下融合的销售模式，来与竞争对手区分开来。
三、经营计划。
1. 产品定位。
我们将主打高品质、个性化、定制化的礼品，包括但不限于手工艺品、创意礼品、定制礼品等。
同时，我们也将引入一些特色商品，如地方特色手工艺品，以吸引更多顾客。
2. 销售渠道。
除了传统的实体店销售模式，我们还将建立线上销售平台，与实体店形成互补。
通过线上线下的融合，可以更好地满足不同消费者的需求。
3. 客户服务。
我们将注重客户服务的质量，提供个性化的礼品定制服务，以及定期推出一些优惠活动，以留住老顾客，吸引新顾客。
四、运营计划。
1. 人力资源。
我们将招聘一批有丰富销售经验和服务意识的员工，以提高客户满意度。
2. 资金投入。
我们将充分利用现有资金，同时也会寻求银行贷款等融资方式，以保证礼品店的正常运营。
3. 营销推广。
我们将通过开展促销活动、与其他商家合作举办各类主题活动等方式，来提高品牌知名度和影响力。
五、风险控制。
1. 市场风险。
礼品行业竞争激烈，市场需求也存在一定的波动性，我们需要不断关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 资金风险。
初始阶段的资金压力较大，需要合理规划资金的使用，以避免出现经营资金短缺的情况。
结语。
通过对礼品店的计划书的编写，我们对礼品店的经营方向、市场定位、运营模式等方面有了清晰的规划。
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《“DIY”创意生活馆创业计划书》 目录 一、 DIY创意店在市场上的发展背景 1、DIY创意店的起源与发展特点 2、DIY创意店的项目技术与产品 二、 上海萌萌DIY生活馆连锁有限公司简介 1、 前言 2、 企业文化 3、 企业目标 4、 企业信条 5、 企业价值观 6、 企业精神 7、 企业经营理念 8、 企业管理方针 9、 企业作风 10、 企业经营原则 11、 组织架构 12、 人力资源（架构） 三、 公司盈利运作模式定位 1、 市场定位 （1） 项目选址定位 ① 选址范围定位
② 选址的依据 （2） 网络布点定位 （3） 精确的消费者定位---确立靶心，瞄准市场经营面 积定位 （4） 装修标准定位 2、经营产品定位 各类型连锁店基本原材料定位 ①商品占比定位 ②商品毛利率定位 ③现金采购资金占比定位 ④商品分类和品种数量及价格带定位 ⑤门店经营商品损耗率的定位 ⑥、门店经营商品淘汰率的定位 四、市场与竞争分析 1．行业市场环境分析 2. 学生市场分析 3.市场的演变 4．创造客户价值和顾客关系 5.识别市场细分与目标市场 6.VRINE模型分析 7.SWOT模型组合分析
五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、五个到十个门店投资收益预算分析 七、门店发展战略规划定位 1、一年发展计划 2、二至五年发展计划 3、五至十年发展计划 八、提升门店营业额和利润的途径定位 1、客单价提升的途径 2、吸引商品消费客流的途径 3、吸引个性需求的客流的途径
4、吸引消费者重复消费的途径 5、从其他便利店吸引客流的途径 6、通过购物卡的推广，与其他商家合作； 九、投资风险规避的渠道 1、员工/创业者/投资者入股 2、委托经营 3、承包经营 4、担保抵押经营 十、业经营管理模式 1、总经理岗位手册 2、总经理助理岗位手册 3、财务经理岗位手册 4、财务人员岗位手册 5、出纳人员岗位手册 6、收银员岗位手册 7、采购人员岗位手册 8、采购部助理文员岗位手册 9、持款人员岗位手册 10、物流经理岗位手册 11、物流分货员岗位手册 12、物流保管员岗位手册 13、司机岗位手册
14、人力资源部岗位手册 15、店铺经理岗位手册 16、店铺助理岗位手册 17、理货员岗位手册 18、收货人员岗位手册 19、贩卖促销人员岗位手册
一、 DIY创意店在市场上的发展背景 1、DIY创意店的起源与发展特点 DIY是一个在20世纪60年代起源于西方的概念，原本是意指不 依赖或聘用专业的工匠，利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅 的修缮工作。现指对已有材料进行自我制作。 开动大脑，用自己双手去创造，这是DIY的最高境界，只要想的 到，就能做的到。这就是DIY精神的体现，源于自然，回归自然，令 人放松身心，去感受我们身边美丽的一切事物。 虽然礼品饰品店遍布大街小巷，但是每当碰到朋友生日、各大节 日，人们仍然为挑选礼物绞尽脑汁，因为要做到既能传情又有新意， 也着实不容易，于是独一无二的DIY礼品逐渐受到人们的青睐。 “DIY”主题店是集饰品制作、学生用品、旧物改造、着装装饰 为一体的生活体验门店。旨在通过“网络指导”、“指导书”、“手把手 教”等方式对大学及周边市场上班族进行DIY的营销和推广培养持续 消费者。
“DIY”团队通过切实的调研所获数据、认真具体的实地分析结 果，旨在融会贯通课程中所学知识，运用实战能力，尽最大努力打造 “DIY”主题创意店的可行性和商业存活力。 目前DIY市场在中国市场上的发展很有前景。一方面，由于上班 族的直线增加，没多少时间去陪陪自己的亲人和女朋友；另一方面， 创新意识在人们心中逐渐提升，好奇心也跟着增加，为此，动手能力 和创新能力在目前社会中也显得越来越重要。所以，DIY创意生活馆 这一项目也凸显着它的巨大潜力。 目前 2、DIY创意店的项目技术与产品 “DIY”主题创意店将引进拥有实际经验和创意的人员对门店进 行技术指导，发展鲜花手链，戒指，手机挂坠，项链，相架，手机链， 花瓶，笔，胸牌，娃娃，笔记本，玩具，旧衣服变时尚，旧礼品翻新， 情侣T恤DIY,围巾，手套，袜子，帽子等自制业务。 此外，招聘对DIY有经验员工，与顾客进行一对一的教学与动手， 营业中期后也可考虑招收大学生学徒。 店面内部设置一个书架用于陈列不同种类礼品DIY的指导书籍， 以便顾客在自己动手时查阅。
二、 上海萌萌DIY创意生活馆连锁有限公司简介 1、前言 上海萌萌DIY创意生活馆连锁有限公司经工商部门审批，于2011
年**月**日注册成立。注册资本100万人民币。 2、企业使命 创新改变世界，温暖来自指尖，DIY你我的梦想！ 创意源自生活，贴心萌于礼品，编织大家的心意！ 3、企业目标 争广大消费者的满意店家，创百年品牌创意生活馆。 4、 企业信条 精品服务，满意商品，贴心指导，品质卓越。 5、企业价值观 求真务实，开拓进取 顾客至上，品质卓越 6、企业精神 团结共进，市场共赢。与时创新，同步未来。 7、企业经营理念 市场是基础，技术是钥匙，销售是目标，创新是保证，服务是 根本。 “DIY”创意生活馆的将打破传统礼品店的营销方式，积极打造 各个环节的影响力，锁定区域市场。我们更加倡导的是礼品和作品的 “独创”，以及客户与其朋友的深厚友谊。 8、 企业管理方针 脚踏实地，稳扎 9、 企业作风
10、 企业经营原则 11、 组织架构 12、 人力资源（架构） 三、 公司盈利运作模式定位 1.门店位置 “加糖生活DIY”主题礼品店欲定位于上海电子信息职业技术学 院及周边大学生市场，以上海电子信息职业技术学院和上海交通大学 为主。 2.选址的依据 问卷调查结果显示55.88%男生普遍倾向于在北苑消费，女生则 59.62%倾向于西苑。造成上述现象的原因：男生做事目的性较强。众 所周知，男生购物一般提倡高效率，针对性强，由于我们学校较偏离 于市区，这种便利快速的消费方式正好满足他们的消费方式。女生之 所以选择市中心，由于市中心市场店面繁多，商品种类丰富，非常适 合大学女生日常购物，女同学一般去市区并不单纯只是为了消费某种 特定产品，她们更趋向到处随意逛逛，这也符合女性消费者的特点。 以下为项目选址中考虑的基本因素的成图表示：
三．市场与竞争分析
1．行业市场环境分析
中国礼品的发展兴起于改革开放，与世界相比起步较晚，但发展 速度惊人，主要依托于国内外市场的拉动。根据礼品的性质和用途可 分为：国务(政务)礼品、商务礼品、休闲用品、收藏与陈设品、节庆 用品等六大门类，其中，既有传统的礼品范畴，也有迅速发展和正在 形成的新的礼品类别。可以断言，随着社会分工的进一步细化和小康 社会生活内容的进一步丰富，礼品业的分类也将随之变化和更加科
学。据不完全统计，中国礼品全行业年均增长速度为12%以上，高于 全国三个百分点；2006年产值约1800亿-2000亿人民币左右。有80% 以上礼品生产企业集中在广东、浙江、福建、北京、上海、江苏等沿 海经济发达地区，义乌、苍南等一些有形市场已成为礼品的交易中心。 目前，全国生产企业总数已超过1万家，大多数是民营企业，并且具 有很强的经济活力。企业规模在不断扩大，出现一批大型礼品生产企 业，一些企业年产值已超过5个亿。中国礼品出口量越来越大，国外 礼品的主要消费国的礼品有70—80%来自中国。中国的产品已经成为 礼品市场的主流。 在礼品的产品中，许多品种的产品中国制造的份额已经跃居首 位，比如流行饰品、像框、节日灯、圣诞用品、毛绒制品、休闲用品 等。
2. 学生市场分析
本店选址在北苑与西苑之间，主要覆盖民大、财大两所高校，学 生总人数达5万以上。学校之间距离短，人员密集，道路唯一，地理 优势明显。 据调查结果，学生对本店设计和业务的亲睐程度达90%，且周围 同质竞争者还未出现，类似行业仅5家，均与本店有较大差异，“加 糖生活”礼品店优势明显。
3.市场的演变
作为一种独特的创意门店，第一为企业进入市场的初创期，“加 糖生活”礼品店将被14%的目标市场接受，而这些接受者是市场中具 有猎奇心理和人际广泛的大学生们。逐渐的，当门店发展进入成长期 时，在民大财大两所高校将有许多学生接受，“加糖生活”礼品店的 品牌资产开始积累，口碑稳步成长。成熟期时，门店内产品已经成为 周围高校学生选择礼品的首选，销售量将达到最大值。此时，门店将 加大店内产品和创意的开发，以及新型材料的引进，实现利润最大化。 再过两三年，门店进入衰退期，科学技术的更新换代和新的模仿企业 将出现，使我店的核心竞争优势逐渐减弱。 如此预测模型：