浅谈建筑工程施工技术与管理

浅谈建筑工程施工技术与管理

发表时间：2017-07-27T10:54:07.467Z 来源：《基层建设》2017年第10期作者：王学静

[导读] 摘要：城市化背景下，建筑工程规模逐渐扩大，建筑企业要采用先进施工技术，提高现场施工管理质量，以在激烈的市场博弈中取胜!

唐山瑞丰建业集团有限公司河北唐山 063000

摘要：城市化背景下，建筑工程规模逐渐扩大，建筑企业要采用先进施工技术，提高现场施工管理质量，以在激烈的市场博弈中取胜!建筑工程属于系统性工程，施工过程复杂，需对该过程进行严格控制，依据具体施工要求，严格控制施工过程，提出具体现场施工管理方法，达到良好的项目实施效果。施工单位要依据项目背景，认识到建筑工程施工技术及现场施工管理重要性，明确该过程中存在的问题，提出具体建筑工程施工技术及现场施工管理方法，为建筑行业未来发展奠定良好的基础。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

引言

随着我国建筑业的进步，在建筑中的许多建筑！外观、结构、安全性能，无论在设计上，还是在施工方面，都具有良好的控制性和保证性，但在施工中与不同类型的协作配合存在很大的缺陷，往往不尽人意。而对于后期的项目，由于上述原因，经常出现返工现象。当这些情况出现时，不仅造成了项目投资的资源浪费，影响了施工工期，而且影响了建筑功能的使用，也会带来严重的质量安全问题。由此可见，建筑工程在施工过程中各分项目的管理工作就显得尤为重要了，因而，需要我们进行施工技术与管理的双重优化。

1 建筑工程施工技术

1.1 软土地基处理技术

我国幅员辽阔，区域性气候、环境差异较大，因地质条件不同，建筑工程施工中软土地基也各异。施工过程中，要依据实际项目情况，采用正确的方式，对软土地基进行有效处理。通常情况下，软土地基承载力差，稳定性不足，很容易在施工过程中出现沉降问题。首先，要对区域性土壤及环境条件具备清晰的认识，以对软土地基进行针对性处理。其次，采用换填垫层、化学加固等方式，处理软土地基。第三，依据施工现场软土基类型，对工程处理方法进行全面分析，避免软土地基变形，增强建筑工程稳定性。

1.2 电气接地施工技术

当前，人们对建筑工程施工技术提出了越来越高的要求。具体工程实践中，要采用正确的方法，对建筑物施工质量进行严格控制，使其更加安全。其中，尤以建筑内部电气接地施工技术最为重要!建筑物多为钢筋、混凝土结构，对各细节进行正确连接，能够使电气接地施工顺利进行。电气接地技术能够避免雷雨天气对建筑物产生干扰，以免建筑物受到损伤。因而，要严格执行电气接地施工，使建筑工程施工更加安全。

1.3 建筑工程防护施工技术

在建筑工程设计过程中必须关注的一点就是建筑的防护措施，包括防水"防火等措施，实际的保证建筑的使用舒适性，以及建筑的使用寿命使用质量，也是建筑企业提升自我竞争力的重要操作。建筑工程防水施工技术主要是采用各种防水材料，来实现建筑能够在使用过程中避免出现漏水以及发潮的情况，能够相应的实现水资源节约的目标，在防水施工技术操作过程中，需要严格的执行设计图纸的操作要求，并且达到相应的防水指标，对于防水材料的选择要严格取样分析，防止出现由于施工操作的细微偏差而导致防水工程整体效果降低。建筑工程防火施工技术主要操作就是安装防火设备，实现能够及时的感应火灾，能够保障居民的人身安全，提升建筑使用的安全保障，在此过程中需要严格的检验防火设备的安装程序，以及防火设备的运作正常性。

2 管理措施

2.1 建立完善的管理制度

要完善管理标准、管理流程、技术标准这三面的管理体系建设。首先，对上述三方面的内容和标准进行明确界定，结合三者各自特点编制统一的管理守则，明确建筑工程各个施工环节的进度情况以及人员配置的职责范围，促进管理工作的健康有序开展。其次，对建筑工程的技术和设计进行专门管理.制定核心文件，要求管理人员都能够熟练掌握。需要注意的是，制定出的文件必须先通过审核部门的批准。最后，在实际管理过程中，相关工作人员要加强对质量的把关。而对于完善的法律制度来说，必须是科学的、可操作的、适应实际的。因此，为了让法律能真正为招投标保驾护航，要增强管理工作的透明公开制度，明确各职能部门的责任权限，杜绝拘私舞弊现象。

2.2 认真会审施工图纸

施工技术是前提，图纸理解是保证，再强的技术，如果没有正确理解设计意图，也不会建设出高质量、符合要求的建筑产品，所以说，技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位情况，只有全面把握好要点与重点，才能建设出高品质工程项目，在准备阶段，需要各级管理、施工人员进行良好沟通，从自身角度提出技术标准与方法，通过对图纸的理解与审核，对不符合施工技术要求的，要各个单位进行协商解决，确保图纸变更科学合理。

2.3 成本及工程进度管理

工程进度是保证工程按时完工的时间要求，需要根据工作实际进度及时调整后续工作安排，保证施工计划科学合理。为了保证整体工期目标的实现，一定要科学组织!合理部署，全面协调好分包工程项目进度，使分包工程工期按合同文件要求有序推进。

2.4 提高施工人员安全意识和专业素养

施工人员是建筑工程现场施工管理的参与主体，提高施工人员专业素养，使其具备较高的安全意识，始终把“安全第一”放到第一位，才能够使建筑工程施工现场管理效果极佳。工程现场施工管理中，要坚持以人为本的原则，注重安全管理，对施工过程中的每一个细节进行严格把控，成立安全小组，负责施工现场安全管理工作。而施工人员专业素养直接影响施工质量，依据具体工程项目背景，采用正确的方法，对施工人员进行专业技术培训和安全教育，培训合格之后，才能上岗操作，对施工人员进行安全教育，并培养其专业素质，能够达到良好的建筑工程现场管理效果，提高现场施工管理质量。

结束语

总而言之，建筑工程施工技术管理是现代化施工的一个关键要素，较高水平的管理系统能够充分利用建筑资源省时省料且保质保量的完成建筑工程，能够综合调度大规模的施工任务，确保不同施工进程之间相互有效配合，最终保证建筑企业的整体利益。因此，应全面加