浅析建筑工程施工技术管理 江佑志
浅析建筑工程技术及施工现场管理
浅析建筑工程技术及施工现场管理发表时间：2020-12-29T05:02:51.677Z 来源：《防护工程》2020年27期作者：杨军[导读] 提高施工人员的技术水平，提高施工效率，维持现场施工秩序的安全稳定，确保建筑工程的品质，实现企业的经济效益最大化。
江苏建科工程咨询有限公司江苏南京 211800摘要：建筑工程现场施工涉及面非常广泛，投入的劳动力也很大，这就要求建筑工程的管理措施必须科学有效，这样才能保证工程的质量，现场施工技术管理工作是整个建筑工程施工过程中的重头戏，施工企业只有在采取了先进的技术管理措施并充分运用了新技术和新设备的前提下，才能够促进施工技术的现代化进程，提高施工人员的技术水平，提高施工效率，维持现场施工秩序的安全稳定，确保建筑工程的品质，实现企业的经济效益最大化。
关键词：建筑工程技术、施工现场、管理一．加强建筑工程技术及施工现场管理的重要性1.提升建筑工程质量对建筑工程技术与施工现场管理给予重视，是提升建筑工程质量的重要方式和措施之一，其工程技术与施工现场管理水平会直接影响建筑整体质量的好坏与人们的居住生活水平。
因此，加强建筑工程技术及施工现场管理，不仅可以有效提升建筑工程质量，还可以为人们的日常生活提供更安全、健康、舒适的居住环境。
2.实现建筑工程目标在决定开始一项建筑工程项目前，会根据投入的成本、所需要的物资设备、周边的自然环境等方面，制定需要完成的建筑工程目标，即通过这项建筑工程达到什么效果与目的，有哪些方式去实施，需要投入多少人力、物力、财力等，然后制订切实可行的施工设计方案。
所以，加强建筑工程技术与施工现场管理是确保实现建筑工程目标的坚实基础，可以为建筑工程目标的实现提供强有力的帮助和支持，从而建成人们满意的高质量建筑工程项目。
3.促进企业经济效益的增长通过加强和管理建筑工程技术及施工现场，可以规范施工各个环节的流程和施工技术，提升施工质量和效率，节约施工成本，减少各类资源的浪费现象，对于建筑工程企业来说十分必要，可以有效增加企业的综合盈利，促进企业经济效益的提升。
浅析建筑工程管理中存在的问题及解决措施
浅析建筑工程管理中存在的问题及解决措施曾佑春 东方电气集团东方锅炉股份有限公司 四川 自贡 643001摘 要 建筑工程作为国民经济发展的基础，得到了越来越多的重视，其施工质量的高低直接影响人民生活质量。
本文通过以建筑工程为研究对象，从建设单位的角度出发，深入分析建筑工程施工中存在的管理问题，并对解决措施进行了探讨，保障建筑工程健康、稳定地发展。
关键词 建筑工程；管理；问题；解决措施1 建筑工程管理作用随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程管理中的各种问题日益突出，这些问题不仅直接影响了建筑工程的质量，也给建筑和人员安全带来了巨大的安全隐患[1]。
结合建筑工程实际项目，“豆腐渣工程”“偷工减料”现象屡见不鲜，无一不与建筑工程管理有着重大关系，因此，深入分析建筑工程施工中存在的管理问题，对于建筑工程行业的发展有着重要意义。
建筑工程管理的主要作用包括：①提高工程质量水平；②降低工程投资成本；③保障工程安全生产；④保证工程进度。
2 建筑工程管理中存在的问题结合相关建筑工程施工的实例，深入分析建筑工程管理中存在的问题，主要包括以下几个方面：①施工管理制度体系不完善；②准备工作不足；③建设单位专业人才不能满足要求；④施工监管和管理力度不足等。
2.1 施工管理制度体系不完善目前我国现行的建筑工程管理规范，已经难以满足当前的管理需求，并未科学系统以及标准化的准则规范，难以对建筑工程管理工作起到较强的约束性，并且管理方法与方式较为落后，无法适应经济的多元化发展，也制约了建筑工程管理工作的有效创新[2]。
2.2 准备工作不足建筑工程项目的前期准备工作主要包括：施工图纸的审核、施工方案以及施工计划的确认。
施工前期准备工作的每一环节对于施工整体的管控都有着极强的指导作用，特别是施工图纸的审核。
目前，我国大多数施工单位对施工前期的准备工作不重视，甚至简化流程，导致了工程在准备工作阶段“根基”不牢固，影响后期施工质量。
2.3 建设单位专业人才不能满足要求建设单位作为建筑工程的发包单位，相关专业管理人员及专业技术人员匮乏或专业技能不高，造成工程建设管理水平偏低，进而影响整个建筑工程的施工质量、施工进度及施工成本。
浅析建筑工程技术及施工现场管理 章志
浅析建筑工程技术及施工现场管理章志发表时间：2017-12-25T15:20:12.597Z 来源：《防护工程》2017年第21期作者：章志[导读] 建筑工程施工现场管理技术是一个非常系统、非常科学的过程，它始终贯穿整个建筑工程当中。
池州市江口建筑安装工程有限公司安徽池州 247000摘要：建筑工程施工现场管理技术是一个非常系统、非常科学的过程，它始终贯穿整个建筑工程当中，需要每一个工作人员都能够高度重视，真正地做好质量监控、安全监控等相关的环节，而且对于每一个施工流程都需要进行严格地检查，这样才能够将损失降到最低，才能够让整个建筑工程顺利竣工。
本文将针对如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理展开探讨，从而保证建筑工程施工的顺利开展。
关键词：建筑工程技术；施工现场；管理1导言随着我国经济和社会的不断发展进步，人们的生活水平不断提高，对于生活的要求也越来越高，因此，各项施工项目也正如火如荼的开展，但是为了保证这些项目有效的进行，离不开对施工现场的监督管理，在这篇文章中，就主要探讨了建筑工程施工现场监督管理的重要作用，从而探索出最有效的现场监督方法。
2建筑工程技术及施工现场管理出现的问题2.1在安全生产过程中存在的问题在建筑工程施工的过程中，安全生产是很重要的，它不仅决定了建筑工程的质量还影响着施工工人的生命健康，一旦发生事故将造成不可磨灭的伤害。
但是我们发现目前我国很多施工并没有严格按照安全生产的要求执行。
比如在进行施工时，现场施工工人不戴安全帽就进行工作，在高空工作时现场工人经常忘记挂安全带，还有就是安全网上总是堆放太多的杂物。
在楼梯口、通道口等某些洞口都没有设置安全防护，也没有设置安全警示等标语，这些都是施工中存在的潜在危险，不定时的威胁着人们的健康。
除此之外，在进行建筑施工时，其施工用电和机具存在一定的问题。
比如很多施工场地的电箱根本没有按照国家规定设置防雨装置，这样一旦下雨，很可能造成漏电触电。
论建筑工程施工技术管理的措施
论建筑工程施工技术管理
工种在一起混合性 的施工， 由于各 自掌握 的施工技术、 施工任务不 ３ ． １ 技术 了解 与管控 同， 所以需要对技术搭接进行管理。 在建造中， 若不予 以技术管理， 很 对施工技术给予管理 ， 需要对施工技术做到了解， 之后才可对技
Hale Waihona Puke 例如： 施 工 者 要 对施 工 图予 以熟 悉 和 审查 ； 施 工 中 的任 何 项 目 建筑工程是一个极具技术要求 的建造 项 目。所 以施 工技 术 容 ， 对建造技术进 行不同工种 是建筑工程不 能或 缺的一大力量。对 施工技术给予 管理 是施 工 设计 要和建造场所的平面图进行呼应； 对施工中的建设质量予 以重点管理 ； 对建筑予以 得 以无误 、 顺利 、 工艺 化的开展 的保 证 ， 是建筑得 以高效建 成的 间的交接和接洽；
难想象施工会如预期 目标。③在施工建造中， 有许多崭新、 高科技的 术交底予 以深化、 加强。 在施工建设中， 有许多技术层面不同的工种， 事物出现 ， 例如： 新建造技术、 新建造设备、 新建造工艺、 新的建造材 每个工作所负责的区域与任务也不同，所以必然要做好技术交底工 料。 在建造中， 程序、 结构、 装修都很复杂， 并且要求也高。 所以对施工 作， 对新的建造工艺、 新的建造材料、 新的建造结构等进行交底和接 技术给予的管理的种种要求也更是高标准， 因为对施工技术所给予 洽， 进而使施工技术能和规划相符 。 此外， 在建造之 中， 技术者要对建 的管理是工程在建造中能顺利完成 ‘ 三大建造阶段” 的保证。
建筑工程施工技术管理浅析
建筑工程施工技术管理浅析作者：张志江来源：《中国科技博览》2015年第25期[摘要]浅谈工程管理的特点，分析当前工程管理过程中主要存在的分包问题、质量管理问题、安全管理问题，提出了在工程管理时要加强信息化管理、加强质量管理、加强安全管理。
[关键词]工程管理；问题；控制方法中图分类号：TU528 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）25-0156-01引言建筑行业是我国目前经济发展的支柱产业之一，由于经济发展的需要，全国固定资产的投资逐年在增加。
建筑工程有很大特殊性，建筑的类型、样式、规模、采用的技术与材料等等各不相同，同时又受气候的影响较大，另外施工工艺应用较为多变，人为影响较为突出，因此工程管理对建筑工程来说尤为重要，工程管理工作的好坏与工程投资的收益以及工程质量息息相关。
1 工程管理特点工程管理是指为实现预期目标，有效地利用资源，对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。
建设工程管理具有复杂性，建设工程项目往往时间跨度比较大、影响因素比较多、阶段性比较强。
工程常分为多个分部分项工程，由多个专业施工队伍参与建设，人员的流动性比较大，各方面的技术人员临时组成一个团队，运用各自的技术完成建设活动，其中的沟通与合作极为重要，种种这些因素决定了工程管理工作的复杂性。
建设工程管理是一次性管理，工程项目不会出现重复性，每个项目有其独特的设计、地质情况、周围环境情况等。
2 当前工程管理中的问题2.1 以包代管“以包代管”现象是建筑工程项目承发包活动中承包人趋于利益以及责任懈怠而进行的违法转包行为。
承包人将其承包的工程分包给第二承包人，并收取一定管理费；第二承包人将工程再次分包给第三承包人，并收取一定管理费，如此反复进行非法转包，最后工程落到各班组长手中。
工程在层层发包之后，工程项目管理的监督制度、奖惩制度得不到有效执行。
施工人员在施工过程中对材料的使用没有了约束力，仅仅凭借个人的责任心，未必能够很好对材料进行节约使用，在管理上这是一个非常大的漏洞。
浅析建筑施工技术管理优化
99CPCI中国石油和化工化工设计浅析建筑施工技术管理优化祁学坤（大庆石油工程监理有限公司 黑龙江大庆 163000）摘 要：随着我国社会的不断发展与进步，对建筑工程的依赖性越来越高，其质量关系到人们日常生活的水平，而建筑的项目质量是由施工等基础工作起决定作用的。
由此可见，现场施工技术是多么重要，对此，本文对建筑施工技术的现状进行阐述，提出优化施工技术管理的措施，望对中国现代建筑工程行业有所帮助。
关键词：建筑施工 技术管理 优化1 前言社会发展日新月异，许多技术层层出新，建筑行业也不例外。
当下建筑市场的竞争日趋激烈，人才与技术大量涌现，大大小小的建筑企业濒临杂志。
在如今的大形势下，建筑企业对基础施工技术的管理至关重要，如何对施工技术管理的优化成了成功的关键所在。
对此，我们必须针对建筑施工技术中出现的林林总总的不合理的现象提出改革，优化建筑施工技术管理。
本文立足多年施工的实践经验，对如今的现状进行分析，提出管理优化的论述。
2 建筑施工技术管理现状建筑施工技术管理，其内容不仅包括对现场施工的技术管理和制度管理，还涉及对施工图纸的审核交底、档案的出入管理及技术培训等等。
其广泛意义上分为外业与内业，即对现场施工进行的技术准备、指导和方案设计，并技术改良和完善施工技术的外页管理和在合理制度下制定施工标准和理论培训、档案记录的整理存档等内业管理。
只有做到了内外兼修才能有实质上的突破，推动工程的技术管理。
不少林立而起的建筑企业都是空有强大的物质基础和后备力量，而在激烈的竞争中却缺少扎实可靠的技术管理，特别在制度上的缺陷使得其很难达成企业资源合理配置的最大化，往往这样让不少建筑企业陷入被动的情境，不仅效率上不去，工程的质量也受到极大的影响。
[1]在这些消极形势下，施工技术容易出现以下一些问题，各阶层管理不明确，责任模糊，造成施工层层脱节，影响节节的交接工作；施工技术资料及文档管理欠缺，图纸资料审核不到位，施工中易造成质量问题；材料设备进出管理不当，容易出现高资金购买原材料和设备以及用料设备与设计要求不匹配。
BIM技术在建筑工程施工中的应用 江佑志
BIM技术在建筑工程施工中的应用江佑志摘要：随着科学技术的发展，建筑施工技术水平不断提高，使得各种先进技术被应用到建筑工程施工中，其中BIM技术是近年来建筑工程施工中，应用较为广泛的技术，BIM技术的应用是通过构建建筑工程信息建模，实现精细化管理，进而提高建筑工程施工质量与效率，该技术的应用，能够有效地控制建筑工程施工成本，提高建筑施工管理效率。
笔者对BIM技术在建筑工程施工中的具体应用价值和案例做了简单的论述。
关键词：BIM技术；建筑工程；施工应用前言：我国信息技术的飞快发展给建筑行业带来了一定程度上的转变，目前我国建筑业在可持续发展路线的前提下，BIM技术成为了建筑信息化建设应用的重要手段。
本文也将从BIM技术基本介绍以及重要价值出发，对BIM技术应用和推广对策进行了分析。
1.BIM项目模型技术概述建筑信息模型(BuildingInformationModeling)简称BIM，是伴随着计算机技术蓬勃发展应运而生的建筑业产物。
BIM技术可以通过三个方面理解:1)计算机三维建筑信息模型(BuildingInformationMode)即:将二维的CAD图纸转化为三维的建筑信息模型，使建筑、结构、水电等不同专业的图纸信息集中到一个三维的建筑信息模型中，便于建筑信息整体的查看；2)建筑信息模型的应用(BuildingInformationModeling)即:实现参数化的模型应用，利用三维建筑信息模型实现设计优化、管线综合、虚拟建造、工程量计算、等应用，不断挖掘模型的价值，解决实际工程新的技术难题；3)建筑信息模型平台管理(BuildingInformationManagement)即:以三维信息模型为基础，搭建数字化项目管理平台，将设计管理、成本管理、质量和安全管理等方面，协同到项目管理平台上，实现以模型为基础的平台化、无纸化办公、精细化管理，从而提高工程管理效率。
2.BIM技术在施工阶段的应用价值分析BIM技术的引入和应用，对于建筑工程施工的意义重大，它是贯穿于整个建筑工程施工过程的。
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浅析建筑工程施工技术管理江佑志
发表时间：2018-01-10T10:22:37.690Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第23期作者：江佑志
[导读] 建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大。
湖北省建工第五建设有限公司湖北武汉 430074
摘要：本文通过对实施建筑工程施工技术管理的重要性以及现阶段我国建筑工程施工技术管理现状问题进行深入的研究，结合实际的工作经验。
提出了以健全建筑施工技术管理体系，制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体，建全建筑施工技术管理制度、建筑工程的材料加以严格的管控，强化我国建筑工程施工技术管理的措施。
意在提高建筑施工技术管理水平，保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。
关键词：建筑工程；技术管理；措施
前言
建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。
做好现场施工技术管理工作，是整个建筑工程施工过程中的重中之重。
1.建筑工程施工技术管理的现状及重要性分析
由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。
与此同时，由于整个建筑工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理，导致建筑工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。
在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。
对于这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑广场施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。
现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。
建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。
科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。
2.现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题
虽然近年来我国建筑领域已经逐渐重视了建筑工程施工技术管理，出台了许多相关法律法规，如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。
但是现阶段我国建筑工程施工技术管理仍然出现一些问题。
根据长期工作经验，总结出以下几点问题。
2.1施工技术管理主体不明确，责任不清晰
现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成质量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。
所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。
2.2材料把关不严、设备管理松懈
现阶段的建筑工程施工技术管理仅将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面，并未对原材料、设备引进进行严密的管理。
造成进购原材料收回扣、设备引进资金不足的局面。
从而导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求，设备较为落后等不良现象。
往往会造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。
建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视。
现阶段我国的建筑施工中为了追求工期，不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工。
不能实现建筑图纸设计，最终达不到施工目标。
与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审，对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥。
由于规定图纸会审需要多部门进行签章，所以一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。
3.建筑工程施工技术管理的强化措施
3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系
建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，依法管理，按章办事，保障建筑工程施工技术管理工作有法可依，有规可循。
在具体的建筑工程施工技术管理工作进行的过程中，要不断践行科学发展观，坚持可持续发展战略思想，在建筑工程施工进行之前，成立相应的管理领导小组，分配管理小组成员的工作、责任和义务，使他们明确自己工作的意义，根据建筑工程施工的现状，具体问题具体分析，制定科学合理的管理制度，保障管理工作的顺利进行，要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，这样可以使建筑工程施工技术的管理工作变更明确、不混乱，提升建筑工程施工的质量，有效促进建筑行业的进一步发展。
3.2明确建筑工程施工技术管理的主体
在进行建筑工程施工的过程中，一定要加强对建筑工程施工技术的管理，在管理工作进行的过程中，一定要明确建筑工程施工技术管理的主体，严格落实责任管理制度，将建筑工程施工过程中的每一个工作环节的责任人都要具体落实，这样有利于建筑工程施工技术管理工作的有效运行。
管理人员应该依据已经建立好的施工技术管理工作办法进行工作的安排，保障施工人员能够有效地将施工技术运用到建筑施工当中。
管理人员在进行管理工作的时候，要充分考虑建筑工程的具体情况，与施工人员进行有效的沟通，有利于发现问题、解决问题。
3.3对建筑施工材料进行严格的管理
在进行建筑工程施工技术管理工作的时候，一定要对建筑工程的材料加以严格的管控，对建筑施工过程中的各项数据进行及时的记录，对各种材料的保存与变更也要有一个详尽的留存。
尤其是一些施工材料的质量、数量数据，施工设备的质量、检修、更换数据，每一项工程开工与结束的工期。
另一方面，在施工进行的过程中，对建筑施工材料的选择与采购也要进行比较，选择质优价低的材料，这样可
以有效地降低施工企业的成本。
在进行施工材料和设备的保存的过程中，一定要充分考虑材料和设备的功用与特点，选择合适的地点进行存放，保障材料不出现变质现象，设备不出现损坏，保障使用的安全性与及时性，保障建筑工程的工期，提升建筑工程的质量。
结束语
综上所述，上文中笔者结合自己的工作经验，对建筑工程的技术管理的有关问题进行了分析，并提出了改进的措施和建议，希望能够推动我国建筑工程施工技术管理更好更快发展。
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