弱势品牌,区域推广。新品两招,霸主称臣
如何打造强有力的品牌并进行推广
如何打造强有力的品牌并进行推广在当今竞争激烈的市场环境中，打造一个强有力的品牌并进行有效的推广，对于企业的生存和发展至关重要。
一个成功的品牌能够吸引消费者的注意，建立信任，促进销售，并为企业创造长期的价值。
那么，如何才能实现这一目标呢？下面将从品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播以及品牌维护等方面来探讨。
一、明确品牌定位品牌定位是打造强有力品牌的基础。
它是指确定品牌在消费者心目中的独特位置，与竞争对手区分开来。
在进行品牌定位时，需要深入了解目标市场和目标客户的需求、偏好、行为特征等。
通过市场调研、数据分析等手段，找出市场的空白点或未被满足的需求，以此为切入点来确定品牌的定位。
例如，苹果公司将自己定位为创新、高端的科技品牌，以简洁、时尚的设计和易用的操作系统吸引了追求品质和创新的消费者；而小米公司则定位为高性价比的互联网手机品牌，满足了对价格敏感但又追求性能的消费者需求。
品牌定位要清晰、独特、具有可持续性。
一旦确定了品牌定位，就要在所有的营销活动中始终贯彻这一定位，保持品牌形象的一致性。
二、塑造独特的品牌形象品牌形象包括品牌名称、标志、包装、广告、宣传语等元素。
一个独特、吸引人的品牌形象能够在消费者心目中留下深刻的印象，提高品牌的辨识度和记忆度。
1、品牌名称品牌名称要简洁、易记、富有寓意，能够传达品牌的核心价值和特点。
比如，可口可乐这个名称不仅简单易记，还让人联想到快乐、愉悦的感觉。
2、品牌标志品牌标志是品牌形象的核心元素之一，它要具有视觉冲击力，能够在众多品牌中脱颖而出。
像耐克的勾形标志、麦当劳的金色拱门等，都成为了全球知名的品牌标识。
3、包装设计产品的包装设计要与品牌形象相符，能够吸引消费者的目光，并传递产品的品质和特点。
例如，高端化妆品通常采用精美的包装，以体现其奢华和高品质。
4、广告和宣传语广告是塑造品牌形象的重要手段，通过创意的广告内容和形式，能够向消费者传递品牌的价值观和个性。
宣传语则要简洁明了，能够概括品牌的核心优势和特点。
企业产品品牌市场推广方案（五篇）
第 1 页 共 15 页 企业产品品牌市场推广方案 品牌市场推广策略 一、市场分析与定位 1.1 市场分析 在制定产品品牌市场推广策略之前，首要任务是对市场进行深入分析，包括评估市场规模、竞争态势以及目标消费者特性，以确保推广策略的精准制定。 1) 市场规模评估：基于市场调研数据，分析产品所处市场的规模，以了解市场潜力及竞争状况。 2) 竞争环境分析：研究竞争对手的产品特性、优势、劣势，以及他们的市场份额和营销策略，以确立自身独特的竞争优势。 3) 目标消费者识别：明确产品的目标消费群体，深入理解他们的需求、偏好和消费习惯，以更好地满足他们的期望。 1.2 市场定位 在完成市场分析后，依据产品的核心竞争力和目标消费者的需求，确立产品的市场定位。定位可依据产品特性、价格、使用场景等多个维度进行。 二、品牌构建与传播战略 2.1 品牌构建 品牌是企业的重要资产，能提升产品的知名度和声誉，构建品牌形象有助于增强企业的市场竞争力。品牌构建过程中，需明确企业的核心竞争力和品牌的核心价值，并设计相应的品牌形象和标志。 第 2 页 共 15 页
1) 核心竞争力识别：确定产品的独特优势，明确其在市场中的独特卖点，以便在品牌构建中突出展示。 2) 品牌形象塑造：基于产品的核心竞争力和目标消费者需求，设计一致且吸引目标消费者的品牌形象和标志。 3) 标志设计：创建简洁、易于识别且富有创新的标志，并进行注册保护，以确保品牌形象的独特性和持久性。 2.2 品牌传播 完成品牌构建后，需通过有效的传播策略扩大品牌影响力，使更多消费者了解并接纳产品品牌。 1) 目标消费者定向：根据目标消费者的特性和消费习惯，选择合适的传播媒介，如电视、广播、互联网、社交媒体等。 2) 传播媒介选择：依据产品特性选择最适宜的传播渠道，如公众号、微博、微信群、电子邮件、短信等。 3) 品牌信息提炼：挑选能够凸显产品特点和品牌形象的关键词，通过各种媒介传播，使消费者对产品有更深入的认知。 4) 品牌活动策划：组织与品牌形象相符的活动，如线下活动、赞助活动等，以提高品牌曝光度和消费者的关注度。 5) 口碑建设：积极回应消费者反馈，提升产品质量和服务水平，积累良好口碑，实现口碑传播。 三、渠道构建与拓展策略 3.1 渠道构建 渠道是产品销售的关键，应根据产品特性和市场需求来确定渠道策略。渠道构建涵盖渠道选择、招商和渠道发展。 第 3 页 共 15 页
新产品如何快速推广
新产品如何快速推广新产品的快速推广是企业成功的关键之一，能够迅速建立品牌知名度并吸引目标消费者的关注和购买意愿。
以下是几个推广新产品的方法和策略：1.制定全面的市场推广计划：在推广新产品之前，企业应该制定一个全面的市场推广计划。
这个计划应该明确目标市场、目标消费者、推广渠道、推广活动等。
计划中需要包括短期和长期的目标，并且需要制定相应的策略和措施来实现这些目标。
2.建立目标消费者画像：了解目标消费者是推广新产品的关键。
企业需要通过市场调研和数据分析来了解目标消费者的特点、需求和购买行为等。
通过建立目标消费者画像，企业可以有针对性地制定推广策略和活动，以吸引目标消费者的关注和购买意愿。
3.打造引人注目的品牌形象：品牌形象对于快速推广新产品至关重要。
企业应该通过设计独特的品牌标识和包装，传递产品的独特卖点和价值主张。
企业还可以通过在新产品中加入创新的技术或设计元素，使其在市场中脱颖而出，并吸引消费者的注意。
4.使用多种推广渠道：为了快速推广新产品，企业应该使用多种推广渠道。
除了传统的广告和宣传手段外，企业还可以利用社交媒体、网络广告、口碑营销、合作推广等渠道来扩大影响力。
不同的渠道可以使产品传播更广、更迅速，从而提高产品的知名度和销量。
5.与意见领袖和关键人物合作：与行业内的意见领袖和关键人物合作是推广新产品的一种有效策略。
这些人物通常在行业内有较高的声誉和影响力，并且拥有大量的追随者和粉丝。
企业可以与他们合作进行产品拍摄、评测、推荐等活动，通过他们的影响力来引起目标消费者的兴趣和购买欲望。
6.提供有吸引力的促销和优惠活动：为了激发消费者的购买欲望，企业可以提供有吸引力的促销和优惠活动。
例如，推出限时特价、买一送一、赠品等活动，可以吸引消费者试用新产品，并增加销售额。
此外，企业还可以与在线平台合作，提供独家优惠等，吸引更多的消费者购买新产品。
7.运用口碑营销：口碑营销是推广新产品的重要手段之一、企业可以通过给消费者提供良好的购买和使用体验，并鼓励他们分享产品的使用感受和推荐给他人。
弱势品牌,如何面对强势对手“虎口拔牙”？
嘉利公司（化名）是一家成长型的方便面企业，公司规模小，实力弱，产品线也少，因此，开发和拓展市场的难度非常大，但就是在这种情况下，2004年，该企业在启动永明市场时却精心打造和上演了一场弱势品牌智斗强势对手的一出好戏。
而它的对手，却是在全国方便面行业位列五强之一的云雪方便面（化名），在这场旷日持久的市场拉锯战中，嘉利公司充分运用了策略战：从客户的“另类”选择，到市场的独特运作，再到各种战术手段的组合运用，一切都井井有条，一切又都水到渠成……而这一切的始作俑者却是从未涉足过方便面行业的嘉利公司的销售经理李华以及从未做过方便面产品的经销商赵林。
那么，他们是如何“与狼共舞”做到这些的呢？市场调研钓出“意外”开发永明市场时，李华进入方便面行业才一个半月的时间，对于方便面市场操作也算是一个门外汉，可他操作其他快速消费品的多年而独到的经验还是让他对此信心百倍。
他认为，弱势品牌要想从强势对手那里“虎口夺食”，科学而合理地找到一个合适的经销商是成功操作的关键。
弱势品牌企业只有物色到了一个真正能够与厂家“牵手”的经销商，最终才能够以弱胜强、以小博大地取得胜利。
对于如何寻找一个“情投意合”的搭档式经销商他更有自己的与众不同的做法。
到达永明市场后，李华没有象一般的业务员那样在城区转着圈找客户，而是拿着自己的笔、本、地图、挎着背包，坐上了开往乡镇的公交车。
随后，李华便开始了他的乡镇市场的调研之旅。
永明市场主要竞争品牌有二个，一个是地产品牌梨园方便面，一个是全国五强之一的云雪方便面。
云雪方便面市场份额大约在60%，而梨园方便面大约占20%左右，其他市场份额都被一些小型方便面厂家所占据。
通过走访终端零售商以及乡镇的批发商李华了解到，该县共有3个方便面销售大户，一个是经销云雪方便面的老张，财大气粗，经营方便面产品的时间较长；一个是代理梨园方便面的老周，50多岁，原供销社的老人，但思想保守、做事机械，近年来生意一直处在原地打转阶段；第三个方便面大户，属于倒货大户，地处城乡接合部，以倒货、窜货闻名，但经过几年“倒腾”，倒也赚了不少钱，但却为老张以及老周所不齿和鄙视。
如何有效地推广新推出的产品
如何有效地推广新推出的产品在当今竞争激烈的市场环境中，推出一款新产品仅仅是成功的第一步，如何有效地将其推广出去，让更多的目标客户了解、接受并购买，才是至关重要的。
以下是一些经过实践检验的有效推广新产品的策略和方法。
一、明确目标受众首先要清楚地知道新产品是为谁设计的，他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费习惯等是怎样的。
只有深入了解目标受众，才能制定出有针对性的推广策略。
比如，如果新产品是一款智能健身手环，目标受众可能是关注健康、热爱运动的年轻人，他们经常使用社交媒体、健身 APP 等。
那么推广策略就可以侧重于在这些平台上进行精准营销，与健身博主合作推广等。
二、制定独特的价值主张新产品必须有一个独特的卖点，能够解决目标受众的痛点或者提供超越竞争对手的价值。
这个价值主张要清晰、简洁、有力，能够在短时间内吸引消费者的注意力。
例如，一款新的洗发水，如果主打天然成分、无硅油、能够有效修复受损发质，那么这个独特的价值主张就能与其他众多洗发水产品区分开来，吸引那些注重头发健康、对化学成分敏感的消费者。
三、建立品牌形象品牌形象是消费者对产品的整体印象，包括品牌名称、标志、包装、宣传口号等。
一个强大、吸引人的品牌形象能够提高产品的辨识度和美誉度，增加消费者的信任和忠诚度。
在设计品牌形象时，要注重与目标受众的喜好和价值观相契合，同时也要体现产品的特点和优势。
比如，针对年轻时尚的消费者，品牌形象可以设计得更加活泼、潮流；针对高端消费者，品牌形象则要显得更加精致、优雅。
四、利用社交媒体进行推广社交媒体已经成为推广新产品的重要渠道。
通过在微信、微博、抖音、小红书等平台上发布吸引人的内容，能够快速传播产品信息，吸引潜在客户的关注。
可以制作有趣的短视频展示产品的使用方法和效果，撰写生动的图文介绍产品的特点和优势，还可以开展互动活动，如抽奖、问答等，增加用户的参与度和粘性。
同时，要善于利用社交媒体的广告投放功能，进行精准的定向推广，提高推广效果。
区域公共品牌推广方案
区域公共品牌推广方案一、背景分析。
随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，区域公共品牌的建设和推广变得愈发重要。
区域公共品牌是指一个地区的形象和声誉，是该地区的文化、历史、产业、自然环境等因素在公众心目中的综合表现。
因此，为了提升区域的知名度和吸引力，制定一套科学有效的推广方案至关重要。
二、目标定位。
1. 提升区域知名度，通过推广活动，提高公众对该地区的认知度和印象。
2. 塑造区域形象，树立该地区的独特形象和特色，吸引更多人的关注和参与。
3. 推动区域发展，通过品牌推广，促进该地区的经济、文化和旅游产业的发展。
三、推广策略。
1. 策划精彩活动，举办一系列具有地方特色和吸引力的活动，如文化节、美食节、艺术展等，吸引公众参与，提升区域知名度。
2. 创意营销推广，利用新媒体平台和传统媒体，制作有创意、有趣的推广视频、海报、广告等，增加公众对区域的关注度。
3. 建立合作伙伴关系，与知名企业、品牌合作，共同打造区域公共品牌，通过跨界合作，扩大品牌影响力。
4. 加强口碑营销，通过提升服务质量、完善基础设施等方式，提升公众对该地区的满意度，形成良好口碑。
四、推广方案实施。
1. 制定详细计划，明确推广活动的时间、地点、内容和参与方，确保活动顺利进行。
2. 落实推广资金，合理安排推广预算，确保推广活动的顺利进行和宣传效果的最大化。
3. 加强团队建设，组建专业的推广团队，确保推广活动的顺利进行和宣传效果的最大化。
4. 定期评估效果，对推广活动的效果进行定期评估，及时调整推广策略，确保推广效果最大化。
五、预期效果。
1. 提升区域知名度，通过一系列精彩活动和创意营销，提高公众对该地区的认知度和印象。
2. 塑造区域形象，树立该地区的独特形象和特色，吸引更多人的关注和参与。
3. 推动区域发展，通过品牌推广，促进该地区的经济、文化和旅游产业的发展，带动地方经济的繁荣。
六、总结。
区域公共品牌推广是一项复杂而又重要的工作，需要全方位、多角度的策划和实施。
新产品推广方案
新产品推广方案新产品推广方案（精选10篇）新产品推广，也称作“新品推广”，有别于产品推广的最大区别是，新产品推广更注重实效性，无论借助网络，还是线下的渠道，要求尽可能快速的将自己的新品传播到消费者心中。
其中包括网络推广和线下推广两种。
下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读!新产品推广方案篇1一、推广目的1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3.提高品牌知名度和美誉度。
4.提高现场售点的产品的销量。
5.巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。
其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表调查内容1.管理层深度访谈2.营销人员小组座谈或问卷调查3.渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策4.终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等5.经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等6.消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点xxxx区域三、产品策略1.产品定位：品牌定位于中高档系列。
2.价格策略(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广1.广告方面本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传，以达到如下效果。
如何进行有效的新品推广
如何进行有效的新品推广随着市场竞争愈趋激烈，新品推广成为一个企业发展所必不可少的一环。
然而，企业在推广新品时往往面临着推广渠道选择、推广方式及推广效果等方面的困扰。
为此，本文将从推广策略、推广渠道、推广方式、推广预算四个方向，为大家介绍如何进行有效的新品推广。
一、推广策略推广策略是企业推广新产品的基础，因此企业需要根据产品的定位和目标市场制定相应的推广策略。
以下是几个值得注意的策略点：1、产品定位推广新品必须要有清楚的产品定位，即准确定位哪些用户是产品的目标使用者，从而有的放矢的进行推广。
例如，针对男性的化妆品品牌，其产品定位应该明确表达“男士专属”这一概念，从而更容易吸引到目标用户。
2、独特性独特性是推广新品的重要元素之一。
如果新品与现有品牌没有太大的区别，很难吸引消费者的关注。
因此，企业在推广新品时，需要强化其产品的亮点和特色。
3、促销策略促销策略在新品推广中也占据着重要的地位。
可以通过优惠价、赠品活动、分期购买等方式，吸引消费者体验新品。
二、推广渠道推广渠道的选择是推广成功的关键之一，企业需要根据新品的特性、目标市场和推广效果等因素，选择适合的推广渠道。
1、电子商务平台电子商务平台所具有的便利性和高效性，使其成为推广新品的重要渠道。
例如，淘宝、京东等电商平台，能够为企业提供在线销售的平台和可信赖的购物环境。
2、社交媒体社交媒体是推广新品的另一重要渠道。
例如，微博、微信等社交媒体平台，能够为企业提供展示产品、发布信息、与用户互动的平台。
3、广告广告是传统的推广渠道之一，它可以通过各种广告形式吸引消费者的关注，例如电视、报纸、杂志、户外广告等。
三、推广方式推广方式是企业在使用渠道进行推广时所采用的主要手段，不同的推广方式能够达到不同的推广效果。
1、代言请明星代言是企业常用的一种推广方式。
明星拥有较高的知名度和影响力，能够为企业吸引更多的关注。
2、搜索引擎优化搜索引擎优化（SEO）是企业利用搜索引擎技术提升其网站排名，从而吸引更多的流量和关注。
关于新产品推广方案4篇
关于新产品推广方案4篇新产品推广方案篇1一、前言市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。
策划一般是指企业的策略规划，为了企业整体性和未来性的策略进行的规划，它包括从构想、分析、归纳、判断，一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。
梦洁家纺是一个有着五十余年历史的知名企业，公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位，并且制定了品牌发展战略，也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络，含专卖店和专柜以及货架。
这样强大的品牌优势与销售渠道对于梦洁系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。
下面笔者就梦洁芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。
二、市场调研1、市场性1）芯类产品作为人们生活的必需品，每个家庭都必定会有消费，并且每家消费还在两套以上（含被芯、枕芯）。
2）由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。
3）批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。
由上面几点可以看出，芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场，可大力开发。
2、商业机会1）梦洁家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道，在各个卖点投入适量广告宣传梦洁的与众不同之处，即运用USP理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。
2）梦洁产品优异的质量保证。
3）梦洁强大的利润使梦洁新产品在上市之初具有了价格优势。
3、市场成长1）梦洁连续多年来的利润增长，说明梦洁产品在市场具有强大的竞争性。
2）芯类产品属于生活必需品，人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。
4、消费者的接受性1）梦洁的USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。
2）家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业，梦洁可以趁机巩固目前的地位并不断提升。
三、市场研究1、目标对象1）“0—10岁”：此年龄层无购买能力，但正处于被家庭呵护阶段，最需要健康成长。
2）“11—24岁”：此年龄层一般无购买能力，但正处于青春期发育阶段，最需要快乐成长与个性共存。
新产品做推广的5大方法
新产品做推广的5大方法运筹帷幄、决胜千里这成语用来描述新品上市在合适不过。
新品上市的目的，是让客户接触到新产品，了解新产品的性能，从而达到购买的意图，给企业带来新规模效益，下面给大家介绍众筹后的新产品成功上市如何做推广！新产品对企业来说是树立形象，打开新市场。
为了确保企业的销量，那如何做好众筹后的新产品推广呢？办法用很多，常用的是网站推广、搜索引擎推广、门户网站推广，还有一些付费开拓市场，各自的效果也有所不同，那就简单介绍一下！一、网站推广，公司自有的网站，做好新产品的介绍和新闻文案，宣传新产品的好处、性能、作用，正确使用网站的关键词和关键词所在的页面权重大为提升，最后有利于公司网站搜索引擎被客户端收录，提供给有需要的客户。
二、搜索引擎推广，在国内百度，360，搜狗等等搜索引擎，做好新产品广告投放，可以大大的曝光新产品。
免费付费都可以做，免费的客户精准度比较非常高，有购买的趋势，付费的客户相关性和精准度都能提高几个层次，打造买家思维记住新产品，从而达到购买的意图。
三、门户网站推广，比如搜狐新浪网易等，做好新产品的软文，可以在搜狐新浪网更易投放，流量大的的让你意想不到。
也可购买广告位，在广告中带上自己的网站，这种效果也很好，但花费有点大，以公司资金量力而行。
四、b2b网站推广，比如百姓网、今题网等等，同行多而且免费，也可以尝试一下，推广形式丰富一点，对公司有好处，同时公司笑点可以根据台词做出合理选择。
五、网红推广、新产品上市后，知名度和品牌度都很低，为了让新产品迅速火起来，可以联系某某网红做推广，制造一下娱乐新闻，这种推广花费比较高，中小企业不建议做。
以上了解就是众筹后的新产品海外上市如何做推广的介绍，不知如何推广的朋友可以了解下用下以，同时以上哪里有不对之处，欢迎大家批评指正。
如果您对家电产品推广方面还有疑惑疑惑，可以来a5创业网看看，a5为企业提供行业领先的产品推广解决方案，快速让你了解，详情可扫码了解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新品两招，霸主称臣 在一个果乳饮料（调味乳饮料）全国龙头企业的龙头市场，在一个牺牲了无数同类产品的市场，在一个能让娃哈哈主线产品之一的营养快线黯然神伤的地方，一个新生产品，如何在领导品牌年销售额几千万的市场份额中分得一杯羹？3个月能做到吗？
谈起果乳饮料，快销领域的都得承认执牛耳者是河北小洋人的“妙恋”。作为全国名牌，家门口的河北市场的份额自不消说，尤其是河北第二大城市T市，T市总人口704万，辖２市六区六县，185个乡镇处于京津唐经济开发区，属于河北市场第二大城市，位于全国（地级市）百强市第68位。位置优越，经济发展迅速，人均消费水平较高，消费需求旺盛，现代渠道发达，Z市经经销更是小洋人的股东之一，市场之优，销售额之巨真实让各个生产同类产品的厂家又恨又嫉，年3000——6000万的销量谁不想分一杯羹？然而，经过几年的市场缠斗，从损失惨重的营养快线到苦苦支撑盘踞一隅的东北优格乳，在看看花还没开叶就蔫了的，润田，太子奶的乳果，伊利的优酸乳，大洋孩的阳光快线等等。也真是让正在观望的厂家食不知味。 相反小洋人却越斗越勇，加之高空攻势不断。牢牢地控制了市场。
就是这样一个市场，是不是仍有同类产品进入？答案是肯定的，市场是以竞争为导向的，任何产品都不可能一劳永逸，有市场就会有竞争。
2006年河北三鹿也投资果乳生产线，进入调味乳领域，首发T市市场。但市场情况极不乐观，经销商三个月仅进货一次1000件左右，放货非常困难，已在市场上的也基本无动销。在此关口，Z被公司在外省调回，负责塑瓶产品在T 市的销售工作。经过缜密的市场调研，对市场详尽的了解，发现像小洋人这样执行大流通模式的企业之所以能够异军突起，雄霸市场，主要是依靠在调味乳市场的先入为主和强大的空中广告优势。因此，虽然在大城市人们逐步趋向理性消费，广告对产生消费的刺激越来越小的情况下，小洋人仍占据着广告影响力较大的三四级市场的绝大数市场份额。通过敌我双方的战略分析发现，我们是有可能成功插入市场的，具体市场调研分析结果如下：
优势：（1） 公司只设一名总经销，各县区分销商都是总经销的客户，公司只需充分调动总经销就能调动整个市场，对市场变化具有快速反应能力和对市场抢夺的能力；灵活的渠道促销手段、价格掌控、客情；能使本品处于优先推荐率。
(.2)服务优势：配合经销商致力于打好服务牌， 做到终端客户无风险经营、产品领先竞品一步；以客情制胜。
劣势：（1）品牌力差， 消费者对本品认可度差， 消费者高度认可小洋人 ，整个市场简直是小洋人的天下，三鹿孤军奋战。
(2)市场启动较晚，分销渠道初建、分销商忠诚度、运作经验、实力不如竞品；尤其是T 市北部县区市场，作为小洋人的全国样板，简直没有本品操作空间，终端客户甚至对小洋人以外的其他品牌排斥。
(3)铺货率低、单点销量差，终端周转慢，终端库存小，陈列形象差。 机会：(1)利用渠道促销的手段，提升终端利润率，弥补小洋人产品所带来的利润不足；做到终端客户对本品“第一推荐”，凭推力快速提升销量。
(2)利用人员推销快速提升铺货率，社区推广、免费品尝等；在商超渠道加大展示和陈列，增加三鹿调味乳饮料的市场氛围。
(3)打好服务牌，保持“产品新鲜度”， 终端定位“无风险经营”，防止终端市场引导期消化慢带来的风险；
(4)T市南部县区市场小洋人窜货情况严重，经销商积极性不高。 威胁：(1)终端定位“无风险经营”，会造成相当程度的调货， 在费用不足，或管理不当的情况下， 可能造成费用超支。
(2)在在小洋人的大力度反击下，本品费用不足，造成市场半途而废；最终被小洋人扫荡连续几个月的市场基础。
根据市场研究结论Z决定先练内功，待机而动 ，制定了以下工作思路： 1、 加强经销商的员工培训和管理，实行提成奖励加末位淘汰制，使经销商的团队，过渡到“接受经销商管理的公司团队”
2、 调整、加强县区经销商，通过返利、竞赛、奖金等形式加大县区经销商的积极性，同时培养其忠诚度；加大管控力。
3、 发挥人员能力，强力提升铺货率和终端陈列形象，同时，在商超和ＣＡ点上临时促销员加强终端拦截。
4、 进行社区推广、免费品尝、宣传乳品饮料知识、品尝三鹿PET酸酸乳的优质口感等，增加PET酸酸乳产品氛围、引导消费。，提升三鹿的品牌力。
5、 强化和完善售后服务体系和调整各级经销商的配送流程、调换货流程、旧号处理流程；加大费用的控制、老号处理的有效性，节约费用；降低成本。
6、 维护价格体系，保证终端的利润空间，同时使用有目的、灵活有效的促销手段，提高铺市率，提高市场推荐率和单店销量。
思路有了，内功硬了，Z打出了平分T市调味乳饮品天下的第一招：“趁火打劫”，准确地切入了市场。
作为大流通企业，业绩的好坏和经销商有着很大的关系，公司关注力小，经销商在这个单品上的竞争力就相对较小 ，所以就T市市场而言，北半部县区市场都相当发达，年销售额都在五六百万，而且经销商和小洋人厂家有着千丝万缕的关系，而T市南部县区市场因市场较小，经济相对较落后。公司关注力也不够，窜货事件时有发生。根据走访市场发现，目前L 市场经销商就因被乡邻F经销商窜货，因公司处理缓慢，L经销商也砸价窜F 经销商的 市场，一时间两地市场终端价格七上八下，客户人心惶惶，随着公司的介入，两地经销商都在相互指责，观望，终端出现断货状况，在此关口Z 出手了。
首先通过和分销商沟通和走访终端，确定了那些基本小洋人月销量都在50件以上的重点终端客户。减少T市北部县区市场费用，不惜以减少销量为代价。集中优势资源，携十地之力强攻F，L 两地市场。做了两项工作 一，对于小洋人的重点客户，重金买断货架陈列对于撤下小洋人货架陈列的客户每月奖励100元的陈列费用，对于不能撤下小洋人的终端客户每月奖励80 元，但三鹿产品必须是小洋人的3倍以上。对于终端客户而言，反正现在小洋人也没多少货，摆谁的都是摆，卖谁的也是卖，还有额外的收入。大多数终端客户和我们签署了陈列协议。二，每县一人专门维护和客户谈好的货架位置及面积，保证产品的丰满度，因为有相当一部分 终端店老板是没有信誉度的，唯利是图，如果我们的产品有所销售，货架有了空位，小洋人已到货，就会 上架的。所以我们要想尽一切办法“帮助”店老板讲信誉，那就要每个协议客户货架总是满的。当小洋人在窜货事件解决完准备上货的时候，突然发现，货出不动了。而我们的产品在一个月的巨大投入（整体市场费用是非常低的）面前在F，L 两地动销了。
小洋人面对竞争对手的挑衅，其先不屑一顾，随后大动 肝火，在一个月即将结束之际，凭借小洋人的品牌优势也和终端客户签署了陈列协议，我们虚张声势一番“被迫”放弃了再续签陈列协议，并且对那些犹豫之中，是否合小洋人签协议的客户，我们好言相劝促使他们签署和小洋人的陈列协议。因为我们的第一步目的已经达到，竞争对手到了我们事先安排好的境地，
第二招：借力打力 很快，小洋人的产品已经壮观的摆放在了终端客户的货架上，我们的第二招业已出手，进行了为时两个月的代号“金风行动”的消费者拉动活动，空瓶换购。具体内容如下：
1、消费者凭一只瓶装酸酸乳空瓶加1.5元换取同等容量酸酸乳一瓶。 2、终端客户凭空瓶加一元进货时给当地经销商兑换，平时每周兑换一次，手续费用0.5元/件当场扣除。由当地经销商当场给予结算。
（操作细节略） 活动一经推出，受到了终端客户的热烈追捧，当然这都在Z的意料之中，原因很简单，终端客户和小洋人签订了陈列协议，一个月就是不卖货也有稳定的额外收入，而参加三鹿的换购，就会有好处若干：一，因换购的联系性，消费者再来换瓶的时候，会带动其他产品销售，二客户光换瓶不销售产品每瓶都有0.5元的收，。在加上销售差价，利润相当可观。三，一个小区内只选一到两家终端客户作换购活动，无形中提升了该终端店的形象和竞争力，（活动中很多终端小店找到我们的分销商和业务要求参加换购活动，但不能满足我们故意设高的单批次进货量，无法参与此次活动。同时为维护和小客户的客情关系，为他们设计了小额的陈列奖励和促销品支持，所以也都相安无事。）因为小洋人卖与不卖 都有利润，无形中加大了终端客户对本品的推荐力，随着活动如火如荼的展开，很多已经和小洋人签了陈列协议的客户，小洋人的货架陈列反而不如我们，小洋人真是憋气又窝火，陈列奖一分不能少，结 果既没有形象又没销量。经过调查两地小洋人 经销商的 库房产品已经有两三个月了，借助小洋人的渠道政策，我们活动取得了空前的成功。
面对已经过了两三个月货架期的库存产品，小洋人坐不住了，在第三个月反击了，令人郁闷的是，小洋人竟然也依葫芦画瓢，作起了终端换购活动，形式内容和本品同出一辙，在调味饮品的准消费者人手一瓶的情况下，消费者不会丢掉手中的本品空瓶，去买小洋人的产品，关键是三鹿的产品品质是一流的，在产品品质同质化明显的情况下，消费者不会丢掉实惠去忠实一个本来就没有忠实度可言的产品，起码大部分消费者不会。所以，虽然小洋人躺进了部分终端店的货架，但细心者会发现，在慢慢生尘。
随后，D依靠在F，L 两地市场的绝对市场优势，对周边市场进行战略性影响，从而成功地开辟了自己的根据地。在唐山和小洋人南北对峙。进入了良性循环。从而结束了小洋人独占市场的历史，
应该讲，三鹿产品本身优良的品质是这次市场成功基础。但是利用竞品的内耗，市场管理松懈，进行有针对性的打击，往往有兵不血刃的效果。加之分析利用竞品的渠道政策加以优化自身渠道政策，提高了竞争的优越性就起到了事半功倍的功效，可以说小洋人只所以在调味乳领域称雄这么多年除了因为进入调味乳饮料领域较早和广告力度较大之外跟竞争对手太弱和竞争产品品质不强也有很大的关系。
凭风好借力，送君上青天。准确观察竞品弱点，集中打击，借竞品之势，扬己之帆。只用两招，三鹿就分了小洋人固守几年的T市半壁江山。