管理会计 责任会计
第一章《管理会计》

一 按照官方路线构建的管理会计基本概念框架
(七)官方路线的特征
该路线明确地将财务活动的主体范围限定为企事业单位,有助 于克服当前学术界对财务、财务活动和财务管理等相关概念的 解释不统一甚至自相矛盾的问题。所构建的管理会计基本概念 框架,涵盖了成本会计和财务管理的基本概念框架的绝大部分 内容,有助于正确划分管理会计与成本会计和财务管理的界限。
计,同时又是企业管理的重要组成部分,因而也有人称其为“内部经营管理 会计”,简称“内部会计”(internal accounting)。 • (8)管理会计是现代企业会计系统中与传统的财务会计相对立的概念。
二 按照管理职能路线构建的管理会计基本概念框架
(三)管理会计的职能
管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的 内在功能。按照管理五项职能的观点,可以将管理会计的主要职能 概括为以下五个方面:
一 按照官方路线构建的管理会计基本概念框架
(八)推行官方路线面临的困难及对策
在建设管理会计学体系时,如果强行推行官方路线,必然面临以下两难选择: 第一,重新划分学科,将财务管理学全盘纳入管理会计学体系;第二,维持 会计学科与财务学科并行分立的现状,人为造成管理会计学与财务管理学的 内容重复交叉。
东北财经大学会计学系列教材
管理会计
(第5版)
吴大军 主编
东北财经大学出版社
C目录 ONTENTS
01 第一章 管理会计概述 02 第二章 成本性态分析 03 第三章 变动成本法 04 第四章 本量利分析原理 05 第五章 预测分析 06 第六章 短期经营决策(上) 07 第七章 短期经营决策(下)
美国会计学会(American Accounting Association,AAA)于1958年和 1966年先后两次为管理会计提出了如下定义:“管理会计是指在处理企业 历史和未来的经济资料时,运用适当的技巧和概念来协助经营管理人员拟 订能达到合理经营目的的计划,并作出能达到上述目的的明智的决策。” 显然,他们将管理会计的活动领域限定于“微观”,即企业环境。
管理会计的职能

职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性,是不以人的主观意志为转移的。
管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。
五大职能具体如下:1.预测经济前景所谓预测是指采用科学的方法预计推测客观事物未来发展必然性或可能性的行为。
管理会计发挥"预测经济前景"的职能,就是按照企业未来的总目标和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束,选择合理的量化模型,有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策提供第一手信息。
2.参与经济决策决策是在充分考虑各种可能的前提下,按照客观规律的要求,通过一定程序对未来实践的方向、目标、原则和方法作出决定的过程。
管理会计发挥“参与经济决策”的职能,主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料,选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标,并作出正确的财务评价,最终筛选出最优的行动方案。
3.规划经营目标管理会计"规划经营目标"的职能,是通过编制各种计划和预算实现的。
它要求在最终决策方案的基础上,将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去,从而合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系,并为控制和责任考核创造条件。
4.控制经济过程管理会计发挥“控制经济过程”的职能,就是将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来,通过事前确定科学可行的各种标准,根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析,并及时采取措施进行调整,改进工作,确保经济活动的正常进行的过程。
5.考核评价经营业绩管理会计履行“考核评价经营业绩”的职能,是通过建立责任会计制度来实现的,即在各部门各单位及每个人均明确各自责任的前提下,逐级考核责任指标的执行情况,找出成绩和不足,从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。
现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
《管理会计实务》课件

• 实施步骤:价值链分析、作业分析、制定战略成本管理计划、实施战略成本管 理、评估战略成本管理效果。
指在一定时期内,随着生产数量的变 化而变化的成本。
边际贡献与保本点分析
边际贡献
指销售收入减去变动成本后的余额,用于补偿固定成本。
保本点
指企业恰好处于盈亏平衡、即收入与成本相等的点。
本量利分析
本量利分析
通过对成本、数量和利润之间的分析,帮助企业了解盈亏平衡点,预测未来的盈 利状况。
利润方程式
利润=销售收入-总成本=销售数量×单价-总固定成本-总变动成本。
《管理会计实务》ppt课件
目录
• 管理会计概述 • 管理会计基本理论 • 全面预算管理 • 责任会计与绩效评价 • 管理会计实践应用 • 管理会计发展前沿
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支, 主要服务于企业内部管理,通过 提供各种信息和分析工具,帮助 管理者做出更好的决策。
战略导向
02
未来的管理会计将更加注重战略导向,帮助企业实现战略目标
,提升核心竞争力。
强调组织文化
03
未来的管理会计将更加注重组织文化的建设,通过文化力量来
推动企业的发展和管理水平的提升。
THANK YOU
05
管理会计实践应用
标准成本法
总结词
标准成本法是一种通过制定标准成本来衡量实际 成本的方法,有助于企业进行成本控制和差异分 析。
管理会计的认识

管理会计的基础认识国际会计师联合会对管理会计的定义为:管理会计是指在一个组织内部,对管理当局用于规划、评价和控制的信息(财务的和运营的)进行确认、计量、积累、分析、处理、解释和传输的过程,以确保其资源的利用并对它们承担经营责任。
早期的管理会计在20世纪20年代就开始,萌芽了,以泰勒的科学管理学说为基础而形成、发展起来的标准成本制度、预算控制、差异分析等是管理会计的雏形,它们在提高企业的生产效率和员工的工作效率方面曾做出过很大贡献。
1966年,美国会计学会的《基本会计理论》所谓管理会计,就是运用适当的技术和概念对经济主体的实际经济数据和预测的经济数据进行处理,以帮助管理人员制定合理的经济目标,并为实现该目标进行合理的决策现代科学技术迅速发展并大规模应用于生产,使社会生产力水平得到了大幅度提高。
社会化大生产促使资本主义企业进一步集中,企业的规模越来越大,跨国公司大量涌现,生产经营日趋复杂,市场竞争也日趋激烈。
进入20世纪90年代之后,管理会计进行了一系列创新与变革,不仅对原有的知识体系进行了改造,还产生了一些分支学科和研究领域,具体包含作业成本计算法,平衡计分卡业绩评价系统,战略地图,战略管理会计,适时制生产系统,制造资源计划,质量成本管理会计,代理人理论、组织行为学、信息经济学等相关科学在管理会计中的应用,人力资源管理会计,智力资本管理会计,增值管理会计,社会责任管理会计,环境管理会计,资本成本管理会计,国际管理会计等。
管理会计的职能;1.预测经济前景,管理会计需要对各种生产经营方案的各项经济指标进行科学预测。
管理会计在预测过程中主要使用历史数据,并通过对这些历史数据进行科学的加工与整理来预测未来经济活动的发展变化,以减少企业经济管理决策的盲目性。
2.参与经济决策,管理会计就是通过采用各种科学的决策方法来选择最优方案的。
主要体现在根据企业的决策目标搜集、整理有关经济信息资料,选择科学的方法预算决策方案的评价指标,并做出正确的财务评价,最终筛选出最佳的方案。
管理会计复习资料

《管理会计》复习资料第一章管理会计概述1、管理会计的几个阶段执行性管理会计阶段决策性管理会计阶段战略性管理会计阶段2、管理会计的定义、职能、目标管理会计是通过一系列专门的方法,利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制,并帮助管理者做出各种专门决策的一整套信息处理系统。
管理会计的职能规划、组织、控制、评价目标;:为企业管理者制定决策和计划提供信息。
协助管理者指导和控制经营活动。
激励管理者和其他员工为实现企业的目标而努力。
计量和评价企业的业务活动和部门、管理者及其他员工的业绩。
3、管理会计和财务会计的区别、联系联系(一)在服务对象方面的联系相互补充,相互配合(二)管理会计所需要的主要资料是从财务会计取得的(三)两者最终的目标相同 :使企业能够获得最大的利润,提高经济效益第二章成本性态分析1、成本的分类(按经济用途、按可归属性、按性态分类)成本按照经济用途进行分类生产成本:直接材料、直接人工、制造费用非生产成本:销售费用、管理费用成本按照性态进行分类固定成本变动成本混合成本成本按照可归属性进行分类直接成本间接成本2、成本性态定义成本性态,又叫做成本习性。
指的是成本的变动和业务量之间的依存关系,或者成本的变动和业务量之间的内在联系3、固定成本的定义、主要特点、分类( P13 例 1)固定成本是指在相关范围内,其总发生额不受业务量变动的影响而能保持固定不变的成本主要特点:在相关范围内,固定成本总额不受业务量变动的影响单位固定成本将随着业务量的增加而逐渐降低。
固定成本的分类约束性固定成本为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本酌量性固定成本指企业管理当局在会计年度开始前,根据企业经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本。
4、变动成本的定义、特点、分类(P15 例 2)变动成本是指在相关范围内,成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
管理会计学答案

《管理会计学》作业答案第一章总论思考题:1.管理会计的职能是什么?答案要点:1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么?答案要点:1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计。
管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容,贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中。
详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么?答案要点:管理会计与财务会计的联系:1.两者目标一致;2.两者基本信息来源相同同财务会计相比,管理会计具有如下特点:1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序,计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间,内容不确定,可采用非货币计量单位。
6.对会计人员素质的要求与财务会计不同详细内容见教材第7-8页第二章成本性态分析与成本计算方法思考题:1成本按经济用途可以分为哪几类?答案要点:成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本。
生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类。
答案要点:固定成本是指在一定条件下(一定时期和一定业务量范围内),其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本。
固定成本的特性:⑴固定成本总额具有不变性。
⑵单位固定成本(a / x)在业务量变动时,具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本(生产经营能力成本)。
是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。
⑵酌量性固定成本,是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。
3.变动成本概念、特性及其进一步分类。
答案要点:变动成本是指在一定条件下,其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本。
变动成本的特性⑴变动成本总额(bx)的正比例变动性⑵单位变动成本(b)的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为:⑴技术性变动成本。
责任会计基本原则
一
部建立若干责任单位 ,并对它们分工负责的经济 活动 进行 规 划 、 、 核与 业绩 评 价 的一整 套 会 控制 考 计制度 。 责任会计是以往 的各种会计管理制度的发 展, 其共性都是贯穿—个经济责任的基本原则 ; 所 不同的是以前的经济责任制没有明确与会计的关 系, 没有和会计相结合; 而责任会计则是把经济责 任制与会计结合起来,从实践和理论上都得出明 确 的概念 ,成为会计工作的—个领域——经济责 任会计。具体说: 就是在企业内部除了要算产品财 务 账 以外 , 要按 照企 业 内部经 济 责任 制 的原 则 , 还 按照责任归属, 确定责任单位阵 问、 技术、 经营、 管 理部 门)明确责任指标 ( , 包括资金 、 成本费用 、 利
经I l I 济 论 坛
科 ;
责任会计基本原则
梁红军 t 刘素芬 1 常丽娜 :
( 、 煤 集 团鹤 岗分公 司兴 安煤 矿 物 业发 展公 司. 江 鹤 岗 14 0 1龙 黑龙 5 10
管理会计名词解释等
名词解释1.边际贡献:是指产品的销售收入与相应变动成本之间的差额。
2.变动成本法:是指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本性态分析为前提,只将变动成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。
3.管理会计:是从传统会计中分离出来与财务会计并列的,着重为企业改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。
4.机会成本:指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,又叫机会损失。
5.预测:指用科学的方法预计、推算事物发展的必然性或可能性的行为,即根据过去和现在预计未来,由已知推断未知的过程。
6.筹资预测:是企业在预算期内需要新借入的长短期、经批准发行的债券以及对原有借款、债务还本付息的预算。
7.决策:就是在充分考虑各种可能的前提下,人们基于对客观规律的认识,对未来实践方向、目标、原则和方法作出决定的过程。
8.净现值:指在项目计算期内,按行业基准折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。
9.获利指数:又被称为现值指数。
指有产后按行业基准折现率或设定折现率折算的隔各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比。
10.内含报酬率:也称为内部收益率。
指项目投资实际可望达到的收益率,即能使投资项目的净现值等于零时的折现率。
11.零基预算:又称为零底预算。
是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是将所有的的预算支出均已零为出发地点,一切以实际需要与可能触发,逐项审议预算期内务各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
12.滚动预算:又称连续预算或永续预算。
是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持唯一一个固定时间的一种预算编制方法。
13.内部转移价格:简称内部价格。
又成为内部转让价格或内部已移动价格,是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。
《管理会计》教学大纲-课程标准-最全最新
课程编号:03013课程名称:管理会计《管理会计》教学大纲一、课程的性质、地位和任务本课程是高职高专院校财务会计类专业(会计电算化、会计学、财务管理、审计学等专业)的一门专业必修课。
它是人们把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结合起来的一门应用性很强的课程,是集经济学、数学和行为科学等多种学科于一体的一门新兴的、综合性很强的边缘科学、交叉科学。
是现代会计科学的一个新发展。
管理会计学科的建立具有强烈的目的性,是通过规划和控制企业的经济活动,为改善企业的经营管理、提高经济效益服务的。
通过对本课程的学习,学生应能够掌握管理会计的基本理论与基本方法,并能熟练应用其理论与方法进行预测分析、决策分析,编制预算、进行规划与控制以及对责任中心及整个企业的业绩进行考核评价。
提高分析和解决企业经营管理问题的能力,为加强企业管理、提高企业经济效益等方面发挥积极作用。
三、教学章节教学目的、基本内容要求、重点和难点第一章概论教学目的、基本要求:通过识记管理会计等重要概念,了解管理会计的基本假设以及管理会计的基本原则,理解管理会计的职能,掌握管理会计与财务会计的区别与联系,掌握管理会计的内容;了解变动成本法和完全成本法的区别,理解变动成本法的优缺点,掌握变动成本法的概念、内容以及两种成本计算法下的损益确定方法。
教学重点:管理会计的概念教学难点:管理会计与财务会计的区别与联系。
第二章成本性态分析教学目的、基本内容要求:了解成本性态的涵义,掌握固定成本和变动成本的特点与内容,了解和掌握成本性态分析模型和成本分类,掌握混合成本分解的程序和方法。
教学重点:成本性态的涵义,各类成本的特点、内容。
教学难点:混合成本的分解。
第三章变动成本法教学目的、基本内容要求:理解变动成本法的涵义及其理论依据。
明确变动成本法的特点;明确变动成本法与完全成本法的区别;理解变动成本法与完全成本法各有哪些优点及局限性。
教学重点:运用变动成本法与完全成本法的基本原理,计算其分期损益,比较其差别。
管理会计的职能有哪些
1、分析职能
分析职能是管理会计的一项重要职能。
它是指管理会计参与经济活动的事后分析。
开展事后分析。
2、预测职能
管理会计在预测过程中,主要使用历史数据,并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理,来预测未来经济活动的发展变化,以减少企业经营管理决策中的盲目性。
3、决策职能
决策是管理会计的一项重要职能。
决策的正确与否关系到一个企业的成败。
管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的。
4、计划职能
主要的工作就是正确编制各项计划,即实行全面预算。
全面预算是经营管理决策的具体化。
为了实现各项指标,管理会计工作要做到长计划短安排,并把计划指标层层分解,落实到各部门,形成责任预算体系,这样才便于进行有效的控制与考核。
5、控制职能
控制职能就是按照全面预算的完成情况纠正预算执行过程中的偏差,最终确保预算目标的实现。
6、考核职能
实施责任会计,定期进行考核是管理会计的又一基本职能。
一般来说,管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。
其中,前两项内容合并称为预测决策会计;全面预算和成本控制合并称为规划控制会计。
预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立,又相辅相成。
将上述三者再进一步合并,又可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。
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AAAAAA 第九章 责任会计 一、单项选择题 1. 列项目中,通常具有法人资格的责任中心是( )。 A.投资中心 B.利润中心 C.成本中心 D.费用中心 2. 投资中心的考核指标中能使部门的业绩与企业的目标协调一致,避免次优化问题的指标是( ) A.投资报酬率 B.剩余收益 C.现金回收率 D.可控边际贡献 3.如果企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算,则可以断定它们采用的是( )。 A.成本转移价格 B.市场价格 C.协商价格 D.双重价格 4.在成本转移价格作为内部转移价格时,如果交易产品涉及到利润中心或投资中心,则此时的价格应当是( )。 A.实际成本 B.标准成本 C.标准成本加成 D.变动成本 5. 某投资中心第一年经营资产平均余额100 000元,经营利润20,000元,第二年该中新增投资20 000元,预计经营利润3000元,接受新投资后,该部门的投资利润率为( )。 A.15.5% B.20% C.17.5% D.19% 6.管理会计将在责任预算的基础上,把实际数与计划数进行比较,用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为( )。 A.差异分析表 B.责任报告 C.预算执行情况表 D.实际执行与预算比较表 7.计算投资利润率时,其经营资产计价采用的是( )。 A.原始价值 B.账面价值 C.评估价值 D.市场价值 AAAAAA
8.当产品或劳务的市场价格不止一种,供求双方有权在市场上销售或采购,且供应部门的生产能力不受限制时,应当作为内部转移价格的是( )。 A.成本转移价格 B.市场价格 C.双重市场价格 D.协商价格 9.成本中心控制和考核的内容是( )。 A.责任成本 B.产品成本 C.直接成本 D.目标成本 10.产品在企业内部各责任中心之间销售,只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是( )。 A.责任中心 B.局部的利润中心 C.自然的利润中心 D.人为的利润中心 11.对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的( )。 A.产品成本 B.固定成本之和 C.可控成本之和 D.不可控成本之和 12.投资中心的利润与其投资额的比率称作( )。 A.投资报酬率 B.税前净利 C.内部报酬率 D.剩余收益 13.下列各项中,不属于利润中心应当拥有的权利是( )。 A.价格决策权 B.投资决策权 C.生产决策权 D.销售决策权 14.在下列各项中,需要同时对成本、收入和利润负责的是( )。 A.投资中心 B.利润中心 C.成本中心 D.责任中心 15.对于那些只发生费用支出的部门来说,它们所建立的责任中心只能是( )。 A.投资中心 B.利润中心 C.技术性成本中心 D.酌量性成本中心 二、多项选择题 1. 下列项目中,属于责任中心考核指标的有( )。 AAAAAA
A.产品成本 B.可控成本 C.利润 D.剩余收益 E.投资利润率 2.下列各项中,属于建立责任会计制度必须遵循原则的有( )。 A.责任主体原则 B.可控性原则 C.目标一致原则 D.激励原则 E.反馈原则 3.下列各项中,属于责任会计制度内容的有( )。 A.设置责任中心 B.编制责任预算 C.提交责任报告 D.评价经营业绩 E.反映财务状况 4.下列各项中,属于责任中心内容的有( )。 A.成本中心 B.包装中心 C.销售中心 D.利润中心 E.投资中心 5.在下列各项中,能够揭示责任中心特点的项目有( )。 A.责权利相结合 B.责任与权力都是可控的 C.具有承担经济责任的条件 D.能进行责任核算、业绩考核与评价 E.有相对独立的经营业务和财务收支活动 6.下列各项中,属于某复合成本中心责任成本的有( )。 A.本中心的产品成本 B.本中心的变动成本 C.本中心的责任成本 D.本中心的不可控成本 E.其下属成本中心的责任成本 7.下列各项中,属于成本中心类型的有( )。 A.产品成本中心 B.变动性成本中心 C.销售成本中心 D.技术性成本中心 E.酌量性成本中心 8.下列各项中,属于可控成本必须满足的条件有( )。 A.可以落实责任 B.可以计量 C.可以施加影响 D.可以预计 AAAAAA
E.可以得到补偿 9.下列各项中,能够揭示责任成本与产品成本主要区别的表述有( )。 A.成本的特性不同 B.归依和分配的对象不同 C.分配的原则不同 D.核算的基础条件不同 E.核算的主要目的不同 10.在下列各项指标中,属于成本中心考核范畴的有( )。 A.责任成本总额 B.责任成本变动额 C.责任成本变动率 D.变动成本变动额 E.变动成本变动率 11.在下列各项指标中,属于利润中心考核范畴的有( )。 A.人为利润总额 B.利润率 C.贡献边际总额 D.负责人可控利润总额 E.可控利润总额 12.在下列各项指标中,属于考核投资中心投资效果的有( )。 A.责任成本 B.营业收入 C.贡献边际 D.投资利润率 E.剩余收益 13.下列各项表达式中,其计算结果等于投资利润率指标的有( )。 A.总资产周转率×销售利润率 B.总资产周转率×销售成本率 C.销售成本率×成本费用利润率 D.总资产周转率×成本费用利润率 E.总资产周转率×销售成本率×成本费用利润率 14.以下各项中,属于制定内部转移价格应遵循的原则有( )。 A.全局性原则 B.公平性原则 C.目标一致性原则 D.重要性原则 E.激励性原则 15.下列各项中,可以作为内部转移价格的有( )。 A.标准变动成本 B.双重价格 C.标准成本加成 AAAAAA
D.标准成本 E.协商价格 三、判断题 1.导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大。 ( ) 2.责任会计制度的最大优点是可以精确计算产品成本。 ( ) 3.剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致。 ( ) 4.编制责任预算需要在责任报告上进行;责任报告是考核评价经营业绩的载体。 ( ) 5.因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异。 ( ) 6.对于上级分配来的固定成本,由于利润中心无法控制其数额,所以,对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除。 ( ) 7.各成本中心的可控成本之和等于企业的总成本之和。 ( ) 8.成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异。 ( ) 9.责任会计的核心在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量。 ( ) 10.在一定的时空条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化。 ( )
四、问答题 1.产品成本、责任成本和可控成本之间有何区别与联系?。 2.成本中心的评价考核标准有哪些?如何对成本中心的业绩进行考核? 3.成本中心怎样才能转化为利润中心? 4.利润中心的评价考核标准有哪些?如何对利润中心的业绩进行考核? 5.投资中心的业绩评价标准有哪些?如何对投资中心的业绩进行考核? 6.什么是内部转移价格?它有哪些作用? 7.制定内部转移价格应遵循哪些原则? 8.内部转移价格有哪几种?各有什么优缺点?它们的适用条件是什么? 9.内部交易结算和内部责任结转有什么异同? 10.为什么说按市价制定内部转移价格是最合理的?
五、计算题 AAAAAA
1.已知:某投资中心投资额为100 000元,年净利润额为18 000元,企业为该投资中心规定的投资利润率为15%。 要求:计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。
2.已知:A公司2004年的销售收入为40 000元,营业资产为16 000元;B公司2004年的销售收入为1000 000元,营业资产为20 000元。如果两家公司均希望其2004年的投资利润率达到15%。 要求:分别计算A、B公司在2004年的销售利润率。
3.已知:D公司某投资中心A原投资利润率为18%,营业资产为500 000元,营业利润为100 000。现有一项业务,需要借入资金200 000元,可获利68 000元。 要求:(1) 若以投资利润率作为评价和考核投资中心A的依据,作出A投资中心是否愿意投资于这项新的业务的决策。 (2) 若以剩余收益作为评价和考核投资中心A工作成果的依据,新项目要求的最低收益率为15%,作出A投资中心是否愿意投资于这个新项目决策。
第九章答案 一、单项选择题 1—5 ABDCD 6—10 BACAD 11--15 CABBD
二、多项选择题 1.BDE 2.ABCDE 3.ABCD 4.ADE 5.ABCDE 6.CE 7.DE 8.ABCD 9.BCDE 10.ABC AAAAAA
11.CDE 12.DE 13.AE 14.ABCD 15.ABCDE 三、判断题 1.× 2.× 3.√ 4.× 5. × 6. √ 7.√ 8. × 9. √ 10. √ 四、问答题 略
五、计算题 1.解:投资利润率=营业利润营业资产 ×100% =18 000100 000 ×100% =18% 剩余收益=营业利润-营业资产×最低收益率 =18 000-100 000×15% =3000元
2.解:根据公式:投资利润率=销售利润率×资产周转率 =销售利润率×销售收入营业资产 由此可得:销售利润率=投资利润率× 营业资产销售收入 A公司的销售利润率=15%×16 00040 000 ×100%=6% B公司的销售利润率=15%×20 000100 000 ×100%=3% 3.解:(1)投资利润率=营业利润营业资产 则增加一项新业务后的投资利润率为: 投资利润率=100 000+68 000 500 000+200 000 ×100% =168 000 700 000 ×100%