培训机构2013年全年工作市场招生每周分析表

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培训机构招生计划表doc

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培训机构招生计划表篇一:培训机构招生策划要点市场分析一、春季招生生源背景分析1﹑求学动机表现:77.4%的春季新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。

根据动机由来的不同,需求比例又有所不同;2、春季招生目标群:春季招生以翰林写作宣传为主;3、广告对生源的影响:学生和家长了解培训学校主要是通过广告,广告的传播仍需继续延伸。

家长较为理性,多有实际考察和熟人推荐的倾向;4、生源了解学校的现状:家长依靠熟人推荐和实地考察,容易被竞争对手拦截。

学校品牌的美誉度和信誉度如何建立,怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。

二、宣传方式宣传主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现春季招生计划。

第一阶段为“预热”,通过学生成绩展活动,为春季招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起;第二阶段为“高潮”,通过咨询活动,唤起目标人群的愿望,最大限度地刺激目标消费者的消费需求;第三阶段为“收获”,进行生源的最终过滤.市场活动核心:一:降低成本二:开发市场三:陈力就列(解释:能贡献才力,担任相应的职务。

)生源是民办学校的生命线,招生是民办学校一切工作的重中之重,直接关系着一所民办学校的生存与发展。

招生策划我们说民办学校需要招生策划,一是因为当代民办学校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的,招生面向市场。

尤其是招生,直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,。

既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节,就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。

二是民办学校招生竞争越来越激烈,困难越来越大。

人们常说,民办学校招生难,难在何处?难就难在缺乏精心的招生策划;只要思想不滑坡,办法总比困难多,这办法来自何处?主要来自招生策划。

三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育队伍。

进入21世纪以来,人们尤其是教育界、策划界的有识之士越来越认同和重视教育策划,对于招生策划更是青睐有加,他们已经积累了丰富的招生策划经验和知识,渴望为民办学校的招生服务。

教育培训机构学习管理师全年工作行事历(辅导班学管师)

教育培训机构学习管理师全年工作行事历(辅导班学管师)

教育培训机构学习管理师全年工作行事历(辅导班学管师)研究管理师全年工作行事历在研究管理师全年工作行事历中,需要做出一些方案。

首先,要提前做好调串课工作,学管之间要做好团队合作,以便把老师的时间段做到可利用的最大化。

其次,需要现有研究科目加课线,重点关注毕业班学员和未研究科目的扩科员加课工作。

对于停课学员,需要激活他们并组织期末考试练兵试卷,要有针对性,主要是期末模拟考试。

对于不能加课的学员,也尽量引导他们自查找研究上的问题,为期末考试和假期加课做准备。

在实施方案之前,需要在12月10日形成方案,并跟家长一定要电话确认,课时多的学员需要再次跟家长、老师分别确认好上课时间以免漏课。

对于提高工作效率,需要跟老师短信确认,需要老师收到回复,不回复的老师要进行电话确认。

在元旦集训开始之前,需要做好元旦排班工作,以早、正班为主,集训期学员多为白天上课,适当安排晚班即可。

在1月份,需要提前做好助教申请工作,做好助教排班,要文理科穿插开并做好助教的培训工作期也要充当助教工作等工作。

每天需要总结当天的课时消耗情况,尽量杜绝学员请假。

对于可能产生剩余课时的学员要做好提前加课、扩科准备,并对家长提前渗透如毕业班学员预计剩余可研究口语,四六级等课程或转移大班并每月都要进行,给予优惠政策。

在做好各项寒假集训前的工作之前,需要整理老师课表、全面掌握老师空余时间段,并做好调整,争取利用最大化。

同时,需要做好教室安排和了解大班老师大课课表,做好调串课。

在部署计划包括寒假每名学员加课时间安排、寒假每名学员回访及家长会安排、寒假每名学员阶段性测试安排的情况下,需要将计划提交到个性化中心审核。

阶段性测试卷子要由教研组长审核确保实用性。

在考前练兵的准备方面,对于预计成绩不提高学员要做好考前预知,并对期末考试工作进行挂好回访,对考试中可能出现的问题跟家长做好铺垫工作。

成绩提高可以采用张贴红榜、物质奖励等方式进行激励。

学校期末考试期间,需要对学员进行激励、祝愿,希望他们能够取得好成绩。

2013年市场活动总结表-模板

2013年市场活动总结表-模板

活动效果评估数据(定量) 考核指标 计算公式 家数邀约达成率= 实际到会家数/实际邀约家数 = 有效客户邀约达成率= 实际到会人数/计划到会人数 = 客户高管出席率= 部长、副总以上出席数/实际到会人数= 中途退席率= 调查问卷回收率= 问卷回答状况统计 参会客户级别分类 参会客户行业分类 展会期间及未来3月 内潜在销售收入预测 中途退席人数/实际到会人数= 实际收回的问卷数/实际发放数= 有效问卷的数量= A类: 家 B类: 家 C类: 家 □上游企业 家;□下游企业
201 年
活动细内容
活 动 类 型
月份市场活动总结表——(直销/分销)渠道——公司名称或区域名称
费用结算列表
费用名称
会议室费 场地/展位费 酒店广告费 晚宴费用
填写日期:年 月 日 ■ 各类活动展示会 □ 新品新闻发布会
□ 公司级别活动
一级分类
□ 学术年会、研讨会、赞助会 □ 俱乐部活动、答谢会
■ 地方区域活动 □ 个人发起活动
数量
单价
二级分类 区域/公司名称 主题名称/活动时间 邀请范围/目标人数 活动地点 活动整体负责人 邀请客人负责人
配合人员 配合人员 活动需上交资料 资料齐全 □ 是 □ 是 □ 录音 □ 是 □ 否 □ 否 □ 文字 □ 否 照片合格 新闻元素 回访反馈
酒 店 酒店住宿费 方 自助餐/午餐费
酒水费用 其它费用 水果与茶歇 背景喷绘/写真 背景支撑桁架 条幅费用 X架/易拉宝 音响设备 灯光设备 气柱 空飘 主持人 礼仪/演员 其它宣传物料 鲜花 人工搭建费 布展小物料费 水果等
投入回报(限赞助活动填写) 1、现场能演讲 分钟; 2、展架能摆放 个; 3、横幅悬挂 米; 4、其它宣传点 ; 5、资料发放方式: □签到单独发 □随大会资料发 6、背板体现赞助字样□有 □无

教育培训机构——市场环境调研分析表

教育培训机构——市场环境调研分析表

区域重点全日制学校概况:
班级平均人数
学生毕业去向
当地竞争品牌分析(Competitor)
教师人数 师均产值
师均带人数
师均带 班数
员工平均工 资
当地客户需求分析(Customer Demand)
调研分析表
调研时间:

每个年级平均人数

生毕业去向
学生
教师平均 工资
人力资源年支 出
人力资源成 本占比
幼儿园 小学
多少所
初中 高中
幼儿园
学校名称
幼儿园 小学 初中 高中 社区重点区域概况:
商业区 (商业区名称 、商业区位置 、占居地住面区积、 (小区名称, 小区位置,小 区层次,居民 数量,主要居
民年龄段)
1.培训机构总量: 2.培训机构在校生总量:
3.当地知名学校概况:
机构名称
创立时间
; 。
教师成本
d)
参加课外培训的比例
学生来源
分校数量及分 主要营销渠道及 人力资源主

方式
要招聘渠道
部门设置情况
主营项目
在校生规 模
1.家庭教育投入 比例
2.参加课外培训 情况
3.对课外培训情 况的满意度
4.希望孩子参加 课外辅导的方 向(应试、托
管、素质)
5.对希望辅导项 目愿意支付的 年学费的上限
6.对理想培训机 构的期望
多少所
教育培训机
调研地区:


多少人
学校总人数
班级平均人数

收费情况 (年)
年产值
班级总数
团队总人 数
人均产 值
当地
教育培训机构——市场环境调研分析表

2013年培训计划完成率统计表

2013年培训计划完成率统计表
培训计划完成率统计表
NO记录编号:年度: 2013年度 部门:BE
序号
计划培训项目
计划培训完成时间
实际培训完成时间
培训计划完成率%
备注
1
厂纪厂规、安全意识及安全操作规范
每批新员工入职
每批新员工入职时间
100%
2
现场5S管理
每批新员工入职
每批新员工入职时间
100%
3
企业质量管理体系了解及制造过程中质量控制
100%
8
面板基础知识培训
每批新员工入职
每批新员工入职
100%
9
正确装夹步骤及要点
每批新员工入职
每批新员工入职
100%
10
各部门工作流程
每批新员工入职
每批新员工入职
100%
11
BE产品现场工艺文件
6月上旬、11月上旬
6月6日、11月13日
100%
12
BE产品工艺流程
9月下旬
9月20日
100%
13
产品生产制造过程中常见的问题及解决方案
7月下旬、10月中旬
7月26日、10月16日
100%
14
刀具知识培训
5月下旬
5月25日
100%
15
工装夹具原理及要点
7月中旬
7月15日
100%
16
作业指导书的培训
6月下旬
6月28日
100%
17
现场装夹要点
8月中旬
8月19日
100%
序号
计划培训项目
计划培训完成时间
实际培训完成时间
培训计划完成率%
备注
18
3月中旬、8月下旬

市场部周工作报表

市场部周工作报表

市场部
做好相关的校区布置
市场部/媒体专员
日报表的提交跟踪
市场部
数据的跟踪
郑梅
9月份市场活动方案
郑梅/任旭旦
课程改进等相关与学术部敲定相关事宜 郑梅/市场部
已付款项
未付款项 3800
443.75 1600 708 400 225 250 已付 已付
已付 500
300 200 8426.75
市场活动
作报表
本周工作计划 1、创造10个平媒咨询量;2、 创造90个网络咨询量;3、创 造40个市场上门量;4、实现 12算
具体在下面表格
工作计划 主要事件 负责人 几个主要媒体需付服务费(紧急)具体的会用EXCEL表格发给校长 郑梅
开9月部门会议9月1日晚6:30
网络
网络 江苏人事人才 江苏求职招聘网 360教育在线 江苏招聘求职网 周三、周六人才市场展位费 兼职人员工资 兼职人员电话工资30元/天 兼职人员电话提成10元/人 物料费 专职员工晚餐补助8元/人 兼职人员晚餐补助8元/人 接送学生费 暑期优秀兼职聚餐 大众书局定点 大众书局兼职工资 总计 250 25 待定 235 600 400 1575 600 100 500 100 500 750 500 35900.75
备注: 费用总结 平媒 实时产生费用 8月24日(周0元/天限价 2803 搜狗50元/天限价 350 网站推广 智联招聘(张府园共用) 443.75 前程无忧(文字链) 1600 中华英才网(图片+文字链) 708 南京人事人才(图片) 400 珠江路在线 225 江苏人事人才 250 江苏求职招聘网 25 江苏招聘求职网 235 周三、周六人才市场展位费 1100 兼职人员工资 2015 兼职人员电话工资30元/天 兼职人员电话提成10元/人 物料费 100 专职员工晚餐补助8元/人 406 兼职人员晚餐补助8元/人 接送学生费 136 大众书局定点 750 连云港包车费 2200 驻外住宿费2人 85 去连云港的交通费 200 连云港的驻外餐补 106 电话费 900 180成才工程展面 100 金果/任旭旦6、7月份电话费 300 购买名单电话费 200 发信息费用 2436 快递费 143 总计 31255.75 25000 10000 2000

培训机构目标计划表

培训机构目标计划表一、市场调研分析1. 市场趋势分析1.1 查阅相关报告和数据,了解培训机构行业的市场趋势;1.2 调研分析竞争对手的优势和劣势,为我公司的发展方向提供参考;1.3 深入了解目标客户群体的需求和喜好,制定针对性的营销策略。

2. 人力资源市场需求调研2.1 调研当前人力资源市场对于不同岗位的需求状况;2.2 分析目标客户群体的就业趋势和职业认知,确定培训方向和重点;2.3 了解目标客户群体对于培训机构的评价和需求,发现发展机会和差距。

3. 市场定位和目标客户群体分析3.1 确定培训机构的市场定位和服务对象;3.2 分析目标客户群体的特点以及他们的培训需求;3.3 制定针对性的宣传策略和营销方案,把握目标客户群体的心理需求和价值取向。

二、发展目标设定1. 做大市场份额1.1 确定培训机构在一定时间内的市场份额增长目标;1.2 制定具体的市场推广方案,提升品牌知名度和影响力;1.3 加强与行业内相关机构和组织的合作,扩大市场渗透力。

2. 培训服务提升2.1 提高培训服务的质量和水平,树立口碑和品牌形象;2.2 开发具有市场竞争力的新课程和教学模式;2.3 培养一支高素质的教师团队,保障培训服务的专业化和有效性。

3. 赢取目标客户群体3.1 发展不同年龄层次和专业领域的客户群体;3.2 制定个性化的招生推广策略,吸引和留住目标客户;3.3 提高客户满意度,建立良好的客户关系和口碑传播。

三、组织机构优化1. 建立完善的组织机构1.1 设立各部门和岗位,明确职责和权限;1.2 建立有效的沟通机制和协同工作体系;1.3 培养和选拔优秀的管理人才,确保组织运作的高效性和稳定性。

2. 提升员工素质2.1 制定员工培训计划和职业发展规划;2.2 激励员工积极工作,提高工作效率和服务质量;2.3 建立员工评价机制和激励机制,提高员工满意度和忠诚度。

3. 建立创新机制3.1 鼓励员工提出创新想法和改进建议;3.2 建立创新奖励机制,推动机构内部创新发展;3.3 加强与科研机构和企业合作,引进先进的培训理念和技术。

教育培训机构所有表格模板

教育培训表格目录教育培训表格 (1)前台使用记录表 (2)前台咨询记录表 (3)学员停课记录表 (4)学员退费记录表 (5)学生出勤登记表 (6)分校招生情况周报表 (7)分校年月份招生情况表 (8)学员档案表 (9)月份教师签到表 (10)教务部班级档案 (11)月份课程表(办公室用) (12)升期奖金申请表 (13)各班交费登记表 (14)各班交费登记表 (15)分校月份教师预提费用表 (16)月份行政人员工资表 (17)专职教师及外教月份教师工资表 (18)分校月份教材销售明细表 (19)教材销售情况月报表 (20)分校教学收入表 (21)退费证明单 (21)学员签到表 (22)前台使用记录表前台咨询记录表学员停课记录表学员退费记录表学生出勤登记表O 、注:正常上课:”请假:旷课:x 迟到、早退:”分校招生情况周报表信息渠道统计:A、报纸(B、传单 (C、电视 (D、条幅 (E、网络 (F、车体广告 (G、亲友介绍 (H、信息栏 (I、电台 (J、校报、( K、其它( ) ) ) ) ) ) ) ) )分校年―月份招生情况表学员档案表请您认真阅读学员须知,当您填写学员档案并交费完毕后,视为已与我们签订了协议,请自觉遵守。

月份教师签到表课程:教师:开课日期:上课时间:_________________________________________________教务部班级档案班级名称: _______ _开课时间___________________ ______ 教师_________上课地点 ____________班级人数:开课时_____人(____年_—月—_日统计);其中___ _______________________两周时______人(____年_―月―_日统计);其中___ _______________________期中时______人(____年_—月―_日统计);其中___ _______________________结课时______人(____年_―月―_日统计);其中___结课续班率:/=%月份课程表(办公室用)升期奖金申请表③C类表格各班交费登记表各班交费登记表______ 分校_____ 月份教师预提费用表第页/共页月份行政人员工资表专职教师及外教月份教师工资表部门:第页/共页制表人:主管:校长:核准:复核:分校____月份教材销售明细表教材销售情况月报表分校教学收入表退费证明单学员签到表。

培训机构计划表模板范文

培训机构计划表模板范文培训机构名称:___________计划制定日期:___________计划起始日期:___________ 计划结束日期:___________一、培训机构概况1.1 机构简介:(介绍培训机构的定位、规模、优势等)1.2 市场定位:(说明培训机构的目标客户群体、竞争优势等)1.3 学员需求调研:(对目标学员的需求做调查分析)二、培训目标2.1 培训目标:(明确本次培训的具体目标)2.2 培训内容:(列举本次培训的具体内容和课程安排)2.3 培训方法:(说明采用的培训方法,如讲座、案例分析、实操等)2.4 师资力量:(介绍本次培训的讲师团队和教学团队)三、培训计划3.1 招生宣传:(列举招生渠道和宣传方式)3.2 报名流程:(说明学员报名的流程和要求)3.3 班级设置:(规划开设的班级、开班日期等)3.4 学员管理:(介绍学员管理制度和学员服务安排)3.5 培训经费:(列举本次培训的经费预算)四、培训执行4.1 教学计划:(制定具体的教学计划,包括每周课程安排、内容重点等)4.2 教学评估:(设计教学评估机制,包括学员考核、教师评价等)4.3 学员服务:(安排学员活动、辅导安排等)4.4 教材准备:(教材采购和配发安排)五、培训评估5.1 学员满意度调查:(安排学员满意度调查,收集反馈意见)5.2 教学效果评估:(对培训效果进行评估,整理成绩和反馈意见)5.3 教学改进:(根据评估结果进行教学改进计划)5.4 培训总结:(总结本次培训经验,制定下一次培训的改进计划)以上即为培训机构计划表模板范文字,希望对您有所帮助。

培训机构课程计划安排表

培训机构课程计划安排表第一周周一9:00-10:00 开班仪式10:00-12:00 基础知识介绍14:00-16:00 课程大纲讲解周二9:00-12:00 学习方法介绍14:00-17:00 课程实践操作周三9:00-12:00 专业知识讲解14:00-17:00 课程案例分享周四9:00-12:00 实践操作练习14:00-17:00 课程讨论与交流周五9:00-12:00 考试习题解析14:00-17:00 期末考试第二周周一9:00-12:00 行业发展趋势分析14:00-17:00 专业实践技能训练周二9:00-12:00 专业实践技能培训14:00-17:00 专业知识综合讲解9:00-12:00 专业实践技能训练14:00-17:00 专业案例分析周四9:00-12:00 专业实践技能训练14:00-17:00 专业知识考核周五9:00-12:00 期末考试准备14:00-17:00 期末考试第三周周一9:00-12:00 专业实践技能培训14:00-17:00 实践操作训练周二9:00-12:00 专业实践技能训练14:00-17:00 专业知识讲解与练习周三9:00-12:00 专业实践技能训练14:00-17:00 专业案例分析讨论周四9:00-12:00 专业技能练习考核14:00-17:00 专业知识考核周五9:00-12:00 期末考试准备14:00-17:00 期末考试周一9:00-12:00 小结与总结14:00-17:00 课程总结18:00-20:00 毕业典礼备注:以上课程安排表仅供参考,具体安排以实际情况为准。

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6 13 20
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8 15 22
9 16 23
36 37 38
2013年9月
2 9 16 23 30
3 10 17 24 十二 月 8
4 11 18 25 2 9
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2013年12月
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周年庆典1、市场:暑期宣传品设计定稿;联系社区做暑期前招生的活动及宣传;开始对关系学校和老师
的走访,做好暑期招生的准备工作;2、教学:五一活动、社区活动;教学工作监察;春季班的续班工作;教 师暑期公开课开始演练;新教师的培训,教师职业道德和各项制度的强化培训;3、行政:行政人员培训(咨 询问题,财务表格等方面);社区活动的组织;夏令营方案的策划;双响炮的推动 1、市场:暑期一期宣传品到位,招生关系的维系,宣传工作专项培训(与行政人员合并培训,主要是宣传的 监督与检查),宣传人员的储备;启动暑期宣传.策划六一活动2、教学:做好续班工作、老师进行测试分班 的培训;公开课及将带课程的演练; 社区活动的组织;第一次检查教师的备课情况;3、行政:昂立英语秀的 颁奖; 做好暑期前的续班工作;开始推动双响炮活动 ;家长课堂组织或家长谈心拉铁杆家长;进行员工培训 --各种制度的强化学习整理 ;策划与媒体的活动;社区活动的参与;暑期激励机制的制定4、财务:各分校 财务人员培训及财务的检查 ,做暑假招生预算。 全员暑期动员1、市场:招生关系的维系、社区暑期宣传的协调,宣传人员的储备与培训;2、教学:续班、 双响炮、测试分班的考核、公开课的第一次演练、补充培训;电话教学的培训及演练;社区活动;3、行政: 续班、双响炮,分校内务的排查,行政员工培训(咨询技巧);暑假激励机制的公开。与媒体活动的策划。 全员大练兵1、市场:联系学校、老师做好招生的协助动员工作,将宣传品送至合作社区,开始暑期第一轮宣 传、监督2、教学:续班、双响炮推广,公开课的第二次演练;与行政一起排暑期课程表(老班转暑期班、新 班),社区活动(若有就进行);3、行政:咨询流程的培训演练、宣传监督的培训,内务整理及检查;推续 班与双响炮4、财务、后勤:盘存仓库,做暑期准备。员工集体活动组织 1、市场:暑期第二轮宣传工作,宣传的监督工作,宣传人员的储备:推动夏令营活动;对于学校老师的跟踪 工作;2、教学:暑期前的续班、双响炮,内部夏令营的推动;工作;测试的第二次考核、公开课的第三次演 练、补充培训;学生安全的培训;社区活动、教学要求的规范,设置一名教学监督人员;3、行政:做好暑假 宣传的监督工作,员工培训:学生安全、服务意识的培训;续班推动,双响炮;暑期所需促销品的计划、购 置:内部夏令营的推动;4、财务、后勤:采购暑期礼品奖品; 1、市场:暑期第三轮宣传工作,加大监督力度,宣传人员的储备,调查学校考试与家长会时间;加紧与学校 和老师的联系,帮我们招生;2、教学:暑期前最后一次推动续班、双响炮;第二次检查教师备课情况、做好 老生的服务和回访;教师将带或所带课程的正式教学的演练;电话回访的演练;3、行政:推续班双响炮;分 校招生前的布置;安全检查,咨询技巧的演练,宣传监查的参与;学员服务。推夏令营促报名; 1、市场:暑期第四轮宣传工作,监督,紧盯学校考试与家长会的时间表;2、教学:排到分校做测试的人员 名单,本周内加强公开课第三次的演练;检查教师教案;3、行政:配合宣传监督工作,分校咨询情况的及时 反馈;推夏令营促报名 1、市场:暑期第五轮也是空前的最强力的宣传、监督,不错过每一个家长会,2、教学:教师到分校做测 试、咨询服务,开好公开课;利用间歇时间练课、备课,教学校长到各分校查看练课情况;3、行政:做好咨 询服务、登记、报名、确保无遗漏。推夏令营促报名 1、市场:暑期宣传第六轮,最强力的宣传,盯学校门口特别是中学,不错过每一个家长会,逐渐转移到到 社区和路口宣传。2、教学:开好公开课,做好测试、咨询服务,逐渐开班(注意:新班要严格按时间表做好 电话回访,关注每一个试听的学生,公开课上要会推介自己和学校)3、行政:咨询分班,收费无误、及时插 班,开班及时,防止退费,安全工作,推夏令营促报名 1、市场:暑期宣传转入到社区,进行第七轮的宣传,逐渐减少宣传人员,加强监督;2、教学:教学监督 (教案、板书、回访、纪律、作业);教学服务;推双响炮3、行政:插班、开新班,推双响炮!中学生班是 重点;学员管理、内务检查、安全; 1、市场:暑期最后一轮的宣传,清退宣传人员,盯住社区进行宣传;2、教学:推双响炮,教学监督,做 好抽查工作,加强听课,学员服务;3、行政:推双响炮,插班,可以再开一批新班.学员管理、内务检查, 安全预防,开始学员服务的工作,为续班做准备。定续费的激励措施。4、财务:整理分校招生档案, 1、市场:宣传进入以学校内部人员为主的小规模阶段.进入修整阶段.2教学:推双响炮,进行全面听课(校 长主管)做好教学监督工作.抽查各项教学制度和服务措施落实.3行政:推双响炮,学员安全工作,主管进 行听课,家长课堂的开讲,注重学员服务。4、财务,造各个班级的预提。进行内务监察; 1、市场:休整,少量宣传;2、教学:加大推双响炮力度,教学监督,续班家长会培训;3、行政:加大双 响炮推广力度,学员安全,学员服务!续班动员、培训工作;4、财务、后勤:统计各班该续费时间,准备续 班的奖品; 续班是本阶段重点!1、市场:制定秋季招生方案。兑现给公立学校的承诺,2、教学:推双响炮,续班,教学 回访3、行政:推双响炮,学员档案再次确认,续班动员。学员服务。招生总结;小规模员工活动一次暑期放 松 续班是重点!在学生放假前通知双响炮政策! 1、市场:秋招传单制作完毕,开始打听学校开学报到时间,秋 招宣传人员的招聘、培训;2、教学:续班、推双响炮;教学质量监控;排秋季开学后的课程表,确保通知 到每位学生和家长。3、行政:考核员工、裁员,续班、推双响炮;学校内部环境整理。 1、市场:秋招准备,各学校开学报名时间统计;储备秋招宣传人员;联系关系学校和老师,做秋招的推动招 生工作;2、教学:续班:力推双响炮,秋季放假前的续班工作进入收尾阶段;教师暑期考核总桔及整理。3 、行政:续班、双响炮。策划全校放松活动,调整全员心态。教师节的福利、活动;内务休整;从下半周开始 安排行政调休;4、财务:暑期存在问题的培训。 开始放假一周,行政人员调休,下半周启动秋招宣传;1、市场:准备秋招的宣传员储备,确定各学校报名时 间;联系关系学校和老师;2、教学:进入休整期,总结前段的工作得失。3、行政:调休,安排人值班;2 3号进行秋季招生动员 本月工作重点在秋季招生和续班1、市场、秋招宣传全面开始.不放过一个学校开学2、教学:老生续班。推 双响炮,开秋季班公开课;3、行政:咨询招生、开公开课、推双响炮;
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2014年元月
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2014 年元 月 7
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学校工作计划
1、市场:2、活动:3、教学:4、行政 5、财务: 1、市场:以跑幼儿园为主,加强与关系学校老师的沟通;2、活动:圣诞、新年联欢;手抄报比赛;与晚报 小记都俱乐部的福利院捐赠和宏志班的动员;3、市场策划:元旦新年的招生策略与续班的刺激策略;4、教 学:招聘、内训:推广口语交流;课堂常用口语的学习;公开课汉语英语演讲的模板化与练习;5、其他:景 华合并搬家的后续处理。 1、市场:幼儿园开拓;招生续班激励措施的公布推动;考前辅导班的联系推广2、圣诞活动的组织:方案分 工、采买、布置、排练;晚报活动的组织:联系、协调;3、教学:圣诞活动的动员与组织,课堂常用口语与 公开课汉语英语演讲的演练;考前辅导班的教研;练习昂幼课程支持跑市场公开课。4所有工作重点:13年计 划和实施的细则--模板 1、市场:设计招生传单;幼儿园公开课争取开;继续联系学校,寒假给我们推生源或是合作制作致家长的一 封信;2、活动:无3、教学:开始准备所带班级考试前的辅导;续班工作;考前冲刺班的教研、定课时。新 课预习4、财务:把2012年的帐务对清楚,清理好。确定一年工作计划 1、宣传:春季招生的前期铺垫(抢先、强势);市场:跑学校,联系老师做好放假前协助招生的铺垫;跑幼儿 园方案(春节前打底、春节后再联系)2、活动:试卷、学员奖励市场:3、 内部:续班、 双响炮活动 4、 行政:人员培训(主管、文员):表格的填写,一日流程的梳理;内务整理抽查; 6、教学:招聘教师,公 开课培训 ;2、课堂常用口语的训练 3、教研 :开始考前冲刺班的教研; 元月2日3日补周六周日的课 1、市场:调查家长会考试时间,做好寒假前宣传、传单发放的计划;招聘临时宣传人员;联系关系学校作寒 假招生工作;2、活动:力推寒假前续完班、3、教学:老师年度总考核(任抽一课堂),公开课培训演练 (春季招生)4、行政:排寒假课程表并于下周上课时通知到分校与学生,人员内训(咨询、排课、宣传监 查)。5、财务: 1、市场:寒假前的宣传攻势和市场工作,宣传人员储备:每分校6-8人跑关系,利用关系做好招生预热2 、活动:无3、教学:做好寒假班的开班准备:排课表、排老师;公开课演练;宣传工作4、行政人员内训; 参加宣传工作,做好寒假招生的内务准备工作; 1、市场:寒假前的宣传攻势和市场工作,加强发放的监督,重点在小学、幼儿园;春季招生方案的设计;传 单的设计;2、活动:寒假招生活动3教学:寒假班开课——班型的设置、做好口碑;语音班开班。确认春节 后可上岗教师;4、行政:寒假招生报名咨询;5、财务:寒假报名收费监督与报表总结 1、市场:寒假前的宣传攻势和市场工作,加强发放的监督,重点在中学;2、活动:寒假招生活动3教学: 寒假班开课、做好教学监督,做好口碑(所有校长要听课,检查作业\教案|;。4、行政:寒假招生报名咨 询;排春节过后的课程表,开课时间;5、财务:寒假报名收费监督与报表总结学员服务联系印刷厂上班时 间!!! 1、市场:寒假前的宣传攻势和市场工作,发放重点在社区;春季招生临时宣传人员的招募联系;春季招生前 的关系的维系;调查中小学开学报到日期2、教学:做好安全、教学监督、家长回访;3、行政:招生及学员 安全管理。寒假前的放假通知;春节放假前员工活动及福利的考虑。春节前员工活动 15号放假1、市场:春季招生前的关系维系、拜年;贴春招海报。2、教学、行政:春节前的安全工作。做好 教师员工春节后归队的稳定动员工作。 23日报到,24号开始上课,1、市场:协助分校做好开课准备,注意中学的开学报名时的春季招生宣传。2、 教学:23号开始春节复课。做好教师的开学收心,监督好教学、课堂安全;3、行政:分校卫生,开学收心,上 课时的安全排春生班课程表, 1、市场:招募临时宣传人员(人员招聘:大学留校的人员),紧盯学校、幼儿园开学时间安排做好春季招生宣 传;2、教学:春季班公开课演练,春季班公开课,招专职教师3、行政:协助做好宣传监督,咨询报名规 范, 1、市场:春季招生宣传;联系幼儿园;2、教学:新教师招聘;教学制度的检查;做好教学务服务;教师内训 。3、行政:新生插班工作,内务整理,表格档案的整理;开始学员服务各项工作的落实; 1、市场:春季招生的收尾宣传及春季招生的总结评估;联系幼儿园和集团培训;2教学:教师内训,教学监 察;准备开办内部班;3、行政:处理学员投诉,进行新生插班的安排,开始家长课堂讲课; 1、市场:继续跑幼儿园和中小学,重点转向集团培训上,策划大型讲座。2、教学:进行日常教学,电话教 学的督促,开始抓教学各项制度的落实,做教监。重点在作业、教案。户外课方案出台,培训老师并进行演练 3、行政:策划学员内部昂立英语秀活动,组织学员生日会;组织员工活动的策划;家长课堂的组织;策划周 年庆典的活动. 1、市场:前期客户的跟踪,开发集团培训市场,2、教学:开始着手进行教师招聘(招有经验的兼职教师, 储备文化课老师)教师核后进行淘汰;户外赛课的组织;五一活动的筹备3、行政:户外赛课的动员及协助组 织;昂立英语秀的策划与动员。 1、市场:前期市场的跟踪;重点在幼儿园与集团培训上,中小学也不能放弃;2、教学:教师内训,新老师 储备,户外赛课的组织;五一节目的演练3、行政:辅助户外赛课工作,进行内务整理与培训;暑期人员的储 备与招聘;家长课堂的组织。春季员工活动春游 1、市场:中小学、幼儿园客户跟踪;联系社区做社区演出;2、教学:昂立英语秀的题目、动员报名参加; 教师内训,新老师储备与培训;户外赛课的组织3、行政:昂立英语秀的报名组织,奖品采购;辅助户外赛 课;家长课堂的组织; 1、市场:继续进行老关系的开发与维护;联系社区做社区演出招生的准备;:教学:昂立英语秀的评委设置 、节目辅导;新教师储备与培训;教师内训;户外赛课组织3、行政:昂立英语秀的赛场分配布置;辅助户外 赛课;家长课堂的组织; 1、市场:策划暑假招生方案(宣传、联系、媒体、活动,含方案与稿件);协助做好昂立英语秀的组织, 老关系的维护,联系社区做招生演出准备;2、教学:昂立英语秀的评委、辅导工作,老师的内训工作;五一 活动的演练;安排开始暑期课程的超前备课3、行政:昂立英语秀的组织工作,分校内务整理;与市场教学一 起策划新一期校报(为暑期招生做准备)
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