管理会计 责任会计
第九章责任会计
一、单项选择题
1. 列项目中，通常具有法人资格的责任中心是（）。
A.投资中心
B.利润中心
C.成本中心
D.费用中心
2. 投资中心的考核指标中能使部门的业绩与企业的目标协调一致，避免次优化问题的指标是（）
A．投资报酬率 B.剩余收益
C.现金回收率
D.可控边际贡献
3.如果企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则可以断定它们采用的是（）。
A.成本转移价格
B.市场价格
C.协商价格
D.双重价格
4.在成本转移价格作为内部转移价格时，如果交易产品涉及到利润中心或投资中心，则此时的价格应当是（）。
A.实际成本
B.标准成本
C.标准成本加成
D.变动成本
5. 某投资中心第一年经营资产平均余额100 000元，经营利润20,000元，第二年该中新增投资20 000元，预计经营利润3000元，接受新投资后，该部门的投资利润率为（）。
A.15.5%
B.20%
C.17.5%
D.19%
6.管理会计将在责任预算的基础上，把实际数与计划数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为（）。
A.差异分析表
B.责任报告
C.预算执行情况表
D.实际执行与预算比较表
7.计算投资利润率时，其经营资产计价采用的是（）。
A.原始价值
B.账面价值
C.评估价值
D.市场价值
8.当产品或劳务的市场价格不止一种，供求双方有权在市场上销售或采购，且供应部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是（）。
A.成本转移价格
B.市场价格
C.双重市场价格
D.协商价格
9.成本中心控制和考核的内容是（）。
A.责任成本
B.产品成本
C.直接成本
D.目标成本
10.产品在企业内部各责任中心之间销售，只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是（）。
A.责任中心
B.局部的利润中心
C.自然的利润中心
D.人为的利润中心
11.对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）。
A.产品成本
B.固定成本之和
C.可控成本之和
D.不可控成本之和
12.投资中心的利润与其投资额的比率称作（）。
A.投资报酬率
B.税前净利
C.内部报酬率
D.剩余收益
13.下列各项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（）。
A.价格决策权
B.投资决策权
C.生产决策权
D.销售决策权
14.在下列各项中，需要同时对成本、收入和利润负责的是（）。
A.投资中心
B.利润中心
C.成本中心
D.责任中心
15.对于那些只发生费用支出的部门来说，它们所建立的责任中心只能是（）。
A.投资中心
B.利润中心
C.技术性成本中心
D.酌量性成本中心
二、多项选择题
1. 下列项目中，属于责任中心考核指标的有（）。
A．产品成本B．可控成本C．利润
D．剩余收益E．投资利润率
2.下列各项中，属于建立责任会计制度必须遵循原则的有（）。
A.责任主体原则
B.可控性原则
C.目标一致原则
D.激励原则
E.反馈原则
3.下列各项中，属于责任会计制度内容的有（）。
A.设置责任中心
B.编制责任预算
C.提交责任报告
D.评价经营业绩
E.反映财务状况
4.下列各项中，属于责任中心内容的有（）。
A.成本中心
B.包装中心
C.销售中心
D.利润中心
E.投资中心
5.在下列各项中，能够揭示责任中心特点的项目有（）。
A.责权利相结合
B.责任与权力都是可控的
C.具有承担经济责任的条件
D.能进行责任核算、业绩考核与评价
E.有相对独立的经营业务和财务收支活动
6.下列各项中，属于某复合成本中心责任成本的有（）。
A.本中心的产品成本
B.本中心的变动成本
C.本中心的责任成本
D.本中心的不可控成本
E.其下属成本中心的责任成本
7.下列各项中，属于成本中心类型的有（）。
A.产品成本中心
B.变动性成本中心
C.销售成本中心
D.技术性成本中心
E.酌量性成本中心
8.下列各项中，属于可控成本必须满足的条件有（）。
A.可以落实责任
B.可以计量
C.可以施加影响
D.可以预计
E.可以得到补偿
9.下列各项中，能够揭示责任成本与产品成本主要区别的表述有（）。
A.成本的特性不同
B.归依和分配的对象不同
C.分配的原则不同
D.核算的基础条件不同
E.核算的主要目的不同
10.在下列各项指标中，属于成本中心考核范畴的有（）。
A.责任成本总额
B.责任成本变动额
C.责任成本变动率
D.变动成本变动额
E.变动成本变动率
11.在下列各项指标中，属于利润中心考核范畴的有（）。
A.人为利润总额
B.利润率
C.贡献边际总额
D.负责人可控利润总额
E.可控利润总额
12.在下列各项指标中，属于考核投资中心投资效果的有（）。
A.责任成本
B.营业收入
C.贡献边际
D.投资利润率
E.剩余收益
13.下列各项表达式中，其计算结果等于投资利润率指标的有（）。
A.总资产周转率×销售利润率
B.总资产周转率×销售成本率
C.销售成本率×成本费用利润率
D.总资产周转率×成本费用利润率
E.总资产周转率×销售成本率×成本费用利润率
14.以下各项中，属于制定内部转移价格应遵循的原则有（）。
A．全局性原则 B．公平性原则 C．目标一致性原则D．重要性原则E．激励性原则
15.下列各项中，可以作为内部转移价格的有（）。
A．标准变动成本 B．双重价格C．标准成本加成
D．标准成本E．协商价格
三、判断题
1.导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大。（）
2.责任会计制度的最大优点是可以精确计算产品成本。（）
3.剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致。（）
4.编制责任预算需要在责任报告上进行；责任报告是考核评价经营业绩的载体。（）
5.因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异。（）
6.对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影
响在考核时应将其剔除。（）
7.各成本中心的可控成本之和等于企业的总成本之和。（）
8.成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异。（）
9.责任会计的核心在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量。（）
10.在一定的时空条件下，可控成本与不可控成本可以实现相互转化。（）
四、问答题
1.产品成本、责任成本和可控成本之间有何区别与联系？。
2.成本中心的评价考核标准有哪些？如何对成本中心的业绩进行考核？
3.成本中心怎样才能转化为利润中心？
4.利润中心的评价考核标准有哪些？如何对利润中心的业绩进行考核？
5.投资中心的业绩评价标准有哪些？如何对投资中心的业绩进行考核？
6.什么是内部转移价格？它有哪些作用？
7.制定内部转移价格应遵循哪些原则？
8.内部转移价格有哪几种？各有什么优缺点？它们的适用条件是什么？
9.内部交易结算和内部责任结转有什么异同？
10.为什么说按市价制定内部转移价格是最合理的？
五、计算题
1.已知：某投资中心投资额为100 000元，年净利润额为18 000元，企业为该投资中心规定的投资利润率为15%。
要求：计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。
2.已知：A公司2004年的销售收入为40 000元，营业资产为16 000元；B公司2004年的销售收入为1000 000元，营业资产为20 000元。如果两家公司均希望其2004年的投资利润率达到15%。
要求：分别计算A、B公司在2004年的销售利润率。
3.已知：D公司某投资中心A原投资利润率为18%，营业资产为500 000元，营业利润为100 000。现有一项业务，需要借入资金200 000元，可获利68 000元。
要求：(1) 若以投资利润率作为评价和考核投资中心A的依据，作出A投资中心是否愿意投资于这项新的业务的决策。
(2) 若以剩余收益作为评价和考核投资中心A工作成果的依据，新项目要求的最低收益率为15%，作出A投资中心是否愿意投资于这个新项目决策。
第九章答案
一、单项选择题
1—5 ABDCD 6—10 BACAD 11--15 CABBD
二、多项选择题
1.BDE
2.ABCDE
3.ABCD
4.ADE
5.ABCDE
6.CE
7.DE
8.ABCD
9.BCDE 10.ABC
11.CDE 12.DE 13.AE 14.ABCD 15.ABCDE
三、判断题
1.×
2.×
3.√
4.×
5. ×
6. √
7.√
8. ×
9. √ 10. √
四、问答题
略
五、计算题
1.解：投资利润率＝营业利润营业资产 ×100%
＝18 000100 000 ×100%
＝18%
剩余收益＝营业利润-营业资产×最低收益率
＝18 000-100 000×15%
＝3000元
2.解：根据公式：投资利润率＝销售利润率×资产周转率
＝销售利润率×销售收入营业资产
由此可得：销售利润率＝投资利润率× 营业资产销售收入
A 公司的销售利润率＝15%×16 00040 000 ×100%＝6%
B 公司的销售利润率＝15%×20 000100 000 ×100%＝3%
3.解：(1)投资利润率＝营业利润营业资产
则增加一项新业务后的投资利润率为：
投资利润率＝100 000＋68 000
500 000＋200 000 ×100%
＝168 000 700 000 ×100%
＝24%
以上计算可知，通过投入新项目，可以使投资中心A的投资利润率由原来的18%提高到24%，所以，投资中心A愿意投资该项新的业务。
（2）剩余收益＝营业利润-营业资产×最低收益率
投资新业务前的剩余收益＝100 000-500 000×15%＝25 000（元）
投资新业务后的剩余收益＝（100 000＋68 000）- (500 000＋200 000)×15%
＝168 000-42 000＝63 000（元）
由以上计算可知，通过投入新项目，可以使投资中心A的剩余收益由原来的25 000元提高到63 000元，所以，投资中心A愿意投资该项新业务。
兰亭序
永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。
夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈
迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！
每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，亦将有感于斯文。
管理会计的定义
管理会计的定义：管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统;它运用一系列专门的方式方法,通过确认,计量,归集,分析,编制和解释,传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理; 管理会计的基本假设 会计实体假设、持续运作假设、会计分期假设、货币时间价值假设、成本性态假设、 目标利润最大化假设、价值可计量假设 管理会计与风险财务会计的区别与联系 联系：1.起源相同 2.基本数据相3.目标相同4.服务对象交叉 5.某些概念相同区别：1.职能不同,管会 侧重于未来的预测决策 规划,属于管理会计;财 会侧重于过去的核算和 监督,属于报账型会计;2. 服务对象不同;管会对内, 财会对外;3.约束条件不 同;管会不受会计准则制 度约束;4.报告期间不同, 管会不受会计期间限 制;5.会计主体不同,管 会主题是多层次的;以企 业为会计主体提供反映 整个企业的财务状况;6. 计算方法不同;管会运用 现代数学方法和计算机 技术;财会一般数学方 法;7.计量尺度不同;使 用货币度量和非货币度 量;财会几乎全部使用货 币度量; 作业成本计算法的四个 目标消除低增值或使之 达到最小；引入效率与效 果,从而使经营过程中展 开当然增值活动衔接流 畅,以改善产出；发现造 成问题的根源并加以改 正；根除由不合理的假设 与错误的成本分配造成 的扭曲; 变动成本法特点：1以成 本性态分析为基础计算 产品成本;变动成本法将 产品的制造成本按成本 性态划分为变动性制造 费用和固定性制造费用 两部分,认为只有变动性 制造费用才构成产品成 本,固定性制造费用应作 为期间成本处理;2强调 不同的制造成本在补偿 方式上存在着差异性;变 动成本法认为产品的成
《管理会计》谢达理 教案 第9章 责任会计
第九章责任会计 教学目的和要求 了解责任中心的概念和特征；熟悉责任会计的基本内容、核算原则和作用；掌握成本中心、利润中心和投资中心考核指标的计算和分析以及各责任中心业绩报告的编制方法；掌握内部转移价格制定的思路和方式。 教学重点和难点 重点：责任中心概述、责任会计的概念、内容、核算原则和作用，成本中心、利润中心、投资中心和责任中心业绩报告编制，内部转移价格的制定方法 难点：内部转移价格的制定方法及其选择。 教学内容 第一节责任会计概述 一、责任中心的概述 （一）责任中心的含义 责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部（责任）单位。 （二）责任中心的特征 1. 正确授权 2. 定期评估 3. 权责分明 4. 符合整体利益 5. 绩效便于量化 6. 促进合作与竞争 二、责任会计的概念 责任会计是在分权管理条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任中心， 并对他们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。 三、责任会计的内容 （一）建立责任中心 （二）编制责任预算 （三）编制业绩报告 （四）考核责任中心 四、责任会计的核算原则 （一）一致原则 （二）激励原则 （三）可控原则 五、责任会计的作用 （一）有利于贯彻企业内部经济责任制 （二）有利于保证经营目标的一致性
（三）有利于企业进一步完善各项会计基础工作 第二节责任中心 责任中心按业务内容，权限和责任范围一般可划分为成本中心、利润中心和投资中心。 一、成本中心 成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心。 （一）责任成本 责任成本是以具体的责任单位（部门，单位或个人）为对象，以其承担的责任为范围 所归集的成本，也包括所属责任中心的全部可控成本。可控成本是指在某个单位或者部门 的责权范围内，能为该单位或部门所控制的成本。 （二）成本中心的类型 海口经济学院教案纸 成本中心包括技术性成本中心和酌量性成本中心。 （三）成本中心的特点 成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控 制的特点。 （四）成本中心的考核指标 成本中心的考核指标包括成本（费用）变动额和成本（费用）变动率两项指标。 成本（费用）变动额=实际责任成本（费用）-预算责任成本（费用） [例9-1] 2010年，盖斯威公司仍保持以销售部门为利润中心，财务法务部门、人事 行政部门为成本中心的组织结构模式，财务法务部门、人事行政部门两个成本中心每月的 责任成本预算值分别为50 000元、60 000元2010年7月，其可控成本实际发生额为48 500、 62 500元，根据上述公式计算得到表中的数据。 责任成本预算完成情况表单位：元 二、利润中心 利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它比成本中心拥有更多 的权力，负有更大的责任。 （一）利润中心的类型
管理会计名词解释
名词解释： 1.管理会计：是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 2.成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。 3.固定成本：是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本 4.酌量性固定成本：是指受管理当局短期决策行为影响，可以在不同时期改变其数额的那部分固定成本。 5.约束性固定成本：是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本. 6变动成本：是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本Y电视大学资料学习，电大 7.混合成本：指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本 8.成本性态分析：是指在成本性态分类的基础上，按一定的程序和方法，将全部成本最终区分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应的成本函数模型。 9.变动成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式 10.本量利分析：是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称，它是指在成本习性分析的基础上，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析，研究其变动的规律性，以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。
11.盈亏临界点，是指企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态。通常用一定的业务量来表示这种状态 12.贡献毛益：又称“边际收益”、“边际贡献”、“创利额”。是指产品销售收入减去以变动成本计算的产品成本后所剩可供抵偿固定成本并创造利润的数额，可按单位产品或企业各种产品 计算。 13.贡献毛益率：是指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比，或单位贡献毛益占单价的百分比。反映了产品为企业创利的能力。通常指产品贡献毛益率。 14.安全边际率：是指安全边际量与实际或预计的销售量的比例，也可以指安全边际额与实际或预计的销售额的比例，它是一个相对量，用来评价不同企业的经营安全程度。 15.经营决策：就是企业等经济组织决定企业的生产经营目标和达到生产经营目标的战略和策略，即决定做什么和如何去做的过程。 16.完全成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 17.贡献边际：指产品的销售收入与相应的变动成本之间差额，也称边际贡献、贡献毛益、边际利润 18.贡献边际率：是指贡献边际占销售收入的百分比。 19.变动成本率：指变动成本占销售收入的百分比。 20.保本分析：是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。 21.保本点：能使企业达到保本状态的业务量的总称 22.安全边际：是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标
管理会计学
第一章概述 第一节管理会计的定义 一、狭义管理会计 管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。 例如：美国会计学会1966年：“所谓管理会计，就是运用适当的技术和概念，对经济主体的实际经济数据和预计经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标而进行合理决策。” 狭义管理会计研究成果： （1）管理会计以企业为主体展开其管理活动；（2）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的； （3）管理会计是一个信息系统。 二、广义管理会计 与狭义管理会计相比，广义管理会计的内容和范围都有所扩展。 财务信息包括：用于解释实际和计划的商业活动、经济环境以及资产和负债的估价的因果关系所必需的货币性和非货币性信息。 例如：美国全美会计师协会管理会计实务委员会1986年：“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经管责任的履行所需财务信息，确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计还包括编制供诸如股东、债权人、规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务报表。” 例如：英国成本与管理会计师协会1986年：“管理会计是对管理当局提供所需信息的那一部分会计的工作，使管理当局得以：（1）制定方针政策；（2）对企业的各项活动进行计划和控制；（3）保护财产的安全；（4）向企业外部人员（股东等）反映财务状况；（5）向职工反映财务状况；（6）对各个行动的备选方案作出决策。” 英国成本与管理会计师协会修订后的管理会计定义，进一步把管理会计的范围扩大到除审计以外的会计的各个组成部分。例如：下列广义管理会计的范围图解（人大版教材）： 广义管理会计研究成果： （1）以企业为主体展开其管理活动； （2）既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务； （3）作为一个信息系统，提供用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息； （4）从内容看，既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。 我国学者：大多从狭义的角度来研究管理会计，对管理会计的界定也存在不同的理解。 例如：“管理会计学是指在当代市场经济的条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。” “管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门的方式方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。” “管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。” 【提示】目前管理会计的定义尚未形成统一的认识，国内外学者对管理会计的定义有各种不同的解释。 美国人约瑟夫G·路德巴克：“管理会计可以从很多方面来下定义，但是没有一个合理简明的表述可以概括它所有的方面”。 目前比较公认的管理会计内容： 1.预测决策会计：预测经济前景、实施经济决策 2.规划控制会计：为保障决策目标实施而进行的规划、控制
管理会计知识
管理会计知识 管理会计知识 一、分析职能 分析职能是管理会计的一项重要职能。它是指管理会计参与经济活动的事后分析。开展事后分析。 二、预测职能 管理会计在预测过程中，主要使用历史数据，并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理，来预测未来经济活动的发展变化，以减少企业经营管理决策中的盲目性。 三、决策职能 决策是管理会计的一项重要职能。决策的正确与否关系到一个企业的成败。管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的。 四、计划职能 主要的工作就是正确编制各项计划，即实行全面预算。全面预算是经营管理决策的具体化。为了实现各项指标，管理会计工作要做到长计划短安排，并把计划指标层层分解，落实到各部门，形成责任预算体系，这样才便于进行有效的控制与考核。 五、控制职能 控制职能就是按照全面预算的完成情况纠正预算执行过程中的偏差，最终确保预算目标的实现。
六、考核职能 实施责任会计，定期进行考核是管理会计的又一基本职能。 一般来说，管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中，前两项内容合并称为预测决策会计;全面预算和成本控制合并称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立，又相辅相成。将上述三者再进一步合并，又可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。 “规划与决策会计”主要包括经营预测、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。 “控制与业绩评价会计”主要包括存货控制和责任会计。 “规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两者相互联系不可分割，构成了管理会计的统一整体。另外，成本性态分析、变动成本法可视为管理会计的基础，它们既与“规划与决策会计”有关，又与“控制与业绩评价会计”相联系。
管理会计 责任会计
第九章责任会计 一、单项选择题 1. 列项目中，通常具有法人资格的责任中心是（）。 A.投资中心 B.利润中心 C.成本中心 D.费用中心 2. 投资中心的考核指标中能使部门的业绩与企业的目标协调一致，避免次优化问题的指标是（） A．投资报酬率 B.剩余收益 C.现金回收率 D.可控边际贡献 3.如果企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则可以断定它们采用的是（）。 A.成本转移价格 B.市场价格 C.协商价格 D.双重价格 4.在成本转移价格作为内部转移价格时，如果交易产品涉及到利润中心或投资中心，则此时的价格应当是（）。 A.实际成本 B.标准成本 C.标准成本加成 D.变动成本 5. 某投资中心第一年经营资产平均余额100 000元，经营利润20,000元，第二年该中新增投资20 000元，预计经营利润3000元，接受新投资后，该部门的投资利润率为（）。 A.15.5% B.20% C.17.5% D.19% 6.管理会计将在责任预算的基础上，把实际数与计划数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为（）。 A.差异分析表 B.责任报告 C.预算执行情况表 D.实际执行与预算比较表 7.计算投资利润率时，其经营资产计价采用的是（）。 A.原始价值 B.账面价值 C.评估价值 D.市场价值
8.当产品或劳务的市场价格不止一种，供求双方有权在市场上销售或采购，且供应部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是（）。 A.成本转移价格 B.市场价格 C.双重市场价格 D.协商价格 9.成本中心控制和考核的内容是（）。 A.责任成本 B.产品成本 C.直接成本 D.目标成本 10.产品在企业内部各责任中心之间销售，只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是（）。 A.责任中心 B.局部的利润中心 C.自然的利润中心 D.人为的利润中心 11.对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）。 A.产品成本 B.固定成本之和 C.可控成本之和 D.不可控成本之和 12.投资中心的利润与其投资额的比率称作（）。 A.投资报酬率 B.税前净利 C.内部报酬率 D.剩余收益 13.下列各项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（）。 A.价格决策权 B.投资决策权 C.生产决策权 D.销售决策权 14.在下列各项中，需要同时对成本、收入和利润负责的是（）。 A.投资中心 B.利润中心 C.成本中心 D.责任中心 15.对于那些只发生费用支出的部门来说，它们所建立的责任中心只能是（）。 A.投资中心 B.利润中心 C.技术性成本中心 D.酌量性成本中心 二、多项选择题 1. 下列项目中，属于责任中心考核指标的有（）。
《管理会计》课程标准
《管理会计》课程标准 一、课程说明 注：1.课程类型（单一选项）：A类（纯理论课）/B类（理论＋实践）/C类（纯实践课） 2.课程性质（单一选项）：必修课/专业选修课/公共选修课 3.课程类别（单一选项）：公共基础课/专业基础课/专业核心课 4.合作者：须是行业企业人员，如果没有，则填无 二、课程定位 本课程是会计专业的必修课。管理会计是会计学的分支，是一门新兴的将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科。它运用一系列的会计方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理。为此，本课程以现代市场经济体制下的决策主体为对象，从现代企业的内部管理需要出发，论述了预测决策会计、规划控制会计和责任会计的基本理论和方法。 学生通过对本课程的学习，将了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用，掌握管理会计的基本内容和基本理论，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法。
学生应在初步掌握相关财务会计、成本会计等知识的基础上，进行《管理会计》课程的学习，要熟悉相关的基础知识、基本理论，要掌握管理会计的基本技能，并能运用所掌握的管理会计知识进行社会实践应用。 随着社会经济的发展，管理会计的理论和方法在经济管理尤其是微观经济管理中的作用已被人们充分认识，日益成为企业管理中不可或缺的重要手段，其应用范围也越来越广泛。 三、设计思路 管理会计是适应企业经营管理的需要而产生的一门新兴综合性的学科，也是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。在现实生活中，管理会计工作可以渗透企业的各个方面，处于企业管理的核心地位。管理会计灵活运用各种专门的技术方法，对企业的生产经营活动进行规划和控制，在加强企业内部管理、提高经济效益方面具有重要的作用。因此，培养学生本课程定量分析的实践能力，展现本课程的应用性和先进性，是课程改革内容的重点。根据其内容结构特点，教学模式的设计既要重视基本理论，更要重视实际操作，把重点放在学生实际能力的培养上。 本课程以就业为导向，是在行业专家对财会类专业所涵盖的岗位群进行任务与职业能力分析的基础上开设的。根据高等职业院校财会类学生的认知特点来展示教学内容。在工作任务引领下以情景模拟、角色互换、仿真操作、分组讨论等形式展开教学，使学生真切体会到会计人员在会计循环中所需的职业能力和实际动手能力。要求学生做学结合、边学边做，以培养学生胜任会计业务操作的职业能力，提高学生分析和解决会计问题的实际操作能力，适应该岗位实际运用需要。 四、课程培养目标 （一）总体目标 通过本课程的教学，使学生了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用，掌握管理会计的基本内容和基本理论，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法。 （二）分类目标 1.专业能力目标 1）了解管理会计的特点及与财务会计的关系； 2）掌握成本性态分类及变动成本法原理；
管理会计的定义
管理会计的定义标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
管理会计的定义：管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认，计量，归集，分析，编制和解释，传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。 管理会计的基本假设 会计实体假设、持续运作假设、会计分期假设、货币时间价值假设、成本性态假设、 目标利润最大化假设、价值可计量假设 管理会计与风险财务会计的区别与联系联系：1.起源相同2.基本 数据相3.目标相同4.服务 对象交叉5.某些概念相同 区别：1.职能不同，管会 侧重于未来的预测决策规 划，属于管理会计。财会 侧重于过去的核算和监 督，属于报账型会计。2. 服务对象不同。管会对 内，财会对外。3.约束条 件不同。管会不受会计准 则制度约束。4.报告期间 不同，管会不受会计期间 限制。5.会计主体不同， 管会主题是多层次的。以 企业为会计主体提供反映 整个企业的财务状况。6. 计算方法不同。管会运用 现代数学方法和计算机技 术。财会一般数学方法。7. 计量尺度不同。使用货币 度量和非货币度量。财会 几乎全部使用货币度量。 作业成本计算法的四个目 标消除低增值或使之达到 最小；引入效率与效果， 从而使经营过程中展开当 然增值活动衔接流畅，以 改善产出；发现造成问题 的根源并加以改正；根除 由不合理的假设与错误的 成本分配造成的扭曲。 变动成本法特点：1）以成 本性态分析为基础计算产 品成本。变动成本法将产 品的制造成本按成本性态 划分为变动性制造费用和 固定性制造费用两部分， 认为只有变动性制造费用 才构成产品成本，固定性 制造费用应作为期间成本 处理。2）强调不同的制造
MPACC管理会计案例四：责任会计案例
案例四：责任会计案例 海尔集团是世界白色家电第一品牌，在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。 1997年，海尔集团销售收入首次突破100亿元；1999突破200亿元；2004年，海尔集团年销售收入首度超过1000亿元。 2009年，海尔品牌价值高达812亿元，累计申请专利9738项，其中发明专利2799项。仅2009年，海尔就申请专利943项，其中发明专利538项，平均每个工作日申请2项发明专利。 海尔以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式，努力打造满足用户动态需求的体系。 海尔的SBU管理革命始于1998年的企业内部的流程再造。SBU是英语Strategical Business Unit 的缩写，意思是战略事业单元。即在企业内部模拟市场交易。 海尔全员推行SBU的目的，是为了克服大企业病，让海尔这个千亿规模的企业“大象”能像小企业一样充满活力，会“跳舞”。 SBU 具体的体现就是速度和创新，即把目标量化到每个人身上，每个人都去创新，都以速度去争取用户。SBU的原则：“挣够市场费用、留足企业利润、盈亏都归自己”。 SBU 的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬，这是企业的四个目标，要转化到每个人身上去。市场目标：以速度体现的市场竞争力，创造用户资源；市场定单：以创新创造有价值的定单，实现市场目标；市场效果：以定单执行到位创造出用户满意度的量化数据，并由企业信息化系统显示；市场报酬：自己创造的市场增值部分在收入中的体现，并能对市场目标的再提高产生作用。 SBU对员工意味着要成为创新的主体，应该通过在为用户创造价值的过程中体现自己的价值，就是经营自我。 SBU 经营的三个特征，一是：没有上级，没有下级，只有市场目标和市场关系。
管理会计知识点整理
管理会计知识点整理 一、管理会计的产生与发展 管理会计的产生 1、管理会计是西方的会计管理发展到一定阶段的产物，它从传统的、单一的会计系统中分化出来，成为同财务会计并列存在的相对独立的一门新兴的综 合性交叉学科 2、以泰罗制为基础形成、发展起来的标准成本系统式管理会计的一个起点 3、管理会计的正式形成和发展应该是在二战以后，并将运筹学与会计相结合，形成了决策会计 4、20世纪50年代后，行为科学学派的发展，行为科学内容与管理会计相结合，责任的控制与考核相结合，形成了责任会计 5、1952年，管理会计的学科体系被认为正式形成 管理会计的发展 管理会计体系吸收了经济学、统计学、现代管理科学、系统论等学科的内容，运用计算机等先进的工具辅助预测、决策、计划、控制和考核，为企业改进内部管理、提高经济效益提供了大量信息，在成为一门独立的学科后，其运用深入到各个经济领域，发展的日益系统化和多样化。电子计算机等新技术的发展为各种会计模型建立提供了很大的帮助，管理会计得到了快速、充分的发展 二、管理会计于财务会计的联系与区别 联系： 1、财务会计是管理会计主要的资料来源 管理会计可以根据需要在财务信息的基础上整理加工，使之成为管理会计信息，以利于规划、控制和决策 2、管理会计与财务会计的服务对象交叉 管理会计和财务会计服务对象的侧重点有所不同，但服务对象存在交叉，既为内部管理提供信息，也为外部投资人提供信息 区别： 1、主要依据不同 财务会计以各种财经法规为依据，管理会计及在这方面没有强制性的标准和固定的程序 2、服务对象不同 财务会计主要为企业外部关系人提供信息服务，管理会计主要为企业内部关系人提供信息服务 3、时间范围不同 财务会计的作用时效主要在于反映过去，管理会计主要是面向未来。 4、报告范围不同 财务会计的报告范围一般是整个企业，主要以整个企业为工作主体，只有一个工作主体，管理会计是多层次的，既可以是整体也可以是局部，突出以人为中心的行为管理 三、全面预算的内容、预算方法以及优缺点 全面预算 是企业根据战略规划、经营目标和资源状况，运用系统方法编制的企业整体营业、资本、财务等一系列业务管理标准和行动计划。全面预算包括经营预算、财务预算、专项预算。
管理会计的工作职责(4篇)
管理会计的工作职责(4篇) 管理会计的工作职责篇一 1、掌握资产管理制度和核算办法，负责对有关财产使用部门进行财产管理和核算。 2、参与固定资产的清查盘点和物料的月末，或季末盘点工作，在财产清查中盘盈、盘亏的物料，要分情况进行不同的处理。 3、分析财产和物料的使用效果，提高固定资产的利用率。 4、每月计提固定资产折旧，月末结出资产净值余额，编制固定资产折旧汇总表，做到账表相符、账账相符。 5、对于会计材料账与物料库账物不符的，要与仓管员共同查明原因，查明原因后作账务平衡处理。 6、对于取得的领料单、验收单、入库单，要逐日登记材料的收、发、存明细账。 7、正确划分固定资产和低值勿耗品的界限，编制固定资金产目录，对固定资产进行分类核算 8、年底进行资产清查盘点，对报废处理和出售不使用的资产，按会计规定办理手续，编制会计凭证，登记账户。 9、对物品的领用，做到事先有控制，事后有监督，月底对领用物品的消耗情况进行分析。 13、完成领导交办的其他工作。 管理会计的工作职责篇二
04管理会计岗位职责范文 第一条预算财务成本，提出决策分析数据。 1．应用本量利分析和数据统计的方法，进行成本、销售和利润预测。 2．参与生产经营短期决策和长期投资决策，并提出有关决策分析的数据。 第二条编制全面预算，确定各项财务目标。 1．依据生产经营目标，编制全面预算，确定目标成本和目标利润。 2．制定出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现。 第三条对财务成本进行控制，进行价值分析。 1．建立财务成本控制系统，控制资金和成本，保证生产经营目标和利润目标的实现。 2．对产品零部件进行价值分析，按部门进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标成本的潜力。 第四条评价经济业绩，考核责任单位实绩和成果。 1．建立成本和利润责任中心，编制责任预算，实行责任会计，保证公司生产经营目标的实现。 2．通过对比各责任中心业绩报告的实现数与预算数，考核评价各责任中心的工作业绩和经营效果。 管理会计的工作职责篇三 管理会计岗位职责
管理会计
1、管理会计：是把会计和管理结合起来的一门边缘性学科，它主要是通过运用一系列的专门方法，对财务会计提供的信息及其他相关资料进行深加工，为企业内部进行预测、决策、规划、控制、业绩考评等内部管理工作提供信息支持的一整套信息处理系统。 2、成本习性：成本习性也称为成本性态，指一定条件下成本总额与特定业务量之间的数量依存关系。（这里的业务量可以是生产或销售的产品数量，也可以是反映生产工作量的直接人工小时数或机器工作小时数。） 3、营业杠杆度：简称DOL，是指营业利润变动率与销售量（或销售额）变动率之比。 4、安全边际：正常（或预计）销售量或销售额超过保本点销售量或销售额的差额。安全边际率：安全边际与正常（或预计）销售量或销售额之间的比值。 5、完全成本法：产品成本包括生产过程的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用，而把全部的管理费用、销售费用、财务费用列为期间费用的成本计算方法。财务会计称为制造成本法。 6、变动成本法：产品成本仅包括生产过程的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用、管理费用、销售费用、财务费用列为期间费用的成本计算方法。 7、影子价格：就是在产品售价不变的条件下，作为产品产量约束条件的有限因素按原来正常成本，每增加一个单位在合理利用的基础上，使企业利润增加的数额；或者反过来说每减少一个单位将使企业减少的利润数额。 8、经济订货量:使企业全年与存货有关的总成本最低的每次采购批量。 9、沉没成本：是指已在过去发生，但在当前和今后仍可继续发挥效用使企业受益而不必支付现金的各项成本。 10、变动成本：是指在一定相关范围内，其总额随产量变化成正比例变动的成本。例如直接材料直接人工。 11、责任中心：指具有一定的管理权限、能承担经济责任、能单独计量业绩的企业内部单位。 13、剩余收益：指投资中心实现的利润额扣减其营业资产按最低报偿率计算的投资报偿后的余额 剩余收益＝营业利润－（营业资产×最低投资报酬率） 14、标准成本法：是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。 15、全面预算管理：是通过编制全面预算的形式，合理规划企业内部各种财务及非财务资源，并以全面预算为目标，控制、考核各责任单位工作业绩，以加强企业内部各个部门、各项业务进行有效控制的一种内部管理方法。 16、弹性预算：按规划期可能发生的几种不同业务量，分别编制与其相适应预算额的预算编制方法。 17、零基预算：未来时期的预算额完全不受过去实际发生额的影响，而是以零为起点，根据预算期实际营业情况需要，按照各项开支的重要程度安排预算额的预算编制方法。 18、责任会计：为每个责任中心单独设立帐户，按责任中心归集有关收入、成本、利润或投资效果等会计资料，以反映其经营业绩、考核其经营效果的内部控制信息系统。 1、管理会计的特点？ （1）工作侧重点：服务于企业内部各管理层次（对内报告会计）（2）工作依据：不受会计准则、会计制度的约束具有很大的灵活性（3）工作程序：没有固定程序（4）作用时效：控制现在，规划未来属于经营管理会计（5）工作范围：反映局部信息（如部门、产品、方案等）（6）计算方法：大量应用现代数学方法（微积分、线性规划、概率论等）（7）信息精确
责任管理会计名词解释和重要考点
A 安全边际：指计划或实际销售量超过盈亏临界点销售量的差额 量：销售水平，量=计划或实际销售量-盈亏临界点量 额：差额，额=计划实际-盈亏临界点 安全边际率：为方便不同企业或不同产品比较，最佳的表现形式是用相对数表示的安全边际率=安全边际量/预计或正常销售量，安全边际率+盈亏临界点作业率=1 B 变动成本：相关范围内其成本总额随业务量的增减变化成正比例变动的成本：1.变动成本总额与业务量成正比例；2.单位变动成本不变ex直接人工，动力费、燃料费、物料用品、外部加工、外购半成品 变动成本法计算法：在计算成本，只包括直接材料、直接人工和变动制造费用，不包括固定制造费用，将它列为期间费用的一种计算方法 变动计算特点： 1.成本划分标准不同：全部：生产与非；变动：固定变动 2.产品成本构成内容：全部生产成本；变动：由变动生产成本构成，变动非生产和固定作为期间 3.公式不同 4.利润表格式不同 成本性态：成本总额与特定业务量在数量方面的依存关系：固定成本可变动成本混合成本参数临界值确定：1.单价最小值2.单位变动成本最大值3.销售量最小值4.固定成本总额最大变动成本法优点：有利于为当局预测和决策分析；更符合收益费用比；分清内部责任，成本控制业绩评价；促进当局重视销售，防止盲目；简化成本核算 缺点：不符合公认、不适应长期 D 定量预测法：（1）趋势预测法（2）因果关系预测法 定性预测法：借助有关专业人员的知识技能、实践经验和综合分析能力，在调查研究基础上，对某一事物未来的发展趋势做出判断或推测。 定价方法：1.成本加定价法：（1）全部成本加成定价法（2）变动成本加成法（3）加成百分比确定；2.边际成本定价；3损益平衡定价法； G 管理会计：向企业管理当局提供信息以帮助其进行经营管理的会计分支，是会计与管理的结合，主要是利用会计资料和其他资料对企业的未来进行预测决策，对于目前发生的业务进行控制。 管理会计的特点：1侧重于为企业内部管理服务/2着重规划未来，控制现在和考核评价/3方式方法灵活多样：工作主题，信息特征，会计报告 贡献毛利：贡献边际或边际贡献，指产品的销售收入扣除其变动成本后的差额。贡献毛益首先用于补充固定成本，余额是企业的贡献 贡献毛利率：贡献毛利总额与销售收入的比值，或单位贡献毛益与单价的比值 固定成本：房屋租赁、保险、广告、不动产税，使用年限这就、管理人员薪资。 Q 全部成本法：指在计算产品成本时将生产过程消耗的直接资料、直接人工和全部制造费用
管理会计：责任会计习题与答案
一、单选题 1、下列各项中，不属于分权管理优点的是（） A.解放高层管理者 B.更有利于维护公司整体利益 C.提升管理决策效率 D.调动中下层管理者及员工的积极性 正确答案：B 2、下列各项中，应作为成本中心控制考核内容的是（） A.目标成本 B.销售利润率 C.责任成本 D.销售收入 正确答案：C 3、某企业采用投资报酬率指标考核投资中心业绩，投资中心A去年 的投资报酬率为15%，假定今年有一新的投资项目，投资100万元，预期可获年利润12万元，企业的资金成本率为10%，从企业角度和 投资中心角度看，是否愿意接受该项目？（） A.从企业角度可以接受，新项目可以获利；投资中心不愿意接受， 因为新项目会拉低其投资报酬率 B.从企业角度和投资中心角度都不愿意接受，因为新项目投资报酬 率低于15% C.从企业角度和投资中心角度都愿意接受，，因为新项目有利可图 D.从企业角度和投资中心角度都不愿意接受，因为新项目不能获利 正确答案：A 4、双重内部转移价格的优点是（） A.有助于维护买方的利益
B.有助于调动买卖双方的积极性 C.有助于创造内部竞争环境 D.有助于维护卖方的利益 正确答案：B 5、各责任中心目标的实现要有助于企业整体目标的实现，这一原则称为（） A.可控性原则 B.及时性原则 C.责权利相结合原则 D.目标一致性原则 正确答案：D 二、多选题 1、下列各项中，属于责任会计内容的有（） A.编制责任预算 B.设置责任中心 C.分析评价业绩 D.建立跟踪系统 正确答案：A、B、C、D 2、下列各项中，属于责任中心的有（） A.利润中心 B.销售中心 C.投资中心 D.成本中心 正确答案：A、C、D 3、责任中心的特征有（）
公司的管理会计职能职责
公司的管理会计职能职责 管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成,下面是小编给大家带来的管理会计职责范文5篇，希望能够帮助到大家! 管理会计职能范文1 管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成： 第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行某3化的配置与使用。 第二，规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能，其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。 第三，控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的种.种标准，以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取相应的解决措施。 第四，评价职能。其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。主要体现在事后根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。 管理会计职能范文2 现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现
在、筹划未来有机地结合起来。 解析过去：管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。 控制现在：管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 筹划未来：预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。 现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。 在转型时期，企业的内外部环境正在倒逼企业寻找更为有效的财务模式，企业财务组织需要成为衔接公司战略、运营与绩效的桥梁纽带，开展公司整体资源配置、并进行准确衡量、全程控制和监督，以确保企业价值链的可持续发展，提升企业的综合竞争力。而这些要求正是管理会计服务的宗旨和致力追求的目标，管理会计是实施财务转型升级的重要工具。 财务转型最核心的是财务人员的转型。在当前，财务管理人员创造价值的战场已经转移，战略决策支持和运营过程管理与控制才是最产生价值的领域。对于面临转型或正在转型企业来说，培养符合以上要求的高素质人员是一个主要瓶颈，管理会计人才队伍建设显得尤为迫切。 管理会计职能范文3
管理会计学名词解释及简答题
管理会计学名词解释及简答题 产品成本：是指企业为了生产产品而发生的各种耗费。可以指一定时期为生产一定数量产品而发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。 3.生产费用与产品成本的差异是什么？ A：首先，生产费用强调的是一定利益主体（企业、集团等）的耗费，它的发生，并不意味着产品已经形成；而产品成本强调的是为特定目的（某种或某批产品等）所发生的耗费。其次，生产费用是按时期来归集的，即一定时期内为生产经营所发生的各种耗费，但它不一定能计入本期的产品成本；而产品成本则是按对象来归集、计算的，某一具体对象所承担的各种耗费，无论这些费用是在哪一时期发生的。也就是说，产品成本除了本期实际发生的生产费用以外，还可能包括以前各期发生应由本期负担的耗费，或本期预提未来期间才会发生的费用。因此，各项的生产费用总额与产品成本总额往往不相等。 4.简述成本计算的基本程序 A：①确定成本计算对象②选择适当的成本计算方法③确定成本项目④确定成本计算期⑤生产费用的归集和分配⑥编制产品成本计算单直接分配法：是指不考虑辅助生产车间相互提供劳务的情况，而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益车间的辅助生产费用分配方法。 交互分配法：是指根据辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的费用分配率进行交互分配，然后将归集的辅助生产车间交互分配后的实际费用，再按其提供给辅助生产车间之后各受益单位的劳务量进行分配的方法。 约当产量法：就是将期末在产品成本和本期发生生产费用的总和，按完工产品数量和期末在产品约当产量的比例进行分配， 以计算本期完工产品成本和期末在产品成本的一种方法。 确定期末在产品成本的方法有哪些？ Ａ：不计算在产品成本的方法、在产品成本按年初数固定计算、
管理会计-责任会计练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案 第8章责任会计 第一部分：客观题 一、单选题35小题 1.责任会计产生的直接原因是 C ; A.行为科学的产生和发展 B.运筹学的产生和发展 C.分权管理 D.跨国公司的产生 2.只考核责任中心成本和费用的责任中心是 D ; A. 投资中心 B. 利润中心 C. 客户服务中心 D. 成本中心 3.成本中心考核的主要内容 B ; A. 该中心的不可控成本 B. 责任成本 C. 该中心设有的可控成本和不可控成本 D. 产品成本 4.下列成本中,属于成本中心必须控制和考核的成本是 C ; A. 标准成本 B. 期间成本 C. 可控成本 D.可变成本 5．成本中心考核的依据是 C ; A．产品成本B．期间成本C．责任成本D．不可控成本 6．成本中心的责任成本是指该中心发生的 C ; A．固定成本之和B．产品成本C．可控成本之和D．不可控成本之和 7.下列项目中,不属于利润中心负责范围的是 D ; A. 利润 B. 收入 C. 成本 D. 投资效果 8. B 具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权; A. 人为利润中心 B.自然利润中心 C. 成本中心 D.投资中心 9.一般没有独立的对外经营权的利润中心是 A ; A.人为利润中心 B. 自然利润中心 C. 企业利润中心 D.资产利润中心 10.管理会计将在责任预算的基础上,把实际数与计划数进行比较,用来反映与考核各责任中 心工作业绩的书面文件称为 B ; A.差异分析表 B.责任报告 C.预算执行情况表 D.实际执行与预算比较表 11.投资中心的利润与其投资额的比率称为 A ; A. 投资利润率 B. 税前净利 C. 内部报酬率 D. 剩余收益 12.以中间产品或劳务的市场销售价格作为计价基础的内部转移价格是 A ; A. 以市场价格为基础的转移价格 B. 全部成本的转移价格 C. 以市场价格为基础的协商价格 D. 双重内部转移价格 13.既对成本负责,又对收入、利润负责的责任中心称为 B ; A. 成本中心 B. 利润中心 C. 投资中心 D. 管理中心