篮球场施工组织设计(DOC 59页)
新建篮球场工程施工组织设计
同心县富兴社区多功能公共运动场工程工程施工组织设计施工单位：宁夏同心县顺达实业有限公司目录一、工程概况二、施工部署三、施工进度计划四、施工准备五、施工方法六、劳动力组织七、机械设备八、质量、安全保证措施九、环保措施十、附件附件一：施工总平面布置图附件二:施工进度计划附件三：施工组织机构表附件四：一、工程概况本工程位于同心县原体委院内。
本项目共新建3个篮球场，篮球场三周设钢管架、铁丝网围栏，篮球场设照明配套设施，运动场规模54x32米,总占地面积约1728m2。
篮球场做法为：素土碾压密室后铺500厚3：7灰土垫层,结构层为200厚C25混凝土（商品混凝土)，面层为环保型硅PU。
围栏采用φ75×3镀锌钢管柱,上下用φ50x3镀锌钢管将围栏柱连接成整体,围网采用裹塑镀锌铁丝网。
路灯为10m高LED路灯，600x600x800的C20混凝土基础,配置8根二级φ16,箍筋φ8间距200的钢筋笼。
路灯电缆采用YJV22-3x10地埋铜芯电缆沿篮球场四周埋设,电源接自健身馆配电室。
二、施工部署2.1主要目标按照我公司一体化管理体系要求，将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。
质量目标：分项工程质量合格率2016年10月15日前完成合同内规定的全部工作.安全目标：死亡、重伤、负伤事故发生率：控制值为0。
环境目标：污染物排放控制在核电站要求的范围内。
文明施工目标：达到文明工地标准2。
2施工顺序定位放线 -—场地平整碾压 -— 3：7灰土垫层铺设碾压 -—结构层混凝土浇筑—- 围栏安装——篮球场硅PU面层涂装——灯具安装—- 竣工验收2.3 施工总平面布置图由于本工程使用商品混凝土，而且使用模板量少，所以现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场,钢筋在本公司钢筋料场加工运到现场绑扎，施工现场不设钢筋加工设备,其它施工用机械均为使用后即离场,整个现场布置简单，见附件一。
篮球场改造施工组织设计范文模板
第一节工程概况1、工程名称：篮球场凉亭改造修缮工程。
2、工程主要内容有：篮球场凉亭改造修缮工程。
3、工程工期：30日历天。
4、工程质量：合格工程。
第二节施工组织管理我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。
对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。
同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式，并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。
另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。
本工程采用项目施工法，项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与建设单位、监理有良好的配合度。
对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。
另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。
第三节施工部署一、施工准备(1)技术准备1)装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审；2)对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计；3)完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底；4)安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后进行招标定货。
(2)施工现场准备施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排办公区、库房等，安排工人食宿、准备施工机具、材料等。
根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。
(3)施工劳动力准备本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。
在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序，确保工程实现进度及质量目标。
运动场施工组织设计(修改).doc
施工组织设计目录第一章工程概况第二章工程重难点及应对措施一工程难点二应对措施第三章施工总体目标一工程质量目标二工期目标三安全文明施工目标四科技进步目标五服务目标第四章施工准备一施工工作准备原则二施工资源准备三完善各种手续和临时设施搭建四技术准备第五章施工总体部署一项目施工组织机构二项目部管理人员安排三作业班组选择第六章施工任务划分及劳动力配置计划一施工任务划分二劳动力配置第七章施工进度计划第八章工程质量保证措施一质量保证体系二工程质量管理三面质量创优管理体系四保证工程质量的主要措施五施工技术保证措施六为保证质量所采取的检检测措施第九章工期保证措施一指挥机构及时到位二施工力量迅速进场三施工准备抓早抓紧第十章安全文明施工措施一安全组织管理机构二建立安全生产责任制度三治安保卫措施四现场施工用电安全措施五文明施工措施六环境保护措施第十一章工程服务和质量保修承诺一配合服务二质量保证承诺第一章工程概述本工程为梅山中学运动场改造工程。
建设地点为梅山中学内，球场四周设计安装与排水设施要相适宜，除此外设有道牙（可根据建设单位要求设位置）。
球场采用PU面层的材料。
PU的产品性能1.上硬下弹的性能，是为健康运动而设计的专业结构。
球场的建设其中一个重要目的是，是为了运动提供专业、安全、健康的运动竞技条件，富有硬性特质的场地才能带来专业的运动质感；而带有弹性的运动地面，可以有效地增加运动缓冲，减少运动员脚踝、关节、韧带因地面反作用力造成的伤害；同时有效减低运动中因跌、摔造成的运动意外受伤。
2.效能出色稳定的均匀反弹： PU创新性的上硬下弹结构，硬性面层保留球有足够的反弹承托，配合弹性层及加强层的回弹特性，保障球的反弹率在90%以上，满足专业运动对球感的要求，从而有效解决PU材料软质表面反弹不均匀等缺陷。
出色的防滑起动：PU依据运动中人体工学而设计的合理硬质粗糙面层，表面摩擦适中，配合弹而不软的底层弹性结构，为运动中的起动、变向、跳跃、急停提供充足的摩擦动力，有效解决因表面受湿而引起的打滑现象，保证运动中脚感舒适。
篮球场施工组织设计
辽宁工程技术大学球场工程施工组织设计阜新二建工程有限公司刘秀娜项目经理部一、工程概况工程名称：辽宁工程技术大学球场工程质量要求：合格工程质量标准：1、面层平整度验收用3米检尺，其误差应在5mm以内；2、工程施工必须符合图纸及国家有关基础规范要求；3、场地面层外观无裂痕，无明显接头、分层、凹凸现象，不积水。
建设面积：17456.73平方米结构类型：沥青砼面层；水稳基层、砂砾基层开工后基础处理根据现场情况另报方案；二、工程内容基础工程20mm 厚细粒式沥青混凝土40mm 厚中粒式沥青混凝土100mm 厚水泥稳定砂砾300mm 天然砂砾三、施工部署1、首先组织图纸会审工作，并进行图纸交底，对图纸上遇到的问题，都必须有明确的结论，并重点解决好设计与施工的矛盾，然后落实实质性施工方案；2、技术交底工作，施工技术人员要吃透设计意图，要求技术交底工作当重点来抓，对照图纸，以书面、口头相结合的方式进行交底；对现场进行测量、放样工作，按照设计要求；3、组织机械和材料进场；4、打开工报告报建设单位，准备开工；四、工程指标控制及原则1、工程质量保证符合国家有关规范规定，并严格执行“GB/TI9000-ISO9000”之标准，牢固树立“质量兴业”的思想。
2、做好安全生产，文明施工，充分考虑在不影响正常工程的前提下，合理安排施工时间，杜绝事故。
3、现场管理实行统筹安排，做好材料堆放整齐，完工清场，文明施工；施工机械和材料按施工的程序有计划进场，做到科学地安排和组织生产，实现工序环环相扣、提前报方案、提前落实。
4、材料采购：按业主及标书中的要求严格把握产品质量、价格关，所有软件资料（产品出厂合格证、质保书等）备齐，必须符合要求。
5、施工部署充分考虑到建设单位的要求，宗旨是“用户至上、信誉第一、安全生产、保证工期、质量创优”。
6、按精干、高效、责、权、利、统一的原则，选配技术素质好的管理人员及操作人员进行劳动力动态管理。
7、严格遵守各生产工艺的规程，按照与国际接轨的质量管理体系（详见质量保证体系表）要求，对每个工作日的施工情况作出详细的记录，备案留存。
篮球馆施工组织设计
目录第一章主要施工方法第二章劳动力安排计划第三章确保工程质量的技术组织措施，必须有现场管理人员的质量终身责任制，有贯彻国家强制性质量标准的措施第四章确保安全生产的技术组织措施方案第五章确保文明施工的技术组织措施方案第六章确保工期的技术组织措施方案第七章施工噪音及环境保护措施方案第八章施工网络进度计划第一章主要施工方法1.装修时必须检查支托高差，弹出中心线、檩条个别地方较高成较低必须先凭证，无误后，才能安装焊接檩条。
2.现场焊接工艺采用手工焊,焊机采用交流焊机.3.在网架涂漆方面，首先用除锈机把所有生锈部位清理干净，然后再涂上一道防锈漆，然后再涂三道面漆，使其颜色均匀一致，发现有焊泡现象及时处理涂刷。
4.屋面采用专业金属屋面涂料，用目前国内最先进设备的原料，生产的防水涂料涂刷，做到二层布料、四层面漆、二层涂绣防漆，一层湿润层处理,确保屋面不渗水、漏水等现象发生并防水方面质保期顺延保修时间.5。
外墙整修方案外墙脚手架搭设1、选材:⑴采用外径48mm,壁厚3。
5mm的高频焊接钢管，材质符合GB700-79的A3钢的技术条件，钢管扣件全部漆成红黄色，严禁使用锈蚀、裂纹、裂缝、损伤、变形等材料。
钢管与型钢要有出厂合格证。
⑵扣件采用铸铁扣件，要有出厂合格证，应符合JGJ22-85《钢管脚手架扣件》的规定，材质应符合GB78-67《可锻铸铁分类及技术条件》中KT33-8的技术条件。
2、架子搭设及拆除顺序：⑴搭设：施工顺序：脚手架基础→放底脚杆→立立杆（先立里杆、后立外侧立杆)→小横杆→大横杆→铺设脚手片→搭设第二步→设栏杆档脚片及连接固定，与脚手架向上逐步进行→搭设剪刀撑，必须与脚手架向上搭设同步进行及挂安全网→每段脚手架搭设完毕应进行验收.⑵拆除:在拆除前应对外墙全面检查，达到要求方可拆除，同时脚手板上无垃圾及杂物。
架子拆除顺序为：应遵守自上而下，后搭先拆的原则,即先拆除挡脚片、栏杆、安全网→脚手片→剪刀撑、斜撑→大横杆→小横杆→立杆等,一步一步进行，严禁上下同时进行作业。
篮球场维修改造施工组织设计
三、施工组织设计施工组织设计的文字说明（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施）（3）工期保证体系及保证措施（4）工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（9）其他应说明的事项附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工组织设计建议书综合说明一、工程概况xx，主要建设内容为：维修改造拆除工程，抹灰涂料工程，塑胶铺设，面包砖、路牙石铺设，金属面油漆，建筑垃圾清运等。
二、总体目标2.1质量目标本工程质量目标：合格。
2.2安全生产目标本工程安全生产目标：安全无事故。
2.3工期目标计划工期：120日历天。
2.4环保目标施工期间严格按《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境管理条例》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》的规定组织施工，尽量减少对周围环境的影响，采取有效措施搞好环境保护和水土保持，严格遵守GB12523《建筑施工场界噪声限值》的有关规定。
施工组织设计的文字说明（1）总体施工组织布置及规划1.1总体施工安排■施工总体安排1.签定合同后，部分先遣人员即刻进入施工现场进行驻地建设，联系项目部及各工程队的水电、通讯线路的架设，完善生产、生活、消防设施。
加紧修筑施工便道。
积极与地方政府及当地群众联系，取得他们的支持，争取主动。
2.制定施工总体步骤，合理安排施工顺序，形成流水作业，以节约时间，避免窝工现象的发生，从而确保工期目标的圆满实现。
3.讲究科学管理，合理组织劳动力、机械设备、材料供应，既要保质保量如期完工，又要提高劳动生产率，降低工程成本，提高经济效益，确保“质量、工期”目标的实现。
【工程管理】体育场施工组织设计(DOCX 50页)
体育场施工组织设计(DOCX 50页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，勿作商业用途第一章综合说明1.1 工程项目综合说明工程名称：建设地点：质量标准：工期要求：1.2 工程概况建设看台一座，长117.04米，宽7.9米，建筑面积1100平方米；专业足球场（105米X68米）1个，建筑面积7000平方米；1.3 结构形式篮球场结构形式：300mm石灰稳定土、150mm级配碎石、50mm中粒式沥青垫层、表层为4.5mm硅PU面层；足球场结构形式：200mm石灰稳定土、150mm混凝土垫层、50mm 人工草坪；1.4 工程特点1.4.1 塑胶运动场对基础和面层的平整度和坡度要求相当高, 对体育规则要求严格是本工程施工工艺控制的难点。
1.4.2 本工程地处施工地点分散/施工道路狭窄且过往的人员较多,对施工中的交通干扰系数较大。
第二章施工组织设计的编制依据和原则2.1 编制依据2.1.1 根据施工招标文件、施工图纸、招标答疑文件。
2.1.2 根据国家、建设部、体育总局制定的相关施工管理规定。
2.1.3 根据1.1《工程测量规范》（GB50026---93）1.2《建筑地基处理技术规范》（JGJ79---2002）1.3《建筑桩基技术规范》（JGJ94---94）1.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202---2002）1.5《地下防水工程质量验收规范》（GB50208---2002）1.6《多空砖砌体结构技术规范》（JGJ137---2001）1.7《多空砖（PK1型）建筑抗震设计与施工规程》（JGJ68---90）1.8《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206---2002）1.9《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204---2002）1.10《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203---2002）1.11《屋面工程质量验收规范》（GB50207---2002）1.12《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209---2002）1.13《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210---2001）1.14《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242---2002）1.15《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243---2002）1.16《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300---2001）等相关施工规范。
(完整版)篮球场施工组织设计
篮球场地改造工程施工组织设计1、施工组织方案1.1施工总体部署1.2施工总体进度计划1.3主要分项工程施工方案2、工程质量保障及质量目标3、工程质量保证体系及措施4、施工材料质量保证措施5、确保施工进度技术措施6、安全文明及环保施工措施7、消防、保卫、健康体系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、协调管理服备方案10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施12、售后服务维保方案13、施工总平面图1、施工组织方案一、工程概况1.工程编号：BJJF-2012-2.工程名称：北校区篮球场地改造工程3.建设地点：北京市望京中环南路5号4.招标单位：北京经济管理职业学院5.招标内容：篮球场设施采购。
6.计划开工日期：2012年4月28日计划竣工日期：2012年5月27日二、工程施工目标1、质量目标本包工程质量目标为：合格2、工期目标本工程工期目标：30日历天3、安全生产文明施工目标按市文明安全工地标准进行布置和管理，争创“文明安全工地”，争做市样板工程。
施工总体部署一、工程项目管理本工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。
项目班子由项目经理、项目技术负责人组成，项目部下设工程调度组、技术质检组、测量试验组、材料供应组、合同预算组及后勤服务组，分别负责相应的工作。
二、管理职责1、项目经理职责对工程全面负责，建立全工程项目的质量保证体系，生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质量、安全生产进度等施工目标的实现。
（1）项目经理要确保质量保证体系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行，参与制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对工程的质量、安全、进度全面责任。
（2）项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：1）审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场，确保工程材料满足施工需求；2）参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场；3）审核进度计划、资金计划，落实资金并控制使用资金。
篮球场改造,看台施工组织设计方案
篮球场改造，看台施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供篮球场改造项目中的看台施工组织设计方案。
该方案将详细说明看台施工的具体步骤、时间安排以及所需资源，以确保施工过程高效、安全。
在设计方案中，我们将着重考虑施工过程中的人员流动、材料运输以及各施工阶段之间的协调，以保证项目按计划顺利进行。
2. 设计方案2.1 施工步骤1. 项目准备阶段：确定施工范围，提前预订所需设备和材料，制定施工计划，并向相关部门申请必要的许可证。
2. 场地准备：清理、平整篮球场地面，确保施工场地安全、整洁。
3. 看台结构搭建：按照设计图纸和相关规范要求，进行看台结构的搭建，包括支架、座椅、扶手等。
4. 安全设施安装：安装必要的安全设施，如扶手、楼梯、防护栏等，确保观众在看台上的安全。
5. 看台表面处理：对看台进行表面涂层处理，以提高观众的舒适度和观赛体验。
6. 看台细节处理：对看台进行细节处理，如清洁、补漆等，确保看台整体美观。
2.2 时间安排1. 项目准备阶段：1周2. 场地准备：2天3. 看台结构搭建：2周4. 安全设施安装：1周5. 看台表面处理：3天6. 看台细节处理：2天2.3 资源需求1. 人力资源：请相关施工工人参与，并根据施工需要提供必要的技术人员进行领导和指导。
2. 设备与工具：搭建看台所需的设备和工具，如吊车、钢管、螺栓等。
3. 材料：根据设计需求，购买所需的建筑材料，如钢材、混凝土、涂料等。
4. 安全设备：为施工过程中的工人提供必要的安全设备和防护用品，如安全帽、工作服、安全绳等。
3. 总结本文档提供了篮球场改造项目中看台施工的组织设计方案。
通过详细描述施工步骤、时间安排和资源需求，我们希望确保施工过程高效、安全。
以上方案将有助于实现篮球场改造项目的成功，并提供观众良好的观赛体验。
(完整版)篮球场工程施工组织设计
四川国际标榜职业学院新建篮球场工程编制单位：华鸿建设工程有限公司法定代表人（或授权人）：编制日期:二零一二年八月二十日编制说明一、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和要求的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。
3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行IS09000标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季工作安排，力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约“的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
7、充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
二、编制依据1、建设单位提供的施工招标文件。
2、四川国际标榜职业学院提供的运动场部分施工图。
3、IS09001质量保证体系的有关文件。
4、现行的施工验收规范、规程和标准，成都市有关建筑技术、质量和安全的规定。
5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在成都地区的工程施工经验。
三、说明1、根据本工程的特点，综合考虑我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提及各项要求、施工规范及政府有关安全、文明施工等规定的前提下，编写了本施工组织设计。
对于各分部工程、关键工序之间的相互协调各衔接等方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证工程质量、提高效益之目的。
2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改方案，以保证质量和工期的要求；而因修改方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。
3、未注明的尺寸单位为毫米。
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篮球场施工组织设计(DOC 59页) 大亚湾核电基地 新建南区篮球场施工组织设计
编制： 审核： 批准：
深圳华兴建设有限公司 2006年1月16日 59/59
总 目 录 第一章 工程概述 第二章 现场管理措施 第三章 施工总平面管理 第四章 机具设备准备 第五章 施工计划 第六章 施工方案 第一节 总体施工方案 第二节 土建施工方案 第三节 电气施工方案 第四节 雨季施工方案 第五节 成品保护方案 第七章 质量保证措施 第八章 安全保证措施 附件1：施工组织机构图 附件2：施工总平面布置图 附件3：劳动力计划 附件4：主要材料一览表 附件5：施工进度计划 附件6：管理体系文件清单 59/59
第一章 工程概述 1、 工程概况 本工程位于大亚湾核电站南武警岗厅与南生活区的活动中心东侧现有篮球场之间，原为消防培训楼及其配套设施用地，因新建篮球场而必须拆除。本项目共新建3个篮球场，篮球场四周设钢管架、铁丝网围栏，沿铁丝网围栏内一米设铸铁篦排水沟，西侧设看台，篮球场设照明及记分牌等配套设施，总占地面积约2400m2。 篮球场做法为：素土碾压密室后铺200厚石粉渣稳定层，结构层为250厚C30混凝土内配ф10双层钢筋，面层为SPU特邦硅弹性涂层。 看台采用砖砌体砌筑，面贴仿石砖，长35m，宽2.5m,共设5排座位。 围栏采用φ75×3镀锌钢管柱,上下用φ75×3镀锌钢管将围栏柱连接成整体,围网采用裹塑镀锌铁丝网。 本项目主要工程量包括：消防培训楼拆除132m2、土石方开挖约2000m3、石粉渣稳定层铺设约480m3、混凝土结构层浇捣约600m3、SPU特邦硅弹性涂层2100m2、镀锌钢管铁丝网围栏808m2，照明用投光灯16套，记分牌一套。 2、 气候条件 2.1 降雨量 本工程所处施工区域降水量充沛，平均年降水量为1990.8mm，降水年内分配不均，雨季为4～9月份。本工程施工正处于雨季，因此在本项目开工之前，项目经理应指定专人每天收听天气预报，并在现场工作开始前做好防雨设施的准备，避免雨水对已施工部分质量带来不利影响。 2.2 极端气温 本工程所处区域年最大相对湿度100%，极端最高温度36.9℃，极端最低温度2.3℃。本工程施工正处于高温季节，因此工程施工中现场防暑降温物品和设施的准备以及人员预防中暑意识的培训是保证施工作业人员身体健康的重要条件。 2.3 风 本工程所处区域全年盛行东风，冬半年盛行西北风，风速大；夏半年受西太平洋副热带高压影响，盛行东及东南风，风速小，6～9月份是热带风暴影响和侵袭的高峰时期，极大风速多在20m/s以上，同时该区域位于高台风影响范围内，在工程施工期间项目经理要时刻注意检查现场防台风措施的状态。 3、 工程地质条件 59/59
根据地质勘探资料显示，基础支撑在粉质粘土层上，地基承载力特征值fa≥500KN。 4、 交通条件 厂区内道路已形成，交通运输条件较为方便。 本工程施工现场水电接入点由业主指定，并在业主指定位置安装计量仪表以保证有偿使用。 本工程施工过程中的通讯联络拟由业主指定安装一部固定电话。 5、 测量标志 本工程测量基准点采用业主指定的测量控制点，在工程开始前，测量技术人员根据本工程特点设计测量控制网，并将整个测量作业成果提交业主代表批准。 6、 废弃物处置 在本工程施工现场设置垃圾收集设施，将施工中产生的垃圾进行集中存放并定期用汽车运送到北龙垃圾场。 59/59
第二章 现场管理措施 1. 组织机构 我公司领导层对本工程非常重视，为圆满顺利地完成施工任务，我们将抽调具有丰富现场管理经验并持有项目经理资格证书的人员担任本工程项目经理，严格按照核电项目施工要求组建项目部，并配备足够的专业技术水平高、管理能力强的人员参与施工管理工作，详细的项目组织机构见附件1。 2. 岗位职责描述 公司各职能部门按公司一体化（质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境保护管理体系）管理手册的要求，在本工程施工合同履行期间，各自安排本部门内管理能力强、业务水平高的人员，对本工程所需资源配备、组织及现场管理工作的优化提供指导、监督和支持服务。公司经理部将安排一名领导重点对本工程合同履行进行跟踪，为工程施工顺利进行提供强有力的管理支持。 在本工程施工期间，公司职能部门、岗位和工程项目部内各关键岗位职责描述如下。 2.1. 项目管理部 指导和协助项目部编写有关项目质量、职业健康安全、环境方面的文件，并进行审核； 对项目部实施的施工活动进行独立的质量、职业健康安全、环境检查和监督； 对严重和重复发生的不合格（包括事故、事件）情况，提出纠正和预防措施要求； 监督劳动保护用品的配备并指导其正确使用； 参与对项目的检查、监督和竣工验收（包括中间验收）； 对工程整体施工进度进行监控。 对项目部施工过程质量安全记录、材料进场检查验收记录等内业资料、文件的收集、整理、保存情况进行跟踪检查，以保证记录的形成与现场实际进展相对应。 2.2. 经营管理部 对项目部履行合同过程进行监督、指导和帮助； 与业主合同管理部门建立联系渠道，接受并及时协助项目部解决施工过程中产生的合同方面问题； 指导并协助项目部及时提交工程进度报表，按合同规定要求及时进行工程款申报； 59/59
指导并协助项目部做好工程结算工作。 2.3. 器材部 及时采购并提供符合本工程规定要求的材料、半成品或成品； 根据项目部计划要求在公司范围内及时调拨合格的机械设备到场服务； 对项目部机械设备的维护保养实施情况和效果进行跟踪检查并提供及时有效的指导和支持； 对项目部材料、设备存放条件进行检查，防止因存放条件不满足导致产品损坏或变质。 2.4. 财务部 为本工程施工现场顺利运作准备足够的资金储备； 对项目部运作成本进行监控，防止资金超预期使用； 2.5. 综合办公室 负责为项目部配备足够的人力资源； 根据项目管理的需要，及时组织安排相关的培训； 根据项目部需要，及时提供适当的后勤服务，包括但不限于职工食宿、防暑降温用品配备、工伤保险、上下班交通工具配备等。 2.6. 项目经理 主持项目部的全面工作，根据合同要求组织和协调工程施工，完成工程施工任务； 对本工程施工负全面责任，确保质量、健康安全、进度、成本控制管理等满足国家和地方相关法律法规以及合同文件的要求； 主持工程施工过程中的有关会议； 确保工程质量控制、职业安全健康管理和环境管理系统的有效运行，实现工程的质量、健康安全和环境管理目标； 就工程合同的执行，负责与业主有关方面的接口和协调； 负责与业主往来信函的批阅和批准签发； 向公司主管领导报告工作。 2.7. 专业工程师 负责专业职责范围内的施工技术工作； 依据图纸、标准规范等文件编制必要的施工方案、工作程序和分项工程施工技术交底； 59/59
负责编制物资需求计划和施工进度计划，对计划的执行进行监督和检查； 解决现场施工过程中的技术问题； 对操作人员进行必要的技能培训； 制定施工过程中质量控制、职业安全健康和环境保护措施，并监督和指导现场有效实施和保持； 根据专职检查员通报的情况对拟定的质量控制、职业安全健康和环境保护措施进行修改和完善，并督促现场进行改进，提高现场管理绩效； 负责职责范围内的竣工图绘制； 负责职责范围内的竣工资料的收集、整理工作，提交项目技术经理； 向项目经理报告工作。 2.8. 专职质检员 依据有关文件，对工程施工过程及其结果进行跟踪检查； 对出现的质量问题及时提出整改要求，验证整改行动； 参与审查由专业工程师编制的施工方案、技术交底等文件； 对严重违反程序的行为和结果，有权予以制止并责令整改，必要时向项目管理部经理报告和建议发出停工令； 对项目施工中形成的质量记录和施工记录进行检查和核定（需要时）； 监督施工过程中质量控制、职业安全健康和环境保护措施实施和保持情况，并及时评估其有效性和提出进一步加以改进的建议； 向项目经理报告工作。 2.9. 专职安全员 协助和督促项目部形成必要的项目安全管理制度。 负责督促和检查公司职业安全卫生管理体系以及相关的安全管理制度在项目部的贯彻执行情况。 根据有关文件和规定，对项目的安全管理情况实施检查，提出整改措施要求，验证项目部实施整改措施的有效性。 必要时协助项目部进行安全教育和培训。 向项目经理汇报工作。 2.10. 施工员 负责根据施工进度计划安排班组施工活动，并将计划完成情况反馈给专业工程 59/59
师； 指挥和控制班组施工活动，确保作业过程和结果满足施工验收规范和质量标准的要求； 合理调配劳动力； 确保施工现场作业环境和条件满足要求； 负责施工所需物资、器具、水电等条件的提供，包括必要的协调工作； 不折不扣地实施专业工程师制定的质量控制、职业安全健康和环境保护措施，并对其有效保持负责； 对专职检查员的检查和监督活动给予配合，按要求及时采取整改措施； 向项目经理报告工作。 2.11. 班组长 负责班组管理，按工长的指令完成施工作业活动； 严格遵守作业规程，保证施工质量和进度要求； 坚持落实每日工作前召开工作安全和风险分析会，切实实施质量控制、职业安全健康和环境保护措施，保持措施持续有效； 及时根据工长指示实施现场整改工作； 拒绝违章指挥，确保作业区域人员生命安全和身心健康； 向施工员报告工作。